XX食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量管理制度匯編【精典實(shí)用】
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1、 XX食品生產(chǎn)加工企業(yè)質(zhì)量管理制度匯編 目錄 序號 制度名稱 文件編號 1 任命書 CY/QM-ZG—03—2010 2 企業(yè)概況 CY/QM-ZG—05—2010 3 組織機(jī)構(gòu)圖 CY/QM-ZG—06—2010 4 質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)圖 CY/QM-ZG—07—2010 5 質(zhì)量管理體系職能分配表 CY/QM-ZG—07—2010 6 質(zhì)量方針 CY/QM-ZG—5.3—2010 7 質(zhì)量目標(biāo) CY/QM-ZG——2010 8 部門職責(zé)、權(quán)限 崗位職責(zé) 部門質(zhì)量職責(zé)考核規(guī)
2、定 CY/TC—ZH—5.5—1—2010 9 崗位職責(zé) CY/TC—ZH—5.5—2—2010 10 部門質(zhì)量職責(zé)考核規(guī)定 CY/TC—ZH—5.6—2010 11 從業(yè)人員健康體檢制度 CY/TG—ZH——2010 12 設(shè)備設(shè)施衛(wèi)生管理制度 CY/TC—SJ—6.3—1—2010 13 設(shè)備清洗消毒管理制度 CY/TC—SJ—6.3—2—2010 14 設(shè)備和容器清潔控制程序 CY/TC—SJ—6.3—3—2010 15 生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度 CY/TC—SJ—6.4—1—2010
3、 16 防塵、防鼠、防蠅管理制度 CY/TC—SJ—6.4—2—2010 17 人員培訓(xùn)制度 CY/TG—ZH——2010 18 桶(瓶)裝飲用水工藝操作規(guī)程 CY/TC—SJ—7.1—1—2010 19 花生牛奶飲料工藝操作規(guī)程 CY/TC—SJ—7.1—2—2010 20 風(fēng)味飲料工藝操作規(guī)程 CY/TC—SJ—7.1—3—2010 21 生產(chǎn)過程質(zhì)量及考核規(guī)定 CY/TC—ZG——2010 22 采購管理制度 CY/TC—GX——1—2010 23 采購原材料的管理辦法 CY/TC—G
4、X——2—2010 24 生產(chǎn)過程控制制度 CY/TG—SJ——2010 25 從業(yè)人員健康管理制度 CY/TG—ZH——2010 26 防止產(chǎn)品污染控制管理辦法 CY/TC—GX——1—2010 27 成品儲藏運(yùn)輸管理制度 CY/TC—GX——2—2010 28 檢測設(shè)備管理制度 CY/TC—ZG—7.6—1—2010 29 計(jì)量器具的校驗(yàn)、標(biāo)識、使用管理制度 CY/TC—ZG—7.6—2—2010 30 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)制度 CY/TC—ZG——1—2010 31 產(chǎn)品過程檢驗(yàn)管理制度
5、 CY/TC—ZG——2—2010 32 生產(chǎn)過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn) CY/TC—SJ——3—2010 33 產(chǎn)品防護(hù)管理辦法 CY/TC—SJ——4—2010 34 食品添加劑的使用規(guī)定 CY/TC—ZG——1—2010 35 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)記錄制度 CY/TC—ZG——2—2010 36 不合格品處理制度 CY/TG—ZG—8.3—1—2010 37 產(chǎn)品召回管理制度 CY/TG—ZG—8.3—2—2010 XX市XX食品飲料有限公司
6、 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/QM—ZG—05—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 2 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:05 標(biāo)題:企業(yè)概況 XX市XX食品飲料有限公司創(chuàng)立于1997年6月,是專業(yè)從事動(dòng)物蛋白飲料、植物蛋白飲料、瓶裝、桶裝礦泉水產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)。公司集生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)于一體,具有獨(dú)立的自有知識產(chǎn)權(quán)的有限責(zé)任公司。 公司落戶XX市云陽縣人和工業(yè)園區(qū),公司地理位置優(yōu)越,距離國家黃金水道長江僅3公里之遙;滬、蓉、西國家沿江高速在公司區(qū)內(nèi)極目可見,鐵路,機(jī)場
7、距離大約40-50公里,公司占地面積25000余平米,公司注冊資金1038萬元,固定資產(chǎn)4368萬元。 公司占地面積23916m2;建有19714.5m2的現(xiàn)代化生產(chǎn)公司房及配套設(shè)施。在生產(chǎn)裝備上,公司擁有三條國內(nèi)先進(jìn)水平的動(dòng)物蛋白、植物蛋白飲料生產(chǎn)線,,一條天然礦泉水生產(chǎn)線,年生產(chǎn)飲料、礦泉水能力十余萬噸。先進(jìn)的裝備和生產(chǎn)能力,花園式的公司區(qū)和完美的公司房布局,在XX市同行業(yè)中極度艷麗。 公司秉承以人為本的管理理念,經(jīng)歷十幾年的優(yōu)化組合,擁有一大批具有創(chuàng)新意識的飲料專業(yè)人才及中高級管理人才。公司現(xiàn)有員工165人,其中具有中、高級職稱員工36人。公司與北京大學(xué)、中國農(nóng)科院等科研單位建立了良
8、好的合作關(guān)系,從而得到了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。公司技術(shù)力量雄厚,同時(shí)以先進(jìn)的設(shè)備,強(qiáng)大的生產(chǎn)規(guī)模為依托,具備了現(xiàn)代企業(yè)謀求發(fā)展應(yīng)有的各項(xiàng)資源。 自公司創(chuàng)業(yè)以來,公司在堅(jiān)持“以誠信為立身之本;以質(zhì)量為生存之本;以創(chuàng)新為發(fā)展之本”的行為宗旨指導(dǎo)下,堅(jiān)持“取、舍、有、度”經(jīng)營理念,通過艱辛的努力,獲得了“XX市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)”稱號;“XX CHONGYOU”商標(biāo)被認(rèn)定為“XX市著名商標(biāo)”。 在大XX的同行業(yè)中,XX食品飲料有限公司是第一家通過ISO 9001-2000國家認(rèn)證;第一家通過國家“QS”食品“質(zhì)量安全”認(rèn)證企業(yè),并獲得國家質(zhì)監(jiān)總局頒布發(fā)的“食品生產(chǎn)許可證”。公司在產(chǎn)品質(zhì)量管理工作上
9、,以規(guī)范的質(zhì)量管理行為,確保了產(chǎn)品的質(zhì)量,公司產(chǎn)品“XX”品牌已經(jīng)獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可,市場的認(rèn)同。質(zhì)量管理是公司發(fā)展生與死的命脈,公司在產(chǎn)品質(zhì)量控制上,實(shí)施了強(qiáng)勢的管理流程,并堅(jiān)信只有一流的質(zhì)量管理,才能鑄塑出XX百年老店的堅(jiān)實(shí)根基。 公司自入駐工業(yè)園區(qū)后,以迅速發(fā)展的勢頭,吸引了XX市各級政府的廣泛關(guān)注和政策支持。XX市各級政府領(lǐng)導(dǎo)蒞臨公司視察并指導(dǎo)工作,為公司經(jīng)營進(jìn)一步增添了發(fā)展的信念,公司將以更加規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,超前的企業(yè)經(jīng)營理念,卓越的產(chǎn)品品質(zhì),高起點(diǎn)的切入市場,深度開發(fā)獨(dú)具特色的純天然綠色產(chǎn)品以回報(bào)社會。
10、 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/QM—ZG—06—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 1 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:06 標(biāo)題:組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理兼質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人 質(zhì)檢部 生技部 理化指標(biāo)檢測室 微生物指檢測室 奶制品車間 制瓶車間 水制品車間 銷售片區(qū) 綜合辦公室 產(chǎn)品研發(fā)室 財(cái)務(wù)部 銷售部 物資部 副總經(jīng)理 內(nèi)勤服務(wù) 內(nèi)勤服務(wù) 內(nèi)勤服務(wù) 動(dòng)力維修組
