2018年安全工作總結(jié)

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1、-精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 1 2018 年安全工作總結(jié) 2018 年安全工作總結(jié) 2018 年,在*的正確領(lǐng)導(dǎo) 和各專業(yè)、班組、維護(hù)單位的通力協(xié)作 下,經(jīng)過部門全體員工的共同努力,按 照公司關(guān)于 2018 年安全生產(chǎn)工作責(zé) 任目標(biāo)進(jìn)行工作布署,認(rèn)真落實安環(huán) 部要求開展安全大檢查活動,嚴(yán)格執(zhí)行 公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項規(guī)定?,F(xiàn)將煤 質(zhì)中心 2018 年安全工作總結(jié)如下: 一、安全指標(biāo) 1、人身傷害事故:部門圓 滿完成了零傷害目標(biāo); 3、輸煤設(shè)備無重大損壞事 故; 4、按公司要求完成了部門 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 2 安全工作目標(biāo); 5、

2、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、 交通事故以及職業(yè)?。?6、全員安全培訓(xùn)和合格率 達(dá)到 100%。 二、主要安全工作 指導(dǎo)思想 以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件 精神,全面強(qiáng)化安全管理,繼續(xù)抓好了 最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫 徹落實,建立健全了安全保障體系,落 實各級人員安全管理責(zé)任制,以落實 “兩票三制”為著力點,以杜絕人員責(zé)任 性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為 重點,開展了以反“ 六不”、防倒桿、防 觸電為主要內(nèi)容的反人身事故,采取多 種形式提高了安全管理水平,使安全形 勢可控、在控基本穩(wěn)定。 貫徹上級安全文件和制定相 關(guān)規(guī)定 傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的關(guān)于 2018 年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)等 26

3、 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 3 個安全文件和通知;結(jié)合文件精神,我 們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了關(guān)于做好 2018 年安全工作計劃 、 關(guān)于全面開展安全 大檢查的通知 、 電力安全生產(chǎn)隱患排 查治理專項的通知 、 關(guān)于應(yīng)急能力建 設(shè)評估實施方案 、 關(guān)于落實企業(yè)安全 生產(chǎn)主體責(zé)任深化年責(zé)任清單分解 、 公司構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實施方案 、 關(guān)于學(xué)習(xí)宣傳貫徹新安全生產(chǎn)法的 通知等 26 個文件。 部門要求以“ 黨政同責(zé)、一 崗雙責(zé)、齊抓共管” 的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制 成立了以安全生產(chǎn)為中心,部門 主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動, 全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全 生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),

4、及時貫徹落實上 級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研 究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢 查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作; 對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實行 安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi) -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 4 容,公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé) 任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo), 明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要求各級 管理要把安全責(zé)任層層分解,落實到人, 做到各司其職、各負(fù)其責(zé),一級抓一級, 一級對一級負(fù)責(zé),執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé) 的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰 的原則。 深入現(xiàn)場,嚴(yán)格安全檢查,監(jiān) 管全覆蓋,狠抓

5、安全管理 現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的 重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關(guān)健是 看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情 況看,由于煤質(zhì)雜物現(xiàn)場存在問題多, 隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重,再加之 單機(jī)運(yùn)行頻繁,針對這種情況,我們組 織相關(guān)人員、對一時難以整改的,要求 必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求 維護(hù)單位,有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn) 場,了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況,掌握設(shè)備 運(yùn)行方式,檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè) 備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 5 設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確 保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè) 的安全運(yùn)行。 強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,確保

6、安 全運(yùn)行 今年我們對年初制定的安全 生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解,明確了各級 責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的 學(xué)習(xí),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)明了各 項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù) 人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn) 現(xiàn)場,查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違” 。 充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管 理人員的作用。尤其對前后夜班、重點 區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點,加強(qiáng) 了安全檢查力度。要求各個運(yùn)行人員, 依據(jù)安規(guī) 、 運(yùn)規(guī)及現(xiàn)有各項安全 生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。 要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度, 使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要 求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整, 煤種摻配工作做到細(xì)

7、處,嚴(yán)格落實了 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 6 “兩票三制”;同時號召部門員工以電力 系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn), 學(xué)安規(guī) 、學(xué)運(yùn)規(guī) ,落實各項管理 制度,狠反“ 三違” ,做到在我身邊無違 章、無誤操作。 積極開展各類安全活動,確保安 全生產(chǎn) 以公司及關(guān)于做好 2018 年安全工作計劃開展的各項安全活動 為中心開展工作。一年來共開展“一切 事故都是可以避免的” 理念, “安全生產(chǎn) 月”活動一個,開展 職業(yè)病防治知識 答題活動一個,“ 消防安全知識答題 ”活 動一個,開展部門“ 消防應(yīng)急演練 ”、 “防汛演練”、 “輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等 活動四次:以部門領(lǐng)

