化工車間管理制度匯編.doc

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1、精選資料車間管理制度匯編唐山晉多化工產(chǎn)品有限公司 目 錄一、車間勞動紀(jì)律管理制度二、車間安全生產(chǎn)管理制度三、車間環(huán)境管理制度四、車間質(zhì)量管理制度五、車間設(shè)備管理制度六、車間現(xiàn)場管理制度七、車間交接班管理制度八、車間巡回檢查管理制度九、車間管理制度考核細(xì)則車間勞動紀(jì)律管理制度1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、不脫崗、不睡崗。2、每班次要提前15分鐘召開班前例會，布置本班次的工作及安全注意事項(xiàng)。3、為了保證車間正常生產(chǎn)，車間設(shè)立滿勤獎制度，對滿勤的員工給予獎勵。4、員工休假必須履行請假手續(xù)，一天之內(nèi)有班長批準(zhǔn)，三天內(nèi)由主任批準(zhǔn)，三天之內(nèi)有車間主任簽證，生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，

2、方可休假?；榧?、喪假按公司的規(guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認(rèn)，否則按事假處理；不按要求履行請假手續(xù)，一律按曠工處理。5、職工交接班時，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位操作記錄，交接班記錄，現(xiàn)場衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下，不得離崗，否則視為早退處理，交班后的事情由接班人負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)巡回檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，每小時對轄區(qū)的設(shè)備、管道、閥門檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題即時處理。要認(rèn)真填寫好操作記錄，做到真實(shí)、清潔、完整。7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔，員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生（包括地面、設(shè)備等），保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔。8、為確保車間安全生產(chǎn)，當(dāng)班期間不準(zhǔn)酗酒，發(fā)現(xiàn)酗酒當(dāng)班者停班處理。9

3、、為確保車間安全生產(chǎn)，公司和車間不定期對員工進(jìn)行“兩禁”檢查，禁止員工攜帶煙火進(jìn)入車間。10、為確保車間正常生產(chǎn)，員工必須堅(jiān)定自己的崗位，無事不得聚集聊天。當(dāng)班班長按排臨時性工作，員工必須服從。 11、員工當(dāng)班期間必須在食堂就餐，不準(zhǔn)回家就餐，為確保車間的安全生產(chǎn)，應(yīng)輪流就餐。12、樹立車間良好形象，車間有污染氣體禁止亂排、亂放，排放廢水時必須調(diào)PH值成堿性方可排放。車間安全生產(chǎn)管理制度為了認(rèn)真把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線來抓，提高安全生產(chǎn)的管理的水平，減少各類安全事故的發(fā)生，結(jié)合公司對車間安全生產(chǎn)的要求和車間的實(shí)際情況，特制定本制度：1、安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。2、

4、車間負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本部門的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。3、車間每季度組織本部門員工進(jìn)行一次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有記錄，并對培訓(xùn)進(jìn)行考核驗(yàn)證。4、車間每周對全車間的安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。5、各班組當(dāng)班期間必須對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。7、車間配備的消防器材，不得挪為它用，有毒有害崗位放置防毒面具等防護(hù)用品，應(yīng)處于完好有效狀態(tài)。 8、動火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動火六大禁令”，辦理動火作業(yè)證。9、氣瓶在使用過程中，禁止敲擊、碰撞，禁止把氣瓶放在烈日下曝曬，靠近高溫?zé)嵩础Ｑ鯕?、乙炔在使用時擺放距離不小于1.5,乙炔應(yīng)立式擺放。10、登高作業(yè)人員要

5、按規(guī)定穿戴防護(hù)用品（安全帶），進(jìn)入施工現(xiàn)場要佩帶安全帽。11、進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，不得有吸煙行為，舉報攜帶煙火或吸煙者查證屬實(shí)，給予舉報人獎勵，并于保密。12、必須保證公司的消防通道的暢通，任何人員不得在消防通道上放置設(shè)備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品。車間環(huán)境管理制度（一） 廢水1、各工段釜內(nèi)水洗分層，必須嚴(yán)格按操作規(guī)程精心作業(yè)，不得麻痹大意，嚴(yán)禁將油層分入濃廢水貯池。2、每次向濃廢水池排放廢水時，應(yīng)檢查好管道、法蘭、閥門不得有泄漏，如果發(fā)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象應(yīng)及時處理好后再投入運(yùn)行。3、生產(chǎn)過程處理廢水時，不得因人為地將廢水弄到地面上。若因設(shè)備故障造成地面污染，一律不允許用掃帚掃入

6、下水道，應(yīng)用抹布或拖把將廢水吸附干凈，吸附后抹布、拖把帶至污水池處沖洗干凈，洗后廢水倒入廢水池中。4、車間各工段排廢水入濃廢水池前，操作人員必須復(fù)測PH值，控制PH，嚴(yán)禁將酸水排入廢水池。5、6、高壓釜操作必須嚴(yán)格遵守工藝要求，按操作規(guī)程作業(yè)，確保每批廢水處理達(dá)標(biāo)。7、8、各工段產(chǎn)生的濃廢水必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求統(tǒng)一排放至濃廢水池，嚴(yán)禁向下水道私自偷排，一經(jīng)查出按考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。9、各工段產(chǎn)生的稀廢水在向下水道排放前，必須復(fù)測PH值，稀廢水PH值應(yīng)7，方可排放。10、各工段產(chǎn)生的釜?dú)垏?yán)禁用自來水沖洗至下水道，必須按操作規(guī)程采用桶裝，集中堆放，標(biāo)實(shí)清楚，由大夜班統(tǒng)一送至焚燒廠焚燒。(二) 廢

7、氣1、當(dāng)班班長負(fù)責(zé)真空池水、尾氣吸收部份PH值調(diào)節(jié)，始終保持PH值8，真空池中水，氟蟲腈每兩周更換一至二次，殺螟丹每班換一次，以免濃度過大，吸收效果不佳，真空水池不得對外冒煙、真空池上引風(fēng)機(jī)、吸收塔必須一直處于開啟狀態(tài)（除設(shè)備故障）。2、加強(qiáng)過程控制，各工段放空管嚴(yán)禁對外冒煙，有尾氣形成時，必須開啟尾氣吸收系統(tǒng)，確保尾氣不外泄。3、因設(shè)備發(fā)生故障造成煙霧外泄，應(yīng)立即停止作業(yè)。盡快地將設(shè)備維修好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)作。4、操作人員領(lǐng)桶裝原料，必須放在車間遮蔭處，嚴(yán)禁暴曬。投料時應(yīng)將桶原料抽凈然后再擰緊桶蓋，防止桶剩余的有機(jī)溶劑揮發(fā)。(三) 固體廢棄物1、各工段產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)遵循“分類回收、集中保