11、 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/QM—ZG—07—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 1 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:07 標(biāo)題:質(zhì)量管理體系圖 總經(jīng)理 產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)人 質(zhì)管部 研發(fā)室 供銷部 生技部 綜合辦公室 化驗(yàn)室 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/QM—ZG—07—2010 版 號:
12、 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第1頁 共 1頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:07 標(biāo)題:質(zhì)量管理體系職能分配表 部門 標(biāo)準(zhǔn)條款 管理層 質(zhì)管部 生技部 供銷部 綜 合 辦 4..0質(zhì)量管理體系 ▲ ▲ △ △ △ 4.2.3文件控制 △ △ △ △ ▲ 4.2.4質(zhì)量管理記錄控制 △ ▲ △ △ △ 5.1管理承諾 ▲ △ △ △ △ 5.2以顧客為關(guān)注交點(diǎn) ▲ △ △ △ △ 5.3質(zhì)量方針 ▲ △ △ △ △
13、5.4.1質(zhì)量目標(biāo) ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 5.4.2質(zhì)理管理體系策劃 ▲ △ △ △ △ 5.5.1職責(zé)和權(quán)限 ▲ △ △ △ △ 5.5.2管理者代表 ▲ △ △ △ △ 5.6管理評審 ▲ △ △ △ △ 6.1資源提供 ▲ △ △ △ △ 6.2人力資源 △ △ △ △ ▲ 6.3基礎(chǔ)設(shè)施 △ △ ▲ △ △ 6.4工作環(huán)境 △ ▲ ▲ △ ▲ 7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 △ △ ▲ △ △ 7.2與顧客有關(guān)的過程 △ ▲ △ ▲ △ 7.4采購 △ △ △
14、 ▲ △ 7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 △ ▲ ▲ △ △ 7.5.1放行、交付和交付后活動(dòng)的實(shí)施 △ ▲ △ ▲ △ 7.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認(rèn) △ ▲ ▲ △ △ 7.5.3標(biāo)識和可追溯性 △ ▲ ▲ △ △ 7.5.5產(chǎn)品防護(hù) △ ▲ ▲ △ △ 7.6監(jiān)視和測量裝置的控制 △ ▲ ▲ △ △ 8.2.1顧客滿意 △ ▲ △ ▲ △ 8.2.2內(nèi)部審核 ▲ ▲ △ △ △ 8.2.3過程的監(jiān)視和測量 △ ▲ ▲ △ △ 8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 △ ▲ ▲
15、△ △ 8.3不合格品的控制 △ ▲ ▲ △ △ 8.5.1持續(xù)改進(jìn) △ ▲ ▲ △ △ 8.5.2糾正措施 △ ▲ ▲ △ △ 8.5.3預(yù)防措施 △ ▲ ▲ △ △ 注:△:相關(guān)職能 ▲:主要職能 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/QM—ZG—5.3—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 1 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:5.3 標(biāo)題:質(zhì)量方針 1、XX市XX食
16、品飲料有限公司的質(zhì)量方針: 技術(shù)創(chuàng)新 誠信為本 品質(zhì)優(yōu)異 顧客滿意 2、質(zhì)量方針其內(nèi)涵是: 2.1體現(xiàn)本公司誠信經(jīng)營的方針和宗旨; 2.2體現(xiàn)本公司對質(zhì)量精益求精塑造食品安全精品的追求; 2.3體現(xiàn)了通過滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客滿意的意識和決心; 2.4體現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)不斷創(chuàng)新的永恒主題。 3、質(zhì)量方針的管理 3.1公司的最高管理者(總經(jīng)理)通過培訓(xùn)、會議、告示、宣傳等形式確保質(zhì)量方針在組織內(nèi)得到溝通和理解; 3.2在進(jìn)行管理評審時(shí),將對質(zhì)量方針的適宜性進(jìn)行評審。必要時(shí),對質(zhì)量方針進(jìn)行更新、修訂。 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量
17、安全管理制度匯編 文件編號:CY/QM—ZG——2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 1 頁 ISO9001— 標(biāo)題:質(zhì)量目標(biāo) 1、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) 1.1產(chǎn)品出公司檢驗(yàn)受檢率100%; 1.2出公司產(chǎn)品合格率100%; 1.3顧客滿意率95%以上。 2、質(zhì)量目標(biāo)分解 2.1綜合管理辦公室 2.1.1與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的員工崗前培訓(xùn)合格率100%; 2.1.2外來文件受控有效率100%。 2.2供銷部 2.2.1主要物資采購合格率98%以上; 2.2.2合同履率99%; 一年內(nèi)顧客投訴
18、低于20次,投訴解決率達(dá)100%,顧客滿意率達(dá)95%以上,并保持穩(wěn)定。 2.3生技部 花生牛奶飲料、核桃露植物蛋白飲料、配制型含乳飲料、果味飲料、乳味飲料、瓶(桶)裝飲用水(飲用水)半成品不合格率1.5%≤, 成品包裝后一次合格率≥98%,今后每年提高0.5%。達(dá)到99%后保持穩(wěn)定,不允許下降。產(chǎn)品出公司合格率100%。 2.4質(zhì)管部 2.4.1檢測設(shè)備檢定合格率100%; 2.4.2成品出公司檢驗(yàn)合格率100%。 3、特別說明:質(zhì)管部對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解展開,盡可能是可測量的,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,以保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并由質(zhì)管部每季度對相關(guān)部門進(jìn)行考核。而質(zhì)管部由管理者代表
19、進(jìn)行考核。 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TC—ZH—5.5—1—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 3 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:5.5 標(biāo)題:部門職責(zé)、權(quán)限 1、綜合管理辦公室職責(zé)、權(quán)限 1.1負(fù)責(zé)公司員工招聘、技能培訓(xùn)和工作績效考核,建立人事檔案,作好相關(guān)登記記錄。 1.2負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施、各項(xiàng)設(shè)備和其它固定資產(chǎn)的管理工作,分類做好資產(chǎn)建卡、建檔,檢查資產(chǎn)在使用中運(yùn)行情況,隨時(shí)作好變更登記。 1.3負(fù)責(zé)外來和公司
20、內(nèi)部文件整理,登記建檔工作,妥善保管,隨時(shí)保證調(diào)閱查找。 1.4負(fù)責(zé)公司產(chǎn)成品、包裝用品的收發(fā)和開票登記工作,加強(qiáng)物資管理,防止物資變質(zhì)、損壞、丟失等。做到帳實(shí)相符。 1.5認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)部門考核管理,搞好部門文件和資料統(tǒng)計(jì)記錄工作。 1.6認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 2、生技部職責(zé)、權(quán)限 2.1負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成任務(wù)。 2.2嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。 2.3加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,每天必須對計(jì)量器進(jìn)行兩次自檢,生產(chǎn)中必須嚴(yán)格每道程序操作。全年進(jìn)行一次法定檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。 2.4加強(qiáng)關(guān)鍵過程控制,配
