民營(yíng)企業(yè)的投融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析

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1、目錄 中英文摘要、關(guān)鍵詞 I 一、引言1 二、民營(yíng)企業(yè)的地位與作用 1 （一）民營(yíng)企業(yè)的地位與作用 1 三、民營(yíng)企業(yè)投資現(xiàn)狀3 （一）投資動(dòng)機(jī) 3 （二）投資方式4 （三）投資特點(diǎn)4 （四）民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的 SWO分析 5 四、民營(yíng)企業(yè)的融資現(xiàn)狀 8 （一）特點(diǎn)8 （二）融資難的原因9 五、對(duì)策分析12 （一）投資對(duì)策分析 12 （二）融資對(duì)策分析13 六、結(jié)束語(yǔ)14 參考文獻(xiàn) 14 致謝語(yǔ)15 民營(yíng)企業(yè)的投融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析 摘要民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，它推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，近幾年 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展非常迅速，但在發(fā)展的過程中也遇到了一系列問題。民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展在 資金上出現(xiàn)瓶頸，某

2、種程度上只能依靠自我積累來(lái)緩慢擴(kuò)張。我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要 難題就是如何解決融資難的問題，如何使整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下順利發(fā)展。 我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力是否提高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)能否調(diào)整的關(guān)鍵就是能否解決民營(yíng)企業(yè)融資難；產(chǎn)權(quán) 清晰，市場(chǎng)取向顯著的民營(yíng)企業(yè)是新時(shí)期我國(guó)對(duì)外直接投資的生力軍。但由于各種原因, 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資還缺乏正常的渠道，迫切需要從法律法規(guī)上合法化，在政策 措施上大力鼓勵(lì)和扶持。同時(shí)也認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)具有企業(yè)體制優(yōu)勢(shì)、經(jīng)營(yíng)成本優(yōu)勢(shì)以及觀 念和體制制約、政策措施限制、民營(yíng)企業(yè)自身的局限等不利條件。 關(guān)鍵詞民營(yíng)企業(yè)投融資現(xiàn)狀對(duì)策 Financing and In vestme nt of

3、 Private En terprise Prese nt Situati on and Coun termeasure An alysis Abstract： Private economy is an importa nt part of the n ati onal econom y, it has promoted the rapid development of economy， in recent years the development of private enterprises is very fast,but a series of problems encountere

4、d inthe developmentprocess. Thedevelopmentof private en terprises in the capital bottle neck, to some exte nt, can only rely on self accumulati on to slow expansion. The primary problem of private economy in our country is how to solve the financing problem, how to make the whole econo mic and socia

5、l developme nt in private econom y.The key to Chin as econo mic stre ngth is improved, in dustrialstructure adjustme nt is whether can solve the financing difficulties of private enterprises.clearproperty right, market orientation of private en terprises is the sig ni fica nt force offoreig ndirect

6、in vestme ntin China duri ng the new period. But due to various reasons, Chinas foreign direct investment in private enterprises is the lack of no rmal cha nn els, urge ntn eed from the laws and regulati onson the legal, stron gly encourage and support policies and measures. At the same time that th

7、e private enterprises have the advantage of operating system, the cost advantages and the concept and institutional constraints, policies and measures to limit, the limitations of private enterprises and other adverse con diti ons. keyword : The private enterprise;investment and financing;situation;

8、countermeasures II 一、引言 民營(yíng)企業(yè)在解決社會(huì)就業(yè)問題、發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)以及對(duì)一些特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的影響等 方面發(fā)揮著重要的作用，但漸漸地，出現(xiàn)了發(fā)展的“瓶頸”，那就是融資難的問題。解 決融資難的問題已經(jīng)火上眉梢，要完全發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)潛在能量，必須先解決融資的問題， 才能穩(wěn)固其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要地位。同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)的投資現(xiàn)狀也有待改善。本文將對(duì) 民營(yíng)企業(yè)融資和投資的現(xiàn)狀中存在的問題、成因等進(jìn)行剖析，并相對(duì)應(yīng)的列舉一些改進(jìn) 措施，解決民營(yíng)企業(yè)融資和投資各個(gè)層面面臨的問題。 二、民營(yíng)企業(yè)的地位與作用 （一）民營(yíng)企業(yè)的地位與作用 1. 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要保證 在我國(guó)，改革開放有著不可磨滅的推進(jìn)力

9、量，其對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響更是不可忽視， 90年代以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善、國(guó)企改制以及國(guó)退民進(jìn)政策的實(shí)施，民營(yíng)企業(yè)開 始茁壯成長(zhǎng)，漸漸地，一大批優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)開始涌現(xiàn)。 據(jù)國(guó)家發(fā)改委民營(yíng)企業(yè)司統(tǒng)計(jì),全國(guó)有3200多萬(wàn)戶的民營(yíng)企業(yè)，解決了 8000萬(wàn)個(gè) 就業(yè)崗位的問題，民營(yíng)企業(yè)總數(shù)已達(dá)到 800萬(wàn)，占國(guó)家企業(yè)總數(shù)的99%工業(yè)總產(chǎn)值的 60%,工業(yè)增值40%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的77%，出口的60%，城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)的75%。民營(yíng)企 業(yè)年產(chǎn)值增速一直保持在30%左右，大大高出于同期國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度。 數(shù)量龐大的 民營(yíng)企業(yè)都在市場(chǎng)中公平競(jìng)爭(zhēng)，激發(fā)了市場(chǎng)活力并且提高了市場(chǎng)效率，加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展， 就業(yè)等問題也得到了合理

10、的解決。從這些數(shù)據(jù)中可以看出，民營(yíng)企業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增 長(zhǎng)的重要保證。 2. 緩解就業(yè)壓力的重要渠道 民營(yíng)企業(yè)是提供就業(yè)、緩解就業(yè)壓力的重要渠道。在我國(guó)，民營(yíng)企業(yè)主要存在于勞 動(dòng)密集型產(chǎn)，它們投資較少、經(jīng)營(yíng)方式靈活、工人工資也相對(duì)低、且對(duì)勞動(dòng)技術(shù)的要求 不高，使得單位投資容納的勞動(dòng)力和單位投資新增加的勞動(dòng)力明顯要多于大企業(yè)，使民 本文中研究的民營(yíng)企業(yè)以中小型為主，民營(yíng)企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，而民營(yíng)企業(yè)中的中小型 企業(yè)更是貼近各個(gè)階層。 數(shù)據(jù)來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)加快發(fā)展淺議，肖秋蘭，經(jīng)濟(jì)視角，鑒于目前經(jīng)濟(jì)發(fā) 展的趨勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)下的發(fā)展?fàn)顩r必定是高于數(shù)據(jù)顯示的狀況。 營(yíng)企業(yè)客觀上成為解