8、管、統(tǒng)一處理、綜合利用”的原則。2、所有固體廢棄物送至處理廠前必須將可燃廢棄物、不可燃廢棄物區(qū)分開，不可混淆。可燃送至環(huán)境保護(hù)部指定焚燒地點(diǎn)；不可燃燒的由環(huán)境保護(hù)部確定位置定點(diǎn)貯存或填埋。在車間臨時存放的固體廢棄物要按指定位置存放，不得亂堆亂放，每個班組應(yīng)在下班前將廢棄物送至處理廠；產(chǎn)生的廢棄物要在本批的記錄紙?zhí)顚懞弥亓?，再由統(tǒng)計(jì)員做好匯總。3、生產(chǎn)過程中，操作人員在處理廢棄物時，如灑落到地面上一律不允許用自來水沖入下水道，必須用掃帚掃起收集集中后再送至處理廠。4、各班組在送廢棄物至處理廠過程中，嚴(yán)禁沿途丟失和遺灑，萬一產(chǎn)生丟失和遺灑的，運(yùn)送人員必須在第一時間將地面清理干凈。 車間質(zhì)量管理制度

9、為了進(jìn)一步貫徹公司的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針,增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識,提高車間的產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)造更好的效益,結(jié)合車間實(shí)際情況,制定以下制度：1、 車間有計(jì)劃地對員工進(jìn)行工藝操作規(guī)程的培訓(xùn)，提高員工的操作水平。2、 領(lǐng)到車間的原材料必須堆放整齊，做好防曬、防塵、防潮，標(biāo)識清楚。3、 操作人員投料前應(yīng)檢查計(jì)量工具是否完好計(jì)量準(zhǔn)確，投料應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤，并在投料單注明原料或中間體的批號、含量、重量、體積和產(chǎn)地。4、 操作人員在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程，精心操作，不得超溫、超壓。5、 操作人員必須做到巡回檢查，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏應(yīng)及時處理。6、 操作人員應(yīng)認(rèn)真做好操作記錄，操作記錄字跡書寫要工整、清晰，

10、不得任意圖改，記錄必須及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，不得丟項(xiàng)或漏項(xiàng)，生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常現(xiàn)象記錄必須說明清楚。7、 車間各工段的中間體、半成品、成品出料后立即裝袋（桶）密封，做好標(biāo)識，通知化驗(yàn)室取樣分析。8、 離心工段應(yīng)將半成品充分拌勻裝袋，通知化驗(yàn)室取樣分析，稱重、扎口，按順序堆放整齊，標(biāo)明生產(chǎn)批號、重量、含量、和件數(shù)。9、 車間半成品房和烘干房應(yīng)保持清潔、干燥，操作過程不得將雜物混入產(chǎn)品，影響產(chǎn)品質(zhì)量。10、合格產(chǎn)品及時入庫，低含量產(chǎn)品應(yīng)采取高含量混合，不合格產(chǎn)品應(yīng)采取反回車間重新生產(chǎn)加工直至產(chǎn)品全部合格為止。車間設(shè)備管理制度為了保證車間設(shè)備的正常運(yùn)行、延長車間設(shè)備的使用壽命，提高車間的生產(chǎn)效率特制定

11、以下規(guī)定：1、車間操作人員必須嚴(yán)格遵守工藝操作規(guī)程、嚴(yán)禁超溫、超壓、設(shè)備更不得帶病作業(yè)或違章操作。2、操作人員應(yīng)保持設(shè)備清潔，設(shè)備責(zé)任人當(dāng)班必須把主機(jī)、附機(jī)、管道設(shè)備清理擦洗干凈。3、車間中間體、原料泵使用過程中必須有人監(jiān)護(hù)，杜絕開空泵，造成設(shè)備的損壞。4、操作人員必須做到對設(shè)備的巡回檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，確保設(shè)備正常運(yùn)行。5、車間離心操作人員要嚴(yán)格遵守離心機(jī)操作規(guī)程，使用前要仔細(xì)檢查設(shè)備是否完好（如接線有無破損，離心機(jī)是否移位等）。6、操作人員使用吊機(jī)，要嚴(yán)格執(zhí)行車間吊機(jī)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。7、每周例會后車間班長和機(jī)修班長對車間設(shè)備進(jìn)行檢查，并認(rèn)真做好檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的問題開維修

12、通知單，通知機(jī)修人員在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行維修處理。8、車間機(jī)修人員實(shí)行24小時跟班制，應(yīng)加強(qiáng)對車間設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。9、機(jī)修人員當(dāng)班必須認(rèn)真做到交接班記錄及維修記錄。10、機(jī)修人員對腐蝕性較強(qiáng)的反應(yīng)釜、計(jì)量槽、等設(shè)備必須做到定期檢查，并做好檢查記錄。11、機(jī)修人員應(yīng)經(jīng)常檢查所有泵、反應(yīng)釜、減速機(jī)、機(jī)封等設(shè)備的油位，確保設(shè)備的潤滑。12、機(jī)修人員維修結(jié)束后，應(yīng)保持設(shè)備的清潔，清理干凈維修工作場地，將剩余的零部件帶回機(jī)修班妥善保管。車間現(xiàn)場管理制度1、各班嚴(yán)格按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，必須保持當(dāng)班期間內(nèi)的現(xiàn)場清潔、整齊、地面做到無積水，無雜物。2、各班嚴(yán)格按車間劃分的設(shè)備責(zé)任區(qū)，必須保持

13、當(dāng)班期間的設(shè)備衛(wèi)生清潔，做到設(shè)備表面無油污、料液、灰塵。3、生產(chǎn)所需的用品、用具必須按指定地點(diǎn)擺放整齊，不得隨意丟失、亂扔、亂放，所用原料桶、袋一律堆放排列整齊，勞保用品、鎖扣、螺絲等應(yīng)放入釜上自制的小工具盒內(nèi)。4、當(dāng)班時應(yīng)精心操作，經(jīng)常不斷進(jìn)行巡視設(shè)備運(yùn)行是否正常，杜絕設(shè)備“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，不得串入其他崗位、離崗、或做與工作無關(guān)的事項(xiàng)。5、填寫操作記錄字跡要工整、頁面整潔，無涂改，無亂畫現(xiàn)象，做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，填寫后應(yīng)擺放在操作平臺上，不得亂扔亂放。6、吊機(jī)運(yùn)行時首先應(yīng)查看鋼絲繩不得纏繞在一起，吊機(jī)只能用來承載貨物，上下運(yùn)行嚴(yán)禁站人。使用結(jié)束必須停放在一樓，并且吊機(jī)門應(yīng)栓、鎖，吊機(jī)