21、料工序必須堅(jiān)持專人按規(guī)定的程序進(jìn)行操作,嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。 2.5加強(qiáng)員工‘顧客至上、質(zhì)量第一’產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識教育,自覺遵守操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。 2.6抓好生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔,符合食品生產(chǎn)要求的環(huán)境。 2.7抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。 2.8加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的記錄工作。重點(diǎn)抓好原輔料、包裝進(jìn)倉記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進(jìn)庫記錄和員工考勤記錄。 3、供銷部職責(zé)、權(quán)限 3.1學(xué)習(xí)和掌握國家關(guān)于食品生產(chǎn)方面法律、法規(guī)和規(guī)章。熟悉和掌握合同法、
22、經(jīng)濟(jì)法,并運(yùn)用于企業(yè)的供應(yīng)管理之中。 3.2負(fù)責(zé)全公司原輔材料、包裝物品和各類設(shè)備采購計(jì)劃的制定和購進(jìn),在簽訂合同之前,要會同有關(guān)部門開展對合格供方的評審。 3.3立足于本企業(yè)利益之上,本著互惠互利原則,對外簽訂各種購進(jìn)合同。 3.4選擇新供貨商時(shí),應(yīng)本著三比原則(比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)),提供相關(guān)資質(zhì)證明并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 3.5按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的合同實(shí)施采購,要協(xié)助質(zhì)管部門加強(qiáng)對進(jìn)貨檢驗(yàn),并及時(shí)填寫記錄交給銷售部門人員驗(yàn)收入庫。 3.6隨時(shí)收集有關(guān)購進(jìn)品的市場信息,并反饋給相關(guān)部門參考,隨時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)狀況,了解購進(jìn)品的使用和庫存情況,保障生技部、銷售部門工作的正常進(jìn)行。 3.7負(fù)責(zé)公
23、司產(chǎn)品的銷售和售后服務(wù)工作,簽定銷售合同,參加合同評審。 3.8負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場調(diào)研和市場預(yù)測工作,及時(shí)反饋顧客對產(chǎn)品及售后服務(wù)的要求、建議和意見。 3.9負(fù)責(zé)建立顧客銷售網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)與顧客溝通往來,及時(shí)宣傳產(chǎn)品信息,接受咨詢,隨時(shí)掌握網(wǎng)絡(luò)顧客的動(dòng)向、變化,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)布局。 3.10加強(qiáng)銷售人員教育、培訓(xùn)、管理和考核,根據(jù)市場變化及時(shí)調(diào)整人員及運(yùn)輸工具。保證按訂貨合同,準(zhǔn)確及時(shí)履行供貨任務(wù),最大限度地滿足顧客需要。 3.11負(fù)責(zé)開展顧客對公司產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等項(xiàng),滿意度的調(diào)查,以及滿意度情況的統(tǒng)計(jì)分析,每季必須開展一次。 3.12負(fù)責(zé)制定營銷策劃方案(含階段性方案),組織有關(guān)人員對方案
24、進(jìn)行評審,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。 3.13負(fù)責(zé)按月作出銷售實(shí)績的匯總統(tǒng)計(jì),分析整理營銷成果及存在的問題,提出改進(jìn)的合理性建議和意見。 3.14負(fù)責(zé)建立各類銷售合同(含內(nèi)部分銷合同)及部門文件的對口管理工作,保證隨時(shí)調(diào)閱,檢查合同執(zhí)行情況。 3.15認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)部門考核管理,搞好部門文件和各種資料統(tǒng)計(jì)管理工作。 3.16認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 4、質(zhì)管部職責(zé)、權(quán)限 4.1負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理,質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量工作,檢測設(shè)備必須定期送檢。 4.2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品在生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的監(jiān)視和檢驗(yàn)。 4.3負(fù)責(zé)組織對不合格品的評審和處置。 4.4負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和
25、檢驗(yàn)。 4.5指導(dǎo)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。 4.6認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)部門考核管理,搞好部門文件和各種資料統(tǒng)計(jì)管理工作。 4.7認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 4.8對其他部門具有依照本企業(yè)制度獨(dú)立行使檢驗(yàn)和檢查的權(quán)利。 4.9對原材料、生產(chǎn)過程及產(chǎn)品的出公司具有獨(dú)立的合格和不合格的判定權(quán)利。 4.10對不合格品的處置結(jié)果有檢查的權(quán)利。 4.11有依照國家質(zhì)量和衛(wèi)生有關(guān)的法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)獨(dú)立行使檢查及建議的權(quán)利。 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TC—ZH—5.5—2—2010 版 號:
26、 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 7 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:5.5 標(biāo)題:崗位職責(zé) 1.總經(jīng)理崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政策和法規(guī),負(fù)責(zé)建立健全公司質(zhì)量管理體系,對本公司質(zhì)量管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2)以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),批準(zhǔn)、貫徹、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。確保顧客的要求得到確定并予以滿足。 3)負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量管理體系運(yùn)行相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),審定批準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)各部門的職責(zé)、權(quán)限,確保公司內(nèi)部各職能部門的職責(zé)、權(quán)限以及部門與人員之間相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。確保質(zhì)量管
