強化安全意識 抓好安全生產(chǎn)

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1、強化安全意識 抓好安全生產(chǎn) 長寧縣人民政府副縣長 許華 “安全”這個概念，自古有之。有人說，安全是一種確保人員和財產(chǎn)不受損 害的狀態(tài)；也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險且盡善盡美。事 實上，這種絕對化的安全是不存在的。我們說的“安全”，是指客觀事物的危險 程度能夠被人們普遍接受的狀態(tài)，它與我們的日常工作和生活息息相關。因此， 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平的提高應該隨著社會的發(fā)展同步前進，不能停留在一些社會陋 習中，必須認識到安全生產(chǎn)不出事則已，一出事就是大事。當前，最重要的是要 樹立科學的“安全發(fā)展”觀。實踐證明，只有認識上到位、思想上重視，安全和 生產(chǎn)才能發(fā)展，各項經(jīng)濟和社會事業(yè)才能取得

2、長足的進步。 一、樹立安全就是政治的意識 一要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性?？茖W發(fā)展 觀的核心是以人為本。我們必須清醒地看到，安全生產(chǎn)工作關系到各行各業(yè)、關 系到千家萬戶，只有把安全生產(chǎn)工作抓好了，才能讓廣大人民群眾真正安居樂業(yè)， 共享經(jīng)濟社會發(fā)展的豐富成果。當前正處在工業(yè)化、城市化發(fā)展的加速期，安全 生產(chǎn)壓力較大。保持社會和諧穩(wěn)定，抓好安全生產(chǎn)是基礎和保障。二要從維護人 民利益的高度，充分認識安全生產(chǎn)工作的艱巨性。沒有安全就沒有和諧。一個地 方如果經(jīng)常發(fā)生安全事故，社會的和諧氛圍一定會受到影響。從整個社會經(jīng)濟發(fā) 展、和諧社會建設的高度來思考，解決安全問題，不僅限于

3、企業(yè)安全生產(chǎn)，還包 括國家安全、社會公共安全，以至涉及百姓的衣、食、住、行等方面的安全。就 目前安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系而言，要促進和諧社會建設，必須注重各級領導 干部 “安全能力”的培養(yǎng)和考核，比如公共安全應急系統(tǒng)的建立、生產(chǎn)工作中 的安全貫徹意識、安全檢查督察意識等等。三要從促進又好又快發(fā)展的高度，充 分認識安全生產(chǎn)工作的緊迫性。安全生產(chǎn)的重要性，決定了我們對待安全生產(chǎn)決 不能輕言三句話，即在形勢的判斷上，不能輕易說明顯好轉；在工作評價上，不 能輕易說成績很大；在責任落實上，不能輕易說普遍到位。越是在形勢好的情況 下，越要保持清醒頭腦；越是在取得成績的情況下，越要做到謙虛謹慎。 二、樹立

4、安全就是文化的意識 一要培育企業(yè)安全文化。企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形 成的，是企業(yè)安全形象的重要標志，也是企業(yè)文化的重要組成部分。廣大企業(yè)要 有意識地結合企業(yè)的經(jīng)營管理實踐，把安全文化滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、 政策及工作規(guī)范、標準和要求當中，進行強勢推動，使員工從事每一項經(jīng)營管理 活動，都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用，真正從思想上接受 企業(yè)倡導的安全價值理念，確保企業(yè)安全文化具有恒久的活力。二要增強公眾安 全素質。安全意識淡薄，安全知識缺乏和安全技術水平低是釀成安全事故的重要 原因?？v觀發(fā)生的各類事故，大部分都是由于違章指揮、違章操作、違反勞動紀 律、冒

5、險蠻干造成的。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓工作，十分重要且尤為 緊迫。三要創(chuàng)造濃厚的社會安全氛圍。要廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動；加 強對企業(yè)業(yè)主、企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓、考核工作，堅持特種作業(yè) 人員持證上崗制度；組織好各類人員特別是“三主二員”（業(yè)主、車主、船主、 特種作業(yè)人員和具體操作人員）的培訓工作，提高全民安全意識，夯實安全生產(chǎn) 基礎。 三、樹立安全就是效益的意識 一要正確處理好安全與發(fā)展的關系。“安全第一、預防為主、綜合治理”的 方針在任何時候都不能動搖。我們講又好又快，就是既需要增長的速度、更要增 長的質量，既要發(fā)展、更要安全。要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的新

