《2022年《責(zé)任重于泰山》學(xué)習(xí)心得》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2022年《責(zé)任重于泰山》學(xué)習(xí)心得(6頁珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2022年《責(zé)任重于泰山》學(xué)習(xí)心得
一
(一)子在川上曰?!笆耪呷缢狗?。不舍晝夜?!贝汉锨椭校琠___年的帷幕已經(jīng)悄悄開啟。
這一年,無疑為一個(gè)充滿希望與憧憬的年份;這一年,注定是一個(gè)擁有鮮花和掌聲的年份。
省委書記____高屋建瓴、統(tǒng)攬全局,以深邃的眼光、超人的智慧、務(wù)實(shí)的精神,依然決然的提出了建設(shè)“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”的宏偉構(gòu)想,發(fā)出了“用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的時(shí)代強(qiáng)音。
《____日?qǐng)?bào)》則充分發(fā)揮“____”作用,因時(shí)而舉事,乘勢(shì)以利導(dǎo),刊發(fā)了____篇署名“____”的系列政論文章,全面系統(tǒng)的闡述了____書記的重要思想,站位高、立意新、論述透,在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響。
2、(二)黨委有號(hào)召,政協(xié)有行動(dòng)??h政協(xié)及時(shí)____機(jī)關(guān)干部和部分委員,集中學(xué)習(xí)了盧書記的重要論述及“‘何平’九論”,尤其是深入探討了《責(zé)任重于泰山—六論用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變》一文。
大家一致認(rèn)為,建設(shè)“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”是大勢(shì)所趨、人心所向,順應(yīng)了群眾的新期盼,契合了發(fā)展的新要求,符合了歷史的新進(jìn)步;“責(zé)隨職走,心隨責(zé)走”極有見地,只有立足崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、負(fù)重奮進(jìn)、拼搏實(shí)干,才能夠更快的轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式,進(jìn)而更好的促進(jìn)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
二
(三)千百年來,責(zé)任,閃耀著人性中至真至純的光芒,推動(dòng)了歷史的車輪滾滾向前。
責(zé)任,已經(jīng)內(nèi)化為中華民族生生不息、薪火相傳的精神血脈;責(zé)任,已經(jīng)融化為無
3、數(shù)仁人志士前赴后繼、上下求索的動(dòng)力源泉。
那么,責(zé)任究竟是什么。
—歌德說?!柏?zé)任就是對(duì)自己要求去做的事情有一種愛?!币谎砸员沃?,責(zé)任,就是不辱使命;責(zé)任,就是敢于擔(dān)當(dāng)。
術(shù)業(yè)有專攻,崗位有分工。責(zé)任,雖有輕重之分,卻無存廢之別。不履行道德責(zé)任,會(huì)受到道德的譴責(zé)和良心的拷問;不履行法定責(zé)任,會(huì)受到法律的追究和制度的懲處。
(四)鐵肩擔(dān)道義,真心鑄忠魂。作為政協(xié)人,我們的責(zé)任就是—
始終高舉愛國主義和____兩大旗幟;
牢牢把握?qǐng)F(tuán)結(jié)和民主兩大主題;
認(rèn)真履行政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政三大職能;
充分發(fā)揮協(xié)調(diào)關(guān)系、匯聚力量、建言獻(xiàn)策、服務(wù)大局四大作用。
“建設(shè)中原我出力,振興寧
4、陵我有責(zé)。”這是政協(xié)人慷慨激昂的感嘆。這是政協(xié)人鏗鏘有力的誓言。
“壯心填欲海,苦膽為憂天?!蔽覀儯澤险f(xié)的旗幟,踏著建設(shè)“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”的奮進(jìn)鼓點(diǎn),承應(yīng)承之使命,履應(yīng)履之天職,盡應(yīng)盡之義務(wù),一路帶著責(zé)任前行。
三
(五)責(zé)任因?qū)W習(xí)而扎實(shí)。
“求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,必浚其泉源。”學(xué)習(xí),是我們履職盡責(zé)的“加速器”;學(xué)習(xí),是我們轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式的“導(dǎo)航儀”;學(xué)習(xí),是我們建設(shè)“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”的“金鑰匙”。
非志無以成學(xué),非學(xué)無以廣才。全體政協(xié)人要把學(xué)習(xí)作為一種境界去追求,一種責(zé)任去對(duì)待,一種修養(yǎng)去堅(jiān)持,夙興以求、夜寐以思,發(fā)憤忘食、樂以忘憂,博學(xué)而篤志,切問而近思,藏古今學(xué)術(shù),聚天
5、地精華,用知識(shí)的力量去強(qiáng)勁騰飛的翅膀。
(六)責(zé)任因?yàn)槊穸利悺?