27、理體系的有效性、持續(xù)性運(yùn)行。 4)提供和確保質(zhì)量體系運(yùn)行所必須的各種資源。 5)建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮各職能部門的作用,通過各種形式加強(qiáng)員工與各級領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間的溝通了解,發(fā)揮員工參與公司管理活動(dòng)的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。 崗位要求 1)具有高中以上學(xué)歷,身體健康,從事管理工作五年以上; 2) 具有較好的書面及口頭表達(dá)能力,以及與人溝通、交流能力 3) 遵守公司的規(guī)章制度,工作勤奮、誠實(shí)、守信; 4)有較強(qiáng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織、協(xié)調(diào)能力; 2.副總經(jīng)理崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量方針、政
28、策和法規(guī),負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行,對本公司質(zhì)量管理和最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。 2)以增強(qiáng)顧客滿意為目標(biāo),貫徹、實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針、目標(biāo)。確保顧客的要求得到確定并予以滿足。 3)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系運(yùn)行相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),審定組織機(jī)構(gòu)各部門的職責(zé)、權(quán)限,確保公司內(nèi)部各職能部門的職責(zé)、權(quán)限以及部門與人員之間相互關(guān)系得到規(guī)定和溝通。確保質(zhì)量管理體系的有效性、持續(xù)性運(yùn)行。 4)協(xié)助總經(jīng)理建立健全企業(yè)各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動(dòng)、發(fā)揮各職能部門的作用,通過各種形式加強(qiáng)員工與各級領(lǐng)導(dǎo)之間、員工與員工之間的溝通了解,發(fā)揮員工參與公司管理活動(dòng)的積極性,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。 崗位要求 1)具有高中以上學(xué)歷,身體健
29、康,從事管理工作五年以上; 2) 具有較好的書面及口頭表達(dá)能力,以及與人溝通、交流能力 3) 遵守公司的規(guī)章制度,工作勤奮、誠實(shí)、守信; 4)有較強(qiáng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織、協(xié)調(diào)能力; 2.銷售部部長崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1)注意個(gè)人形象,對外樹立企業(yè)形象,是產(chǎn)品的代言人,并按照公司原則開展工作。 執(zhí)行上級下達(dá)的指令,貫徹落實(shí)公司政策,做好上傳下達(dá),完成上級交代的任務(wù)。 根據(jù)上級的安排,創(chuàng)新工作及完成各階段的目標(biāo)任務(wù)。組織或配合有關(guān)方案的評審工作。 2)愛崗敬業(yè),能長期在外做好銷售工作,有良好的修養(yǎng)素質(zhì),有吃苦耐勞的精神,對工作充滿熱情和信心,對企業(yè)有良好的忠誠度和
30、堅(jiān)定的毅力,把工作放在第一位,不計(jì)較個(gè)人得失、不圖私利和損公利己。 3)牢記企業(yè)管理制度,執(zhí)行制度敢說敢管,以身作則、為人師表,對下屬提出的問題要耐心解答,不良問題應(yīng)及時(shí)糾正。 4)學(xué)習(xí)和掌握對市場的規(guī)范管理,對自己份內(nèi)的工作有創(chuàng)造性的完成。 5)關(guān)心下屬的思想變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決,把銷售隊(duì)伍建設(shè)成為一個(gè)生機(jī)活潑、朝氣蓬勃的戰(zhàn)斗集體,共同完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。做到八小時(shí)內(nèi)拼命干,八小時(shí)外講貢獻(xiàn)。 6)按時(shí)收集和整理銷售信息,并及時(shí)反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 7)要加強(qiáng)和業(yè)務(wù)單位的往來溝通,處理好各方面的人際關(guān)系。 8)對公司的發(fā)展要提出自己的建議和打算,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,求得工作上的溝
31、通和支持。 9)自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度,不遲到、不早退、不曠工,有事必須請假。做遵章守紀(jì)的文明員工。 凡違反的,一律按實(shí)施細(xì)則處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度,有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力;從事本工作三年以上; 2)有較強(qiáng)的管理工作經(jīng)驗(yàn)和一定的組織、協(xié)調(diào)能力; 3)熟悉所從事業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)知識,具有一定的銷售經(jīng)驗(yàn); 4)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識,個(gè)人與公司榮辱與共。 5)遵守公司的規(guī)章制度,工作勤奮、誠實(shí)、守信。 3.生技部部長崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量完成任務(wù)。 2)嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量
32、控制過程組織生產(chǎn)。 3)加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備管理,每天必須對計(jì)量器進(jìn)行兩次自檢,生產(chǎn)中必須嚴(yán)格每道程序操作。全年進(jìn)行一次法定檢測,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。 4)加強(qiáng)關(guān)鍵過程控制,配料工序必須堅(jiān)持專人按規(guī)定的程序進(jìn)行操作,嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。 5)加強(qiáng)員工‘顧客至上、質(zhì)量第一’,產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識教育,自覺遵守操作規(guī)程,認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。 6)抓好生產(chǎn)人員個(gè)人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作,創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔,符合食品生產(chǎn)要求的環(huán)境。 7)抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。 8)加強(qiáng)生產(chǎn)全過程的記錄工作。重點(diǎn)
33、抓好原輔料、包裝進(jìn)倉記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進(jìn)庫記錄和員工考勤記錄。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度,有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力;從事本工作三年以上; 2)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識,個(gè)人與公司榮辱與共。 3)熟悉設(shè)備操作制度和日常維護(hù)保養(yǎng)知識 4)遵守公司的規(guī)章制度,工作勤奮、誠實(shí)、守信。 4.質(zhì)管部部長崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1)負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理,質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量工作。 2)負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程和產(chǎn)品在生產(chǎn)中和生產(chǎn)后的監(jiān)視和檢驗(yàn)。檢測設(shè)備定期送檢。 3)負(fù)責(zé)組織對不合格品的評審和處置。 4)負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和檢驗(yàn)。 5)指導(dǎo)各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。