6、型安 全觀、政績觀和發(fā)展觀，把安全生產(chǎn)作為重要著力點和切入點。二要正確處理好 安全與投入的關系。安全生產(chǎn)投入的效益難以用具體數(shù)字來衡量。通過事先的安 全投資，把事故和職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)，是最經(jīng)濟、最可行的生產(chǎn)建設之路。 在現(xiàn)實工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，安全投入搞得好的企業(yè)不僅安全事故少而且經(jīng)濟 效益也好；與此相反，對安全生產(chǎn)重視不夠的企業(yè)和行業(yè)，一旦發(fā)生了重大安全 事故，輕則造成重大經(jīng)濟損失，重則毀掉一個企業(yè)。所以，安全就是效益，這是 所有企業(yè)管理者應該建立的“安全經(jīng)濟觀”。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關 系。一方面，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須服從安全，當安全狀態(tài)籠罩著整個生 產(chǎn)時，那么生產(chǎn)績效

7、將有顯著的提高，從而引起經(jīng)濟以及政治與文化的增長。另 一方面，生產(chǎn)的發(fā)展，又為安全創(chuàng)造了必要的資金保障和技術支撐。所以我們必 須形成“安全促進生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的共識。 四、樹立安全就是責任的意識 一要嚴格落實行政一把手負責制。要進一步明確縣級有關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要 領導安全生產(chǎn)第一責任人的責任，強調“一把手”對本轄區(qū)、本部門的安全生產(chǎn) 工作負總責，分管安全生產(chǎn)工作的副職和分管其他工作的副職在其分管的工作 中，凡涉及安全生產(chǎn)內(nèi)容的承擔相應領導責任。要定期召開安全生產(chǎn)工作會議， 認真分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題，及時安排部署、督促落實各項工 作。二要強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。企業(yè)是生

8、產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是安全生 產(chǎn)的實踐主體，要負起主體責任?！栋踩a(chǎn)法》對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)責 任制有明確的規(guī)定，要實現(xiàn)全縣安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉，就必須從生產(chǎn)經(jīng)營單 位的安全管理和基礎工作抓起，落實企業(yè)安全責任主體，建立自我約束、持續(xù)改 進的安全生產(chǎn)工作機制，提高企業(yè)自身的安全水平。三要嚴格事故責任追究。要 加大對事故隱患的整治力度，對安全責任不落實，發(fā)生安全事故的，要堅持“事 故原因未查清不放過，責任人員未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關人 員未受到教育不放過”的“四不放過”原則，嚴肅追究有關領導和責任人的責 任。 五、樹立安全就是制度的意識 一要建立激勵約束機制。要充分運

9、用經(jīng)濟調控手段推進安全生產(chǎn)工作。建立 完善事故隱患整改獎罰制度，對未能按期完成重大隱患整改計劃的責任單位、責 任人員，嚴格進行經(jīng)濟責任追究，對完成得好的進行獎勵，促進隱患整改。二要 建立監(jiān)管監(jiān)督機制。要積極探索建立抓安全與抓生產(chǎn)相協(xié)調、責任與權力相統(tǒng)一 的體制和機制，提高安全監(jiān)管效率。要強化日常監(jiān)管，堅持關口前移、重心下移， 善于發(fā)現(xiàn)解決苗頭性、傾向性問題，有針對性地采取監(jiān)管措施，防患于未然。要 加強對重點行業(yè)、重點地區(qū)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，切實加強對高危行業(yè)企業(yè) 的安全監(jiān)管。要充分發(fā)揮新聞媒體的輿論監(jiān)督和導向作用，對重特大事故、違法 違紀行為等典型案例，予以公開曝光。要進一步完善事故舉報制

10、度，將安全生產(chǎn) 置于人民群眾和社會輿論的監(jiān)督之下。三要建立應急救援機制。要把安全生產(chǎn)應 急救援工作擺在重要位置，盡快建立健全功能齊全、反應靈敏、運轉高效的應急 救援機制。要結合實際，進一步修訂完善本行業(yè)、本部門安全生產(chǎn)應急預案，堅 持預防與應急相結合，常態(tài)和非常態(tài)相結合，把各種可能出現(xiàn)的情況盡可能估計 得充分一些，把準備工作做得更扎實一些。 當前是生經(jīng)濟社會高速發(fā)展期，對安全生產(chǎn)形勢構成新的威脅。一定要充分 認識安全生產(chǎn)工作的長期艱巨性和現(xiàn)實緊迫性，把成績看得輕一些，把困難看得 重一些，保持高度警惕，防止松懈麻痹，堅持不懈地把安全生產(chǎn)工作推向深入。 要把握“三個念”：一是明確安全概念。解析安全兩個字，“安”是沒有危險即 安，“全”是沒有缺陷即全。只有認真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作 才能真正落到實處。二是提升安全理念。安全無小事，要深刻牢記任何安全工作 都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展營造良好的軟硬 環(huán)境。三是樹立安全觀念。安全是有代價、有付出、有成本的形態(tài)。只有使安全 工作做到防患于未然，我們的投入才能受到回報。