土石方工程施工組織設(shè)計(jì)

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1、 第一章 工程概況第二章 組織機(jī)構(gòu)第三章 施工準(zhǔn)備第四章 施工方案與技術(shù)措施第五章 質(zhì)量管理體系與措施第六章 安全管理體系與措施第七章 環(huán)境保護(hù)體系與措施第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第九章 資源配備計(jì)劃第十章 附表第一章 工程概況一、工程概況:石柱縣辣椒批發(fā)物流市場(chǎng)安置房項(xiàng)目場(chǎng)平工程位于石柱縣南賓鎮(zhèn)紅星村,本工程工程量:土石方量約30萬(wàn)立方米,裝運(yùn)約30萬(wàn)立方米。 主要工程內(nèi)容包括:(1)施工準(zhǔn)備工作;(2)土石方機(jī)械開(kāi)挖、破碎(3)土石方裝車(chē)運(yùn)輸。工程要求60天內(nèi)完成場(chǎng)平土石方施工工程量30萬(wàn)m立方米 ,施工期內(nèi)不出安全事故,具體開(kāi)工時(shí)間以招標(biāo)方人面通知。二、分項(xiàng)工程量表分項(xiàng)工程量表編 號(hào)項(xiàng)

2、目 名 稱單位數(shù) 量1土石方破碎、開(kāi)挖m3約30萬(wàn)立方米2石方運(yùn)輸m3約30萬(wàn)立方米3石方裝車(chē)m3約30萬(wàn)立方米三、工期及質(zhì)量目標(biāo): 1、工期:總工期60日歷天。 2、質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量合格,達(dá)到現(xiàn)行有關(guān)國(guó)家、行業(yè)及重慶市現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。第二章 組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)我公司對(duì)于本工程給予高度重視,根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們將選派具有國(guó)家一級(jí)資質(zhì)、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱并具有豐富工程管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,選派具有豐富工程技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師任本工程的項(xiàng)目總工程師,項(xiàng)目主要管理技術(shù)人員也將選派具有扎實(shí)理論知識(shí)和多年實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員承擔(dān)(詳見(jiàn)附圖一:項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖)。

3、建立質(zhì)量保證體系及安全保證體系靠一流的策劃與運(yùn)作、一流的管理與協(xié)調(diào)、一流的技術(shù)與工藝、一流的設(shè)備與材料、一流的承包商與勞動(dòng)力素質(zhì)等來(lái)實(shí)現(xiàn)一流的管理和控制。本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:序號(hào)崗 位資 質(zhì)人 數(shù)1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理(國(guó)家一級(jí))12項(xiàng)目總工高級(jí)工程師13商務(wù)經(jīng)理工程師14現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理工程師15技術(shù)工程師工程師311質(zhì)量工程師質(zhì)檢員上崗證112安全工程師安全員上崗證113測(cè)量工程師測(cè)量員上崗證114資料員資料員上崗證115辦公室人員大專以上學(xué)歷116合 計(jì)12為做好本工程的施工管理工作,我們將組織一個(gè)高效精干的施工管理項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中的管理工作,加強(qiáng)同業(yè)主及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,及時(shí)

4、解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證施工的順利進(jìn)行。項(xiàng)目部下設(shè)技術(shù)、施工、安全、材料等工作管理小組。及時(shí)組織參與本項(xiàng)目施工的全體人員,檢修、保養(yǎng)設(shè)備,使之處于良好狀態(tài),準(zhǔn)備好各種臨設(shè)材料、輔助設(shè)施,作好進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備,在工程開(kāi)工令規(guī)定的開(kāi)工時(shí)間前主要人員、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng),做好臨時(shí)水、電、通訊設(shè)施及駐地建設(shè)。項(xiàng)目經(jīng)理部定期和不定期召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行作業(yè)計(jì)劃調(diào)整,統(tǒng)一調(diào)度,綜合平衡,下達(dá)計(jì)劃和指令。二、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全面管理工作,是本項(xiàng)目的第一責(zé)任人,代表公司履行與業(yè)主合同相關(guān)的責(zé)任;負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本分析、資金預(yù)測(cè),制定控制成本措施;負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作,組織解決工程

5、施工中的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)工藝問(wèn)題;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃及工程物資需要量計(jì)劃;2、項(xiàng)目總工程師組織編寫(xiě)施工方案及技術(shù)措施,負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)方案的審定,制定施工方案計(jì)劃,監(jiān)督方案執(zhí)行;審批總進(jìn)度計(jì)劃及計(jì)劃的修改、調(diào)整、批復(fù);負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處理,辦理或?qū)彾ㄗ兏颓⑸蹋?、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理掌握工程施工圖紙和各項(xiàng)技術(shù)要求,按照合同要求、施工驗(yàn)收規(guī)范及施工操作規(guī)程,監(jiān)督和指導(dǎo)施工;保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,及時(shí)掌握建設(shè)意圖和對(duì)各項(xiàng)工作的意見(jiàn)及按業(yè)主要求,及時(shí)調(diào)整施工部署和措施;牽頭制定和落實(shí)施工方案及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施;4、合約經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同管理工作;負(fù)責(zé)向有關(guān)人員進(jìn)行合同交底,明確承包范圍及工作內(nèi)