34、6)認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)部門考核管理,搞好部門文件和各種資料統(tǒng)計(jì)管理工作。 7)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 崗位要求 1)有初中以上學(xué)歷,身體健康,從事本工作五年以上; 2)人品正直、能力優(yōu)秀、勤奮努力、不斷學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、獨(dú)擋一面。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識,個(gè)人與公司榮辱與共。 4)有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力; 5) 善于處理行政日常事務(wù); 5.采購員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1)隨時(shí)以企業(yè)利益為指導(dǎo)原則,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成采購任務(wù)。 2)采購物品時(shí),實(shí)行貨比三家的原則(比質(zhì)量、比價(jià)格、比服務(wù)),保證采購質(zhì)量。 3)選擇新供應(yīng)商
35、時(shí),應(yīng)簽訂經(jīng)濟(jì)合同,并要求對方提供相關(guān)資質(zhì)材料,并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4)采購物品時(shí),必須先有請購單,并須總經(jīng)理長批準(zhǔn)后,方能進(jìn)行采購。 5)隨時(shí)了解生產(chǎn)庫存,隨時(shí)了解購進(jìn)物品的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,協(xié)調(diào)供需雙方矛盾。 6)了解企業(yè)所進(jìn)物品的市場信息,并及時(shí)提供給相關(guān)部門參考。 7)自覺遵守公司各項(xiàng)管理制度,不遲到、不早退、不曠工,有事必須請假。做遵章守紀(jì)的文明員工,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 凡違反的,一律按實(shí)施細(xì)則處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度,從事本工作三年以上; 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識,具有一定的工作能力。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)
36、感和憂患意識,個(gè)人與公司榮辱與共。 6.計(jì)量員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 計(jì)量崗位,屬于質(zhì)量管理體系中間環(huán)節(jié)控制程序,直接關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量的外觀、計(jì)量和規(guī)格。 1)負(fù)責(zé)按產(chǎn)品的品牌、規(guī)格、數(shù)量、操作程序進(jìn)行操作。 2)上崗時(shí)必須做好自己所使用計(jì)量器的檢測調(diào)試,包裝用品和其它使用工具的準(zhǔn)備,保證生產(chǎn)過程有條不亂。 3)計(jì)量必須準(zhǔn)確,計(jì)量器不準(zhǔn),不能用于生產(chǎn)。 4)包裝袋與包裝物不能混淆,是什么品牌、規(guī)格的產(chǎn)品,必須使用什么包裝。 5)自覺遵守生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度、安全管理制度,搞好個(gè)人和生產(chǎn)作業(yè)區(qū)衛(wèi)生。遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、早退、不曠工,有事必須請假,做遵章守紀(jì)的文明員工。 6
37、)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有違犯的,一律按實(shí)施處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度,從事本工作三年以上; 2)熟悉所從事本工作的業(yè)務(wù)知識,具有一定的工作能力。 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識,個(gè)人與公司榮辱與共 7.庫管員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 1)必須憑發(fā)貨單發(fā)貨,白條或借條不能發(fā)貨。進(jìn)貨、出貨必須及時(shí)上帳做好記錄,貨裝好后應(yīng)及時(shí)退出紅線,不能停留在庫房。 2)堅(jiān)持各種貨物分類掛牌堆放,做到堆碼整齊、安全。 3)包裝袋、包裝箱及原材料應(yīng)提前填寫請購單,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),再通知采購部采購,貨物(商品)要做到先進(jìn)先出,后進(jìn)后出。保證貨源充足,不
38、得耽誤生產(chǎn)。 4)庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)隨地吐痰,注意防火、防盜、防水安全,做好庫房內(nèi)的清潔衛(wèi)生。 5)庫房人員態(tài)度和藹,對顧客所提的問題應(yīng)耐心解答,盡量滿足顧客合理要求。 6)庫房貨物堅(jiān)持每月初盤存一次的制度,做到帳實(shí)相符,心中有數(shù)。 7)隨時(shí)提供上級領(lǐng)導(dǎo)所須報(bào)表,并確保準(zhǔn)確無誤。 8)自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、早退、不曠工,有事必須請假,做遵章守紀(jì)的文明員工。 9)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡有違犯的,一律按實(shí)施處理辦法處理。 崗位要求 1)具有初中以上文化程度,從事本工作三年以上; 2)熟悉所從事本作的業(yè)務(wù)知識,具有一定的工作能力; 3)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感
39、、危機(jī)感和憂患意識,個(gè)人與公司榮辱與共; 4)熟悉庫房管理工作程序 8.質(zhì)檢員崗位職責(zé)、崗位要求 崗位職責(zé) 質(zhì)檢崗位屬于生產(chǎn)質(zhì)量保證體系的重要環(huán)節(jié),存在于原、輔材料檢驗(yàn),生產(chǎn)過程中及產(chǎn)成品抽查,是質(zhì)量保證外部手段。 1)負(fù)責(zé)對供貨方原料、輔料,按不同批次、不同品種進(jìn)行抽檢,負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品的產(chǎn)中和產(chǎn)后抽查。準(zhǔn)確提供化驗(yàn)數(shù)據(jù)。獨(dú)立行使檢驗(yàn)權(quán)任何人不得干預(yù)。 2)熟悉化驗(yàn)操作程序,了解和掌握各種化驗(yàn)試劑,設(shè)備、儀器性能,嚴(yán)格按操作規(guī)范作業(yè)。 3)質(zhì)檢員必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持證上崗。 4)嚴(yán)格加強(qiáng)化驗(yàn)儀器、設(shè)備、試劑及用品管理,特別是強(qiáng)酸、強(qiáng)堿等對人體有害物品的管理。 5)負(fù)責(zé)提供化驗(yàn)報(bào)
40、告,作好化驗(yàn)記錄。 6)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不遲到、早退、不曠工,有事必須請假,做遵章守紀(jì)的文明員工。 7)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 凡違犯的,一律按實(shí)施細(xì)則辦法處理。 崗位要求 1)具有高中以上文化程度,從事本工作三年以上; 2)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感和憂患意識,個(gè)人與公司榮辱與共; 3)具有較好的書面及口頭表達(dá)能力,以及與人溝通、交流能力 4)經(jīng)考試、培訓(xùn)獲得檢驗(yàn)員證書。 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TC—ZH—5.6—2010
