某建筑工程施工項目質(zhì)量保證體系.doc

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1、XXX工程工程XXX標質(zhì)量保證體系XXX公司XXXX年XX月XX日目 錄一、工程概況1二、工程質(zhì)量目標4三、工程施工組織機構(gòu)53.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖53.2工程質(zhì)量保證體系6四、管理體系過程職能分7五、崗位責任制10六、質(zhì)量保證機構(gòu)的動作216.1質(zhì)量管理控制流程216.2質(zhì)量保證措施226.2.1總體措施226.2.2測量工程質(zhì)量保證措施236.2.3樁基施工質(zhì)量保證措施246.2.4原材料質(zhì)量保證措施246.2.5現(xiàn)場計量器具管理措施256.2.6混凝土質(zhì)量保證措施256.2.7鋼筋工程質(zhì)量保證措施266.2.8模板工程質(zhì)量保證措施276.2.9開槽埋管質(zhì)量保證措施27七、人力資料控制程序2

2、8八、質(zhì)量管理制度298.1日常匯報制度298.2質(zhì)量事故報告制度298.3工程例會制度30一、工程概況二、工程質(zhì)量目標本工程的質(zhì)量要求:全部達到一次驗收合格率達到100%,實現(xiàn)工程施工承包合同中的質(zhì)量、安全、工期目標承諾,并把這質(zhì)量目標分解到各分隊和各單位工程中去,實行簽約包干。(1)“本工程項目部的全體職工,牢固樹立起“質(zhì)量第一”和“為顧客服務(wù)”的思想,特別是項目的各級領(lǐng)導的質(zhì)量意識尤為重要。(2)將企業(yè)和項目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標始終貫穿到質(zhì)量管理工作中,橫向展開到各個有關(guān)部門,縱向分解到每個作業(yè)點,做到縱向銜接,橫向協(xié)調(diào)。(3)實現(xiàn)質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標準化,管理流程程序化。明確規(guī)定出項目各個部

3、門,各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理職能、職責、權(quán)限,并把各單位工作體系之間的關(guān)系在整個項目部范圍中聯(lián)接起來。(4)建立一套靈敏、高效的質(zhì)量信息管理系統(tǒng),規(guī)定質(zhì)量信息反饋、傳遞、處理的程序和方式,保證整個項目部的信息全面、及時、準確。(5)由資深質(zhì)量員擔任專職質(zhì)量員,建立綜合的質(zhì)量管理小組,以組織、計劃、協(xié)調(diào)綜合各部門的質(zhì)量管理活動。同時要健全和完善相應(yīng)的質(zhì)量檢查工作體系。通過項目上的質(zhì)量管理活動來帶動其它方面的管理工作,從而提高整個項目部的管理水平。(6)加強全員質(zhì)量教育,提高操作人員質(zhì)量意識,開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動,進行自檢、互檢,使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上,確保物料、工程各細小環(huán)節(jié)均

4、無漏洞。三、工程施工組織機構(gòu)3.1質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖 項目經(jīng)理 項目常務(wù)副經(jīng)理: 項目總工程師:項目質(zhì)量員 內(nèi)業(yè)資料員項目材料員項目試驗員項目施工員項目技術(shù)員下屬各班組質(zhì)量員3.2工程質(zhì)量保證體系技術(shù)主管質(zhì)量責任制質(zhì)量管理活動方針計劃保證分項工程優(yōu)良督促部門質(zhì)量管理措施的落實運用循環(huán),抓全過程質(zhì)量管理檢查制度質(zhì)量信息實施質(zhì)量三步到位檢查制收集、分析保證預(yù)埋管一次成優(yōu)堅持每道工序前的質(zhì)量交底抓緊質(zhì)量攻關(guān)項目,開展QC質(zhì)量活動,提高工程質(zhì)量加強自檢、互檢、專檢收集、反饋保證竣工工程一次成優(yōu)質(zhì)量成本分析與控制監(jiān)督與控制結(jié)果分析信息分析做好臺帳經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理各專業(yè)班每周舉行現(xiàn)場質(zhì)量交流會,嚴格落實(管理、作

5、業(yè)層),質(zhì)量責任制,加強自檢、互檢、專檢制度四、管理體系過程職能分項目部質(zhì)量管理體系職能分配表序號條款號條款名稱項目部領(lǐng)導項目部管理人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計量員送樣員機具員資料員14質(zhì)量管理體系24.1總要求34.2文件要求44.2.1總則54.2.2質(zhì)量手冊64.2.3文件控制74.2.4記錄控制85管理職責95.3質(zhì)量方針105.4策劃5.4.1質(zhì)量目標5.4.2質(zhì)量管理體系策劃115.5職責、權(quán)限與溝通5.5.1職責和權(quán)限5.5.3內(nèi)部溝通126資源管理136.2人力資源6.2.1總則6.2.2能力、意識和培訓146.3基礎(chǔ)設(shè)施156.4工作環(huán)境項目部質(zhì)