6、容;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià),進(jìn)度款結(jié)算及工程結(jié)算,負(fù)責(zé)編制向業(yè)主的請(qǐng)款單、專業(yè)分包隊(duì)伍的結(jié)算單;負(fù)責(zé)組織工程洽商簽證工作;5、技術(shù)工程師參與編制技術(shù)方案及技術(shù)措施;編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;協(xié)助項(xiàng)目總工進(jìn)行施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;6、質(zhì)量工程師堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)命脈的原則,執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范的優(yōu)良等級(jí);負(fù)責(zé)將質(zhì)量目標(biāo)分解,制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃7、安全工程師按照公司要求及有關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況,制定安全活動(dòng)計(jì)劃,做好安全宣傳工作;負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作,監(jiān)督檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)教育、做好安全技術(shù)交底、特殊工種培訓(xùn)、考核工作,并及時(shí)做好安全活動(dòng)記錄;8

7、、資料員根據(jù)有關(guān)建筑安裝工程資料管理規(guī)定的要求,隨著工程進(jìn)度整理技術(shù)資料;負(fù)責(zé)工程分階段驗(yàn)收及竣工資料的編制;定期檢查資料的完整性、連續(xù)性、及時(shí)到位情況,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行工程技術(shù)資料交底;完成技術(shù)負(fù)責(zé)人交給的其它工作第三章 施工準(zhǔn)備一、前期準(zhǔn)備開(kāi)工前辦理好施工許可證、安全許可證等各種法定手續(xù);進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)已確定的現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖搭設(shè)臨建;在施工現(xiàn)場(chǎng)就近租賃房屋作為項(xiàng)目經(jīng)理部,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部做詳細(xì)劃分,主要分以下幾部分:1、廚房;2、辦公室;3、工具房;4、宿舍;5、廁所。按照?qǐng)鰠^(qū)實(shí)際條件結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖,接通臨時(shí)用水用電,搭建其他供施工所用的服務(wù)設(shè)施,其中施工道路及交通運(yùn)輸如下準(zhǔn)備。 1、

8、場(chǎng)內(nèi)道路布置 根據(jù)要求和施工場(chǎng)地條件,現(xiàn)有主要施工臨時(shí)道路仍需使用,在施工過(guò)程中隨著山體開(kāi)挖進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)要在施工中根據(jù)施工情況,由各臨時(shí)施工主干道設(shè)置能夠通達(dá)到每一個(gè)爆破挖運(yùn)工作面的臨時(shí)施工便道,以滿足爆破作業(yè)和石碴清理外運(yùn)的要求。 2、臨時(shí)道路的養(yǎng)護(hù) 對(duì)臨時(shí)道路的養(yǎng)護(hù)包括臨時(shí)路及臨時(shí)路前后兩端各50m范圍內(nèi)道路的維修、平整、灑水、排水及沿線設(shè)施保護(hù)等,保證運(yùn)輸暢通。3、交通運(yùn)輸組織 (1) 車(chē)輛行駛產(chǎn)生的塵埃須滿足環(huán)保部門(mén)檢測(cè)要求。施工期間對(duì)施工道路灑水降塵(雨天除外)。 (2) 運(yùn)輸車(chē)輛產(chǎn)生的噪音須低于環(huán)保部門(mén)規(guī)定的程度。加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛的管理,增加夜間照明度,保持道路運(yùn)輸流暢,減少剎

9、車(chē)等噪音源,以降低噪音程度。(3) 進(jìn)行有組織的交通運(yùn)輸,所有運(yùn)輸土石方的車(chē)輛嚴(yán)禁超載和超速行駛。爆破期間或其它原因暫時(shí)停止運(yùn)輸時(shí),運(yùn)輸車(chē)輛必須停在場(chǎng)區(qū)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)二、技術(shù)準(zhǔn)備1、方案編制進(jìn)場(chǎng)后,由于工期緊迫,由總部技術(shù)中心配合項(xiàng)目技術(shù)人員,構(gòu)成具有豐富工程管理和施工經(jīng)驗(yàn)的方案編制小組,編制各分項(xiàng)工程詳細(xì)的施工方案和施工管理措施,以便為施工提供足夠技術(shù)支持。2、建立測(cè)量控制網(wǎng)根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)和高程控制網(wǎng),其中主要控制點(diǎn)應(yīng)制成為永久性控制點(diǎn)。3、學(xué)習(xí)規(guī)范組織責(zé)任工程師和技術(shù)工程師、工長(zhǎng)、隊(duì)組負(fù)責(zé)人等人員學(xué)習(xí)與施工有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。第四章 施工方案與技術(shù)措

10、施一、施工部署根據(jù)現(xiàn)階段工程的施工情況,將采用機(jī)械破碎和人工破碎的方法,最后進(jìn)行清運(yùn)施工。因本工程工期緊,現(xiàn)場(chǎng)采用6臺(tái)CAT320C挖掘機(jī)進(jìn)行破碎施工,同時(shí)使用4臺(tái)CAT320C挖掘機(jī)進(jìn)行挖運(yùn)作業(yè)。以便于正常工序的順利進(jìn)行。運(yùn)輸車(chē)輛根據(jù)不脫車(chē)、不窩工的原則進(jìn)行合理調(diào)配。清挖必須到位,施工時(shí)采用挖掘機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)行松散石方的清挖、裝車(chē),同時(shí)配備推土機(jī)進(jìn)行推填、清理、集碴等工作,及時(shí)將破碎的松散石方按要求進(jìn)行清挖裝車(chē)。并為后續(xù)的作業(yè)提供施工工作面。機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛的操作人員必須持證上崗,遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程。運(yùn)輸車(chē)輛必須遵守相應(yīng)的交通法規(guī)和貴陽(yáng)市的城市管理規(guī)定,并按指定路線行駛。場(chǎng)平施工排水采用井點(diǎn)