14、地平底溝不得有雜物和積水。7、消防器材定期清理，責(zé)任人必須保證器材清潔衛(wèi)生，做到無灰塵，無積水，無油污。8、當(dāng)班期間一律禁帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。班長或主任實(shí)行不定期檢查，一擔(dān)發(fā)現(xiàn)帶煙火進(jìn)入車間嚴(yán)懲不待。車間所有員工有責(zé)任對外來送原料的車輛及其它運(yùn)輸車輛進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有吸煙現(xiàn)象立即制止，同時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報9、車間運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備發(fā)生故障檢修時必須斷開電源，做好標(biāo)識后才能檢修，不得違障作業(yè)或野蠻操作。10、各工段必須保持配電按鈕箱潔凈干燥，做到無灰塵、無油污，嚴(yán)禁戴有溶劑或污垢及潮濕的手套按按鈕，更不得用硬物金屬物頂按鈕。11、濕品房、烘房、粉碎房應(yīng)保持通風(fēng)干燥，所有產(chǎn)、成品、半成品、中間體、烘干粉碎過程中，

15、作業(yè)人員應(yīng)穿戴好勞保用品進(jìn)行操作。12、檢修期間需動電焊、氣割，乙炔、氧氣瓶使用必須做到：乙炔、氧氣瓶間距離不得小于1.5m，乙炔瓶應(yīng)立式擺放，瓶、管應(yīng)擺放在寬闊場所，非專來人員不得操作。13、大修期間車間所有設(shè)備應(yīng)全面清洗，原料貯罐、計(jì)量槽用水浸泡，所有管道必須沖洗干凈，拆除各個原料貯罐至計(jì)量槽間的兩頭法蘭、閥門，采用水壓正沖、反沖多次，可燃型比重小于一的原料貯罐、計(jì)量槽采用加水溢流；可燃型比重大于一的原料貯罐、計(jì)量槽采用水洗后加水水封，首次沖洗各設(shè)備的廢水要求排放至濃廢水池，第二次可以直接排放至稀廢水池。14、大修期間，設(shè)備除銹刷漆要求做到：除銹刷漆人員與車間維修人員必須分開操作，不得交雜

16、在一起，兩者之間距離不得小于4米，所有維修、刷漆人員必須穿戴好安全勞保用品后進(jìn)行作業(yè)。15、大修期間，重型設(shè)備起吊要求做到至少有一名車間主任在現(xiàn)場指揮，維修人員根據(jù)設(shè)備的類型、重量、大小準(zhǔn)備好起吊的器具，檢查好葫蘆、鋼絲繩、索栓夾頭等是否牢固滿足負(fù)荷要求，起吊過程還得整理好葫蘆鏈條不得纏在一起。車間交接班制度接班：1、上班應(yīng)提前15分鐘到車間在班長的領(lǐng)導(dǎo)開好班前會做好當(dāng)班準(zhǔn)備。2、穿戴好勞動保護(hù)、防護(hù)及當(dāng)班時間所需的用品用具。3、進(jìn)入崗位應(yīng)和上班當(dāng)班人員共同檢查所屬本工段設(shè)備“油位、潤滑、運(yùn)行、性能、制動、”是否完好安全好可靠。4、檢查好本工段生產(chǎn)作業(yè)、工藝規(guī)程、操作流程、生產(chǎn)壯況應(yīng)符合規(guī)程要

17、求。5、雙方經(jīng)檢查設(shè)備、工藝生產(chǎn)無誤后共同簽字辦交接手續(xù)。交班：1、下班前應(yīng)提前15分鐘完成當(dāng)班時應(yīng)完成的工作任務(wù)。2、應(yīng)保證本工段設(shè)備正常、工藝生產(chǎn)穩(wěn)定、不超溫、超壓。3、交班不得有管道阻塞、過料不結(jié)速、有跑冒滴漏現(xiàn)象，設(shè)備故障不處理。4、交班應(yīng)確保所屬區(qū)域設(shè)備和地面衛(wèi)生無塵埃、無油污、無積水。5、工藝、設(shè)備運(yùn)行正常，記錄數(shù)據(jù)完整、清晰，經(jīng)班長簽證后方可辦理交班。車間巡查制度為了工藝生產(chǎn)的穩(wěn)定，保持設(shè)備正常運(yùn)行，防止設(shè)備、工藝上出現(xiàn)的不正常因素及安全事故的發(fā)生，特制定當(dāng)班期間做好巡查，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從工作按排，堅(jiān)守崗位，屣行職責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。1、操作前應(yīng)對所需運(yùn)行的設(shè)備先檢查后操作：

18、（a）、盤動設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)輕松、靈活、運(yùn)轉(zhuǎn)自如，不得有卡、咬現(xiàn)象出現(xiàn)。（b）、油面應(yīng)保持在標(biāo)定油位中，按設(shè)備規(guī)定加入標(biāo)定的潤滑油。（c）、制動設(shè)施應(yīng)輕松靈活、殺車性能穩(wěn)定、效果好。（d）、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時應(yīng)無尖叫、茨耳的燥雜聲。（e）、設(shè)備啟動運(yùn)行，停止時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)設(shè)備的操作程序。2、生產(chǎn)操作時應(yīng)檢查所有管道、法門、閥蘭等連接部位不得“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。3、生產(chǎn)工藝反應(yīng)過程、升溫、升壓、保溫、降溫、蒸流、脫溶等過程應(yīng)做到細(xì)觀看，勤巡查，最長15分鐘一次，安車間規(guī)定填寫好記錄。4、根據(jù)工藝要求做好巡查、檢查，填寫好操作記錄，確保數(shù)據(jù)“正確、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。5、當(dāng)班時車間所有設(shè)備、設(shè)施、灌區(qū)、環(huán)境區(qū)域等

19、應(yīng)2小時檢查一次，并填好記錄。車間勞動紀(jì)律管理制度考核細(xì)則為了提高車間的管理水平，向管理要效益。根據(jù)車間的管理制度，特制定本細(xì)則：1、全體員工必須嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遲到、早退30分鐘內(nèi)罰款10元，超過30分鐘按曠工半天計(jì)；脫崗、睡崗每次罰款20元。2、上班時應(yīng)要提前15分鐘到崗開班前會，布置本班次的工作及安全注意事項(xiàng)，若發(fā)現(xiàn)沒有召開班前會和列隊(duì)上崗罰班長20元。3、為了保證車間正常生產(chǎn)，車間設(shè)立滿勤獎制度，對滿勤的員工給予獎勵，請一天假扣當(dāng)月滿勤獎40元，請二天假扣當(dāng)月滿勤獎80元。4、員工休假必須履行請假手續(xù)，一天之內(nèi)有班長批準(zhǔn)，二至三天由車間主任批準(zhǔn)，三天以上主任簽證，生產(chǎn)部