41、 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 2 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:5.6 標(biāo)題:各部門質(zhì)量職責(zé)考核辦法 1 目的 制定本辦法的目的在于對與質(zhì)量有關(guān)的各部門和有關(guān)人員履行質(zhì)量職責(zé)的情況進(jìn)行考核,確保各項(xiàng)質(zhì)量職責(zé)的全面落實(shí),為產(chǎn)品質(zhì)量水平提供保證。 2 范圍 適用于與本公司質(zhì)量管理體系有關(guān)的各職能部門和有關(guān)人員。 3 職責(zé) 3.1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)辦公室質(zhì)量職責(zé)的考核。 3.2 辦公室負(fù)責(zé)各部門職責(zé)的考核。 4 考核細(xì)則 4.1 綜合管理辦公室 序號 項(xiàng)
42、 目 考核內(nèi)容 考核措施 1 培訓(xùn)工作 對關(guān)鍵工序和與質(zhì)量有關(guān)的人員實(shí)施上崗培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)100% 每出現(xiàn)一項(xiàng)不合格情況,處罰責(zé)任人100元。 2 現(xiàn)場管理 認(rèn)真做好工作區(qū)域的現(xiàn)場管理保潔衛(wèi)生工作。 違者處以當(dāng)事人50元罰款。 4.2 供銷部 序號 項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 考核措施 1 采購 1)采購質(zhì)量低于質(zhì)量目標(biāo)要求 處以責(zé)任人20元以上500元以下罰款。 2)不按期完成采購任務(wù) 處以責(zé)任人100-500元罰款 3)不及時(shí)處理采購過程中出現(xiàn)的問題造成經(jīng)濟(jì)損失的。 處以責(zé)任人200-5000元罰款 2 銷售 1)未及時(shí)處理顧客反映的問題
43、 2)未及時(shí)收回貨款 處以責(zé)任人50-500元罰款 處以責(zé)任人200元罰款 3 原材料貯存 1)對原材料貯存過程中出現(xiàn)的問題未及時(shí)采取措施,造成損失。 2)不按期盤點(diǎn),造成帳物卡不符 處以責(zé)任人200-500元罰款 處以責(zé)任人50元罰款 4.3 質(zhì)管部 序號 項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 考核措施 1 檢驗(yàn)工作 1)不嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)規(guī)程或有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 2)出現(xiàn)產(chǎn)品漏檢現(xiàn)象 3)檢驗(yàn)結(jié)果出錯(cuò),造成成品質(zhì)量不合格。 處以責(zé)任人100元罰款 每次扣責(zé)任人100元 視情節(jié)處以責(zé)任人200元以上罰款。 2 檢測裝置 管 理 1)不按規(guī)定送檢計(jì)量器具
44、 2)人為造成檢測裝置損壞 處以責(zé)任人罰款10元 按檢測裝置原價(jià)的80%賠償 3 不合格品 處理工作 1)出現(xiàn)不合格品未及時(shí)報(bào)告 2)未及時(shí)分析不合格原因 3)未對返工的不合格品再次檢驗(yàn) 每出現(xiàn)1次扣責(zé)任人100元 每出現(xiàn)1次扣責(zé)任人100元 每出現(xiàn)1次扣責(zé)任人100元 4 糾正預(yù)防措施落實(shí)工作 未對有關(guān)部門實(shí)施糾正/預(yù)防措施進(jìn)行督促和驗(yàn)證 每出現(xiàn)1次扣責(zé)任人100元 5 質(zhì)量記錄 不按規(guī)定作好相應(yīng)質(zhì)量記錄 每次扣責(zé)任人50元。 4.4 生技部 序號 項(xiàng) 目 考核內(nèi)容 考核措施 1 生產(chǎn)計(jì)劃 不按規(guī)定完成生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 每出現(xiàn)1次扣責(zé)任
45、人100元 2 工藝管理 1)不按規(guī)定進(jìn)行工藝執(zhí)行檢查 2)違章指揮工人進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè) 3)工藝單耗超標(biāo) 每出現(xiàn)1次扣責(zé)任人100元 處以責(zé)任人100元以上罰款 處以技術(shù)員50元以上罰款 3 設(shè)備管理 不按規(guī)定執(zhí)行設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)工作。 每次扣責(zé)任人50元。 4 現(xiàn)場管理 生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境不符合文件規(guī)定 每出現(xiàn)1項(xiàng)不符合要求,處以責(zé)任人50元罰款 5 質(zhì)量記錄 不按規(guī)定做好相應(yīng)原始記錄 處以責(zé)任人50元罰款/每次 本考核辦法解釋權(quán)為公司綜合管理辦公室 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TG—ZH——
46、2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 3 頁 ISO9001— 標(biāo)題:從業(yè)人員健康管理制度 1、目的 防止直接接觸食品的員工對食品造成污染。 2、 適用范圍 生技部(車間)員工的健康及個(gè)人衛(wèi)生狀況的控制。 3、 程序 3.1員工健康 3.1.1由綜合辦對每個(gè)員工建立份健康檔案。 3.1.2生產(chǎn)車間的工人、管理人員每年一次由辦公室組織體檢,并出具體健康證明,新入廠員工必須取得健康證后才能上崗。 3.1.3經(jīng)衛(wèi)生防疫部門體檢或主管人員檢查,發(fā)現(xiàn)有或可能疾病、傳染病、外傷(如切傷、燙傷)
47、、開放性潰瘍及其他任何可能對食品、食品接觸面或包裝材料造成污染的員工,都要立即調(diào)離生產(chǎn)崗位,經(jīng)治療恢復(fù)健康后,需經(jīng)衛(wèi)生防疫部門檢查,開且健康證明,方可以從新上崗。 3.1.4對新入廠的員工進(jìn)行培訓(xùn),要特別強(qiáng)調(diào)在以后的生產(chǎn)過程中如果生病或受傷、或是傳染?。c道疾病、肝炎病等)者有接觸,都必須立即通知生產(chǎn)主管人員。 3.1.5所有管理人員都有監(jiān)督了解個(gè)人身體健康的責(zé)任,在觀察到或被告知有可能污染生產(chǎn)工序的的個(gè)人生病或受傷的情況下,生產(chǎn)主管人員可以要求離開生產(chǎn)線,并記錄在《每日衛(wèi)生檢查記錄》中。 3.2個(gè)人衛(wèi)生狀況 3.2.1由辦公室按照培訓(xùn)計(jì)劃對員工進(jìn)行個(gè)人衛(wèi)生和食品安全的教育培訓(xùn),新進(jìn)廠
48、員工要集中進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),經(jīng)考核合格方可上崗,培訓(xùn)和考試效果要記錄。 3.2.2 工作時(shí)應(yīng)穿戴整潔的工作帽、鞋、袖口要扣嚴(yán),勿使內(nèi)衣外露,工作帽要將頭發(fā)完全罩住,防止頭發(fā)等夾雜物等落入食品中拆包和封口工序要載口罩。 3.2.3與食品接觸的從業(yè)人員要勤理發(fā)、洗澡、不得蓄留指甲、涂指甲油及佩戴飾物等。 3.2.4工作人員手部應(yīng)經(jīng)常保持清潔,并于進(jìn)入加工廠前、上衛(wèi)生間后、手部受污染時(shí),必須清潔洗手。 3.2.5工作人員的個(gè)人衣物及物品應(yīng)放置在更衣室,不得帶入工作間。 3.2.6工作期間嚴(yán)禁大聲喧嘩、吸煙、咀嚼及飲食等行為。 3.2.7上廁所時(shí),要換帽換鞋,遵守衛(wèi)生間使用制度。
49、 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TC—SJ—6.3—1—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 2 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:6.3 標(biāo)題:設(shè)備、設(shè)施衛(wèi)生管理制度 1.目的 通過對生產(chǎn)設(shè)備控制,提高生產(chǎn)效率及設(shè)備使用率,以確保品質(zhì)、延長其使用壽命。 2.適用范圍 適用于對生產(chǎn)設(shè)備的檢修、保養(yǎng)和安裝過程的控制。 3.職責(zé) 3.1生產(chǎn)負(fù)責(zé)人 3.1.1負(fù)責(zé)編制設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)