11、決就業(yè)問題的有效途徑。截至2008年11月，民營(yíng)企業(yè)提供了 85% 的城鎮(zhèn)就業(yè)機(jī)會(huì)，但從就業(yè)的行業(yè)分布看，批發(fā)零售貿(mào)易和餐飲業(yè)吸收了近 50%的就業(yè)； 其次是制造業(yè)，吸收了近 30%的就業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)吸納了近 10%的就業(yè)機(jī)會(huì)；第三產(chǎn)業(yè) 吸收了近10%勺就業(yè)人員。同時(shí)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告還預(yù)測(cè)“在我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán) 境不斷改善的前提下，未來(lái)510年內(nèi)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)每年將吸納1000萬(wàn)以上新增就業(yè)人員” 這將有效緩解我國(guó)的就業(yè)壓力。 3. 技術(shù)創(chuàng)新的活躍因素 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洪流中，民營(yíng)企業(yè)頑強(qiáng)生存，而且之所以能在生存中蓬勃發(fā)展就在于 其擁有巨大的創(chuàng)新意識(shí)和潛力，尤其是近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)已逐漸成為“創(chuàng)新”的代名

12、詞： 如青島海爾、湖南遠(yuǎn)大、北京聯(lián)想、深圳華為和上海復(fù)興等，都是由中小民營(yíng)企業(yè)發(fā)展 而來(lái)的，其科學(xué)技術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到了世界的前茅。據(jù)報(bào)道，近年間，廣州總共有447項(xiàng) 研發(fā)項(xiàng)目。其中，民營(yíng)企業(yè)參與了總創(chuàng)新活動(dòng)的 95.3%之多，共426項(xiàng)活動(dòng)，在這些企 業(yè)中，創(chuàng)新產(chǎn)品的銷售額占總產(chǎn)出 72.3%,毛利占總利潤(rùn)的49.2%。可以說(shuō)，民營(yíng)企業(yè) 已當(dāng)之無(wú)愧成為技術(shù)與機(jī)制創(chuàng)新的主體。 4. 維護(hù)市場(chǎng)要素發(fā)育和完善的重要力量 隨著改革開放的進(jìn)一步發(fā)展和深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸趨于公平，伴隨著民營(yíng)企業(yè)的一 系列兼并、收購(gòu)、破產(chǎn)和資產(chǎn)置換等，使得產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)也漸趨成熟和完善。民營(yíng)企業(yè)不斷 地新陳代謝，極大地提高了企業(yè)素質(zhì)

13、、改善了經(jīng)營(yíng)管理方式、推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)不斷地向前發(fā) 展。這樣一來(lái)，市場(chǎng)機(jī)制的優(yōu)越性也充分得到了發(fā)揮， 促進(jìn)市場(chǎng)的充分競(jìng)爭(zhēng)。實(shí)踐證明， 在我國(guó)，民營(yíng)企業(yè)利用其貼近市場(chǎng)、機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)已成為促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)育和完善的最根 本的原動(dòng)力。 5. 平衡地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效媒介 從我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，民營(yíng)企業(yè)在振興地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、緩解地區(qū)發(fā)展不平衡中 是非常重要的一環(huán)。由于我國(guó)的特殊國(guó)情，東部沿海地區(qū)與西北、中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展極 不平衡，城鄉(xiāng)差距也在不斷拉大。針對(duì)這種情況，政府一直致力于改善工業(yè)布局、爭(zhēng)取 平衡地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，其中民營(yíng)企業(yè)起到了不可或缺的作用。由于民營(yíng)企業(yè)投資少、經(jīng)營(yíng) 靈活，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，損失也不大，同時(shí)還

14、可以利用各地區(qū)優(yōu)勢(shì)，把地區(qū)優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì) 數(shù)據(jù)來(lái)源：國(guó)家發(fā)改委民營(yíng)企業(yè)司。同樣的鑒于目前的發(fā)展態(tài)勢(shì)，民營(yíng)企業(yè)實(shí)際的發(fā)展?fàn)顩r也必 定高于數(shù)據(jù)顯示。 在研發(fā)項(xiàng)目中，有 309項(xiàng)涉及產(chǎn)品的創(chuàng)新，138項(xiàng)涉及工藝技術(shù)的創(chuàng)新。 數(shù)據(jù)來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析第二頁(yè)。 優(yōu)勢(shì)，并且連帶作用明顯，與地區(qū)利益聯(lián)系密切，因此，各地區(qū)政府對(duì)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展 都表示支持，大都會(huì)重點(diǎn)扶持這些民營(yíng)企業(yè)。同時(shí)各地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是農(nóng)民收入的主要來(lái) 源，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)通常都屬于民營(yíng)企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了重要的渠道和 方向。一些處于城鄉(xiāng)結(jié)合部的民營(yíng)企業(yè)，它們對(duì)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的互補(bǔ)和協(xié)調(diào)發(fā)展起到了重要 的紐帶作用，把

15、農(nóng)村的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)換為經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也使城市的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)更為平衡，有效的 平衡了地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 三、民營(yíng)企業(yè)投資現(xiàn)狀 浙江地區(qū)處于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在浙江國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占到了很大一 部分，許多地方甚至超過了所有經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的一半，有的市、縣甚至達(dá)到80%已然成為 地方經(jīng)濟(jì)的頂梁柱。 由于寧波地理位置的影響，對(duì)外聯(lián)系密切，寧波地區(qū)的民營(yíng)企業(yè)最主要的投資方式 是對(duì)外投資，本節(jié)也重點(diǎn)來(lái)分析對(duì)外投資的現(xiàn)狀。 滕穎（2008）中提到，“寧波市新批108家外資機(jī)構(gòu)，同比增長(zhǎng)11.34 %，總投資 5901.636萬(wàn)美元，中國(guó)投資5074.568萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)47.25 %。108家海外機(jī)構(gòu)中 有49個(gè)外貿(mào)

16、辦事處，33家外貿(mào)企業(yè)，生產(chǎn)企業(yè)4家，15家境外加工貿(mào)易企業(yè)，建筑企 業(yè)5家，5個(gè)研發(fā)中心，分布在34個(gè)國(guó)家和地區(qū)。截至2006年12月底，多年來(lái)，寧波 已批準(zhǔn)境外企業(yè)和機(jī)構(gòu)650家，項(xiàng)目總投資23558.216萬(wàn)美元，中國(guó)投資19254.938萬(wàn) 美元，分布在68個(gè)國(guó)家和地區(qū)。” 9 （一）投資動(dòng)機(jī) 浙江民營(yíng)企業(yè)海外投資的動(dòng)機(jī)主要是利用廉價(jià)的勞動(dòng)力和生產(chǎn)用地，以及享受東道 國(guó)的優(yōu)惠政策，利用其豐富的自然資源和優(yōu)越的地理位置，降低生產(chǎn)成本，追求利潤(rùn)最 大化，如下圖1： 資料來(lái)源：中立誠(chéng)會(huì)計(jì)事務(wù)所網(wǎng)站Z.2010 （二）投資方式 李茜（2014）中提到，隨著中國(guó)不斷提高對(duì)外直接投資的質(zhì)量，方式上