6、量管理體系職能分配表(續(xù)表)序號條款號條款名稱項目部領(lǐng)導項目部管理人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計量員送樣員機具員資料員167產(chǎn)品實現(xiàn)177.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃187.2與顧客有關(guān)的過程7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求評審7.2.3顧客溝通197.3設(shè)計與開發(fā)本條款對本公司不適用,予以刪減207.4采購7.4.1采購過程7.4.2采購信息7.4.3采購產(chǎn)品的驗證217.5生產(chǎn)和服務(wù)提供227.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制237.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認247.5.3標識和可追溯性257.5.4顧客財產(chǎn)267.5.5產(chǎn)品防護277.6監(jiān)視和測量裝置的控制288測量、分析和改

7、進項目部質(zhì)量管理體系職能分配表(續(xù)完)序號條款號條款名稱項目部領(lǐng)導項目部管理人員項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師技術(shù)員質(zhì)量員材料員安全員計量員送樣員機具員資料員298.1總則308.2監(jiān)視和測量318.2.1顧客滿意328.2.3過程的監(jiān)視和測量338.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量348.3不合格品控制358.4數(shù)據(jù)分析368.5改進8.5.1持續(xù)改進8.5.2糾正措施8.5.3預(yù)防措施備 注/表示主控 /表示相關(guān)五、崗位責任制項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:項目經(jīng)理()序號條款號條款名稱職責與權(quán)限15.2以顧客為關(guān)注焦點1)確保正確識別和滿足與項目部相關(guān)的顧客明示的隱含的要求。2)通過施工合同、工程回訪

8、等形式收集信息,以達到增加顧客滿意的目的。25.5職責、權(quán)限與溝通1)在公司的質(zhì)量管理職責總體要求下策劃和制定本項目部的質(zhì)量職責。2)負責就負責管理體系在本項目部內(nèi)部有效運行和持續(xù)改進,并進行溝能。35.6管理評審參與集團公司由最高管理者(總經(jīng)理)主持的管理評審,并做好相關(guān)工作。46.1資源提供就本項目部管理工作需要,提出本項目部的資源提供的需求。58.2.1顧客滿意1)負責施工現(xiàn)場顧客滿意度信息收集工作。2)組織與實施項目部的資源提供的需求。68.2.2內(nèi)部審核1)組織好項目部內(nèi)部質(zhì)量管理的審核工作。2)為內(nèi)審提供項目部質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)。78.2.3過程的監(jiān)視和測量負責實

9、施對本項目部質(zhì)量管理體系的監(jiān)視和測量。88.5改進1)負責收集、匯總、分析施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量信息并向公司相關(guān)部門反饋。2)具體組織和實施施工現(xiàn)場實際發(fā)生和潛在的不合格項、不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定和實施。項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:項目副經(jīng)理()序號條款號條款名稱職責權(quán)限16.2人力資源1)協(xié)助勞動人事部實施對人力資源的控制。2)根據(jù)本項目部的人力資源需求,制定人力資源的需求和培訓計劃并付諸實施。26.3基礎(chǔ)設(shè)施具體負責對施工現(xiàn)場所有基礎(chǔ)設(shè)施,包括臨時設(shè)施、施工機械設(shè)備和支持性服務(wù)設(shè)備的設(shè)置。36.4工作環(huán)境1)負責按“工作環(huán)境管理辦法”的規(guī)定要求,創(chuàng)造良好的施工工作環(huán)境。2)參與投標書

10、中施工方案和質(zhì)量措施等文件的編制。3)按投標書和合同條款的承諾,做好施工管理工作。47.2與顧客有關(guān)的過程1)正確識別和理解顧客明示的和隱含的要求。2)參與投標書中施工方案和質(zhì)量措施等文件的編制。3)按投標書和合同條款的承諾,做好施工管理工作。57.4采購1)對項目部的材料按“合理有序文明節(jié)約”的原則進行管理。2)審核項目部所編制材料要料計劃,并予以實施。3)負責并實施對“勞務(wù)分包”及“專業(yè)分包”的管理和監(jiān)視。67.5.1生產(chǎn)和服條提供的控制1)負責施工中各分項、分部施工作業(yè)的控制。2)組織并實施對施工中關(guān)鍵過程特殊過程的監(jiān)控工作。3)組織好施工圖紙內(nèi)部預(yù)審和圖紙會審工作。77.5.3標識和可