11、降水的方式,在邊坡周?chē)O(shè)置積水井,間距根據(jù)實(shí)際地形確定,用水泵把雨水及時(shí)排出。遇到連續(xù)的降水該工程主要分為表層土清理、機(jī)械破碎、開(kāi)挖、土石方運(yùn)輸工程及裝車(chē)工程。二、場(chǎng)平施工場(chǎng)平施工流程:1、測(cè)量放線根據(jù)施工圖所給你坐標(biāo),用全站儀將變電站的位置定出,并撒白灰標(biāo)出安置房場(chǎng)平的位置。2、表層土開(kāi)挖用反鏟挖掘機(jī)將變電站場(chǎng)地表層土挖去,并用汽車(chē)運(yùn)至業(yè)主指定的堆土地。3、機(jī)械破碎石方當(dāng)表層土清理完畢后,用液壓破碎機(jī)破碎泥質(zhì)白云巖,在破碎工程中要注意復(fù)核標(biāo)高。4、人工清理在機(jī)械無(wú)法施工的位置,采用人工風(fēng)鎬的施工方式破碎巖層。5、土石方運(yùn)輸上車(chē)石料的塊度、粒徑必須符合有關(guān)文件規(guī)定的要求;清挖必須到位,施工時(shí)采

12、用挖掘機(jī)、裝載機(jī)進(jìn)行爆破松散石方的清挖、裝車(chē),及時(shí)將松散石方按要求進(jìn)行清挖裝車(chē),并為后續(xù)的作業(yè)提供施工工作面;機(jī)械、運(yùn)輸車(chē)輛的操作人員必須持證上崗,遵守相應(yīng)的安全操作規(guī)程;運(yùn)輸車(chē)輛必須遵守相應(yīng)的交通法規(guī)和貴陽(yáng)市的城市管理規(guī)定,并運(yùn)輸至業(yè)主指定的土方堆積點(diǎn)。第五章 質(zhì)量管理體系與措施(一)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 百年大計(jì),質(zhì)量第一。保證工程質(zhì)量是施工企業(yè)的宗旨,質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的條件。嚴(yán)格按工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93、建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009、建筑地基設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-2002、建筑施工場(chǎng)地界噪聲限值GB1252

13、3、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則GB5306-85、安全色GB22839-82、安全標(biāo)志GB2894-82等國(guó)家及貴州省現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量控制,按其程序文件和作業(yè)制度進(jìn)行規(guī)范化的質(zhì)量控制和質(zhì)量管理,通過(guò)實(shí)施一系列得力有效的質(zhì)量管理措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。 在施工期間將完全按照工程圖紙、合同條款、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行施工,并對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施有計(jì)劃、有系統(tǒng)的質(zhì)量管理,給業(yè)主提供充分的質(zhì)量信任,確保合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求,并使業(yè)主滿意。 1、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針:精心施工、竭誠(chéng)服務(wù)、科學(xué)管理、質(zhì)量第一。 質(zhì)量目標(biāo):分項(xiàng)工程一次性合格率為100%,單位工程優(yōu)良率達(dá)

14、到85%以上。確保地基持力層不被破壞。 2、質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)為了切實(shí)履行質(zhì)量監(jiān)督檢查職能,保證工程質(zhì)量,項(xiàng)目部擬成立工程質(zhì)量管理小組,其職責(zé)是:制定工程質(zhì)量規(guī)劃,并組織實(shí)施、指導(dǎo)監(jiān)督檢查和處理施工過(guò)程存在問(wèn)題,定期召開(kāi)工程質(zhì)量工作會(huì)議,組織檢查評(píng)比,總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn),決定獎(jiǎng)懲事項(xiàng);小組成員按質(zhì)量目標(biāo)分解具體項(xiàng)目,各施其職,各負(fù)其責(zé),保證各項(xiàng)指標(biāo)的如期兌現(xiàn);及時(shí)收集信息,提供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;抓好各方面的信息反饋工作,定期并經(jīng)常檢查下屬單位的執(zhí)行情況。施工隊(duì)也相應(yīng)制定本施工隊(duì)施工工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,實(shí)行目標(biāo)管理,做好施工準(zhǔn)備、施工階段和竣工交驗(yàn)全過(guò)程的動(dòng)態(tài)管理工作;督促檢查工序質(zhì)量的自檢、專檢、和分項(xiàng)分部工

15、程的驗(yàn)收和評(píng)定工作。各工班設(shè)質(zhì)檢員,具體負(fù)責(zé)本工班承擔(dān)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)尺寸控制,以及施工過(guò)程質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,切實(shí)做到分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),確保工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。根據(jù)工程部編制的材料申購(gòu)計(jì)劃和各項(xiàng)技術(shù)要求制定材料采購(gòu)計(jì)劃,確保工程用材料的質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。材料進(jìn)場(chǎng)后結(jié)合廠家提供的質(zhì)量合格證書(shū),由工地試驗(yàn)站按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。(二)確保工期的技術(shù)組織措施 根據(jù)施工工期的要求,綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)等方面的因素,并綜合考慮了對(duì)工期影響的各項(xiàng)因素,我們制訂了總體施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,確保在施工期內(nèi)完成工程任務(wù)。為保證工期的實(shí)現(xiàn),將采取以下技術(shù)組織措施。1、施工