17、也呈現(xiàn)出多 元化的局面，包括綠地投資，收購(gòu)，兼并和收購(gòu)，與國(guó)外公司合資等合作。在這其中， 綠地投資和跨國(guó)并購(gòu)是兩個(gè)較為顯著的方式。綠地投資，即在東道國(guó)投資成立新企業(yè)。 跨國(guó)兼并和收購(gòu)，即兼并收購(gòu)東道國(guó)企業(yè)。值得注意的是，在最近幾年，以對(duì)外直接投 資的方式在中國(guó)的比例逐年增加，截至2012年，跨國(guó)并購(gòu)成為中國(guó)對(duì)外直接投資的主 要方式，為我國(guó)跨國(guó)投資貢獻(xiàn)總額達(dá)到 434億美元。何 （三）投資特點(diǎn) 1. 投資數(shù)量上升，規(guī)模偏小 民營(yíng)企業(yè)在浙江省有相當(dāng)大的比例，以浙江省為例，民營(yíng)企業(yè)境外投資的平均項(xiàng)目 規(guī)模是58.78萬(wàn)美元，中方獨(dú)資為9.67萬(wàn)美元。相比而言，外商投資企業(yè)在發(fā)達(dá)國(guó) 家的投資平均規(guī)模為

18、600萬(wàn)美元，發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)到海外投資的平均規(guī)模是 260萬(wàn) 美元。因此，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在資金實(shí)力方面一直有所缺乏，海外投資規(guī)模也偏小。 2. 投資目的地集中 據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)在國(guó)外設(shè)立的民營(yíng)企業(yè)截至 2012年已經(jīng)遍布全世界179個(gè)國(guó)家和 地區(qū)，主要集中在東南亞國(guó)家、東歐及部分發(fā)達(dá)國(guó)家，歐美、亞非拉國(guó)家較少，地域集 中性非常明顯。其中，生產(chǎn)加工類對(duì)外直接投資主要集中在東南亞等周邊國(guó)家，技術(shù)、 市場(chǎng)尋求型則主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美、德、日等國(guó)家。 數(shù)據(jù)來(lái)源：論中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的區(qū)位選擇 http:/ nk?url=kuK2ckpWMxtS_bTxToLCT872ZT0AEgrM1e1HV

19、K7X4_xrxgkpy-e5CW g1wK6u4PDPUVHa7wWXJRVrN_52y5Y5JUITrHIKANGT8qsZlkpdao7 3. 以跨國(guó)并購(gòu)和合資合作為主 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資以跨國(guó)并購(gòu)和合資合作為主要方式，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)國(guó)際 競(jìng)爭(zhēng)力較弱、生產(chǎn)資源有限、全球的品牌基礎(chǔ)較弱、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力較差等因素，民 營(yíng)企業(yè)必須采用最合理的方式進(jìn)行投資，揚(yáng)長(zhǎng)避短。2012年，我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)投資于 海外收購(gòu)的規(guī)模達(dá)255億美元，是2008年的7倍之多，短短五年間，同比增長(zhǎng)608%, 平均單筆交易金額達(dá)到1.78億美元。同期，投資于海外并購(gòu)的國(guó)有企業(yè)項(xiàng)目規(guī)模達(dá) 397 億美元，在五年內(nèi)比2

20、008年上漲了 484%，平均單筆交易金額達(dá)到8.2億美元。如圖 2所示： 圖2中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易 2008年-2012年 民營(yíng)企業(yè)以這種對(duì)自身來(lái)說(shuō)最合理最有幫助的方式，合理地投資，不斷的壯大發(fā)展 自我，并且成效顯著。民營(yíng)企業(yè)能夠不斷發(fā)展，以求在將來(lái)能夠更多元化的去創(chuàng)造財(cái)富 總體而言，民營(yíng)企業(yè)的投資特點(diǎn)略顯單一，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展空間、發(fā)展?jié)摿ψ?夠大，但還是有待進(jìn)一步的拓展。 (四) 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的SWO分析 1.S- 優(yōu)勢(shì) (1) 小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì) 數(shù)據(jù)來(lái)自普華永道分析，中國(guó)大陸企業(yè)海外并購(gòu)交易，2013 SWOT(Strengths Weakness Opportunity Th

21、reats)分析法，又稱態(tài)勢(shì)分析法或優(yōu)劣勢(shì)分析法， 用來(lái)確定企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(strength )、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)(weakness)、機(jī)會(huì)(opportunity )和威脅 (threat )，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。 正如美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家Louis T. Wells的小規(guī)模技術(shù)優(yōu)勢(shì)理論，與大型國(guó)有企業(yè)企 業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)雖然沒有強(qiáng)大的科研經(jīng)費(fèi)作為支撐，沒有獨(dú)立的研發(fā)機(jī)構(gòu)，但是民營(yíng) 企業(yè)可以與一些著名跨國(guó)公司的下屬研究機(jī)構(gòu)合資合作，研發(fā)針對(duì)小市場(chǎng)的需求，反而 擁有了大型國(guó)有企業(yè)所不具備的優(yōu)勢(shì)。 （2）高效決策優(yōu)勢(shì) 一個(gè)企業(yè)在對(duì)外投資抑或是國(guó)內(nèi)貿(mào)易進(jìn)程中的成敗，取決于它

22、是否具有高效、科學(xué)、 合理的管理和決策流程。與其他企業(yè)相比，民營(yíng)企業(yè)主要是依靠長(zhǎng)期的累計(jì)收益來(lái)進(jìn)行 投資活動(dòng)的，而非國(guó)有資金。這意味著，企業(yè)的決策者有更大的選擇決策權(quán)限，在整個(gè) 決策過程中，不必經(jīng)過繁冗的審批，加快了決策速度，提高了辦事效率，使得民營(yíng)企業(yè) 可以更加基于任何時(shí)間都能做出有效的決策，以適應(yīng)市場(chǎng)的變化。 （3）投資環(huán)境優(yōu)勢(shì) 從1997年黨中央首次提出了 “走出去”戰(zhàn)略開始，我國(guó)先后制定了很多有利于民 營(yíng)企業(yè)“走出去”的政策，民營(yíng)企業(yè)享受著大好的市場(chǎng)環(huán)境支持。例如，中共中央以市 場(chǎng)為導(dǎo)向的改革，以促進(jìn)投資和融資，通過下放審批權(quán)限，刺激市場(chǎng)更活躍，激發(fā)投融 資活力，提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)

