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【鐵路建設(shè)】工程質(zhì)量分級管理制度
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【鐵路建設(shè)】工程質(zhì)量分級管理制度
（建筑之家）
為加強鐵路工程質(zhì)量管理，實現(xiàn)對施工質(zhì)量全方位、全過程的有效控制，打造鐵路精品工程，特制定工程質(zhì)量分級管理制度。
4.11.1 實施范疇
1.工程質(zhì)量分級管理制度實施范疇為：
1) 建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)：指揮、副指揮。
2) 建設(shè)指揮部部門負(fù)責(zé)人：工程、安質(zhì)、計財、綜合部各部室正副主任。
3) 建設(shè)指揮部專業(yè)工程師：工程、安質(zhì)、計財部各專業(yè)工程師。
2.工程參建各施工、監(jiān)理單位及設(shè)計院現(xiàn)場指揮部的各級管理人員。
2、
凡納入質(zhì)量分級管理制度范疇的各級建設(shè)管理人員，必須以科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，完善的崗位工作要求，認(rèn)真按照規(guī)定的分級管理范圍實施重點質(zhì)量管理，使全部工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)范的要求。
4.11.2 分級管理劃分
1. 建設(shè)指揮部成立Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ級分級管理小組。
1) Ⅰ級工程管理小組由鐵路建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，小組成員由工程部、安質(zhì)部、設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人組成。Ⅰ級工程管理小組主要分管全線的控制工程。
2) Ⅱ級工程管理小組由建設(shè)指揮部各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，小組成員由相關(guān)專業(yè)工程師，和設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位主管人員組成。Ⅱ級工程管理小組主要分管全線的重點工程。
3
3、) Ⅲ級工程管理小組由專業(yè)工程師負(fù)責(zé)，小組成員由設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位成員組成。Ⅲ級工程管理小組主要分管全線除控制、重點工程的其它工程。
2.工程參建各施工、監(jiān)理單位及設(shè)計單位根據(jù)各管段內(nèi)工程規(guī)模、特點具體進行分級管理劃分，對不同工程進行分級，并成立相應(yīng)的工程管理小組。
3.各級工程管理小組的主要職責(zé)
1) 貫徹國家和鐵道部、路局現(xiàn)行關(guān)于質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。
2) 負(fù)責(zé)審定小組分管工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方案，負(fù)責(zé)監(jiān)督控制小組分管工程保證制度和責(zé)任制度的落實。
3) 負(fù)責(zé)組織召開小組分管工程的施工協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)并解決工程施工前、施工中遇到的對質(zhì)量、安全、進度有影響的各種問
4、題。
4) 負(fù)責(zé)組織召開小組分管工程的質(zhì)量事故分析會，堅決按“四不放過”原則，對工程質(zhì)量事故進行徹底的原因分析，負(fù)責(zé)監(jiān)督事故處理方案的落實，負(fù)責(zé)對事故責(zé)任人的處理。
5) 負(fù)責(zé)定期組織對小組分管工程的全面質(zhì)量檢查工作。
6) 工程結(jié)束后，負(fù)責(zé)組織對小組分管工程的質(zhì)量評定及驗收工作。
4.11.3 定期分級檢查制度
各級工程管理小組要組織小組成員對所管工程進行定期檢查及不定期檢查工作。
定期檢查：每月大檢查，建立定期檢查記錄。
不定期抽查：包括巡視檢查及抽檢，并詳細(xì)建立個人巡檢、抽檢臺帳。檢查臺帳應(yīng)包括：檢查時間、檢查項目名稱、檢查項目內(nèi)容、存在問題等內(nèi)容。
建設(shè)指揮部按照《新建鐵路工程質(zhì)量控制要點》中的質(zhì)量控制要點進行檢查。
各施工單位、監(jiān)理單位，設(shè)計院現(xiàn)場指揮部參照《新建鐵路工程質(zhì)量控制要點》、設(shè)計文件及驗收標(biāo)準(zhǔn)分別制定各自的《鐵路工程質(zhì)量控制要點》，并按要點進行檢查。
【鐵路建設(shè)】工程質(zhì)量分級制度