11、追溯性1)組織材料員對進場材料的標識和發(fā)料標識;2)組織施工員實施對具有可追溯性要求的在施品,應(yīng)作出相應(yīng)記錄以便追溯。87.5.4顧客財產(chǎn)負責并實施按合同(或補充協(xié)議)和質(zhì)量管理體系的規(guī)定要求,對顧客提供產(chǎn)品進行管理。項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:項目總工()序號條款號條款名稱職責與權(quán)限14.2.3文件控制負責項目部質(zhì)量管理職責范圍內(nèi)的文件編制評審、更改、控制和管理。24.2.4記錄控制負責質(zhì)量管理體系運行中按規(guī)定形成的質(zhì)量記錄和產(chǎn)品實物質(zhì)量記錄,并收集、整理、移交和保存。37.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃1) 組織和具體編制“施工組織設(shè)計”、“項目質(zhì)量計劃”。2) 負責分項、分部工程作業(yè)指導書、施工技術(shù)

12、交底書的編制和實施。47.5.2生產(chǎn)和服條提供過程的確認負責對特殊過程施工所規(guī)定的施工工藝、評定標準和準則、連續(xù)監(jiān)控的方法、操作人員的資格和能力的鑒定等要求,具體實施對特殊過程的控制,并安排做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。57.5.5產(chǎn)品防護負責制定和實施在產(chǎn)品的防護技術(shù)措施。負責制定和實施單位工程的交付技術(shù)措施。67.6監(jiān)視和測量裝置的控制1) 根據(jù)施工工程的要求,合理配置計量、測試儀器。2) 負責對檢驗、測試儀器的控制。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量1) 負責制定項目產(chǎn)品的監(jiān)視與測量計劃,并督促項目部各職能人員執(zhí)行計劃。2) 參與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及竣工工程的驗收及隱蔽工程的檢驗等。88.3不合格品控制

13、1) 負責并落實現(xiàn)場不合格品的標識、記錄和隔離,并報有關(guān)部門。2) 負責對輕微和一般不合格品的評審、處置的驗證。3) 參與對嚴重不合格的評審并在授權(quán)下處置,處置后通知有關(guān)部門實施驗證。98.4數(shù)據(jù)分析1) 及時組織收集與質(zhì)量有關(guān)的信息,并進行分析。2) 負責落實砼、砂漿強度的檢驗評定。項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:技術(shù)員()序號條款號條款名稱職責與權(quán)限15.2以顧客為關(guān)注焦點具體通過施工合同,施工過程中回訪等形式,收集信息,加以分析,以達到顧客滿意的目的。25.5職責、權(quán)限與溝通協(xié)助項目經(jīng)理,落實項目部崗位職責,并做內(nèi)部溝通工作。35.6管理評審協(xié)助項目經(jīng)理,準備好項目部管理評審材料。46.2

14、人力資源根據(jù)本項目部的人力資源需求。協(xié)助項目副經(jīng)理做好人力資源配置及培訓工作。57.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制1)參加施工圖紙的預(yù)審和圖紙的會審工作。2)具體實施施工中各分項、分部施工作業(yè)的控制。3)做好關(guān)鍵過程、特殊過程的監(jiān)控工作。4)負責在施工過程中執(zhí)行國家(地方)強制標準和條文。67.5.3標識和可追溯性對具有可追溯性要求的在施品,應(yīng)作出相應(yīng)記錄以便追溯。77.5.5產(chǎn)品防護1)具體實施施工過程及竣工工程的成品防護措施。2)負責施工現(xiàn)場的材料貯存和防護工作。88.2.1顧客滿意1)參與施工現(xiàn)場顧客滿意信息的收集并及時反饋到有關(guān)部門。2)參與實施質(zhì)量回訪和保修工作,參與編制保修方案。98.

15、3不合格品控制參與項目部一般不合格的評審、處置和檢證等工作。項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:質(zhì)量員()序號條款號條款名稱職責與權(quán)限15.4策劃1)參與公司質(zhì)量管理體系的策劃工作。2)參與項目部質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)的建立。27.1產(chǎn)品實現(xiàn)策劃1)參加工程項目的“施工組織設(shè)計”,“項目質(zhì)量計劃”編制。2)組織策劃施工現(xiàn)場“QC”小組活動。37.5.2生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認1)參與特殊過程施工所規(guī)定的施工工藝、設(shè)備過程人員的鑒定工作。2)具體實施對特殊過程的監(jiān)控,并做好連續(xù)監(jiān)控的記錄。48.2.1顧客滿意1)參與收集施工現(xiàn)場顧客滿意度信息并反饋到有關(guān)部門。2)參與質(zhì)量回訪和保修工作,參與編制保修方案。58.