20、領(lǐng)導(dǎo)或以上批準(zhǔn)，方可休假?；榧?、喪假按公司的規(guī)定執(zhí)行。工傷假經(jīng)車間確認(rèn)，否則按事假處理；不按要求履行請假手續(xù)，一律按曠工處理。5、職工交接班時，應(yīng)仔細(xì)檢查崗位操作記錄，交接班記錄，現(xiàn)場衛(wèi)生。在沒有交好班的情況下，不得離崗，否則視為早退處理，罰款10元。交班后的事情由接班人負(fù)責(zé)。6、加強(qiáng)巡回檢查，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，每小時對轄區(qū)的設(shè)備、管道、閥門檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題即時處理。要認(rèn)真填寫好操作記錄，做到真實(shí)、清潔、完整。如發(fā)現(xiàn)亂涂改、漏寫、含量單未粘貼罰款5元/次，做假記錄每次罰款10元。7、為了確保車間四周環(huán)境衛(wèi)生清潔，員工必須按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)要求打掃各自區(qū)域衛(wèi)生（包括地面、設(shè)備等）

21、，保持區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生干凈、清潔，不清潔罰款當(dāng)事人5元/次。8、為確保車間安全生產(chǎn)，當(dāng)班期間不準(zhǔn)酗酒，發(fā)現(xiàn)酗酒當(dāng)班者一律按停班處理。9、為確保車間安全生產(chǎn)，公司和車間不定期對員工進(jìn)行“兩禁”檢查，禁止員工攜帶煙火進(jìn)入車間，違反者罰款300元/次。10、為確保車間正常生產(chǎn)，員工必須堅(jiān)定自己的崗位，無事不得聚集聊天。當(dāng)班班長按排臨時性工作，員工必須服從，不服從領(lǐng)導(dǎo)安排一律停班處理。 11、員工當(dāng)班期間必須在食堂就餐，不準(zhǔn)回家就餐，為確保車間的安全生產(chǎn)，應(yīng)輪流就餐，若發(fā)現(xiàn)一次罰當(dāng)事人10元/次。12、要樹立車間良好的內(nèi)外部形象，排放廢水時必須調(diào)PH值至堿性方可排放，違反者罰款20元/次。車間安全生產(chǎn)考核

22、細(xì)則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，切實(shí)把安全工作作為公司生產(chǎn)的生命線來抓，提高安全生產(chǎn)的管理的水平，減少各類安全事故的發(fā)生，根據(jù)公司對車間安全生產(chǎn)的考核和車間的實(shí)際情況，對本部門安全生產(chǎn)的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核、考評，特制定本細(xì)則：第一條 車間級安全培訓(xùn)由車間分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，培訓(xùn)課時應(yīng)不少于8小時，不培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就上崗，將處罰車間分管負(fù)責(zé)人50元。班組級安全培訓(xùn)由班組長負(fù)責(zé)，培訓(xùn)課時應(yīng)不少于1-3個月，不培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格就上崗，將處罰責(zé)任班組長50元/人次。第二條 車間每季度組織本部門員工進(jìn)行一次有針對性的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)要有記錄，并對培訓(xùn)進(jìn)行考試驗(yàn)證，不培訓(xùn)，處

23、罰車間分管安全負(fù)責(zé)人50元。第三條 車間每周對全車間的安全進(jìn)行一次檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。檢查無記錄，處罰車間分管負(fù)責(zé)人20元次；對“三違”無處罰臺帳，處罰執(zhí)行人20元/次。第四條 班組每周以例會的形式對員工進(jìn)行“安全、環(huán)保、質(zhì)量”等方面的培訓(xùn)，每周應(yīng)不少于兩次。主講“三條生命線”與生產(chǎn)情況，會議要有記錄，檢查無記錄，處罰車間班組長10元/次。第五條 各班組當(dāng)班期間必須對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。檢查無記錄，處罰當(dāng)班班長10元/次；對“三違”無處罰臺帳，處罰班長10元/次，未檢查，處罰班長20元。第六條 領(lǐng)導(dǎo)違章指揮一次罰款50-100元，員工違章作業(yè)一次罰款30

24、-50元，因違章造成事故，按事故處理處罰。高處作業(yè)未戴安全帶或交叉作業(yè)不按指定路線上下、未帶安全帽，罰款5元/人次，處罰維修現(xiàn)場負(fù)責(zé)人30元。第七條 車間配備的消防器材，不得挪為它用，不按規(guī)定者，罰款消防器材保養(yǎng)人10元/次。有毒有害崗位放置防毒面具等防護(hù)用品，應(yīng)處于完好有效狀態(tài)，不符合要求罰款防護(hù)用品維護(hù)人10元/次。第八條 1、動火和其它明火作業(yè)必須執(zhí)行“防止違章動火六大禁令”，未辦理動火證處罰車間分管負(fù)責(zé)人20元/次，無消防措施、現(xiàn)場未清洗干凈處罰責(zé)任班組長20元/次。2、氣瓶在使用過程中，禁止敲擊、碰撞；禁止把氣瓶放在烈日下曝曬，靠近高溫?zé)嵩?；或手套上以及工具上沾染、油脂時不得操作氧氣

25、瓶；瓶閥或減壓器泄漏時不得繼續(xù)作用，違者給予責(zé)任人10元/次罰款。3、氧氣、乙炔在使用時擺放距離不小于5m,乙炔應(yīng)立式擺放，違者處罰使用者5元/次。第九條 進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，不得有吸煙行為，違者每次罰款100-300元，劃分的衛(wèi)生區(qū)域發(fā)現(xiàn)一只煙頭，罰責(zé)任區(qū)責(zé)任班組300元，舉報攜帶煙火或吸煙者查證屬實(shí)，獎勵舉報人獎勵100-500元/次，并于保密。第十條 1、班組在領(lǐng)、使用劇毒品，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和車間規(guī)定，未履行“五雙”管理，違者罰當(dāng)班領(lǐng)用人30元/次。2、在使用劇毒品過程，未嚴(yán)格管理，造成流失或出現(xiàn)事故立即上報公司處理，車間內(nèi)部另追罰當(dāng)事人200元，班長100元，責(zé)任班組扣當(dāng)月工

26、資15%，分管安全負(fù)責(zé)人100元。3、劇毒品的桶、廢棄物投料后應(yīng)及時送之倉庫堆放，未按規(guī)定執(zhí)行者處罰責(zé)任人和責(zé)任班長50元/次，出現(xiàn)事故報公司處理。第十一條 必須保證公司的消防通道的暢通，任何人員不得在消防通道上放置設(shè)備、產(chǎn)成品和原、輔材料等物品，違者處罰責(zé)任人10元/次。第十二條 工傷事故的處理1、員工違反勞動紀(jì)律、違反操作規(guī)程、管理規(guī)定發(fā)生的受傷事故，所有的醫(yī)藥費(fèi)、車費(fèi)、誤工費(fèi)車間不予報銷或承認(rèn)，并追究事故責(zé)任，定為責(zé)任事故。2、員工個人行為違反車間安全管理規(guī)定、操作自我安全意識不強(qiáng)，所發(fā)生的事故所有的醫(yī)藥費(fèi)、車費(fèi)、誤工費(fèi)車間不予報銷或承認(rèn)，并追究事故責(zé)任，定為責(zé)任事故。3、員工在備料、投