23、無(wú)論是對(duì)外商投資企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)還是國(guó)有企業(yè)都有 促進(jìn)作用。準(zhǔn)入前國(guó)民待遇和負(fù)面清單開始漸漸的在外資管理中推行。 2.W- 劣勢(shì) （1）國(guó)家政策制定的缺陷 雖然近年來(lái)，我國(guó)政府取消了民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資活動(dòng)的一些限制性政策，支持 民營(yíng)企業(yè)對(duì)外合作，也出臺(tái)了相關(guān)的政策法規(guī)，但是，從整體看來(lái)，我國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的 扶持政策制度不健全。例如李茜（2014）中舉例，對(duì)外直接投資活動(dòng)的管理中，按照國(guó) 家有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)，國(guó)有企業(yè)在開展100萬(wàn)元以下的投資活動(dòng)時(shí)需要通過省一級(jí)審批機(jī)構(gòu) 批準(zhǔn)。在相同條件下，民營(yíng)企業(yè)需要跨部門，找各個(gè)負(fù)責(zé)部門層層審批，手續(xù)不僅復(fù)雜， 而且時(shí)間久了，很多企業(yè)因此錯(cuò)過了最佳的海外投資時(shí)機(jī)。

24、10 （2）民族品牌競(jìng)爭(zhēng)力有限 這點(diǎn)不只是針對(duì)民營(yíng)企業(yè)，而是對(duì)于我國(guó)廣大企業(yè)來(lái)講，它們?nèi)狈ψ约邯?dú)特的品牌 效益，在品牌競(jìng)爭(zhēng)力方面處于劣勢(shì)。究其根源，我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)基本上屬于模仿性 質(zhì)型的，企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)新能力和科技發(fā)展水平受到各種因素的阻礙，這在一定程度上限 Louis J.Wells認(rèn)為發(fā)展中國(guó)家跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在三方面：擁有為小市場(chǎng)需要服務(wù) 的勞動(dòng)密集型小規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)；在國(guó)外生產(chǎn)民族產(chǎn)品；產(chǎn)品低價(jià)營(yíng)銷戰(zhàn)略。 制了他們整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。 民營(yíng)企業(yè)很大一部分上來(lái)說(shuō)都是白手起家，無(wú)論是技術(shù)還是設(shè)備都無(wú)法與大型國(guó)有 企業(yè)或者外資企業(yè)相比，創(chuàng)業(yè)初期，對(duì)于老板和員工來(lái)說(shuō)薪酬都比較低，福利狀

25、況也很難 對(duì)那些掌握技術(shù)，有創(chuàng)新意識(shí)的人才有吸引力，人才優(yōu)勢(shì)明顯處于劣勢(shì)。而一些民營(yíng)企 業(yè)由于沒有技術(shù)的支持，也缺乏一定的創(chuàng)新產(chǎn)品，因而只能投資勞動(dòng)密集型的行業(yè)。像 加工及貿(mào)易服務(wù)業(yè)等，這些產(chǎn)品可以說(shuō)沒有任何技術(shù)含量，更談不上什么創(chuàng)新，只是一個(gè) 追求“量”的過程，也沒有后續(xù)衍生產(chǎn)品的跟進(jìn) ，往往一個(gè)產(chǎn)品的生命周期代表了這個(gè) 企業(yè)的壽命長(zhǎng)短。綜上而言，民營(yíng)企業(yè)在資金、人才以及創(chuàng)新意識(shí)等方面不具備能在市 場(chǎng)中突出的條件，因而一些民營(yíng)企業(yè)就像滾雪球一樣，把劣勢(shì)越滾越大，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中 只能看著那些蓬勃發(fā)展的企業(yè)望塵莫及。 3.0- 機(jī)會(huì) （1）國(guó)外投資環(huán)境 世界許多國(guó)家政府和行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)于我國(guó)企業(yè)對(duì)外直

26、接投資表現(xiàn)非?；钴S，通過國(guó)家 外交或私人交流的方式，推銷各自的外商直接投資的優(yōu)惠政策。例如，為了既能有效規(guī) 避歐盟貿(mào)易壁壘，還可以享受歐盟成員國(guó)的補(bǔ)貼政策，在東歐國(guó)家開展對(duì)外投資活動(dòng)。 （2）國(guó)內(nèi)投資形勢(shì) 李茜（2014）中寫到，從2001年3月，第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議正 式將“走出去”戰(zhàn)略寫入“十五”計(jì)劃綱要，并提出“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)對(duì)外投資， 擴(kuò)大國(guó)際間資金、技術(shù)、人才方面交流合作的領(lǐng)域、途徑和手段”。到2007年黨的十 七大報(bào)告中提出的“創(chuàng)新對(duì)外投資的方式，加強(qiáng)合作，支持企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷方 面的國(guó)際化，加快我國(guó)跨國(guó)公司發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)品牌走向國(guó)際”。然后在2013年黨的 十八

27、大報(bào)告中再次強(qiáng)調(diào)，“新形勢(shì)下，我們必須實(shí)行更開放更積極主動(dòng)的戰(zhàn)略適應(yīng)經(jīng)濟(jì) 全球化” 10,這都表明了黨中央政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)入到了一 個(gè)新時(shí)代。 4.T- 挑戰(zhàn) （1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 中國(guó)加入WTOI把雙刃劍，為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資活動(dòng)帶來(lái)良好的政策和 優(yōu)惠待遇，同時(shí)也增加了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)資源的競(jìng)爭(zhēng)。隨著中國(guó)對(duì)外開放戰(zhàn)略的實(shí)施，一大批 跨國(guó)公司充分發(fā)揮自己在資金，技術(shù)，品牌等方面優(yōu)勢(shì)，紛紛進(jìn)入中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，從而 形成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)際化的局面。這對(duì)于我國(guó)所有民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是一個(gè)很大的競(jìng)爭(zhēng)壓 (2)資金信貸支持困難 對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)資金是對(duì)外直接投資活動(dòng)中最重要的一環(huán)。我國(guó)民營(yíng)企業(yè)

