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BRD-商業(yè)需求報(bào)告模板1.項(xiàng)目背景闡述需求來源及調(diào)研分析情況1.1需求來源闡述需求來源，概述產(chǎn)品現(xiàn)狀和問題新需求，描述研究調(diào)查結(jié)論精煉的總結(jié)需求（一句話說明想做什么）項(xiàng)目類型：培育新業(yè)務(wù)增長點(diǎn)增加用戶量、降低用戶流失現(xiàn)有產(chǎn)品優(yōu)化完善市場(chǎng)營銷、商業(yè)運(yùn)營支持產(chǎn)品技術(shù)或結(jié)構(gòu)調(diào)整1.2用戶需求將解決用戶的什么需求或問題滿足或創(chuàng)造那些用戶價(jià)值用戶的不同類型的特征是什么1.3市場(chǎng)背景國內(nèi)外相似領(lǐng)域市場(chǎng)發(fā)展情況市場(chǎng)規(guī)模商業(yè)模式發(fā)展趨勢(shì)環(huán)境政策技術(shù)水平1.4競(jìng)爭(zhēng)格局市場(chǎng)上同類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)情況1.5商業(yè)價(jià)值為公司創(chuàng)造什么價(jià)值：先發(fā)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)生存空間增加收益布局未來價(jià)值是否符合公司未來發(fā)展規(guī)劃及整體戰(zhàn)略目標(biāo)當(dāng)前階段開始是否合適2.項(xiàng)目規(guī)劃闡述項(xiàng)目架構(gòu)及核心產(chǎn)品功能和服務(wù)2.1核心產(chǎn)品需求一句話概括產(chǎn)品的核心需求2.2產(chǎn)品核心結(jié)構(gòu)（繪制流程圖）2.3產(chǎn)品發(fā)展路線（繪制流程圖）3.收益、成本、風(fēng)險(xiǎn)闡述項(xiàng)目收益、成本及風(fēng)險(xiǎn)3.1收益預(yù)期項(xiàng)目帶來哪些收益：新用戶量新收入來源成本縮減服務(wù)質(zhì)量提高公司效率提升市場(chǎng)份額增長搶占新市場(chǎng)戰(zhàn)略部署平臺(tái)支持拓展3.2成本估算人力成本其他成本3.3風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)外部風(fēng)險(xiǎn)用戶群提風(fēng)險(xiǎn)法律政策風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)政策
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