27、料、移料、抽料、開啟桶裝原料（中間體）不按車間規(guī)定方法、操作過程未按要求佩戴相應(yīng)的“勞保防護(hù)”用品、作業(yè)時沒正確使用“專用器具”或操作不當(dāng)所造成的“經(jīng)濟(jì)損失”或“人員傷害”，所有的醫(yī)藥費(fèi)、車費(fèi)、誤工費(fèi)等車間不予報銷或承認(rèn)，并追究事故責(zé)任，定為責(zé)任事故。4、事故的處理 A、車間不予承認(rèn)的事故處理：（1）員工在備料或運(yùn)釜?dú)堖^程中，未穿戴防護(hù)服、護(hù)袖、風(fēng)鏡、口罩、耐酸手套而被物料燙傷的以及在拖運(yùn)時造成的摔傷、扭傷、跌傷，醫(yī)藥費(fèi)自行解決，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（2）在釜底放料或通料過程中，未穿戴好防護(hù)服、護(hù)袖、風(fēng)鏡、口罩、耐酸手套被物料燙傷的，未站穩(wěn)從梯車上跌下摔傷的，放料管未拴緊被管

28、子打傷或被溢出物料燒傷，醫(yī)藥費(fèi)自行解決，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（3）離心機(jī)放料不均勻，機(jī)器運(yùn)行不穩(wěn)、強(qiáng)制使用被離心機(jī)受傷者，離心未穿戴防護(hù)服、護(hù)袖、風(fēng)鏡、口罩、耐酸手套被離心液濺傷燒傷的，離心機(jī)未停穩(wěn)就起料被機(jī)器打傷的，起料時扭傷的或未站穩(wěn)跌傷的，醫(yī)藥費(fèi)自行解決，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（4）抽料過程中，未穿戴好防護(hù)服、護(hù)袖、風(fēng)鏡、口罩、耐酸手套被物料燙傷的，醫(yī)藥費(fèi)自行解決，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（5）對于車間內(nèi)腐蝕性原料的使用，未按照201車間腐蝕性、有毒、有害物質(zhì)及維修操作規(guī)程相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，不按規(guī)定要求出現(xiàn)的傷害事故，醫(yī)藥費(fèi)自行解決，車間不

29、給承認(rèn)，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（6）操作過程中，地面潮濕滑倒跌傷人的，地面有雜物絆倒摔傷人的，若地面屬受害人自己的崗位區(qū)域，醫(yī)藥費(fèi)自行解決，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。若屬他人的崗位區(qū)域，受害人醫(yī)藥費(fèi)可以報銷50%，由引發(fā)事故崗位當(dāng)班所有人承擔(dān)，在承擔(dān)人工資中扣除（出現(xiàn)事故時應(yīng)立即上報由班長、當(dāng)班主任現(xiàn)場鑒定）。（7）在吊桶過程中，因行車夾鉤未夾緊、螺栓未備緊將桶打翻而被物料燒傷的，被桶砸傷的，被炸出的熱水燙傷的，醫(yī)藥費(fèi)自行解決，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，不予發(fā)放工資。（8）在運(yùn)料過程中，不小心將桶打翻被物料燒傷的，被桶壓傷砸傷的，醫(yī)藥費(fèi)自行解決，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)

30、，車間不予發(fā)放工資，并追究當(dāng)事人事故責(zé)任。（9）在生產(chǎn)操作過程中，操作失誤導(dǎo)致物料、中間體、原材料傷害他人、或自己，受害人的醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等所有費(fèi)用由事故責(zé)任人承擔(dān)，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，車間不予發(fā)放工資。（10）所有人員在維修過程中，高處作業(yè)未系安全帶不慎跌傷的，未戴相應(yīng)的勞保用品被物料燒傷的，工器具從高處落下砸傷他人，產(chǎn)生的醫(yī)藥費(fèi)、誤工費(fèi)等費(fèi)用由自己或事故責(zé)任人承擔(dān)，休息應(yīng)履行正常請假手續(xù)，車間不予發(fā)放工資。B、車間承認(rèn)工傷事故的處理：（1）凡發(fā)生工傷的事故，受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在200元以下，受傷職工休息3個工作日以內(nèi)，車間按工傷事故處理，不追究處罰，超出3日以上休息，車間按事假處理。（2）

31、發(fā)生工傷的事故，受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在200元以上、500元以下，受傷職工休息5個工作日內(nèi)，定為車間輕傷事故，對主要責(zé)任人罰款30元，責(zé)任班組長罰款20元，超出5日以上休息，車間按事假處理。（3）發(fā)生工傷事故，受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在500元以上、1500元以下，受傷職工休息7個工作日以內(nèi)，定為車間一般事故，對主要責(zé)任人罰款50元，直接扣罰責(zé)任班組月工資總額的3%，處罰責(zé)任班組長30元，超出7日以上休息，車間按事假處理。（4）發(fā)生工傷的事故，受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在1500元以上、3000元以下，受傷職工休息10個工作日以內(nèi)，定為車間較重事故，對主要責(zé)任人罰款100元，直接扣罰責(zé)任班組月工資總額的5%，處罰責(zé)任班組

32、長50元，車間當(dāng)班主任30元，超出10日以上休息，車間按事假處理。（5）發(fā)生工傷的事故，受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在3000元以上、5000元以下，受傷職工休息13個工作日以內(nèi)，定為車間嚴(yán)重事故，對主要責(zé)任人罰款150元，直接扣罰責(zé)任班組月工資總額的8%，處罰責(zé)任班組長80元，車間當(dāng)班主任50元，分管安全主任50元，超出13日以上休息，車間按事假處理。（6）對受傷職工醫(yī)藥費(fèi)在5000元以上按公司處理?xiàng)l款執(zhí)行，車間對事故責(zé)任人處罰300元，責(zé)任班長300元，扣罰責(zé)任班組月工資總額12%，車間主任執(zhí)行公司處罰條款。（7）受傷職工休息15個工作日以上按公司處理?xiàng)l款執(zhí)行，車間對事故責(zé)任人處罰300元，責(zé)任班長30

33、0元，扣罰責(zé)任班組月工資總額15%，車間主任執(zhí)行公司處罰條款。第十三條 生產(chǎn)責(zé)任事故的處理 1、員工當(dāng)班期間違反勞動紀(jì)律、操作規(guī)程、車間管理規(guī)定、安全意識不強(qiáng)造成原材料、產(chǎn)成品、中間體等物料的損失，車間追究事故責(zé)任，定為責(zé)任事故。2、員工在備料、投料、抽料、吊料、釜底通料過程中，造成的物料損失，車間追究事故責(zé)任，定為責(zé)任事故。3、生產(chǎn)責(zé)任事故的處理 （1）對一次直接經(jīng)濟(jì)損失在200元以內(nèi)的事故，直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的100%賠償。（2）對一次直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上、500元以下的事故，定為車間一般生產(chǎn)責(zé)任事故，直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的60%賠償，責(zé)任班組長30元罰款。（3）對一

