分管副縣長(zhǎng)在全縣建筑施工質(zhì)量安全工作會(huì)議上的講話.doc

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1、在重點(diǎn)局建筑施工質(zhì)量安全觀摩會(huì)上的講話(2012年6月30日)同志們:今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)建筑施工質(zhì)量安全現(xiàn)場(chǎng)觀摩及專題培訓(xùn)會(huì)議,主要是由于近段時(shí)間全國(guó)各地發(fā)生多起重大安全生產(chǎn)事故,加之六月是全國(guó)安全生產(chǎn)月,按照國(guó)家、省、市等部門(mén)會(huì)議部署,我們要深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,加強(qiáng)我縣建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。今天的會(huì)議,旨在全面認(rèn)真地總結(jié)分析當(dāng)前的安全質(zhì)量狀況,及時(shí)地部署下半年的安全質(zhì)量工作,牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán),進(jìn)一步采取有效措施,強(qiáng)化基礎(chǔ),嚴(yán)格管理,重抓落實(shí),努力搞好安全質(zhì)量工作,推動(dòng)安全質(zhì)量形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)可控,為實(shí)現(xiàn)新的更大的發(fā)展提供有力的保障。一、認(rèn)清形勢(shì),充分認(rèn)識(shí)做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性

2、和緊迫性今年以來(lái),我縣建筑業(yè)管理工作在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持牢固樹(shù)立“安全工作以預(yù)防為主,預(yù)防在先,防患于未然”的指導(dǎo)思想,以“質(zhì)量安全”為核心,針對(duì)政府性安置房、保障房以及一些民生工程建設(shè)任務(wù)重的實(shí)際,增添措施強(qiáng)化監(jiān)管,維護(hù)了建筑業(yè)市場(chǎng)正常秩序,全縣建筑業(yè)生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì),建設(shè)水平得到提升。一是履行基本建設(shè)程序較好。規(guī)模以上項(xiàng)目基本上嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)建管理制度,依法履行基本建設(shè)辦事程序,堅(jiān)持先報(bào)建辦理施工許可再開(kāi)工建設(shè)。二是責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)增強(qiáng)。各項(xiàng)目能做到按圖紙施工,堅(jiān)持施工圖紙審查制度,先審查再實(shí)施;嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,建筑材料先復(fù)檢再使用,違反強(qiáng)制性條文現(xiàn)象明顯減少

3、。三是工程實(shí)體質(zhì)量控制穩(wěn)定。四是現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理改善。深刻分析我縣目前建筑業(yè)生產(chǎn)形勢(shì),由于近年城鄉(xiāng)建設(shè)保持較強(qiáng)力度推進(jìn),建設(shè)涉及點(diǎn)多面寬的情況,在全縣建筑業(yè)領(lǐng)域中,質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng)、管理措施不夠到位等問(wèn)題仍然一定程度存在,給建筑業(yè)市場(chǎng)埋下不穩(wěn)定因素。建筑質(zhì)量安全管理已擺在當(dāng)前工作突出位置,我們要進(jìn)一步深刻認(rèn)識(shí)到做好建筑質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性,充分認(rèn)識(shí)做好質(zhì)量安全工作,防止工程重特大安全事故發(fā)生,事關(guān)人民群眾利益、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定、事關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),各司其職,各盡其責(zé),切實(shí)落實(shí)措施,加強(qiáng)建筑質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理,強(qiáng)化長(zhǎng)效管理機(jī)制,確保建筑業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二、正視

4、問(wèn)題,深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)近年,由于我縣本級(jí)投入建設(shè)力度加大,為我縣建筑業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了難得的機(jī)遇和空間,建筑業(yè)發(fā)展迅速,全縣建筑業(yè)整體建設(shè)水平較過(guò)去得到較大提升。但是,我們也應(yīng)清醒地看到,由于近幾年建設(shè)量特別大,建設(shè)行為不規(guī)范,工程質(zhì)量安全管理水平差問(wèn)題仍然一定程度存在,亟待加強(qiáng)。主要表現(xiàn)在以下4個(gè)方面:(一)部分項(xiàng)目責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)不強(qiáng),履職情況差。工程建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量安全意識(shí)淡漠,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)各自職責(zé)不明確,崗位人員缺崗和履職不力現(xiàn)象一定程度存在。部分建設(shè)單位履職不能到位,對(duì)監(jiān)理單位、施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位情況管理不嚴(yán),個(gè)別項(xiàng)目未按照基本建設(shè)程序辦事,