16、計(jì)劃管理 (1)計(jì)劃的編制根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),并充分考慮自然條件的影響,制訂了本工程總體施工計(jì)劃。科學(xué)合理的施工計(jì)劃使施工有了可靠的指路明燈,是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。為保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),我們?cè)诳傮w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置了關(guān)鍵日期控制點(diǎn)。該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)。 項(xiàng)目部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月度進(jìn)度計(jì)劃,施工隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批,現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃,并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 (2)計(jì)劃的執(zhí)行與控制 建立例會(huì)制度:每

17、月一次的工程總結(jié)會(huì),做階段性總結(jié);每周一次的工程例會(huì),安排檢查周進(jìn)度;日巡查會(huì),檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),控制保證計(jì)劃的層層落實(shí)。 施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問(wèn)題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如工期有延誤要找出原因,制定追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃,如勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃等,并派人追蹤檢查,確保人力、資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的需要,為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 2、施工組織管理 為保證工程按計(jì)劃完成,配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員,以及有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組織的實(shí)現(xiàn)。 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)高度

18、管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確保總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。 加強(qiáng)施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工,努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 把落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制與廣泛開(kāi)展TQC活動(dòng)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性

19、和創(chuàng)造性,制定、完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使“保工期”形成系統(tǒng),體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標(biāo)”。 工序管理,為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序施工時(shí)間盡量壓縮?!芭艥M時(shí)間、占滿空間”,確??臻g、時(shí)間充分利用,同時(shí)保證各專業(yè)良好配合,避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。 3、施工機(jī)械及勞動(dòng)力對(duì)工期的保證 我公司自身?yè)碛械臋C(jī)械設(shè)備基本可滿足本工程施工的需要,部分設(shè)備需要租賃,我公司有長(zhǎng)期合作的租賃單位,并簽訂有長(zhǎng)期的設(shè)備租賃協(xié)議,可確保在施工期間機(jī)械設(shè)備能夠滿足需要。為確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù),選擇類型適用配套滿足要求的機(jī)械設(shè)備,并

20、專門(mén)針對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備組織一支有專業(yè)技術(shù)的機(jī)械設(shè)備檢測(cè)維護(hù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修任務(wù),做到不因機(jī)械故障停機(jī)而影響施工進(jìn)度。 4、材料對(duì)工期的保證 本工程主要材料由公司提前統(tǒng)一采購(gòu),零星材料及急用材料由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu),所有進(jìn)場(chǎng)材料需要進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,如此既保證了工程不因材料短缺而停工,也保證了施工時(shí)不會(huì)因材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題需返工的現(xiàn)象。 對(duì)于易損壞的機(jī)械設(shè)備零件要適量的貯存,以便及時(shí)更換,保證機(jī)械設(shè)備具有良好的技術(shù)狀況。 5、施工技術(shù)對(duì)工期的保證 認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的各種成熟施工方法,積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料,充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從科技含量上爭(zhēng)取

21、工期縮短。現(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,做詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底。密切與設(shè)計(jì)單位工程師聯(lián)系,在施工過(guò)程中遇到疑難問(wèn)題時(shí),會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。 6、良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證 積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門(mén)聯(lián)系,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,增進(jìn)同業(yè)主、及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和密切配合,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,避免差錯(cuò)和少走彎路,以促進(jìn)工程順利進(jìn)展。做細(xì)致的工作爭(zhēng)取周?chē)用竦睦斫夂椭С郑瑴p少擾民和民擾,盡量延長(zhǎng)工作時(shí)間。 7、資金保證措施 由于本工程工期短、工程量大,我單位決定為本項(xiàng)目投入足夠的工程施工流動(dòng)資金。同時(shí)本工程執(zhí)行??顚S弥贫?,以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響工

22、程的連續(xù)施工,確保本工程在計(jì)劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成。 第六章 安全管理體系與措施一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 本工程安全目標(biāo)為:杜絕特大、重大事故,杜絕死亡事故,重輕傷率控制在萬(wàn)分之三。 1、施工安全保證措施 成立一個(gè)由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組,各施工隊(duì)設(shè)置專職安全員,各生產(chǎn)班組設(shè)置一名兼職安全員。安全生產(chǎn)管理小組每周舉行一次活動(dòng),定期組織開(kāi)展安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)分析原因,及時(shí)組織處理,把各種事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。逐級(jí)簽定安全承包合同,使各級(jí)明確自己的安全目標(biāo),制定好各自的安全規(guī)劃,達(dá)到全員參加,全面管理的目的,充分體現(xiàn)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,做到徹底消除事故隱患。2、施工

