反思事故 吸取教訓(xùn) 討論對策 確保安全

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1、反思事故 吸取教訓(xùn) 討論對策 安全發(fā)展 反思事故 吸取教訓(xùn) 討論對策 安全發(fā)展 自屯蘭礦“2.22”特大瓦斯事故發(fā)生以后，集團(tuán)公司上下廣泛開展 了“安全全面反思、理念根本轉(zhuǎn)變、瓦斯徹底整治、大打安全生產(chǎn)翻 身仗”專項(xiàng)行動，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn)，但近期陸續(xù)發(fā)生的 幾起零星傷亡及瓦斯超限、設(shè)備等事故，反映出隱患事故有所抬頭的 不良傾向，暴露出在安全管理方面仍然存在著思想不到位、作風(fēng)不扎 實(shí)、管理不嚴(yán)細(xì)、工作不徹底等問題，表明了當(dāng)前安全基礎(chǔ)依然薄弱 的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。為此，集團(tuán)公司黨政研究決定，在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)開 展“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論活動”。 無數(shù)事故表明，安全無小事，“千里之

2、堤，潰于蟻穴”正是這個 道理。在安全生產(chǎn)“大反思、大討論”活動中，如果對“小違章、小 違紀(jì)、小隱患”不能引起足夠的重視，就等于為安全留下了隱患，為 事故開了綠燈，造成安全事故是必然。安全生產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工 程，需要各崗位、各工種密切配合，需要每名職工從身邊小事做起、 從自己做起，扎實(shí)做好每一件小事、嚴(yán)把每一個細(xì)節(jié)、卡控每一個環(huán) 節(jié)，不斷夯實(shí)安全大堤，才能避免各類事故的發(fā)生。 所以，我們在安全生產(chǎn)“大反思、大討論”活動中要“小題大做”， 應(yīng)努力從細(xì)節(jié)入手，從每一件影響安全生產(chǎn)的小事入手，抱著對自己 負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真反思、查擺自己和 他人在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場作業(yè)、安全

3、卡控等方面存在的“小違章、小違 紀(jì)、小隱患”，做到一件不漏、毫不留情，并深挖存在這些問題的思 想根源，從思想上、行動上堅(jiān)決糾正和徹底整改，從事故中警醒，切 實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感、危機(jī)感、使命感，增強(qiáng)安全意識，增強(qiáng)安 全觀念，時刻保持“如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈”的心態(tài)不動搖、 不放松。堅(jiān)決杜絕每一件“小違章、小違紀(jì)、小隱患”，嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝標(biāo)準(zhǔn)，要有一絲不茍、不打折扣，一點(diǎn)兒都不能差， 差一點(diǎn)兒都不行理念，密織安全防護(hù)網(wǎng)，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定 的發(fā)展。 我們煤礦工作與大自然做斗爭，其特殊屬性決定了有時事故又難 以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦

4、 的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全 穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦 井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死 難者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。 事故發(fā)生后，我們應(yīng)該怎么反思？出了事故我們應(yīng)該討論如何應(yīng) 對？我們煤礦工友以血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知？從每一起事 故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責(zé)任不到 位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理有漏洞都有直接關(guān)系；我們要 做的就是通過“大反思、大討論”活動來接受教訓(xùn)，把心里的壓力轉(zhuǎn) 變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下

5、去。 首先要將“安全就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要 喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識，做到干 一輩子煤礦、謹(jǐn)慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正 將我們的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為； 真正做到本質(zhì)安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，不能讓我們礦工兄 弟的血白流。我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng) 思維，做到安全工作精細(xì)求細(xì)，如果稍有大意，必然出事，而且事故 殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程 度的基礎(chǔ)上做到“預(yù)測、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”。 二是要提高我們每名煤礦從業(yè)人員的安全認(rèn)知能力。

6、要真正認(rèn) 識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性，認(rèn)識到安全工作一票否決、否決一 切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真 正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí)，去全面履職履責(zé)。 要想不被安全否定，我們的管理就要有高度，要嚴(yán)格落實(shí)“安全發(fā)展” 的要求，抓好“人、機(jī)、物、環(huán)”四種隱患的排查，打擊不安全的行 為。 三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當(dāng)有事， 無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之又 細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而 不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是 24 小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的

