2010年 潁東區(qū)中小學(xué)校長目標(biāo)考核辦法

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1、 阜陽市潁東區(qū)教育局文件 〔2010〕15號 關(guān)于對全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校校長2009—2010學(xué)年度工作進行考核的通知 各中心學(xué)校、區(qū)直有關(guān)學(xué)校: 為加強我區(qū)中小學(xué)校長隊伍建設(shè),強化考核激勵機制,不斷提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量和校長管理水平,辦好人民滿意的教育,根據(jù)《關(guān)于印發(fā)阜陽市校長管理暫行辦法的通知 》(阜教人【2008】31號)、《關(guān)于印發(fā)中共潁東區(qū)委干部管理工作暫行規(guī)定的通知》(阜東秘【2007】60號)及《轉(zhuǎn)發(fā)安徽省義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實

2、施意見的通知》(阜教人【2009】19號)文件精神,結(jié)合我區(qū)教育實際,現(xiàn)對義務(wù)教育階段學(xué)校校長2009—2010學(xué)年度工作進行考核,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下: 一、考核對象 全區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校校長。區(qū)教育局派出考核組考核義務(wù)教育階段區(qū)直及中心學(xué)校正副校長,區(qū)教育局委托中心校考核中心校所轄中小學(xué)正副校長。 二、考核內(nèi)容 以潁東區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校績效考核量化評分要點為主要依據(jù),重點考核校長學(xué)年度履職情況,同時對學(xué)校班子集體的工作業(yè)績進行考核,并對班子集體及成員進行民主測評。 三、考核原則 (一)堅持客觀公正的原則; (二)堅持民主公開的原則; (三)堅持注重績效的原則; 四、考核

3、時間 2010年7月5——6日 五、考核程序和方法 考核分民主測評、績效量化考核和考察談話三個階段。 (一)述職和測評 由考核組主持召開由學(xué)校全體教職工及轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)正副校長參加的考評會議,在考評會上校長代表班子集體及個人進行述職,副校長不述職,只需提交述職報告,校長述職后,由考核小組組織全體教職工對校長、班子集體及成員進行民主測評,民主測評采取無記名方式。 (二)績效量化考核 由考核小組根據(jù)《潁東區(qū)義務(wù)教育學(xué)校工作績效考核量化評分表》逐項考核和評分。考核組在個別走訪,查閱資料、現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上,對照潁東區(qū)義務(wù)教育學(xué)校工作績效考核量化評分要點,逐項考核量分。 (三)考察談話

4、由考察組根據(jù)參會人員名單隨機抽取部分同志參與,主要了解班子集體及成員具體履職情況。 六、考核等次劃分 (一)根據(jù)綜合評價等有關(guān)情況,評定考核等次。班子集體和個人分別劃定優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次。班子集體得分在90分(含90分)以上為優(yōu)秀;在90分以下—80分為良好;80分以下—60分合格;60分以下為不合格,班子個人考核等次由考察組根據(jù)測評及考察結(jié)果劃定。 (二)班子集體考察量分時有下列情況之一的,在考核總分中扣除5分: 1、學(xué)校教職工有嚴(yán)重違反教育法規(guī)而受到行政通報以上處分或處理的; 2、學(xué)校教職工有違法犯罪的; 3、因管理工作不當(dāng),學(xué)校和校級領(lǐng)導(dǎo)成員被上級機關(guān)通報或媒

5、體曝光的; 4、經(jīng)查實校級領(lǐng)導(dǎo)中有嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)問題的; 5、經(jīng)查實所在學(xué)校教職工違反師德規(guī)范,如體罰或變相體罰學(xué)生,參與有償家教,私自在校外兼課,參與有償招生等,情節(jié)嚴(yán)重,造成不良影響的; 6、學(xué)校教職工有違反國家計劃生育政策的; 7、經(jīng)查實所在學(xué)校存在違規(guī)收費現(xiàn)象的; 8、經(jīng)查實學(xué)校有不規(guī)范辦學(xué)行為的。 (三)有下列情況之一的,校長本學(xué)年考核評為不合格等次: 1、發(fā)生重大安全、治安責(zé)任事故的; 2、校長個人因違反黨紀(jì)政紀(jì),受到處分或處理的; 3、學(xué)校因決策失誤,發(fā)生群訪、集體事件造成惡劣影響的; 4、考核時弄虛作假、徇私舞弊者。 七、考核結(jié)果的運用 1、加大

6、干部交流力度,積極推行干部交流制度,進一步強化考核的獎懲激勵作用。任期考核結(jié)果作為對班子使用、獎懲、適當(dāng)交流調(diào)整的重要依據(jù)。 2、考核結(jié)果和校長獎勵性績效工資掛鉤,校長獎勵性績效工資總量,控制在一線教師平均獎勵性績效工資水平的1.2倍左右。根據(jù)優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次分別按照教師平均獎勵性績效工資水平的120%、110%、100%、80%發(fā)放獎勵性績效工資。對不合格的除了給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰、取消一切評先評優(yōu)資格外,還將進行誡免談話,并通報批評,限期整改,必要的時候?qū)ζ涔ぷ饕鲞m當(dāng)?shù)恼{(diào)整,副科級以上校長,報區(qū)委組織部備案。 八、考核的組織和要求 1、成立由區(qū)教育局主要負責(zé)人為組長

7、,班子其他成員為副組長,相關(guān)科室負責(zé)人為成員的校長任期考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 2、由考核領(lǐng)導(dǎo)小組選派人員組成考核組,具體負責(zé)考核的組織實施。 3、嚴(yán)明工作紀(jì)律??己斯ぷ魅藛T要嚴(yán)格遵守干部人事工作紀(jì)律,校長考核工作要全面、認真、客觀、公正,杜絕弄虛作假。要堅持標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范程序,注重實績,實事求是。 4、考核中要充分發(fā)揚民主,傾聽民聲,了解民意,力求對校長作出 客觀公正的評價,促進學(xué)校的健康發(fā)展; 5、被考核對象要本著誠信為本的態(tài)度,認真對待此次考核工作,要根據(jù)考核評分要點要求提供真實材料,如有弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對其進行嚴(yán)肅處理。 6、參會人員要本著一顆公心,公平公正的對待被考核人,給被考核人一個客觀真實的評價。 7、各中心學(xué)校要參照本辦法,根據(jù)實際情況制定考核辦法,同期對所轄各中小學(xué)正副校長實施考核;考核結(jié)果可根據(jù)考核等次折合工作量,參與教職工獎勵性工資績效考核分配。并將考核結(jié)果于7月31日前報區(qū)教育局備案。 附:潁東區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績效考核量化評分表 潁東區(qū)教育局 二O一O月七月二日 5

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