23、機(jī)械的安全措施(1)在施工開(kāi)始前,對(duì)所有的機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育,特殊工種持證上崗,嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作條例。 (2)操作人員應(yīng)體檢合格,無(wú)妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,并應(yīng)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)、考核合格取得建設(shè)行政主管部門(mén)頒發(fā)的操作證,方可持證上崗。學(xué)員應(yīng)在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。(3)操作人員在作業(yè)過(guò)程中,應(yīng)集中精力正確操作,注意機(jī)械情況,不得擅自離開(kāi)工作崗位或?qū)C(jī)械交給其他無(wú)證人員操作。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi)。(4)操作人員應(yīng)遵守機(jī)械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,認(rèn)真及時(shí)做好各級(jí)保養(yǎng)工作,經(jīng)常保持機(jī)械完好狀態(tài)。(5)實(shí)行多班作業(yè)的機(jī)械,應(yīng)執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄;接班人員經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后,方可

24、進(jìn)行工作。(6)在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束緊不得外露。(7)為保證安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)為機(jī)械作業(yè)提供道路、水電、機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)地等必須的條件,并消除對(duì)機(jī)械作業(yè)有妨礙或不安全的因素。夜間作業(yè)應(yīng)設(shè)置充足的照明。(8)為促使施工和操作人員互相了解情況,密切配合,以達(dá)到安全生產(chǎn)的目的,機(jī)械進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)后,施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進(jìn)行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,聽(tīng)從指揮,遵守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)則。(9)機(jī)械的作業(yè)能力和使用范圍是有一定程度的,超過(guò)限度就會(huì)造成事故。所以機(jī)械必須按照出廠使用說(shuō)明書(shū)規(guī)定的技術(shù)性能、承載能力和使用條件,正確

25、操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。(10)機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置,能及時(shí)預(yù)報(bào)機(jī)械的安全狀態(tài),防止事故放生,保證機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)。機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)、指示、儀表、報(bào)警等自動(dòng)報(bào)警、信號(hào)裝置應(yīng)完好齊全,有缺陷時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。(11)機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。運(yùn)轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),應(yīng)先停機(jī)檢查,排除故障后方可使用。(12)操作人員在安全生產(chǎn)方面有權(quán)拒絕違章指揮的權(quán)利,可以制止領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)迫命令的錯(cuò)誤行為,凡有違反建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程的作業(yè)命令,操作人員應(yīng)先說(shuō)明理由后可拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強(qiáng)制違章作業(yè)而造成事故者,應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任,直至追究刑事

26、責(zé)任。(13)新機(jī)、經(jīng)過(guò)大修或技術(shù)改造的機(jī)械,需要經(jīng)過(guò)測(cè)試,驗(yàn)證性能和適用性;由于新裝配的零部件表面配合程度較差,需要經(jīng)過(guò)磨合,以達(dá)到裝配表面的良好接觸,防止在未經(jīng)磨合前即滿負(fù)荷使用,引起粘附磨損而造成事故。(14)機(jī)械集中停放的場(chǎng)所,應(yīng)有專人看管,并應(yīng)設(shè)置消防器材及工具;機(jī)房、操作室及機(jī)械四周不得堆放易燃易爆物品。(15)使用機(jī)械與安全生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),必須首先服從安全要求。第七章 環(huán)境保護(hù)體系與措施 在工程建設(shè)中一直以“建設(shè)工程造福人民”為原則,為廣大人民提供良好生存環(huán)境是我們的準(zhǔn)則。因此我們?cè)谑┕ぶ谐浞忠庾R(shí)到環(huán)境保護(hù)意義重大,并調(diào)動(dòng)一切積極因素,做好施工期間的環(huán)保工作。1、環(huán)境保護(hù)管理體系

27、保證環(huán)境措施的落實(shí)執(zhí)行,必須建立健全環(huán)保機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)的職責(zé),做到事事有人管,人人有專職,相互協(xié)作,共同落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施,將環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)放在同等重要的位置,確保環(huán)保與生產(chǎn)同時(shí)計(jì)劃落實(shí)。2、環(huán)境保護(hù)措施 (1)工地嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的現(xiàn)行環(huán)境保護(hù)條例、規(guī)章,以及業(yè)主和工程師制定的有關(guān)規(guī)定、環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例。 (2)嚴(yán)格按水保工程設(shè)計(jì)圖施工,采取一切有效措施避免和減少水土流失,及時(shí)修建必要的截、排水溝、沉砂池等設(shè)施,截流山體洪水、泥砂等,確保施工范圍內(nèi)的水土保持和環(huán)境保護(hù)工作順利進(jìn)行。 (3)施工中盡可能減少對(duì)原地貌的影響,嚴(yán)禁非施工性的植被破壞及亂砍亂伐,防止水土流失。 (4)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)

28、的爆破方案實(shí)施爆破,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、周?chē)ㄖ锖铜h(huán)境等進(jìn)行跟蹤觀測(cè),包括:爆破地震效應(yīng)、空氣沖擊波、爆破噪音、爆破飛石、爆破對(duì)巖體狀態(tài)的影響等監(jiān)測(cè)內(nèi)容,及時(shí)改善施工工藝,減輕爆破作業(yè)給周?chē)h(huán)境帶來(lái)的影響。 (5)沖洗設(shè)備,確保離開(kāi)工地的車(chē)輛上不能有土、泥、碎片等類似物體帶到公共道路上,對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的施工車(chē)輛不許上路施工。 (6)工地內(nèi)排水系統(tǒng)及水保工程設(shè)施,要經(jīng)常清理及時(shí)維護(hù),保證其正常使用不被堵塞,防止污水、廢水、淤泥、流砂等從工地流到鄰近公共用地上。禁止廢物料堆積在工地或相鄰地方。(7)閑置設(shè)備不胡亂堆放,動(dòng)力設(shè)備不滿負(fù)荷工作,定期或適時(shí)維修不良設(shè)備,降低噪音影響。 (8)對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保教育