28、不管在 國(guó)內(nèi)還是國(guó)外都面臨很大的信貸支持壓力。民營(yíng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)不能從政策性金融機(jī)構(gòu)中得 到長(zhǎng)期的穩(wěn)定的對(duì)外直接投資的資金信貸，又基于民營(yíng)企業(yè)的信用狀況，信息不透明， 不良貸款記錄等多個(gè)因素，在東道國(guó)同樣難以獲得金融機(jī)構(gòu)的信貸支持。 四、民營(yíng)企業(yè)的融資現(xiàn)狀 根據(jù)國(guó)務(wù)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心對(duì)民營(yíng)企業(yè)作的一次抽樣調(diào)查顯示，在“目前不利于 企業(yè)發(fā)展最重要的問題”一問中，列舉了 “資金不足”、“市場(chǎng)需求不足”、“缺乏營(yíng) 銷能力”、“內(nèi)部管理水平低”、“缺乏人才”、“場(chǎng)地不足”、“市場(chǎng)混亂”、“政 府政策服務(wù)跟不上”等九個(gè)方面的問題，讓 1424家企業(yè)按重要程度依次排序，資金不 足這一問題“鶴立雞群”，有 43

29、%勺企業(yè)把它列在首位，而排名第二的是“市場(chǎng)需求不 足”共有19.6%的企業(yè)把其列在首位。由此可見民營(yíng)企業(yè)的通病就是缺乏資金。民營(yíng)企 業(yè)就禁錮在這樣的資金囚牢中，有心無(wú)力，只能依靠緩慢的自我積累慢慢前進(jìn)，很多發(fā) 展的時(shí)機(jī)也只能眼睜睜地錯(cuò)過。 (一)特點(diǎn) 從優(yōu)勢(shì)上而言，民營(yíng)企業(yè)對(duì)個(gè)人、對(duì)地方、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)向來(lái)都是不可替代的，而 且其地位也越來(lái)越得到重視。資金是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力，民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展更是離不開資 金的支持。近年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展不斷得到政府和國(guó)家的急切關(guān)注和支持，潛移 默化的其在政策上的優(yōu)勢(shì)就開始顯現(xiàn)出來(lái)。民營(yíng)企業(yè)本身的特點(diǎn)也讓其在融資方面更面 向全社會(huì)更廣泛。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)

30、的不斷完善，體制的不斷新陳代謝，政策 上的加強(qiáng)扶持，民營(yíng)企業(yè)境況不斷轉(zhuǎn)好，但是在表面上的優(yōu)勢(shì)不代表民營(yíng)企業(yè)就可以安 枕無(wú)憂。 數(shù)據(jù)來(lái)源：百度文庫(kù)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析，第三頁(yè) http:/ nk?url=thzRw2Qs0DjyNvVXKij7EZ8TRMHpB7KujT0NtVLf27Wh n275D3 ngbT ldLyXp757JYial nyExYLG0vgE5uHf38UBbYfaq-S0J-2aml-L9jiW 揚(yáng)亞琴（2009）中指出，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)目前資金匱乏而融資渠道又過于單一的窘境 歸根到底還是由于我國(guó)目前融資體系的不完善。撇開融資制度，民營(yíng)企業(yè)由于自身的經(jīng) 濟(jì)特性也

31、往往使其資金需求得不到滿足。2 民營(yíng)企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)特性有三個(gè)， 這三大特點(diǎn)基本上可以說(shuō)是民營(yíng)企業(yè)融資難的內(nèi) 在因素中極其重要的三點(diǎn)：（1）金融風(fēng)險(xiǎn)大。一般資金的提供者需要明確掌握企業(yè)的 經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)盈虧和發(fā)展?jié)摿?，但是由于市?chǎng)上的信息不對(duì)稱現(xiàn)象非常普遍，很多投 資者也不放心把資金注入企業(yè)。而且民營(yíng)企業(yè)一般都是規(guī)模小，缺乏科學(xué)的管理再加上 信用等級(jí)較低，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)很大。對(duì)于金融機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，民營(yíng)企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于那 些大型國(guó)營(yíng)企業(yè)。（2）資金的總量需求非常龐大。民營(yíng)企業(yè)群體相對(duì)分布多且密，覆 蓋面廣數(shù)量大，總和起來(lái)的需求量可能會(huì)達(dá)到驚人的數(shù)量；（3）單位需求資金小。民 營(yíng)企業(yè)相對(duì)而言組織形式、

32、規(guī)模都較小，雖然整體民營(yíng)企業(yè)由于數(shù)量多，總的需求大， 但是涉及到每個(gè)企業(yè)時(shí)，其資金所需也是有限的； 民營(yíng)企業(yè)在融資方面可以說(shuō)是優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)并存，但是總體來(lái)說(shuō)，融資難還是民營(yíng)企 業(yè)呈現(xiàn)的總體狀況。 （二）融資難的原因 1. 家族式的經(jīng)營(yíng) 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)是家族式小作坊式管理，雖然近年來(lái)這些企業(yè)的發(fā)展 不可否認(rèn)，但是家族化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)象仍舊較多，不具備現(xiàn)代企業(yè)制度所要求的法人治理結(jié) 構(gòu)，在企業(yè)管理方面還是有所欠缺。 這些實(shí)際由家族控制的民營(yíng)企業(yè)，往往就是老板說(shuō)了算，內(nèi)部監(jiān)督和制約機(jī)制名存 實(shí)亡，企業(yè)內(nèi)部往往是一人或幾人獨(dú)攬大權(quán)；多數(shù)民營(yíng)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面也并沒有完 全“進(jìn)化”，財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性

33、、準(zhǔn)確性和透明度較差； 企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、業(yè)績(jī)以及發(fā)展前景等情況相對(duì)模糊，而銀行的信貸支持是建立在 透徹了解一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)上的，這樣造成銀行與企業(yè)之間信息不對(duì)稱，故企業(yè)很難從銀 行貸款。 2. 融資渠道狹窄 （1）內(nèi)源融資捉襟見肘 國(guó)際金融公司（IFC）對(duì)我國(guó)多地共600多家民營(yíng)企業(yè)做了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果表明無(wú) 論是在企業(yè)成長(zhǎng)期還是發(fā)展期，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)最主要的融資方式還是依靠著內(nèi)部自我的 緩慢積累。在這些企業(yè)中依靠?jī)?nèi)部積累、自我融資的比例高達(dá)90.5%;僅有9.5%來(lái)自夕卜 部融資，銀行貸款、非金融組織融資和其他渠道分別占 4% 2.6%和2.9%呵，這些數(shù)據(jù)表 明，民營(yíng)企業(yè)在融資渠道方面，缺乏支持