34、次直接經(jīng)濟(jì)損失500元以上、1500元以下的事故，定為車間較重生產(chǎn)責(zé)任事故，直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的50%賠償，責(zé)任班組長50元罰款。（4）對一次直接經(jīng)濟(jì)損失1500元以上、3000元以下的事故，定為車間重要生產(chǎn)責(zé)任事故，直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的40%賠償，事故工段其他當(dāng)班人員每人罰款100元，給予責(zé)任班組長80罰款，車間當(dāng)班主任30元處罰。（5）對一次直接經(jīng)濟(jì)損失3000元以上、5000元以下的事故，定為車間重大生產(chǎn)責(zé)任事故，直接責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的30%賠償，事故工段其他當(dāng)班人員每人罰款200元，給予責(zé)任班組長100罰款，車間當(dāng)班主任50元處罰。（6）一次直接經(jīng)濟(jì)損失在5

35、000元以上的事故，報生產(chǎn)部按公司處理執(zhí)行，車間按損失總額5-15%扣罰責(zé)任班組月工資，給予責(zé)任班組長50-300元的罰款，給車間當(dāng)班主任50-200元處罰（車間管理干部公司有處罰決定執(zhí)行公司）。第十四條 1、員工在生產(chǎn)過程中，因野蠻操作、操作方法不當(dāng)、設(shè)備帶病作業(yè)、檢查不到位（如泵打料時無人監(jiān)護(hù)、空運(yùn)行）所造成的設(shè)備損壞，產(chǎn)生的維修費(fèi)用，車間不予承認(rèn)，追究當(dāng)事人責(zé)任，定為責(zé)任事故。2、若已通知維修人員但未維修或維修質(zhì)量不合格造成設(shè)備的損壞，（采購質(zhì)量不合格的除外）產(chǎn)生的維修費(fèi)用，車間不予承認(rèn)，追究當(dāng)事人責(zé)任，定為責(zé)任事故。3、設(shè)備事故的賠償（1）對一次維修費(fèi)用在200元以內(nèi)的事故，責(zé)任人按直

36、接經(jīng)濟(jì)損失總額的100%賠償。（2）對一次維修費(fèi)用在200元以上、500元以下的事故，責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的70%賠償。（3）對一次維修費(fèi)用在500元以上、1000元以下的事故，定為一般設(shè)備事故，責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的60%賠償，給予責(zé)任班組長30元罰款。（4）對一次維修費(fèi)用在1000元以上、2000元以下的事故，定為車間較重設(shè)備事故，責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的50%賠償，事故工段其他當(dāng)班人員每人罰款50元，給予責(zé)任班組長50元罰款。（5）對一次維修費(fèi)用在2000元以上、4000元以下的事故，定為車間重要設(shè)備事故，責(zé)任人按直接經(jīng)濟(jì)損失總額的30%賠償，事故工段其他當(dāng)班人員每人罰款100

37、元，給予責(zé)任班組長80元罰款，車間當(dāng)班主任30元。（6）一次性經(jīng)濟(jì)損失在4000元以上的設(shè)備責(zé)任事故，報生產(chǎn)部按公司處理。車間按損失總額5-15%扣罰責(zé)任班組月工資，給予責(zé)任班組長50-200元的罰款，給車間當(dāng)班主任50-200元處罰（車間管理干部公司有處罰決定執(zhí)行公司）。第十五條 1、員工在生產(chǎn)操作過程中遇無法抗拒原因（如突然停電、水、汽）或雖經(jīng)及時采取措施也無法避免的外界因素影響而造成的事故，車間不追究責(zé)任。2、員工當(dāng)班期間皮膚過敏及車間員工在發(fā)生事故搶修時所造成的工傷，車間承認(rèn)工傷，并追加獎勵員工（屬個人未配戴勞保用品造成的皮膚過敏，車間不予承認(rèn)工傷）。3、對車間承認(rèn)的工傷，按公司規(guī)定工

38、傷工資15元/天發(fā)放（若公司已補(bǔ)助，車間不作發(fā)放），不符合的工傷條件的，需履行請假手續(xù)，否則按曠工處理。4、車間發(fā)生事故后，需第一時間向代班主任和車間主任匯報，若隱瞞不報、遲報，給予責(zé)任班組長100元/次的罰款。第十六條1、對于發(fā)生工傷事故的責(zé)任人，定為車間較重事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級處理；定為車間嚴(yán)重事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級處理；上報公司的事故，發(fā)生事故的一季度工資給予最低級處理。2、對于發(fā)生生產(chǎn)責(zé)任事故的責(zé)任人，定為車間較重生產(chǎn)責(zé)任事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級處理；定為車間重要生產(chǎn)責(zé)任事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級處理；定為車間重要生產(chǎn)責(zé)任事故，發(fā)生事故的一季

39、度工資給予最低級處理；上報公司的生產(chǎn)責(zé)任事故，視情節(jié)嚴(yán)重，給予全年或半年定級作最低級處理。3、對于發(fā)生設(shè)備事故的責(zé)任人，定為車間較重設(shè)備事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降一級處理；定為車間重要設(shè)備事故的，發(fā)生事故當(dāng)月工資給予降二級處理；上報公司的事故，發(fā)生事故的一季度工資給予最低級處理。第十七條 員工發(fā)生事故直接費(fèi)用在2000元以上不參加年終評先評優(yōu)。班組發(fā)生事故年累記達(dá)到較重事故二起以上，班組不參加年終評先評優(yōu)，事故班組長不參加年終評先評優(yōu)。第十八條 對在車間安全管理中提出合理化建議，車間給予20-50元獎勵，在事故應(yīng)急處理過程中做出較大貢獻(xiàn)、挽回經(jīng)濟(jì)損失的個人，車間將給予50-300元獎勵。第

40、十九條 本細(xì)則未盡事宜，按車間管理制度執(zhí)行。車間環(huán)境管理考核細(xì)則（A）三廢污染治理考核細(xì)則1、各工段水洗分層，不得將油層、中間層分入濃廢水貯池，造成失誤者每次處罰當(dāng)事人20元/次。2、每次向濃廢水池排放廢水時，如因管道、法蘭、閥門損壞，產(chǎn)生“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，必須暫停排放，及時維修和更換破損部件。不采取措施處理者，野蠻操作每次處罰當(dāng)事人20元/次。處理措施不當(dāng)，沒有達(dá)到效果，視為未處理。3、處理廢水時工作馬虎，地面產(chǎn)生廢水成集者每次罰當(dāng)事人5元/次。4、無論是人為原因，還是設(shè)備損壞造成地面及相關(guān)沾到廢水，必須按要求用抹布或拖把將廢水吸附干凈。（如是含氰廢水，需用蘇打水稀釋，再用拖把吸附），