7、問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一 定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制，解決“不得病”的問題。 四是一定要抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實(shí)。本質(zhì)安全講究 內(nèi)在的本質(zhì)安全，首要是人的本質(zhì)安全，這就要求對員工一手抓教育， 實(shí)行正面引導(dǎo)，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴(yán)格執(zhí)行各 項(xiàng)制度規(guī)定，目的是解決保護(hù)自我的問題；本質(zhì)質(zhì)量就是要干標(biāo)準(zhǔn)活， 高標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項(xiàng)工作 的規(guī)范，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要對 照檢查一下自己的工作，反思哪些還沒有標(biāo)準(zhǔn)，先把標(biāo)準(zhǔn)明確了，再 討論按照標(biāo)準(zhǔn)去做。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn)，凡事按標(biāo)準(zhǔn)去做， 這

8、是一個長期的、動態(tài)的、習(xí)慣糾正的過程。 五是要重點(diǎn)工程重點(diǎn)抓。廠、車間、班組、現(xiàn)場都有不同的重點(diǎn)， 自己分管范圍的重點(diǎn)自己最有數(shù)，這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自 己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點(diǎn)工程管控到位。目 前我們廠投資了大量的財(cái)力、物力，對一通三防、瓦斯抽放、裝車專 用線圍欄建設(shè)、各設(shè)備安裝防爆開關(guān)等，進(jìn)行了多系統(tǒng)地配套應(yīng)用， 這些都是安全管理重點(diǎn)，我們都要牢牢掌控，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。 六是要關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。哪些是關(guān)鍵人物，首先是我們的班組 長。我們一定要認(rèn)識到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長 與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密，班組長履職能力很大程度就是一個單位履職 程度

9、的體現(xiàn)，抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓 住了規(guī)范。對班組長要使用，更要培養(yǎng)，要有工作標(biāo)準(zhǔn)、更要有培養(yǎng) 標(biāo)準(zhǔn)，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認(rèn)同，更要通過 班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人 和骨干員工。員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工 人憑著老經(jīng)驗(yàn)、老習(xí)慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極 作用，同樣也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境，我們在“大反思、大討 論”活動中必須認(rèn)識到這一點(diǎn)，從而制定相應(yīng)的措施，提高他們的安 全意識，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全穩(wěn)定發(fā)展。 七是要職能部門職能抓。技術(shù)業(yè)務(wù)保安很重要，職能部門是做標(biāo)

10、準(zhǔn)、出規(guī)程、定規(guī)矩的，每個部門都有各自的職能重點(diǎn)，各個部門的 職能首先要放在業(yè)務(wù)保安上，安監(jiān)處、站就是要查隱患、抓規(guī)范、不 斷揭示問題；調(diào)度室就是要調(diào)度指揮生產(chǎn)，更重要的是要做好事故的 應(yīng)急防范、應(yīng)急處置；工會就是要圍繞民主管理、班組建設(shè)來進(jìn)一步 發(fā)揮安全保障作用，其他部門同樣要結(jié)合各自的職能特點(diǎn)把業(yè)務(wù)保安 放在第一位置，動態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。 總之，在“繼續(xù)引深安全生產(chǎn)大反思、大討論”活動中，我們要 用血的教訓(xùn)喚起每名員工保護(hù)生命、珍惜健康的意識，教育每名員工 不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標(biāo)準(zhǔn)、按照規(guī)范，實(shí)實(shí)在在 地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于 每一名員工，形成大家的廣泛認(rèn)同，做到全員共知共享。我們要通過 “大反思、大討論”活動，培育、引領(lǐng)、滲透出安全的重要性，使大 家切實(shí)認(rèn)識到，抓安全就是為了自己，就是為了自己的家庭幸福，知 道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自 我保護(hù)意識。我們要從事故中崛起，把兄弟單位的事故當(dāng)作自己的教 訓(xùn)，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質(zhì)安全 的管理做到認(rèn)知高、工作細(xì)、落實(shí)嚴(yán)，不斷推進(jìn)我們礦區(qū)的安全發(fā)展。 選煤廠運(yùn)銷科 張世榮 2010 年 4 月 10 日