34、，太過單一狹窄，民營(yíng)企業(yè)需要更多的把依靠 自我融資的比重移向其他的融資渠道。 （2）外源融資步履艱難 股權(quán)融資門檻高，一般民營(yíng)企業(yè)達(dá)不到這個(gè)規(guī)模和資金要求；雖然目前我國(guó)的股票 市場(chǎng)正在逐步完善發(fā)展，但是債券市場(chǎng)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及股票。一些國(guó)有大企業(yè)憑借著各 種各樣的優(yōu)勢(shì)都很難在債券市場(chǎng)獲得資金，民營(yíng)企業(yè)規(guī)模小而且信用等級(jí)較低就更難 了。 王艷（2014）中提到民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)融資模式比較11，如下表1: 表1民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)融資模式比較表 民營(yíng)企業(yè)（% 國(guó)有企業(yè)（% 貸款融資 93 84.2 票據(jù)融資 6.2 4.4 股票融資 0.8 10.8 債券融資 0 0.6 合計(jì) 100 100 值得

35、一提的是，我國(guó)的金融機(jī)構(gòu)中很少有專門面向民營(yíng)企業(yè)服務(wù)這塊的，使得民營(yíng) 企業(yè)在很多情況下顯得孤立無(wú)援。更糟糕的是，原先有服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的商業(yè)銀行中， 考慮到民營(yíng)企業(yè)的資信狀況和不良貸款， 商業(yè)銀行自身也受到資金、項(xiàng)目等因素的影響， 信用貸款變得更加的嚴(yán)格，沒有了商業(yè)銀行的支持民營(yíng)企業(yè)更加步履維艱。 3. 融資需求得不到滿足，銀行貸款管理體系不健全 在信貸市場(chǎng)上，民營(yíng)企業(yè)貸款需求滿足率僅為30%-40%右，現(xiàn)有的金融體系只 對(duì)民營(yíng)企業(yè)開放了短期信貸業(yè)務(wù)，中長(zhǎng)期和權(quán)益性資本仍然不夠，即使部分民營(yíng)企業(yè)能 貸得短期貸款，但是最為急需的中長(zhǎng)期貸款和股權(quán)投資很難從正式金融體系中獲得。 更不利的是，銀行出于風(fēng)

36、險(xiǎn)補(bǔ)償能力的考慮，對(duì)償貸能力低、發(fā)展不穩(wěn)定、信用紀(jì) 錄差的企業(yè)，開始嚴(yán)格控制信貸業(yè)務(wù)的辦理，一些商業(yè)銀行只向一些資信狀況良好的客 戶提供貸款，而且新客戶的名單中往往只有知名的大型企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)被排除在外，借貸 無(wú)門。 資料來(lái)源：中國(guó)金融年鑒（2003） 國(guó)家也想想方設(shè)法對(duì)民營(yíng)企業(yè)統(tǒng)籌兼顧兼顧，頻頻出臺(tái)扶持政策，但民營(yíng)企業(yè)的貸 款困境還是沒有得到根本的解決。溫建民（2012）用貢獻(xiàn)和得到的支持的鮮明對(duì)比，用 非常簡(jiǎn)明直接的數(shù)字就概括了我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的融資現(xiàn)狀：國(guó)有企業(yè)得到了70%以上的銀 行貸款，而其對(duì)工業(yè)產(chǎn)值的增加幅度只有不到 30%截然不同的是，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)對(duì)國(guó)民生 產(chǎn)總值（GNP的貢獻(xiàn)已經(jīng)達(dá)到了

37、 60%之多，但是卻只有30%左右的資金支持。 4. 惡性循環(huán)情況普遍 民營(yíng)企業(yè)有一個(gè)惡性怪圈：“資金缺乏一業(yè)績(jī)惡化一信用差一資金缺乏”。負(fù)債多 所以業(yè)績(jī)惡化，導(dǎo)致民營(yíng)企業(yè)信用下降。 民營(yíng)企業(yè)有規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)靈活的優(yōu)勢(shì)。但是這種優(yōu)勢(shì)在融資過程中卻是障礙。規(guī)模 小其抗風(fēng)險(xiǎn)能力就相對(duì)較差，也就是破產(chǎn)率較高，違約風(fēng)險(xiǎn)較大。 民營(yíng)企業(yè)的不良貸款率一直久高不下。王艷（2014）中有數(shù)據(jù)顯示，民營(yíng)企業(yè)的不 良貸款率著實(shí)堪憂：據(jù)調(diào)查，民營(yíng)企業(yè)的不良貸款率高居于大企業(yè)8倍之多。某國(guó)有銀 行有數(shù)據(jù)顯示：民營(yíng)企業(yè)貸款額度越小不良貸款率越高，10萬(wàn)元以內(nèi)的小數(shù)額貸款，民 營(yíng)企業(yè)的不良貸款率要達(dá)到85%左右,幾乎可以說(shuō)

38、是只要銀行把資金放出，就很難再全額 收回，更不用說(shuō)獲取收益了； 100萬(wàn)以內(nèi)的不良貸款率則高達(dá) 65%,而500萬(wàn)以內(nèi)的貸款， 民營(yíng)企業(yè)的不良貸款率也有 40%左右。口銀行出于風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償能力的考慮，不愿對(duì)民營(yíng)企 業(yè)發(fā)放貸款。 還 民營(yíng)企業(yè)與銀行的借貸博弈樹 王艷（2014）中還提到，民營(yíng)企業(yè)與銀行之間的借貸關(guān)系看似非常復(fù)雜，但實(shí)質(zhì)上 無(wú)非是兩者之間的一次伴隨著利益的相互博弈，可以用圖3博弈樹的方式來(lái)表明：（假 定本金為4,銀行利息為1,銀行在催款時(shí)所需要的費(fèi)用為0.4企業(yè)的交易費(fèi)用為0.6 ）11 C (1-0.6.1-0 4+0.6) D (6r-5.6) 由于無(wú)法通過正規(guī)途徑順利融資，民營(yíng)企

39、業(yè)就轉(zhuǎn)而依靠民間借貸。民間信貸利率遠(yuǎn) 高于國(guó)家規(guī)定的水平，不僅是一個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，容易導(dǎo)致拖欠、欺詐甚至犯罪，而且一旦 進(jìn)入高利率的惡性循環(huán)，就可能再也難以脫身。 五、對(duì)策分析 （一）投資對(duì)策分析 1. 國(guó)家政策支持 一個(gè)完善的現(xiàn)代市場(chǎng)體系有利于民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更迅速的發(fā)展，但是當(dāng)下的市場(chǎng)實(shí)際反而 在一定程度上制約了民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)更看重的是自身效益是否能得到提高， 而當(dāng)下民營(yíng)企業(yè)稅費(fèi)的負(fù)擔(dān)較重，投資的資金成本也偏高。體制建設(shè)有待健全。 讓民營(yíng)企業(yè)真正的活起來(lái)，必須調(diào)動(dòng)民間投資的積極性，激發(fā)行業(yè)活力，要讓民間 投資脫離限制政策的束縛，也要適當(dāng)降低民間投資的準(zhǔn)入門檻，讓競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更公平，投資 面更廣