41、吸附后抹布、拖把帶至污水池處沖洗干凈，洗后廢水流入廢水池，未按要示處理者每次罰當(dāng)事人10元/次，用掃帚將廢水掃入下水道或用自來水沖入下水道，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次罰當(dāng)事人30元/次。5、車間各工段排廢水入濃廢水池前，操作人員必須復(fù)測PH值（PH8）若將PH8的廢水排入濃廢水池，處罰當(dāng)事人30元次。6、每次排污水至污水站之前，操作者必須將廢水上面極少量油污撇干凈裝桶，且控制PH8。車間主任不定期對此抽查，一經(jīng)查出油污未撇或未撇凈，罰當(dāng)班班長和操作者20元次/人。PH值8，罰30元/次。油層排放到污水站，罰當(dāng)班班長100元/次。7、處理含氰廢水，操作人員必須精心作業(yè)。氰化分層，誤將中間層、有機(jī)層分入高壓釜的

42、每次罰當(dāng)事人30元/次。廢水處理結(jié)束，拿到合格的分析報告單后，方可排入污水池，不達(dá)標(biāo)私自排放罰1000元/次，由操作者和當(dāng)班班長成擔(dān)。8、各工段產(chǎn)生的濃廢水必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求統(tǒng)一排放至濃廢水池，私自向下水道偷排的，罰當(dāng)事人300元/次。9、向下水道排放的稀廢水，排前復(fù)測PH6。若將復(fù)測PH6，的稀廢水排入下水道，一經(jīng)查實(shí)，每次罰當(dāng)事人300元/次。10、釜?dú)埍仨毎床僮饕?guī)程要求用桶裝，統(tǒng)一送至污水站指定地點(diǎn)進(jìn)行焚燒或填埋，私自用自來水沖入下水道的，每次罰當(dāng)事人300元/次。11、當(dāng)班班長負(fù)責(zé)真空池水PH值調(diào)節(jié)，PH8，池中水：（氟蟲氰每周更換一次，殺螟丹每班換一次），車間主任不定期抽查，P

43、H8，罰當(dāng)班班長30元/次，池水未及時更換罰30元/次。真空池因操作不當(dāng)向外冒煙，每次處罰當(dāng)班班長20元/次。（吸收設(shè)備故障除外）。12、加強(qiáng)過程控制，各工段放空管無故對外冒煙（殺螟丹觀察通氣飽和除外）每次罰當(dāng)事人10元/次。吸收釜每批料結(jié)束后排掉堿水，更換不及時，罰當(dāng)事人30元/次。13、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障造成煙氣外泄，必須立即停止作業(yè)，及時維修或更換損壞部件。置之不理、不采取措施野蠻操作者，一律處罰當(dāng)事人50元/次，處理措施不當(dāng)、未達(dá)效果視為未處理。14、車間存放的桶裝原料未放在遮蔭處而暴曬，處罰當(dāng)班使用工段所有人員，每人10元/次。投料后桶蓋未蓋上、擰緊，罰每人每次20元。15、處理廢棄物時

44、，如灑落到地面上，必須用掃帚掃起，置之不理不做清理的，罰當(dāng)事人20元/次，用自來水沖入下水道，罰當(dāng)事人50元/次。16、送固體廢棄物去處理廠前，必須在車間分類“即可燃、不可燃、固體垃圾”不可混淆，區(qū)分不清的罰當(dāng)事人30元/次。固體廢棄物未送到具體指定地點(diǎn)罰運(yùn)送人員20元/人次，亂堆亂放每人罰款30元/人次。17、固體廢棄物在交班前及時送走，存放車間的每次罰當(dāng)事人15元/次（天氣不好路爛除外）。18、各班組在運(yùn)送廢棄物至處理廠過程中，沿途丟失和遺灑，罰運(yùn)送人每次10 元/人次。丟失和遺漏的，運(yùn)送人員不第一時間清理干凈罰10元/人次，清理不干凈的視為未清理。 車間質(zhì)量管理考核細(xì)則為了更好地落實(shí)車間

45、質(zhì)量管理制度，提高產(chǎn)品質(zhì)量，車間特制定本細(xì)則：1、 車間的有原料、中間體、半成品、成品擺放不整齊處罰責(zé)任人5元/次，沒有標(biāo)識或標(biāo)識不清楚處罰責(zé)任人10元/次。2、 操作人員投料計(jì)量不準(zhǔn)確處罰當(dāng)事人10-50元/次，造成嚴(yán)重后果的按生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行處理。3、 投料單填寫不完整和涂改處罰當(dāng)事人5元/次。4、 操作人員操作過程中跑料、溢料、串料處罰當(dāng)事人10-50元/次，造成嚴(yán)重?fù)p失按生產(chǎn)責(zé)任事故進(jìn)行處理。5、 操作人員違反操作規(guī)程，超溫、超壓、超時或顛倒操作順序，處罰當(dāng)事人20元/次，造成損失并追究其他責(zé)任。6、 操作人員不巡回檢查，跑、冒、滴、漏不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，處罰當(dāng)事人10元/次。7、 操

46、作記錄不及時，丟項(xiàng)、漏項(xiàng)或涂改處罰當(dāng)事人5元/次，記錄不真實(shí)或做假記錄，處罰當(dāng)事人10-30元/次，造成后果并追究其他責(zé)任。8、 半成品房、烘干房不清潔，產(chǎn)品沒有防潮、防塵措施，處罰當(dāng)事人10元/次。 車間設(shè)備管理考核細(xì)則為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行車間設(shè)備管理體制,確保設(shè)備正常運(yùn)行,提高車間設(shè)備管理水平,結(jié)合車間實(shí)際情況制定以下細(xì)則：1、設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格遵守車間工藝操作規(guī)程，按章作業(yè)，生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象處理責(zé)任人10-20元/次。2、操作人員當(dāng)班應(yīng)對自己的設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對設(shè)備的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象不能及時發(fā)現(xiàn)和處理，處罰當(dāng)事人10元/次。3、車間每周對設(shè)備衛(wèi)生做認(rèn)真仔細(xì)檢查，并做好檢查記錄，發(fā)

47、現(xiàn)設(shè)備不清潔，處罰責(zé)任人5元，并列入班組績效考核。4、車間所有中間體、原料泵打料時必須有人監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)打料時無人監(jiān)護(hù)處罰操作人員每人5元/次，真空泵、中間體、原料泵空運(yùn)行處罰責(zé)任人20元/次。并追究班長責(zé)任，造成損失的所有維修費(fèi)用由責(zé)任人承擔(dān)。5、發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不正常時，應(yīng)立即查清原因，及時進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)設(shè)備帶病運(yùn)行和野蠻操作，處罰責(zé)任人30元/次，造成設(shè)備損壞并追究當(dāng)事人責(zé)任。6、機(jī)修人員必須對車間設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，值 班機(jī)修人員必須車間，脫崗一次處罰10-30元。7、值班機(jī)修人員必須認(rèn)真做好值班記錄和設(shè)備運(yùn)行檢查記錄。發(fā)現(xiàn) 值班記錄不真實(shí)或涂改處罰當(dāng)事人每次5元。8、機(jī)修維修