乃知國家事,成敗固人心。轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)方式、建設(shè)“中原經(jīng)濟(jì)區(qū)”,要義是大發(fā)展,核心是真為民。
—為民就要愛民。政協(xié)委員,崗位平凡,卻寄托著人民的愿望;稱號(hào)光榮,卻意味著責(zé)任和奉獻(xiàn)。
“意莫高于愛民,行莫厚于樂民。”政協(xié)人要時(shí)刻____群眾的冷暖,情系群眾的安危,為群眾誠心誠意辦實(shí)事,盡心竭力解難事,堅(jiān)持不懈做好事,切實(shí)擔(dān)當(dāng)好黨政部門的監(jiān)督員、社情民意的信息員、各界群眾的聯(lián)絡(luò)員。
—為民就要富民。天下順治在民富,天下和靜在民樂。馬克思指出:“一定物質(zhì)財(cái)富是一切人類生存的第一個(gè)前提,即一切社會(huì)歷史的第一個(gè)前提?!?
在任何時(shí)候、
6、任何情況下,政協(xié)人都要圍繞富民樂民這個(gè)大目標(biāo),立足經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大格局,發(fā)揮人才薈萃這個(gè)大優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),把握著力點(diǎn),多進(jìn)趕超發(fā)展之言,多獻(xiàn)提速進(jìn)位之策,多做促進(jìn)和諧之事。
—為民就要濟(jì)民。樂民之樂者,民亦樂其樂;憂民之憂者,民亦憂其憂。把為民當(dāng)樂趣,就會(huì)竭盡全力;把奉獻(xiàn)當(dāng)快樂,就會(huì)慷慨助人。
經(jīng)濟(jì)、工商企業(yè)界和社會(huì)新階層的委員要富而思進(jìn)、富而思源,帶頭參與公益事業(yè),帶頭參與扶危濟(jì)困,熱情辦實(shí)事,切實(shí)解民憂,以真誠服務(wù)社會(huì),以愛心回報(bào)人民。
(七)責(zé)任因務(wù)實(shí)而深入。
心伴____飛揚(yáng),夢(mèng)與務(wù)實(shí)共舞。
2022年《責(zé)任重于泰山》學(xué)習(xí)心得(二)
今年年初,有幸讀到了克勞士比《質(zhì)量免費(fèi)》
7、這本書,有種相見恨晚的感覺。書中描寫的盡管是上世紀(jì)五六十年代很多美國工廠中的質(zhì)量情況,但和我們身邊的人和事是何其相似。原來美國也經(jīng)歷過這樣的過程。這無形中也增強(qiáng)了我們搞好質(zhì)量的信心。看來在一個(gè)國家的工業(yè)化的進(jìn)程中,在一個(gè)企業(yè)邁向國際一流的過程中,都必須過質(zhì)量這道坎。在他的書中,沒有質(zhì)量管理體系中高大上的專業(yè)術(shù)語和詞匯,而是樸素和接地氣的語言,有著豐富基層經(jīng)驗(yàn)的人才說得出來的大實(shí)話,甚至有些話對(duì)管理者來說很刺耳但卻是事實(shí),語言人人懂,道理人人明,很多觀點(diǎn)切中時(shí)弊,與讀者形成共鳴。讀完此書,仍感不過癮而延伸閱讀,它解決了我的很多疑惑,也有很多感觸和體會(huì)。
1、產(chǎn)品質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀(企業(yè)文化)