16、2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核工作,提供項目部質(zhì)量體系有效運行的持續(xù)收進的客觀證據(jù)。68.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量1)實施全過程的檢驗,防止未經(jīng)檢驗的產(chǎn)品轉(zhuǎn)序和交付。2)對有復(fù)試要求的物料按有關(guān)標準、規(guī)范抽取試樣進行檢驗和試驗。3)進行工期序作業(yè)、分項分部作業(yè)、在施品、成品的檢驗和試驗,并進行質(zhì)量驗收。78.3不合格品控制1)負責現(xiàn)場不合格品的標識、記錄和隔離,并報有關(guān)部門。2)負責對輕微和一般不合格品的評審,處置和驗證。88.4數(shù)據(jù)分析1)及時收集與質(zhì)量有關(guān)的信息,并進行分析。2)負責匯總整理和保持數(shù)據(jù)分析的記錄。項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:材料員()序號條款號條款名稱職責與權(quán)限

17、15.5職責、權(quán)限與溝通1)明確自身工作職責和權(quán)限/2)參與質(zhì)量體系在項目部內(nèi)有效運行和改進工作。27.4采購1)根據(jù)施工總進度的要求,編制材料采購要料計劃。2)負責對進場的材料進行驗收、驗證和記錄。3)參與對“A類材料合格供方”的業(yè)績評審和供貨的服務(wù)、質(zhì)量等信息的反饋。4)參與材料采購合同或協(xié)議的簽定。37.5.3標識和可追溯性1)具體實施對現(xiàn)場材料的標識和發(fā)料標識。2)對具有可追溯性要求的材料,應(yīng)作出相應(yīng)記錄,以便追溯。47.5.4顧客財產(chǎn)1)具體實施對顧客提供的材料的驗證、貯存、發(fā)放和維護。2)實施對顧客提供的材料的標識、檢驗和試驗。58.2.1顧客滿意1)參與施工現(xiàn)場顧客滿意度的收集工

18、作。2)參與施工過程中的質(zhì)量回訪工作。68.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量體系的審核工作,提供項目部在質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和數(shù)量1)對有復(fù)試要求的材料按有關(guān)標準、規(guī)范抽取試樣進行檢驗和試驗。2)對進場的材料實施驗證。88.3不合格品1)參與施工現(xiàn)場不合格品的標識、記錄和隔離工作。2)參與施工現(xiàn)場一般不合格品的評審、處置和驗證。項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:安全員()序號條款號條款名稱職責與權(quán)限14.2.3文件控制參與項目部內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件和其它管理文件的編制。25.5職責、權(quán)限與溝通1)明確在項目部內(nèi)部自身工作職責和權(quán)限。2)參與就質(zhì)量體系在本項目

19、部內(nèi)部有效運行和持證改進工作。36.3基礎(chǔ)設(shè)施1)參與編制施工現(xiàn)場機械設(shè)備使用計劃,并予以實施。2)負責機械設(shè)備的安全使用,參與機械設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理及上報事宜。46.4工作環(huán)境1)負責按“工作環(huán)境管理辦法”的規(guī)定要求,創(chuàng)造良好的施工工作環(huán)境。2)按施工方案要求組織安全施工,落實安全技術(shù)措施消除不安全因素實施文明施工。57.1產(chǎn)品實施的策劃參與工程項目的施工組織設(shè)計和項目質(zhì)量計劃中施工安全部分的編制工作。67.2與顧客有關(guān)的過程1)參與投標書中施工方案和質(zhì)量及安全措施等文件編號;2)按投標書和合同條款的承諾,做好施工安全工作,保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。78.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量體系

20、的審核工作,提供項目部在質(zhì)量有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)。88.5改進參與施工現(xiàn)場實際發(fā)生的和潛在的不合格品的糾正和預(yù)防措施的制定和實施工作。項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:資料員()序號條款號條款名稱職責與權(quán)限14.2.3文件控制1)參與項目部內(nèi)部的質(zhì)量管理體系文件和其它管理文件的編制、更改。2)負責項目部內(nèi)部文件的收發(fā)登記及受控管理。24.2.4記錄控制按程序文件和管理辦法要求,具體負責項目部的質(zhì)量記錄的收集、標識、編目、歸檔和貯存。;35.5職責、權(quán)限與溝通1)明確項目部內(nèi)的分工及自身的職責及權(quán)限。2)參與就質(zhì)量體系在本項目部內(nèi)有效運行和持續(xù)改進。46.2人力資源參與本項目部的培訓計劃的制