5、未報(bào)建審批擅自開(kāi)工建設(shè)。部分施工單位五大員到崗情況較差,對(duì)質(zhì)量安全要求不嚴(yán);技術(shù)力量薄弱,人員配備嚴(yán)重不足,甚至出現(xiàn)一個(gè)技術(shù)人員負(fù)責(zé)多個(gè)項(xiàng)目施工管理的情況;分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收未嚴(yán)格按照程序進(jìn)行;建筑材料送檢不及時(shí),有邊用邊檢情況,復(fù)檢不合格材料后續(xù)技術(shù)處理不及時(shí)。部分監(jiān)理單位履職不能到位,總監(jiān)巡查次數(shù)較少;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員技術(shù)水平低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;監(jiān)理日志記錄簡(jiǎn)單,不能真實(shí)反映施工質(zhì)量情況;對(duì)施工單位質(zhì)量問(wèn)題整改督辦不到位,對(duì)有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題不能及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告。 (二)個(gè)別項(xiàng)目存在質(zhì)量通病,質(zhì)量控制有待加強(qiáng)。(三)部分項(xiàng)目安全投入不到位,措施不力。部分施工單位對(duì)安全工作重視不夠,僥幸心

6、理非常嚴(yán)重,沒(méi)有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全責(zé)任制,忽略各項(xiàng)安全防范措施,工人安全無(wú)保障。一是投入不到位,安全生產(chǎn)設(shè)施、措施不到位;二是管理不到位,未能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程,違章操作,“三寶、四口、五臨邊”管理不嚴(yán),疏于防范;三是教育不到位,施工單位工人普遍文化素質(zhì)較低,缺乏自我防護(hù)意識(shí),尤其是一線作業(yè)人員缺乏相關(guān)技能培訓(xùn),安全意識(shí)薄弱。(四)工程資料管理普遍重視不夠,不規(guī)范。主要表現(xiàn)在搜集整理不及時(shí),工程資料歸集滯后施工進(jìn)度現(xiàn)象較為普遍;資料收集不完善,資料歸檔不規(guī)范,簽字不齊全,施工日志、監(jiān)理日志填寫(xiě)不規(guī)范。 三、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,促進(jìn)全縣建筑市場(chǎng)健康發(fā)展(一)嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,依法有序?qū)嵤┙ㄔO(shè)。各

7、方責(zé)任主體要進(jìn)一步增強(qiáng)依法建設(shè)意識(shí),堅(jiān)持按照基本建設(shè)程序辦事,嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)建管理制度。新開(kāi)工項(xiàng)目一律先報(bào)建再實(shí)施建設(shè),由建設(shè)單位負(fù)責(zé)到縣建設(shè)行政主管部門(mén)辦理報(bào)建手續(xù)。(二)強(qiáng)化各方主體責(zé)任落實(shí),共同管好施工質(zhì)量安全。建筑施工是高危作業(yè),是安全事故易發(fā)領(lǐng)域,各方責(zé)任主體要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山”意識(shí),緊繃質(zhì)量安全這根弦,各司其職,增強(qiáng)活力,切實(shí)落實(shí)措施,抓好建筑施工質(zhì)量安全管理,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。一是建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人,對(duì)工程建設(shè)負(fù)重要責(zé)任,要切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)理單位、施工單位履職監(jiān)督管理,督促崗位人員到崗履職;加強(qiáng)工程重要部位施工質(zhì)量監(jiān)督,督促施工單位按照施工圖紙

8、和規(guī)范施工,保證施工質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)處理;做好建筑材料質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把建筑材料入場(chǎng)關(guān),做好建筑材料見(jiàn)證取樣送檢復(fù)檢工作;督促施工單位完善各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范安全生產(chǎn)管理。二是勘察單位、設(shè)計(jì)單位作為工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)部門(mén),對(duì)工程建設(shè)起著直接的指導(dǎo)作用,必須確??辈旖Y(jié)果的準(zhǔn)確無(wú)誤,施工圖設(shè)計(jì)有據(jù)可依,在施工過(guò)程中積極配合施工單位加強(qiáng)過(guò)程介入,規(guī)范設(shè)計(jì)變更及驗(yàn)收環(huán)節(jié)。三是施工單位在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)過(guò)硬的管理隊(duì)伍,五大員必須持證上崗履行各自崗位職責(zé),不得隨意變更主要管理人員;堅(jiān)持嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范施工,如有設(shè)計(jì)變更需報(bào)建設(shè)主管部門(mén)備案;建筑材料必須經(jīng)復(fù)檢合格后才能使用