8、、人員素質(zhì)、管理水平、技術(shù)水平、裝備水平等的綜合體現(xiàn),但首先是價(jià)值觀和質(zhì)量政策的體現(xiàn),觀念不改變,就不會(huì)有行為上的大改變??藙谑勘茸鳛橘|(zhì)量大師,其對(duì)質(zhì)量的貢獻(xiàn)不是具體的方法,而是跳出質(zhì)量看質(zhì)量,從一個(gè)曾經(jīng)的醫(yī)生的視角提出了與“往日舊習(xí)”不一樣的“第一次就把事情做對(duì)”的新質(zhì)量觀。人有了這樣的觀念,就會(huì)在心中建立一個(gè)零缺陷的標(biāo)準(zhǔn),有了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就會(huì)自覺地去搞清楚要求,就會(huì)自覺想方設(shè)法地去策劃和預(yù)防,產(chǎn)品就會(huì)一次做好。
2、克勞士比關(guān)于“開車”的比喻明晰了我對(duì)于質(zhì)量管理(qm)、質(zhì)量檢驗(yàn)(qc)、質(zhì)量保證(qa)的認(rèn)識(shí)和解答了我對(duì)三者間關(guān)系的疑惑。他指出:質(zhì)量保證體系就像汽車的操作保養(yǎng)手冊(cè),是一組
9、程序和規(guī)定的集合,別指望有了它,車就會(huì)自然開得好,獲得了質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量就會(huì)自動(dòng)變好;質(zhì)量檢驗(yàn)就像汽車儀表盤,幫助我們看到汽車目前的速度溫度油量等狀況而已,也與車開得好不好沒有關(guān)系;而質(zhì)量管理則是操作的哲學(xué)。車開得好不好,并不取決于qc或qa,而是取決于那些隱藏在____之后的個(gè)人哲學(xué),即關(guān)鍵在司機(jī),看司機(jī)遵章守紀(jì)的意識(shí)、駕車技能和個(gè)性,是否超速闖紅燈、是否出交通事故與儀表盤和手冊(cè)沒有關(guān)系。我們的質(zhì)量管理活動(dòng)就是不斷教育訓(xùn)練司機(jī)遵守規(guī)則的意識(shí),提高操作技能,保證安全行使不出事故(ncr),讓坐車的顧客滿意。
3、克勞士比“一次做好”的零缺陷觀念非常強(qiáng)調(diào)預(yù)防,也是其四個(gè)核心觀念之一。當(dāng)員工有了一次
10、做好的質(zhì)量觀念以后,如何建立質(zhì)量預(yù)防體系就成了能否一次做好的關(guān)鍵。質(zhì)量預(yù)防涉及質(zhì)量管理的全過程,也是產(chǎn)品研發(fā)制造交付的全過程,也是如何才能“一次做好”的根本保證。也許通過一段時(shí)間的努力,人人在口頭上或者在頭腦中都會(huì)認(rèn)可一次做好的觀念,但未必會(huì)認(rèn)可質(zhì)量預(yù)防與自己有什么關(guān)系。舉一個(gè)例子:itp(檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃)是一個(gè)好東西,是明確技術(shù)要求、驗(yàn)收要求,控制產(chǎn)品質(zhì)量的有效方法之一,但大家可能都會(huì)認(rèn)為編制itp是質(zhì)量部門的事情。
4、克勞士比“一次做好”的零缺陷觀念的另一個(gè)核心觀點(diǎn)是“質(zhì)量是由不符合要求的代價(jià)(質(zhì)量損失)來衡量的”,這就涉及質(zhì)量成本問題。現(xiàn)在應(yīng)該對(duì)質(zhì)量成本的組成,包括平時(shí)我們沒有太重視的返修成本,如何進(jìn)行及時(shí)歸集和核算等進(jìn)行系統(tǒng)而全面的研究,從而找到消減質(zhì)量成本的重點(diǎn)所在。根據(jù)克勞士比的估算,一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量成本可能最高會(huì)到銷售額的____%。這對(duì)于處于微利甚至虧損情況的我們是不是也算一個(gè)潛在的好消息呢。
5、新的質(zhì)量觀將如何改變我們的習(xí)慣做法。
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