40、。稅收制度也需要完善，要建立健全公平、公正的稅收制度；建立專門的民營(yíng)企 業(yè)投資引導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提供信息支持以及技術(shù)服務(wù)來(lái)引導(dǎo)投資。在銀行信貸上，政府也應(yīng)該 給與銀行和企業(yè)雙方面的支持；對(duì)于民間借貸，政府也應(yīng)該適當(dāng)?shù)目刂凭酶卟幌碌睦?水平，這樣才能使民營(yíng)企業(yè)充分發(fā)揮活力，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 2. 投資選擇更合理 民營(yíng)企業(yè)投資過程中最關(guān)鍵的工作就是要做好投資方法和投資市場(chǎng)的選擇。關(guān)于投 資方法的選擇，企業(yè)應(yīng)根據(jù)既定的目標(biāo)有取有舍，根據(jù)自身的需要選擇適當(dāng)?shù)耐顿Y方法， 列如：建立特有的海外經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)立自主品牌的投資模式、在海外進(jìn)行資產(chǎn)或者是股 權(quán)并購(gòu)。 關(guān)于投資市場(chǎng)的選擇，視市場(chǎng)調(diào)研是必不可少的步驟，由于各

41、國(guó)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、 文化等差異很大，投資風(fēng)險(xiǎn)也大小各異，因此在投資之前的市場(chǎng)摸底尤為重要。為此要 堅(jiān)持先調(diào)研，再?zèng)Q策；在項(xiàng)目選擇上，要考慮到項(xiàng)目的難易程度，綜合風(fēng)險(xiǎn)和收益，追 求利益最大化。列如，在寧波，民營(yíng)企業(yè)主要集中在紡織、家電等行業(yè)。針對(duì)行業(yè)進(jìn)行 調(diào)研，確立好目標(biāo)應(yīng)盡可能避開貿(mào)易壁壘的國(guó)家，尋找新的潛在市場(chǎng)。一方面，中國(guó)的 紡織產(chǎn)品、家電在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家仍然有利可圖，但考慮到貿(mào)易壁壘的風(fēng)險(xiǎn)，倒不如換種 思路，另辟蹊徑，到拉美、中東、東南亞等發(fā)展中國(guó)家建立生產(chǎn)加工基地，建立“非中 國(guó)化”的原產(chǎn)地，這樣一來(lái)既能減少貿(mào)易壁壘等等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，也同時(shí)保證了收益。 另外值得一提的就是近幾年來(lái)國(guó)內(nèi)非常

42、流行的 P2P 020等方式，利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu) 勢(shì)結(jié)合民營(yíng)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生了“ 1+12”的效果。 3. 借鑒國(guó)外成功的經(jīng)驗(yàn) 創(chuàng)造公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并且利用經(jīng)濟(jì)政策扶持民營(yíng)企業(yè)，對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼， 更加直接的就是加大稅收優(yōu)惠，促進(jìn)民營(yíng)企業(yè)資金的積累和成長(zhǎng)。 （二）融資對(duì)策分析 1. 自身建設(shè) 企業(yè)之所以融資難的困境，絕大部分的原因都在于自身建設(shè)的不完善導(dǎo)致的，所以 民營(yíng)企業(yè)的自身建設(shè)必須要加強(qiáng)。 加強(qiáng)內(nèi)部決策的管理，提高企業(yè)自身和員工素質(zhì)，把信用作為安身立命的根本；建 立現(xiàn)代化的企業(yè)制度，積極轉(zhuǎn)變科學(xué)的經(jīng)營(yíng)及管理機(jī)制，加強(qiáng)籌資能力；強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、 資金管理，提高資金的利用程度，用“錢”生“錢

43、”；加強(qiáng)自身對(duì)法律的了解，規(guī)范經(jīng) 營(yíng)，遵紀(jì)守法。 2. 金融服務(wù)體系建設(shè) 在針對(duì)民營(yíng)企業(yè)的金融服務(wù)體系建設(shè)上，就應(yīng)該體現(xiàn)出這種針對(duì)性。不是普遍性的 金融體系完善的內(nèi)容，而是有針對(duì)性的“補(bǔ)短”的措施。 應(yīng)該彌補(bǔ)商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)的不足，貫徹民營(yíng)企業(yè)發(fā)展支持政策，以一些中小金融機(jī) 構(gòu)為試點(diǎn)，漸漸地完善面向民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等；稅收優(yōu)惠政策應(yīng)該普遍 實(shí)行，稅費(fèi)減免帶來(lái)的支持是巨大的；國(guó)有企業(yè)和商業(yè)銀行之間的利益權(quán)衡關(guān)系應(yīng)該適 當(dāng)制衡，銀行的資金應(yīng)該適當(dāng)?shù)南蛎駹I(yíng)企業(yè)這邊流動(dòng)。 溫建民（2012）認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)一時(shí)無(wú)法在國(guó)家控制的金融體系內(nèi)獲得足夠多的幫助。 這套現(xiàn)有的體系中將民營(yíng)企業(yè)和國(guó)有企業(yè)列于

44、截然不同的關(guān)聯(lián)當(dāng)中，兩者也不能共用一 個(gè)信用邏輯，相同情況下銀行能為國(guó)有企業(yè)提供貸款但是民營(yíng)企業(yè)通常得不到或者是審 核批準(zhǔn)的程序要冗雜很多。想要解決這種尷尬的困境，不能操之過急，必須從內(nèi)生性金 融制度開始著手，在保證民營(yíng)企業(yè)賴以生存的以自我積累方式融資的前提下，同時(shí)鞏固 內(nèi)生性金融制度也加快營(yíng)造一個(gè)適于民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)的公平公正的外部環(huán)境。 3. 其他對(duì)策 加強(qiáng)信用體系的建設(shè)，營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境的話會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的融資有非常大 的幫助。這是一個(gè)必須要讓民營(yíng)企業(yè)、商業(yè)銀行、政府部門以及民眾一起努力實(shí)現(xiàn)的目 標(biāo)。 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展當(dāng)然也離不開政府政策的支持，有了政府的支持才有了現(xiàn)在的重要 作用，相信有

45、了政府政策的支持也會(huì)有未來(lái)的蓬勃發(fā)展。 六、結(jié)束語(yǔ) 在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，民營(yíng)企業(yè)之于整體來(lái)說(shuō)，雖然是一個(gè)個(gè)小個(gè)體，但是總 和起來(lái)的力量非常強(qiáng)大，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支主力軍。但是有著這樣的作用的同時(shí)， 民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的難點(diǎn)卻無(wú)法得到解決，融資的困境加上投資過于單一、乏力，民營(yíng)企業(yè) 面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇，解決這些難題已迫在眉睫。國(guó)內(nèi)外對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有很 多不同的觀點(diǎn)，各有不同但大同小異。本文旨在以更全面的角度，在概括分析民營(yíng)企業(yè) 投融資現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)有的研究基礎(chǔ)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)問題進(jìn)行探討以及該如何解 決問題。對(duì)于許多想自己創(chuàng)業(yè)的同學(xué)來(lái)說(shuō)，很好地了解民營(yíng)企業(yè)各個(gè)方面的狀況也許就 是那重