50、劃。 3.1.2監(jiān)督和檢查各車間定期維護(hù)保養(yǎng)情況。 3.1.3負(fù)責(zé)在用設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配管理,提出設(shè)備的購置計(jì)劃。 3.2生產(chǎn)車間 3.2.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng); 3.2.2維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場必要的工作環(huán)境。 4.工作程序 4.1使用部門制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃: 4.1.1操作者在使用前要驗(yàn)證設(shè)備是否完好,遵守操作規(guī)程,做好日常維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。 4.1.2操作者應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),生技部(車間)應(yīng)檢查各車間的設(shè)備 維護(hù)保養(yǎng)情況,并作記錄,對發(fā)現(xiàn)問題或有懷疑的設(shè)備,應(yīng)立刻停止使用,通知技術(shù)人員及時(shí)排除故障,確保設(shè)備持續(xù)穩(wěn)定的運(yùn)行能力。 4.2各崗位操作人員應(yīng)與所從事的
51、活動(dòng)相適應(yīng),須經(jīng)培訓(xùn)或采取有效措施以滿足這些要求,應(yīng)經(jīng)生技部(車間)門考核合格后方能上崗. 4.3各車間應(yīng)注意工作環(huán)境,以滿足生產(chǎn)的需要。 4.4各部提出購置生產(chǎn)/服務(wù)設(shè)備計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。新購設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試,驗(yàn)收合格后交生產(chǎn)車間使用,并納入生產(chǎn)設(shè)備一覽表中受控,設(shè)備資料由生技部(車間)建檔,報(bào)辦公室備案. 4.5生產(chǎn)設(shè)備報(bào)廢由生技部(車間)提出,質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),方可辦理報(bào)廢手續(xù),辦完報(bào)廢手續(xù)后,即從生產(chǎn)設(shè)備一覽表中將該設(shè)備刪除。 4.6應(yīng)保存每臺設(shè)備的記錄,建立設(shè)備檔案,其內(nèi)容包括 4.6.1設(shè)備名稱 4.6.2制造廠名稱、設(shè)備型號、測量范圍、精度等級
52、 4.6.3設(shè)備接收日期和投入使用日期 4.6.4目前放置的地點(diǎn) 4.6.5接收時(shí)狀態(tài)(新舊或改裝過) 4.6.6檢定或自校記錄 4.6.7維護(hù)的詳細(xì)情況或注意事項(xiàng) 4.6.8損壞.故障或修理的記錄 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TC—SJ—6.3—2—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 1 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:6.3 標(biāo)題:設(shè)備清洗、消毒管理制度 1.目的
53、規(guī)范清洗消毒的管理 2.適用范圍 設(shè)備清洗消毒。 3.職責(zé) 生技部(車間)負(fù)責(zé)對設(shè)備的清洗消毒。 4.程序 4.1人員衛(wèi)生 凡是進(jìn)入車間的人員的工作衣物按正常衣物洗滌干凈并消毒。 4.2設(shè)施及環(huán)境 4.2.1地面、下水道溝槽。清掃異物,用洗滌劑刷洗,清水沖凈。 4.2.2墻、窗、玻璃、頂。清掃異物,刷洗,清洗沖凈。 4.2.3燈用抹布擦凈灰塵,保持清潔即可。 4.2.4過水池、洗手池。 每日清洗一次,沖凈異物,用刷子蘸洗潔劑刷洗,清水沖凈。 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TC—SJ—6.3—3—
54、2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 1 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:6.3 標(biāo)題:設(shè)備和容器清潔控制程序 1.目的 保持食品接觸面的清潔度,防止污染食品。 2.適用范圍 與食品接觸的員工、設(shè)備合器具。 3.職責(zé) 生技部(車間)負(fù)責(zé)按規(guī)定進(jìn)行操作和檢查。 4.程序 4.1 工廠設(shè)備及器具 生產(chǎn)設(shè)備及器具須采用無毒無味、抗輻射、不吸潮、不變形的材料。設(shè)備安裝在中間,讓機(jī)器里面與四周有足夠的空間來做清潔和衛(wèi)生工作。器具須平滑、無坑洞、易清洗。在更換設(shè)備
55、或采購新的設(shè)備時(shí),須考慮易清洗的因素。 4.2一切直接接觸產(chǎn)品的器具和設(shè)備的表面都要進(jìn)行有效的清潔 每天開工前,各班組負(fù)責(zé)人必須對加工所需的一切設(shè)備、器具對照衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià),若衛(wèi)生條件不符合,則記錄在日衛(wèi)生檢查記錄中,并重新清潔,否則不能進(jìn)行生產(chǎn)。加工過程中,手、工器具必須按照規(guī)定的清洗指導(dǎo)和頻率進(jìn)行操作,由各班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。若器具、手被污染(如落地)必須清潔。 4.3產(chǎn)品接觸物要定時(shí)進(jìn)行有效的清洗、消毒 與產(chǎn)品或產(chǎn)品接觸面相接觸的帽子、鞋子,必須由防水、無毒的材料制成,并保持清潔衛(wèi)生。由廠統(tǒng)一發(fā)給工人帽子、工作鞋,生產(chǎn)線上的主管人員要確保其工人佩戴這些用品。員工不得以個(gè)
56、人的用品取而代之,要求工人將其用品保持清潔衛(wèi)生。 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TC—SJ—6.4—1—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 1 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:6.4 標(biāo)題:生產(chǎn)車間衛(wèi)生管理制度 1.生產(chǎn)人員必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度,每年進(jìn)行一次體檢,合格者方能上崗。 2.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間前,須穿戴整潔工作服、工作帽、工作鞋、口罩等防護(hù)用品后方可上崗。 3.生產(chǎn)人員進(jìn)入車間
57、前要提前開紫外線燈消毒60分鐘后關(guān)閉,經(jīng)洗手消毒。即先用肥皂洗手,再經(jīng)消毒水浸泡3—5分鐘方可進(jìn)行操作。 4.包裝、生產(chǎn)人員要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣,不準(zhǔn)長發(fā)外露,不準(zhǔn)留長指甲、涂指甲油。 5.生產(chǎn)人員嚴(yán)禁攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人用品進(jìn)入生產(chǎn)崗位。禁止在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食。嚴(yán)禁、隨地吐痰和做與工作無關(guān)的事。 6.生產(chǎn)人員要臨時(shí)外出或上廁所時(shí),必須脫去工作衣帽,待再次進(jìn)入車間內(nèi)需要重復(fù)上述衛(wèi)生消毒程序才能上崗。 7.生產(chǎn)人員下班后對車間內(nèi)的設(shè)備、工具、計(jì)量器具、案板必須每日進(jìn)行消毒、清洗。工作完畢后,徹底清洗消毒工作場地。 XX市XX食品飲料
58、有限公司 人力資源管理文件 文件編號:CY/TC—SJ—6.4—2—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 2 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:6.4 標(biāo)題:防塵、防鼠、防蠅管理制度 1.目的 為了有效防止鼠類、蟲類對食品的污染,保障我企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品安全及衛(wèi)生,特制定本制度。 2.適用范圍 適用于廠內(nèi)及周邊環(huán)境的防鼠、滅蟲、滅鼠的控制。 3.職責(zé) 3.1生技部(車間)負(fù)責(zé)定期對倉庫及生產(chǎn)車間內(nèi)滅蟲的效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并評價(jià)。 3.2辦公室負(fù)責(zé)定