48、結(jié)束后，必須將維修現(xiàn)場清理干凈，維修后的工具、配件、帶回機(jī)修班，如果發(fā)現(xiàn)有螺絲、墊子等維修配件丟在車間，處罰當(dāng)事人20元/次。9、當(dāng)班機(jī)修人員必須經(jīng)常對車間所有機(jī)械設(shè)備油位進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備油位不足或沒有、處罰責(zé)任人20元/次。10、機(jī)修人員必須定期對車間強(qiáng)腐蝕反應(yīng)釜、計(jì)量槽、離心機(jī)等設(shè)備定期進(jìn)行檢查并行成記錄，如果發(fā)現(xiàn)機(jī)修人員到期無故不檢查處罰30元/次，檢查后沒有記錄處罰10元/次。車間現(xiàn)場管理考核細(xì)則1、上班時按車間劃分的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域保持當(dāng)班期間內(nèi)的現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊、無積水、無雜物、設(shè)備無油污，不達(dá)標(biāo)者每次每項(xiàng)罰5-10元。2、車間生產(chǎn)用品、用具必須按規(guī)定地點(diǎn)堆放整齊，不得隨意丟

49、失、亂扔、亂放，中間層用桶一律靠墻呈一字排齊，勞保用品鎖扣必須放入鎖扣盒內(nèi)，不達(dá)要求的每次每項(xiàng)罰5元。3、用品用具用后，必須清理干凈，做好標(biāo)識。器具不干凈每次罰5元/次，末標(biāo)識或標(biāo)誤不清罰5元/次。4、所有段操作人員應(yīng)精心操作，加大巡查力度，檢查好本工段所有生產(chǎn)設(shè)備，因巡檢不到位，設(shè)備損壞未能及時發(fā)現(xiàn)，造成設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”每次罰20-50元。 5、操作記錄字跡不工整、頁面不整潔，涂改，亂畫，每項(xiàng)罰5元，記錄不及時、不準(zhǔn)時、漏項(xiàng)、記錄未擺放在操作平臺上，每次每項(xiàng)罰10元/次，做假記錄每次罰20元/次。6、消防器材由責(zé)任人保持消防器材清潔衛(wèi)生，做到無灰塵，無積水，無油污，否則每次每項(xiàng)罰10

50、元。7、吊機(jī)上下嚴(yán)禁站人，違者罰30元/次，吊機(jī)閑置時未停放在一樓地面，門沒鎖每項(xiàng)罰5元/次，吊機(jī)鋼絲繩絆在一起強(qiáng)行起吊者罰30元/次。吊機(jī)底座平地有雜物、積水罰班長10元/次。8、上班期間班長查到員工攜帶煙火，立即停班直接交車間報公司處理車間主任查到員工攜帶煙火，罰當(dāng)班班長50元/次。車間員工如發(fā)現(xiàn)送原料的車輛或車間主干道的來往車輛有吸煙現(xiàn)象，應(yīng)及時制止且上報至車間獎100元/次。舉報內(nèi)部員工吸煙者“屬實(shí)”獎200元/次。9、各工段嚴(yán)禁戴手套按配電按鈕，更不得用板手等硬物金屬頂按鈕，否則每次罰10元/次。10、大修期間，乙炔、氧氣瓶使用距離小于1.5m，乙炔瓶必須立放，未按操作規(guī)程要求臥倒在

51、地上，每次每項(xiàng)罰操作者10元/次。 車間交接班考核細(xì)則一、考核原則1、當(dāng)班班長每天制度化對車間各工段進(jìn)行檢查、考核。2、車間主任根據(jù)情況，采用不定期的對車間各工段實(shí)行抽查、考核。3、車間出臺的制度所有人員應(yīng)自覺執(zhí)行，屣行職責(zé)，誰違障誰受罰，嚴(yán)格按考核細(xì)則進(jìn)行。4、考核做到公平、公正、公開，建立獎懲臺帳，如實(shí)公布。二、考核內(nèi)容（一）、車間交接班制度考核細(xì)則1、上班時應(yīng)提前15分鐘進(jìn)入車間立隊(duì)開班前會，遲到10分內(nèi)處罰5元，20分鐘內(nèi)10元，30分鐘內(nèi)15元，1小時內(nèi)20元，大于1小時按半天曠工處理。2、當(dāng)班應(yīng)穿戴好勞動保護(hù)、防護(hù)用品、器具，不按規(guī)定要求出現(xiàn)傷害事故車間一律不認(rèn)可，同時還要追求當(dāng)事

52、人造成的傷害處罰20-50元。3、交接班時應(yīng)雙方當(dāng)面看現(xiàn)場實(shí)行口頭和文字交接，事項(xiàng)不明，工藝操不清，管路阻塞，產(chǎn)生的“跑、冒、滴、漏”，操作記錄不清者等都不得辦理交接手繼，接了班后出現(xiàn)的差錯由當(dāng)班者負(fù)責(zé)，對強(qiáng)行交班一走了之者處罰 50元。4、交接班時所有設(shè)備、管道、區(qū)域衛(wèi)生應(yīng)清潔干凈，否則每處處罰當(dāng)事人5元。交班時所有操作記錄應(yīng)由當(dāng)班班長簽字認(rèn)可，對記錄不全者處罰5-10元。 車間巡查考核細(xì)則1、當(dāng)班時間應(yīng)聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作按排，堅(jiān)守崗位精心操作，不得串、離崗，特殊情況應(yīng)屣行請假手續(xù)，否則每次給當(dāng)事與處罰20元。運(yùn)行設(shè)備應(yīng)經(jīng)常不斷的做好巡查，因檢查不當(dāng)造成的故障損失由當(dāng)事者成擔(dān)，并處于20元的處罰。2、運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備潤滑部位油位過低或過高或其它異?，F(xiàn)象每次出現(xiàn)罰責(zé)任人5元，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備因無油或沒檢查造成的損壞由責(zé)任人全額陪償，并根據(jù)損失大小給予20-50元處罰。3、當(dāng)班啟停設(shè)備沒按照規(guī)程操作造成的損失由責(zé)任人全額成擔(dān)陪償，并根據(jù)損失大小給予20-50元處罰。4、生產(chǎn)過程中因檢查不到位產(chǎn)生的跑料、液料，漏料等所造成的損失由責(zé)任全額成擔(dān)陪償，根據(jù)損失量給責(zé)任人處以20-100元罰款。5、當(dāng)班時所有檢查應(yīng)立即填寫好記錄，并且字跡清楚攻正否則每次罰款5元。THANKS !致力為企業(yè)和個人提供合同協(xié)議，策劃案計(jì)劃書，學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載，資料僅供參考可修改編輯