9、;嚴(yán)格執(zhí)行分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收制度;隱蔽工程必須經(jīng)驗(yàn)收合格后才能隱蔽,進(jìn)入下一步工序;加強(qiáng)施工資料收集歸檔管理,做到與施工進(jìn)度同步、完整、規(guī)范。四是監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),要配備執(zhí)業(yè)能力較強(qiáng)的監(jiān)理人員,嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)。對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位要嚴(yán)格實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,每道工序、進(jìn)場(chǎng)材料必須把關(guān)到位;監(jiān)理日志要按施工進(jìn)度同步填寫(xiě);對(duì)違法違規(guī)、不符合要求的建設(shè)行為要堅(jiān)決制止,不聽(tīng)勸阻的要及時(shí)向建設(shè)行政主管部門(mén)及質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。(三)完善制度建設(shè),建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。一是各項(xiàng)目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)建筑業(yè)管理法規(guī)、條例,嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例,全面落實(shí)建筑企業(yè)三類人員安全

10、生產(chǎn)執(zhí)業(yè)資格和企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度,落實(shí)建設(shè)主體安全責(zé)任。二是結(jié)合質(zhì)量安全管理薄弱環(huán)節(jié),完善規(guī)章制度和施工質(zhì)量控制流程,杜絕違章行為,規(guī)范施工操作。三是加強(qiáng)落實(shí)人員、職責(zé)、措施、經(jīng)費(fèi),健全質(zhì)量安全保證體系,進(jìn)一步提高管理水平,強(qiáng)化質(zhì)量安全長(zhǎng)效管理。(四)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,營(yíng)造建筑業(yè)發(fā)展良好環(huán)境??h住建局作為建設(shè)行政主管部門(mén),要進(jìn)一步增添措施,加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管。一是嚴(yán)抓建設(shè)程序執(zhí)行。各項(xiàng)目建設(shè)一律納入報(bào)建管理,先報(bào)建批準(zhǔn)再建設(shè);對(duì)報(bào)建項(xiàng)目履行建設(shè)程序進(jìn)行嚴(yán)格審核,嚴(yán)把施工許可環(huán)節(jié)把關(guān),未報(bào)建擅自開(kāi)工建設(shè)的一律從嚴(yán)查處。二是嚴(yán)格國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。堅(jiān)持嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)督管理,對(duì)現(xiàn)

11、場(chǎng)管理混亂、質(zhì)量安全問(wèn)題突出項(xiàng)目納入重點(diǎn)監(jiān)控對(duì)象,實(shí)行“差別化”模式從嚴(yán)管理,對(duì)存在工程質(zhì)量安全隱患的一律責(zé)成整改合格方可進(jìn)入下一步工序施工;加強(qiáng)執(zhí)法檢查力度,及時(shí)排除安全隱患。規(guī)范建設(shè)行為,確保工程施工質(zhì)量安全必須符合標(biāo)準(zhǔn)。三是強(qiáng)化建筑市場(chǎng)秩序管理。圍繞建筑市場(chǎng)秩序治理,進(jìn)一步加強(qiáng)工程招投標(biāo)、施工違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包、掛靠,違反施工合同、未報(bào)建擅自開(kāi)工建設(shè)等擾亂建筑市場(chǎng)秩序行為巡查,遏制違章現(xiàn)象,規(guī)范建設(shè)秩序。四是加強(qiáng)違章執(zhí)法查處。對(duì)在工程報(bào)建、建筑市場(chǎng)秩序、質(zhì)量安全行為等方面的違章行為,堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)核實(shí)一起,從嚴(yán)從重從快查處一起。視其情節(jié)輕重依法作出罰款、停止投標(biāo)資格等處罰;對(duì)于違章嚴(yán)重又拒不整改的企業(yè)一律納入企業(yè)誠(chéng)信管理,記入企業(yè)不良行為記錄,并網(wǎng)上通報(bào)。(五)落實(shí)措施,做好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。在十八大將要召開(kāi)之際,各施工單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),抓好農(nóng)民工工資發(fā)放管理。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)農(nóng)民工工資發(fā)放管理工作精神,與勞務(wù)用工簽訂用工合同,明確工作內(nèi)容、工資標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放方式時(shí)間,及時(shí)足額發(fā)放,并在施工工地設(shè)置公示欄進(jìn)行公示。同志們,在今后較長(zhǎng)一段時(shí)期,我縣建設(shè)任務(wù)仍然較重,面臨的安全形勢(shì)比較嚴(yán)峻,任務(wù)艱巨,責(zé)任重大。我們一定要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),以務(wù)實(shí)作風(fēng)抓好落實(shí),落實(shí)措施,認(rèn)真履職,強(qiáng)化管理,扎扎實(shí)實(shí)地做好建筑施工質(zhì)量安全工作,建立建筑業(yè)市場(chǎng)良好秩序,推動(dòng)建設(shè)事業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。 謝謝大家。7

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