29、,增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。3、防止環(huán)境污染的措施(1)在施工中,盡量減少粉塵對(duì)周?chē)h(huán)境的影響,對(duì)可能產(chǎn)生粉塵的材料用水處理或噴灑水濕潤(rùn),定期打掃和噴灑工地道路。施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出場(chǎng),嚴(yán)禁凌空隨意拋撒。 (2)所有上路運(yùn)輸車(chē)輛嚴(yán)格按要求,卸運(yùn)時(shí),也應(yīng)采取措施減少揚(yáng)塵。 (3)車(chē)輛不帶泥砂出現(xiàn)場(chǎng),減少車(chē)輛帶泥上路,清掃車(chē)輪、車(chē)身,挖土裝車(chē)不超裝;車(chē)輛行駛不猛拐,在特殊情況下不急剎車(chē),防止灑土,卸土后注意關(guān)好車(chē)箱門(mén),場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排人清掃灑水,基本做到不灑土、不揚(yáng)土、不揚(yáng)塵,減少對(duì)周?chē)h(huán)境污染。 (4)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹(shù)葉、枯草、各種包皮等及其它會(huì)產(chǎn)生

30、毒氣、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。 (5)工地茶爐、大灶、鍋爐,盡量采用消煙節(jié)能回風(fēng)灶,煙塵降至允許排放為止。4、防止水源污染措施 (1)施工過(guò)程中的任何機(jī)械設(shè)備都不應(yīng)溢漏或隨便排放廢物、垃圾、燃料、油、酸性物或其它污物。任何污染物的處理必須得到監(jiān)理工程師的同意,若有任何污染物或其它廢棄材料排放到未經(jīng)允許的區(qū)域,應(yīng)將其清除。 (2)根據(jù)施工區(qū)的土質(zhì)及具體情況,選用合適的施工機(jī)械,滿足環(huán)保要求,減少施工污染。 (3)施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)、生活排出的污水,須經(jīng)沉淀池沉淀后再排出。 (4)現(xiàn)場(chǎng)存放油料的庫(kù)房地面須進(jìn)行防滲處理。如采用防滲混凝土地面鋪油氈等。使用時(shí)要采取措施,防止油料跑、冒、滴、漏,污染水體。

31、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,定期掏油和雜物,防止污染。 (5)工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)廁所可采取水沖式廁所,蹲坑上加蓋,并有防蠅、滅蛆措施,防止污染水體和環(huán)境。 5、防止噪聲污染措施 (1)施工前對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的建筑噪聲影響評(píng)估,對(duì)不合格的機(jī)械設(shè)備采用消音器、隔音材料等方法降低噪音。 (2)嚴(yán)格控制人為噪聲,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得亂吹口哨,限制高音喇叭的使用,最大限度地減少噪聲。 (3)從聲源上降低噪聲:盡量選用低噪聲設(shè)備,在聲源處安裝消聲器;在傳播途徑上采取吸聲、隔聲、阻聲和阻尼等。 6、防止水土流失措施 (1)場(chǎng)內(nèi)土石方挖填盡可能

32、合理調(diào)配,外運(yùn)土石方要在指定地點(diǎn)堆棄,嚴(yán)禁就近隨意堆放棄置在山坡之中。 (2)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖進(jìn)行水土保持工程施工,土石方開(kāi)挖與回填前,先修外側(cè)攔砂、滾石堤,土石方開(kāi)挖與回填完成后,護(hù)坡工程開(kāi)始前修建好臨時(shí)性排洪溝,土石方工程結(jié)束后及時(shí)完善永久性路邊溝。 (3)每一段主體工程施工完成后,隨即清理臨時(shí)圍欄、施工臨時(shí)設(shè)施、施工棄渣,并外運(yùn)妥善處理,不得隨意就近傾倒。(4)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求控制邊坡比,從上到下邊施工邊防護(hù),確保邊坡穩(wěn)定。第八章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施根據(jù)施工工期為 60 天(含節(jié)假日)的要求,綜合考慮了本工程的施工條件、施工環(huán)境、施工季節(jié)和勞動(dòng)力、施工技術(shù)等方面的因素,并綜合考慮了對(duì)工期影響的

33、各項(xiàng)因素,我們制訂了總體施工進(jìn)度橫道圖,確保在施工期內(nèi)完成工程任務(wù)。為保證工期的實(shí)現(xiàn),將采取以下技術(shù)組織措施,施工進(jìn)度橫道圖如下: 時(shí)間項(xiàng)目102030.405060施工準(zhǔn)備土石方爆破土石方開(kāi)挖場(chǎng)地平整竣工驗(yàn)收 1、施工計(jì)劃管理 (1)計(jì)劃的編制根據(jù)我們以往的同類工程施工經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的施工組織及先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù),并充分考慮自然條件的影響,制訂了本工程總體施工計(jì)劃??茖W(xué)合理的施工計(jì)劃使施工有了可靠的指路明燈,是保證總計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵性措施。為保證總計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),我們?cè)诳傮w網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中設(shè)置了關(guān)鍵日期控制點(diǎn)。該控制點(diǎn)是施工階段性目標(biāo)。 項(xiàng)目部依據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月度進(jìn)度計(jì)劃,施工隊(duì)依據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃編制周