46、要的第一步。 參考文獻(xiàn) 1 溫建民民營(yíng)企業(yè)融資現(xiàn)狀及對(duì)策分析J.當(dāng)代經(jīng)濟(jì)2012-1-8 2 揚(yáng)亞琴融資成為民營(yíng)企業(yè)的桎梏J.新理論新觀點(diǎn)新問題，2009,（ 01） 3 謝恒.民營(yíng)企業(yè)融資難得成因剖析及對(duì)策J.會(huì)計(jì)之友（下旬刊），2006（05）. 4 王一翔.浙江民營(yíng)企業(yè)融資問題研究A.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2010年第12期 焦婷.民營(yíng)企業(yè)融資難的現(xiàn)狀及原因分析A.東方企業(yè)文化，2012 6 延紅梅.民間融資：期盼走進(jìn)仰望地帶J.中國(guó)金融，2007年第24期 7 余日東.我國(guó)中小企業(yè)融資問題研究J.價(jià)格理論與實(shí)踐，2014-9-25 8 張俊霞.中小企業(yè)融資策略探討J.財(cái)會(huì)通訊（理財(cái)版），200

47、7（ 10） 9 滕穎.寧波民營(yíng)企業(yè)境外投資現(xiàn)狀及對(duì)策分析J.特區(qū)經(jīng)濟(jì)，2008-5-25 10 李茜.民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資研究D.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2014-2-2 11 王艷.民營(yíng)企業(yè)融投資影響因素D.武漢理工大學(xué)，2014-11-1 12 Myers S C,Qing Xiaocheng,Zeng Yong.Research on Effect of Financial Factors on Corporate In vestme ntJ.2008-9-20 致謝語(yǔ) 轉(zhuǎn)眼間，我的大學(xué)生涯即將結(jié)束，回首這半年的論文寫作過程，無(wú)論從選題到最后 定稿，里面不僅有我努力的付出，也凝聚了老師和同學(xué)

48、的幫助和關(guān)懷。在此，我最想感 謝的就是我的老師們和同學(xué)們，是他們給我以莫大的幫助，也是他們?cè)诿媲爸敢抑С?我。 我的導(dǎo)師一一謝軍老師，多次詢問論文進(jìn)展，無(wú)論是論文的格式還是文章中的小錯(cuò) 誤，他都能發(fā)現(xiàn)，并且不厭其煩的幫我指出，讓我修改，幫我開拓思路，不斷的完善。 從選題到開題報(bào)告，從寫作提綱，到一遍又一遍地指出每稿中的具體問題，嚴(yán)格把關(guān)， 循循善誘，在此我表示衷心的感謝。 在此我也懇請(qǐng)各位老師對(duì)我論文中寫的不當(dāng)?shù)牡胤郊右灾赋?、建議，我會(huì)虛心接受 批評(píng)認(rèn)真改進(jìn)，完善不足的地方。感謝我的朋友以及投資1112班的四十位同學(xué)和所有 授業(yè)于我的老師們四年來(lái)對(duì)我的學(xué)習(xí)、生活和工作的支持和關(guān)心。 最后，感

49、謝老師能百忙之中抽出時(shí)間來(lái)對(duì)我的論文進(jìn)行審閱。 謹(jǐn)以此致謝。 2015 目錄 宓哲磊 年4月18日 第一章 總論 錯(cuò)誤！未定義書簽 1.1項(xiàng)目概述 錯(cuò)誤！未定義書簽 1.2項(xiàng)目提出的背景和必要性 錯(cuò)誤！未定義書簽 1.3項(xiàng)目建設(shè)的可行性分析 錯(cuò)誤！未定義書簽 第二章 項(xiàng)目依據(jù)和范圍 錯(cuò)誤！未定義書簽 2.1項(xiàng)目編制依據(jù) 錯(cuò)誤！未定義書簽 2.2編制原則 錯(cuò)誤！未定義書簽 2.3項(xiàng)目編制范圍 錯(cuò)誤！未定義書簽 第三章 市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)及行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)分析 錯(cuò)誤！未定義書簽 3.1二手車市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展預(yù)測(cè) 錯(cuò)誤！未定義書簽 3.2目前二手車價(jià)格分析 錯(cuò)誤！未定義書簽 3.3 二手車關(guān)鍵指標(biāo)分析 錯(cuò)誤！未

50、定義書簽 第四章 項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 錯(cuò)誤！未定義書簽 4.1項(xiàng)目選址 錯(cuò)誤！未定義書簽 4.2區(qū)域建設(shè)條件 錯(cuò)誤！未定義書簽 4.3社會(huì)環(huán)境簡(jiǎn)況 錯(cuò)誤！未定義書簽 第五章 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模 錯(cuò)誤！未定義書簽 5.1項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容 錯(cuò)誤！未定義書簽 5.2 建設(shè)規(guī)模 錯(cuò)誤！未定義書簽 第六章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排 錯(cuò)誤！未定義書簽 第七章 環(huán)境保護(hù)和交易流程 錯(cuò)誤！未定義書簽 7.1 二手車交易市場(chǎng)污染評(píng)估與處理. 錯(cuò)誤！未定義書簽 7.2 二手車交易流程 錯(cuò)誤！未定義書簽 第八章 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理與勞動(dòng)定員 錯(cuò)誤！未定義書簽 8.1項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理 錯(cuò)誤！未定義書簽 8.2勞動(dòng)定員 錯(cuò)誤！未定義書簽 8

51、.3勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn) 錯(cuò)誤！未定義書簽 第九章 投資概算及資金籌措 錯(cuò)誤！未定義書簽 9.1投資估算 錯(cuò)誤！未定義書簽 9.2資金籌措 錯(cuò)誤！未定義書簽 第十章 經(jīng)濟(jì)效益分析 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.1項(xiàng)目的制度成本分析 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.2項(xiàng)目效益分析 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.3本項(xiàng)目成本估算 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.4投資初期的營(yíng)銷計(jì)劃建議 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.5銷售收入及稅金 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.6利潤(rùn)估算 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.7 財(cái)務(wù)平衡分析 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.8不確定性分析 錯(cuò)誤！未定義書簽 10.9 結(jié)論 錯(cuò)誤！未定義書簽 第一章 結(jié)論及建議 錯(cuò)誤！未定義書簽 17