8、導(dǎo)輪班參加班組安 全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管 理工作。 技改項目“ 煤場封閉 ”專題討論 三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主 持的安全生產(chǎn)例會,對一周來安全生產(chǎn) 情況進(jìn)行分析總結(jié),各班組堅持每周一 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 7 次安全活動日,堅持召開班前會,要求 各專業(yè)、班組、維護(hù)單位,外來施工單 位在布置工作的同時,布置安全注意事 項,檢查工作的同時,檢查安全工作, 總結(jié)工作的同時,總結(jié)安全工作,要求 各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn) 行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隱患、 缺陷要合理計劃整改,為今后更好的工 作積累了經(jīng)驗。 隨著公司各類安全活動的開 展,

9、要求每個員工在各項安全活動中積 極參加,關(guān)注參與 “OA 安全專欄” 動態(tài) 和“公司主頁安全文件 ”。在安全月活動 中,舉辦了以“ 強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安 全發(fā)展”為主題的條幅掛展,十二月份 以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新 安全生產(chǎn)法為內(nèi)容的安全活動。收 到了較好的效果,受到了職工的好評。 重視應(yīng)急管理,提升事故處 置能力 為確保安全生產(chǎn),提高員工 在事故情況下的應(yīng)變能力,準(zhǔn)確判斷和 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 8 處理事故。按年初要求,使職工提高了 障礙、事故情況下的應(yīng)變能力,提高了 操作技能,保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn) 行了如下反事故演習(xí): 1、組織開展了消防應(yīng)

10、急事 故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演 習(xí)結(jié)合工作實際,參演人員以班組為單 位全員參加 ,根據(jù)演習(xí)題目要求, 對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改 治理,并提出了切合實際的新見解,將 事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。 2、組織開展每年一次的輸 煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。20 余名輸煤維護(hù) 人員等參加,此次演習(xí)按照電力生產(chǎn) 二十五項反事故措施重點要求,以 “#2 輸煤皮帶著火 ”為演習(xí)題目,檢驗了 當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答 和模擬演習(xí)的方式,判定事故危害程度 和處置重點方向,并按照程序,果斷采 取應(yīng)急措施,迅速撲救初火災(zāi),避免了 事故擴(kuò)大,達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新

11、財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 9 3、以“#8 篦子為重點防汛部 位”為題,組織 30 余名輸煤運(yùn)行人員以 班組為單位,開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。 達(dá)到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、 事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。 4、按照電力生產(chǎn)應(yīng)急能 力建設(shè)通知組織部門 20 余名人員開 展了“心肺復(fù)蘇急救 ”培訓(xùn)。 加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提 高員工安全素質(zhì) 加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),提 高職工安全生產(chǎn)意識,增強(qiáng)職工安全生 產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本 的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn) 工作特別重視,按照公司計劃提出了指 導(dǎo)思想、工作重點和要求,落實了安全 培訓(xùn)責(zé)任,做到了員工教育工作有安排、 有檢查、有考核

12、、真正把“安全第一, 穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處,確保了教育和培 訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班 組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。 根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃,部門組織 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 10 采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn), 參加人數(shù) 46 人次,由部門、班組兩級 組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn) 21 場 次,參加培訓(xùn)人員 57 人次。為了提高 職工的安全生產(chǎn)素質(zhì),熟練應(yīng)用安規(guī) 、 運(yùn)規(guī) ,在今年六月安全月以來,對 員工進(jìn)行了安規(guī) 、 運(yùn)規(guī) 、 新安全 生產(chǎn)法培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、 實習(xí)人員、外圍施工人員 40 余人進(jìn)行 部門級安全教育培訓(xùn),并建立個人安全 教育受訓(xùn)檔案。 安全獎罰 充分發(fā)揮每周部門周例會安 全導(dǎo)向作用,對部門的生產(chǎn)情況和安全 工作開展情況以及對“ 三違 ”和事故處罰 情況進(jìn)行通報,對外圍施工人員的習(xí)慣 性違章得到嚴(yán)格考核,七次違章考核罰 款,報公司財務(wù)。 20*年即將過去,回顧過去一年, 不足之處依然很多,新的一年就要到來, 我們將不斷學(xué)習(xí),努力工作,盡力完成 部門安排的各項任務(wù)。 -精選財經(jīng)經(jīng)濟(jì)類資料- -最新財經(jīng)經(jīng)濟(jì)資料-感謝閱讀- 11 * *年*月* 日

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