59、期對廠辦公大樓及其他公共場所的滅蟲、滅鼠效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并評價(jià)。 4.程序 4.1在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)不允許有老鼠、昆蟲、家禽及其他害蟲。在每天開工前,檢查員將檢查車間及設(shè)備,以確保無害蟲,并將檢查結(jié)果記錄在每日衛(wèi)生檢查表記錄中。 4.2預(yù)防措施 4.2.1日常工作中如發(fā)現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)吊要及時(shí)清除,車間內(nèi)部廢棄品日清日潔,廢棄物桶也每日清潔干凈。 4.2.2維護(hù)保養(yǎng)部門負(fù)責(zé)維護(hù)生產(chǎn)區(qū)所有門窗的牢實(shí),在安裝設(shè)備或水管時(shí),周圍墻壁如果造成裂縫或空洞將被及時(shí)修補(bǔ)。保持車間內(nèi)空氣新鮮,通風(fēng)口需有防蟲害設(shè)施。 4.2.3在工作區(qū)域內(nèi)任何人不得隨意打開更衣室、衛(wèi)生間等處門窗,裝有紗窗的除外。 4.2.4生產(chǎn)車
60、間做好防鼠工作,排水系統(tǒng)暢通,排水口安裝網(wǎng)罩,車間內(nèi)所有的下水口均設(shè)有鐵網(wǎng),以防老鼠鉆入。 4.2.5廠區(qū)衛(wèi)生間有沖水、洗手設(shè)備,平滑不透水,耐腐蝕,保持清潔,不孳生蟑螂及蚊蠅。 4.2.6廢棄物遠(yuǎn)離車間,集中堆放,當(dāng)天清理出廠,防止污染,廢水、廢氣按環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)排放。 4.2.7車間的門窗由耐腐蝕的材料建成,門窗及其他進(jìn)出料口有防蠅、防蟲和防塵設(shè)施。 4.2.8在衛(wèi)生檢查時(shí),要檢查紗窗、防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施的狀態(tài)并記錄。 4.3控制措施 4.3.1依照季節(jié)和區(qū)域的劃分制訂一套滅鼠、消滅蟑螂等昆蟲的計(jì)劃并設(shè)施。 4.3.2在蚊、蟲、蠅大量孳生的季節(jié),采用藥物噴灑的形式以維護(hù)廠區(qū)環(huán)境無害蟲
61、,特別是垃圾池。廠區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)飼養(yǎng)家畜及寵物。 4.3.3在廠區(qū)和生產(chǎn)區(qū)設(shè)置滅鼠點(diǎn),見《滅鼠網(wǎng)絡(luò)圖》。在滅鼠點(diǎn)設(shè)置粘鼠板、捕鼠器,每周定期檢查滅鼠的情況,捕鼠的結(jié)果記錄在《防鼠蟲、老鼠執(zhí)行情況記錄》中。 4.3.4車間內(nèi)對蟑螂的消滅依據(jù)衛(wèi)生監(jiān)督的評價(jià),采用集中定期的噴藥殺滅方式。 4.3.5在車間入口處安裝防鼠板。 4.3.6每月對滅鼠和滅蟲的效果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并評價(jià)記錄,商討原因以修訂計(jì)劃或更改手段 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TG—ZH——2010 版 號: 01
62、修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 1 頁 ISO9001— 標(biāo)題:員工培訓(xùn)制度 1、目的 增強(qiáng)員工對公司企業(yè)內(nèi)部情況的了解,統(tǒng)一思想;增強(qiáng)員工的凝聚力和歸屬感。 2、方式 崗位培訓(xùn)、職能培訓(xùn)、職能培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn)。 崗前培訓(xùn)針對于入職的新員工,時(shí)間不少于1天,成績計(jì)入入職表現(xiàn),作為考核的依據(jù)。 崗中培訓(xùn)、職能培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn),每半年組織一次,時(shí)間不少于16小時(shí),成績計(jì)入個(gè)人檔案,做為年終的考核依據(jù)。 3、內(nèi)容 3.1熟悉《員工手冊》的具體內(nèi)容。 3.2了解公司的概況及發(fā)展史。 3.3清楚地了解本崗位的責(zé)任;工作內(nèi)容、工作流程、考核的
63、標(biāo)準(zhǔn);掌握本崗位的專業(yè)知識和技能。 3.4試用期結(jié)束前,由所在部門領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、考察,并出具考察報(bào)告,由綜合辦統(tǒng)一組織考試,將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。 3.5綜合考核合格者發(fā)上崗證,不合格者延長試用期。 3.6部門未按上述內(nèi)容和要求對員工進(jìn)行考核的,將受到嚴(yán)重警告或更嚴(yán)厲的處分。 XX市XX食品飲料有限公司 質(zhì)量安全管理制度匯編 文件編號:CY/TC—SJ—7.1—1—2010 版 號: 01 修改狀態(tài): 0 頁 碼:第 1 頁 共 6 頁 ISO9001—2008對應(yīng)章節(jié)號:7.1 標(biāo)題:桶(瓶)裝飲用
64、水生產(chǎn)工藝技術(shù) 操作規(guī)程 一、產(chǎn)品簡介 XX桶(瓶)裝飲用純凈水是以XX市云陽縣人和桃花村溝邊176米深井優(yōu)質(zhì)地下水為水源,水質(zhì)、水量穩(wěn)定,泉水中含有人體所必須的微量元素。本公司通過先進(jìn)的水處理裝置,采用自動(dòng)灌裝設(shè)備和先進(jìn)的檢測手段,生產(chǎn)出深受廣大用戶喜愛的飲用水。本公司桶裝飲用水具有水質(zhì)好、口感好、解渴、外觀清澈透明的特點(diǎn),是消費(fèi)者最理想的水飲料。 本公司桶裝飲用水目前采用PC塑料桶封裝,規(guī)格為18.9L/桶、538ml/瓶。 二、生產(chǎn)工藝流程簡圖(標(biāo)注質(zhì)量控制點(diǎn)的工藝流程圖見附錄) 水源水 粗濾 殺 菌 灌裝封蓋 燈檢 成品 精濾 主機(jī) 瓶(桶)及蓋 清洗消
65、毒 注:雙線框?yàn)橘|(zhì)量控制點(diǎn) 三、主要原材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 本公司桶裝飲用水生產(chǎn)所用包裝標(biāo)識應(yīng)符合GB7718-2004的規(guī)定。不得使用以回收廢舊塑料為原料制成的瓶、桶和蓋;所用的消毒劑是食品級并符合國家相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,水源符合國家規(guī)定的要求。 四、工藝操作規(guī)程 (一)、瓶(桶)蓋清洗消毒工序 1、操作要點(diǎn) ⑴ 瓶(桶)蓋清洗工從庫房領(lǐng)出待洗的空桶和桶蓋,將其轉(zhuǎn)入初洗槽(池); ⑵ 清洗操作工用餐具洗潔精對每一空桶(蓋) 進(jìn)行第一次清洗后,應(yīng)將其轉(zhuǎn)入清水池進(jìn)行第二次清洗; ⑶ 桶、蓋完成第二次清洗后,操作工應(yīng)檢查內(nèi)外是否干凈或是否有殘留物,操作工啟動(dòng)消毒沖
66、洗機(jī),將空桶進(jìn)行逐一沖洗消毒處理; ⑷ 濾水架將沖洗的所有空桶濾干后,瓶(桶)蓋清洗工應(yīng)將其轉(zhuǎn)入消毒間,然后開啟臭氧發(fā)生器和紫外線并關(guān)閉消毒間門窗,消毒時(shí)間控制在1小時(shí)以上; ⑸ 桶蓋進(jìn)行兩次清洗后,應(yīng)進(jìn)行2小時(shí)的消毒浸泡,然后再次用清水沖洗并將其濾干,直至無異味后方可放入消毒柜進(jìn)行紫外線消毒; ⑹ 在桶和蓋清洗過程中,清洗工應(yīng)對所有空桶和蓋逐一檢查質(zhì)量,若發(fā)現(xiàn)有漏眼、漏孔或桶頸扭曲變形等不符合規(guī)定要求的空桶和桶蓋,應(yīng)將其剔出并放置在一邊或采取隔離措施。 2、注意事項(xiàng) ⑴ 在進(jìn)行消毒殺菌前,所有空桶必須經(jīng)過2次清洗和1次沖洗消毒(即“一洗”、“二清”、“三消毒”); ⑵ 桶蓋消毒浸泡時(shí)間應(yīng)不少于2小時(shí); ⑶ 桶蓋清洗操作工必須嚴(yán)格遵守《公司區(qū)、生產(chǎn)現(xiàn)場和庫房環(huán)境管理辦法》的有關(guān)規(guī)定。 (二) 水處理工序 1、主要工藝參數(shù) ⑴ 處理水量:1t/h ⑵ 出水總硬度:≤ 0.3mmol/L ⑶ 臭氧發(fā)生器啟動(dòng)時(shí)電壓:200-230V ⑷原水壓力:0.2MPa--0.6 MPa (5) 膜前膜后壓差<0.1MPa 2、操作步驟要點(diǎn) ⑴ 開機(jī)程序: a) 打開
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