34、進(jìn)度計(jì)劃并報(bào)項(xiàng)目部審批,現(xiàn)場(chǎng)施工工長(zhǎng)依據(jù)周計(jì)劃編制日進(jìn)度計(jì)劃,并于每天生產(chǎn)例會(huì)提出經(jīng)各專業(yè)隊(duì)平衡認(rèn)可后作為第二天計(jì)劃,發(fā)給各有關(guān)執(zhí)行人。經(jīng)這樣編制的計(jì)劃確保了其可操作性及實(shí)用性。 (2)計(jì)劃的執(zhí)行與控制 建立例會(huì)制度:每月一次的工程總結(jié)會(huì),做階段性總結(jié);每周一次的工程例會(huì),安排檢查周進(jìn)度;日巡查會(huì),檢查作業(yè)進(jìn)度。并做日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),控制保證計(jì)劃的層層落實(shí)。 施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)問(wèn)題在例會(huì)上要及時(shí)解決。如工期有延誤要找出原因,制定追趕計(jì)劃。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃,如勞動(dòng)力計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、材料、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃等,并派人追蹤檢查,確保人力、資源滿足計(jì)劃執(zhí)行的

35、需要,為計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的物質(zhì)保證。 2、施工組織管理 為保證工程按計(jì)劃完成,配備業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、事業(yè)心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員,以及有類似施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子將確保工期有組織的實(shí)現(xiàn)。 采用微機(jī)技術(shù)加強(qiáng)高度管理,合理安排工序穿插和工期,建立主要形象控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理方法。堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確??傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。為了充分利用施工空間、時(shí)間應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在絕對(duì)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間,科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。 加強(qiáng)施工管理,抓好施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)與控制。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,做到文明施工,努力實(shí)現(xiàn)施工作業(yè)

36、、施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,使施工生產(chǎn)有節(jié)奏地向前發(fā)展。 嚴(yán)格各工序施工質(zhì)量,確保一次驗(yàn)收合格,杜絕返工,以一次成優(yōu)的良好施工質(zhì)量獲取工期的縮短。 把落實(shí)項(xiàng)目承包責(zé)任制與廣泛開(kāi)展TQC活動(dòng)相結(jié)合,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性和創(chuàng)造性,制定、完善和落實(shí)確保工期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,使“保工期”形成系統(tǒng),體現(xiàn)在項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)活動(dòng)中,做到“工期重任人人挑,人人全力保目標(biāo)”。 工序管理,為最大限度的挖掘關(guān)鍵線路的潛力,各工序施工時(shí)間盡量壓縮?!芭艥M時(shí)間、占滿空間”,確保空間、時(shí)間充分利用,同時(shí)保證各專業(yè)良好配合,避免互相破壞或影響施工,造成工序時(shí)間延長(zhǎng)。 3、施工機(jī)械及勞動(dòng)力對(duì)工期的保證 我公司自身?yè)碛?/p>

37、的機(jī)械設(shè)備基本可滿足本工程施工的需要,部分設(shè)備需要租賃,我公司有長(zhǎng)期合作的租賃單位,并簽訂有長(zhǎng)期的設(shè)備租賃協(xié)議,可確保在施工期間機(jī)械設(shè)備能夠滿足需要。為確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù),選擇類型適用配套、技術(shù)性能滿足要求、工作質(zhì)量令人滿意的機(jī)械設(shè)備,并專門(mén)針對(duì)本工程的機(jī)械設(shè)備組織一支有專業(yè)技術(shù)的機(jī)械設(shè)備檢測(cè)維護(hù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及維修任務(wù),做到不因機(jī)械故障停機(jī)而影響施工進(jìn)度。 4、材料對(duì)工期的保證 本工程主要材料由公司提前統(tǒng)一采購(gòu),零星材料及急用材料由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu),所有進(jìn)場(chǎng)材料需要進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可使用,如此既保證了工程不因材料短缺而停工,也保證了施工時(shí)不會(huì)因材料質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題需返工的現(xiàn)象

38、。 對(duì)于易損壞的機(jī)械設(shè)備零件要適量的貯存,以便及時(shí)更換,保證機(jī)械設(shè)備具有良好的技術(shù)狀況。 5、施工技術(shù)對(duì)工期的保證 認(rèn)真采用適合工程實(shí)際的各種成熟施工方法,積極推廣應(yīng)用新工藝、新材料,充分發(fā)揮設(shè)備能力和材料性能,不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從科技含量上爭(zhēng)取工期縮短?,F(xiàn)場(chǎng)工程師協(xié)助施工隊(duì)及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題,做詳細(xì)的施工方案和施工技術(shù)交底。密切與設(shè)計(jì)單位工程師聯(lián)系,在施工過(guò)程中遇到疑難問(wèn)題時(shí),會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決。 6、良好的外圍環(huán)境對(duì)工期的保證 積極主動(dòng)和各級(jí)政府主管部門(mén)聯(lián)系,為施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,增進(jìn)同業(yè)主、及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和密切配合,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,避免差錯(cuò)和少走彎

39、路,以促進(jìn)工程順利進(jìn)展。做細(xì)致的工作爭(zhēng)取周?chē)用竦睦斫夂椭С?,減少擾民和民擾,盡量延長(zhǎng)工作時(shí)間。 7、資金保證措施 由于本工程工期短、工程量大,我單位決定為本項(xiàng)目投入足夠的工程施工流動(dòng)資金。同時(shí)本工程執(zhí)行??顚S弥贫?,以避免施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響工程的連續(xù)施工,確保本工程在計(jì)劃工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成。第九章 資源配備計(jì)劃一、勞動(dòng)力和主要施工機(jī)具、物資計(jì)劃1、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表:見(jiàn)附表12、擬投入的主要測(cè)量、檢測(cè)儀器:見(jiàn)附表23、勞動(dòng)力組織管理根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)和各分項(xiàng)工程的工程量及施工進(jìn)度的安排,施工期擬投入的勞動(dòng)力見(jiàn)附表。(1)勞動(dòng)力組織與動(dòng)員施工勞動(dòng)力是施工過(guò)程中的實(shí)際操作人員,是施工質(zhì)

40、量、進(jìn)度、安全、文明施工的最直接的保證者。我們選擇勞動(dòng)力的原則為:具有良好的質(zhì)量、安全意識(shí);具有較高的技術(shù)等級(jí); 具有相類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員。勞動(dòng)力劃分為三大類:第一類為專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種,包括機(jī)操工、機(jī)修工、電工、焊工等。這些人員均屬我單位自有職工,具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),持有相應(yīng)上崗操作證。組織時(shí)選派曾經(jīng)參與過(guò)相類似工程施工的職工。第二類為熟練技術(shù)工種,包括木工、鋼筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、防水工等。以施工過(guò)類似工程的勞務(wù)隊(duì)伍為主組成;第三類為非技術(shù)工種,此類人員的來(lái)源為長(zhǎng)期與我單位合作的成建制施工勞務(wù)隊(duì)伍,進(jìn)場(chǎng)人員具備相當(dāng)素質(zhì)。勞務(wù)層組織由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)項(xiàng)目部每月勞動(dòng)力計(jì)劃,進(jìn)行平衡調(diào)

41、配。(2)勞動(dòng)力考核對(duì)進(jìn)入本工程的勞動(dòng)力特別是專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工種和熟練技術(shù)工種都要進(jìn)行考核。由專門(mén)的考核小組對(duì)這些員工進(jìn)行實(shí)際操作與理論水平的考核評(píng)審??己嗽u(píng)審合格方可進(jìn)入本項(xiàng)目施工。(3)勞動(dòng)力培訓(xùn)對(duì)考核合格的勞務(wù)隊(duì)伍,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)。對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)、安全、思想和法制教育,教育工人樹(shù)立“質(zhì)量第一,安全第一”的正確思想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。上崗前要對(duì)所有員工集中進(jìn)行安全教育,現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度教育,從各工種抽人員組成消防救護(hù)隊(duì),進(jìn)行消防急救培訓(xùn)。把項(xiàng)目的質(zhì)量、文明施工目標(biāo)層層分解、交底,讓每一個(gè)員工明確自己的目標(biāo)和要求。對(duì)關(guān)鍵性的工藝,工法有針對(duì)性地組織相關(guān)工種人員進(jìn)行培訓(xùn)

42、。第十章 附表附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù) 量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1挖掘機(jī)CAT320C4美國(guó)2008年280較強(qiáng)場(chǎng)平2破碎機(jī)CAT320C6美國(guó)2008年260較強(qiáng)場(chǎng)平3裝載機(jī)6135K-40B4中國(guó)2007年230較強(qiáng)場(chǎng)平4運(yùn)輸車(chē)(雙橋)歐曼15中國(guó)2008年180較強(qiáng)場(chǎng)平5運(yùn)輸車(chē)(單橋)東風(fēng)10中國(guó)2008年160較強(qiáng)場(chǎng)平612m3空壓機(jī)XAHS-3655中國(guó)2008年130較強(qiáng)場(chǎng)平7自行鉆機(jī)阿特拉斯6瑞典207年80較強(qiáng)場(chǎng)平8手風(fēng)鉆407中國(guó)2007年80較強(qiáng)場(chǎng)平附表二 擬投入本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備

43、名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別 產(chǎn)地制造 年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1全站儀PTS-V21中國(guó)2010/場(chǎng)平2經(jīng)緯儀TDJ21中國(guó)2010/場(chǎng)平3水準(zhǔn)儀AL25A2中國(guó)2010/場(chǎng)平4筆記本電腦DELL6031中國(guó)2012/場(chǎng)平附表三 擬投入本標(biāo)段勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位:人工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況第一、二周第三、四周第五、六周第七、八周工程技術(shù)人員及管理人員10101012電 工3333機(jī)械操作人員10101010司 機(jī)16161616雜工20202020合計(jì)59595958附表四: 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 時(shí)間項(xiàng)目153045607590105120135150165180195205施工準(zhǔn)備土石方開(kāi)挖場(chǎng)地平整基礎(chǔ)主體屋面竣工驗(yàn)收附表五 施工總平面布置圖1、 花院子 2、寨坡附表六 臨時(shí)用地表用 途面 積(平方米)位 置需用時(shí)間辦公區(qū)60紅星村60天食堂40紅星村60天工具房30紅星村60天雜物房15紅星村60天宿舍150紅星村60天

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