21、訂工作。57.1產(chǎn)品實施的策劃參與施工現(xiàn)場“QC”小組活動,并積極推進開展正?;顒印?7.2與顧客有關(guān)的過程1)參與投標書中施工質(zhì)量保證措施等施工文件編制。2)參與工程投標書、合同、變更合同的評審。78.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量1)負責做好所有的檢驗、試驗和驗收的質(zhì)量記錄。2)負責產(chǎn)品的質(zhì)量記錄標識、編目、歸檔等項工作。88.4數(shù)據(jù)分析1)參與收集與質(zhì)量有關(guān)的信息,并進行分析、匯總。2)負責整理數(shù)據(jù)分析的記錄并將其傳達到有關(guān)部門。項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:機管員()序號條款號條款名稱職責權(quán)限15.5職責、權(quán)限與溝通1)明確在項目部自身工作職責和權(quán)限2)參與就質(zhì)量體系在項目部有效運行和持續(xù)改進

22、工作26.3基礎(chǔ)設(shè)施1) 編制施工機械設(shè)備使用計劃和施工機械設(shè)備安裝平面布置圖,并組織實施2) 負責施工現(xiàn)場機械設(shè)備的使用和管理,建立設(shè)備管理臺帳3) 負責對各種施工機械設(shè)備維護、保養(yǎng)、修理的管理,定期組織對施工機械設(shè)備的安全性能檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理4) 參與機械設(shè)備安全使用及機械設(shè)備事故的調(diào)查,分析與處理的工作36.4工作環(huán)境參與按施工方案合理組織施工,創(chuàng)造優(yōu)良的施工環(huán)境,消除不安全因素,實施文明施工47.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃1)參與項目質(zhì)量計劃的編制工作2)參與項目部:“QC”質(zhì)量管理小組活動57.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制根據(jù)工程項目的具體情況合理配置施工機械設(shè)備67.2內(nèi)部審核積極參

23、加內(nèi)部質(zhì)量體系的審核,提供項目部質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:計量員()序號條款號條款名稱職責權(quán)限14.2.4記錄控制按程序文件的規(guī)定,做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄的收集、標識、編目、歸檔25.5職責、權(quán)限與溝通1) 明確在項目部自身工作職責和權(quán)限2) 參與就質(zhì)量體系在項目部有效運行和持續(xù)改進工作37.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃1) 參與項目質(zhì)量計劃的編制工作2) 參與項目部:“QC”質(zhì)量管理小組活動47.6監(jiān)視和測量裝置的控制1) 負責對檢驗、測量設(shè)備的控制2) 編制項目部檢驗、測量設(shè)備周期檢定計劃,并按計劃進行送檢3) 在檢測設(shè)備控制流程中做好各項管理記錄和標識,做到“四相

24、符、一落實”4) 做好檢測設(shè)備在搬運和貯存期間的維護工作。58.2.2內(nèi)部審核積極參加內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核,提供項目部質(zhì)量體系有效運行和持續(xù)改進的客觀證據(jù)。68.5改進參與施工現(xiàn)場一般不合格項,不合格評審工作項目部主要崗位職責與權(quán)限崗位:送樣員()序號條款號條款名稱職責權(quán)限14.2.4記錄控制按程序文件的規(guī)定,做好相應(yīng)的質(zhì)量記錄的收集、標識、編目、歸檔25.5職責、權(quán)限與溝通1)明確在項目部自身工作職責和權(quán)限2)參與就質(zhì)量體系在項目部有效運行和持續(xù)改進工作37.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃1)參與項目質(zhì)量計劃的編制工作2)參與項目部:“QC”質(zhì)量管理小組活動47.4采購1) 參與對材料供方的選擇,評價和

25、資格認定2) 參與對進場的采購材料的驗證和記錄工作57.5.3標識和可追溯性參與實施對材料的標識工作68.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量負責對復(fù)試要求的物料按有關(guān)標準、規(guī)范抽取試樣進行檢驗和試驗。78.3不合格品控制1) 參與現(xiàn)場不合格品的標識,記錄和隔離工作2) 參與對輕微和一般不合格的評審工作六、質(zhì)量保證機構(gòu)的動作6.1質(zhì)量管理控制流程 審定項目施工策劃分包單位控制供應(yīng)單位控制主建 管設(shè) 部單 門、位、質(zhì)監(jiān) 監(jiān)理 站監(jiān) 理機械設(shè)備管理監(jiān)控資源、分包需求計劃及提供施工現(xiàn)場準備審核報批 工程分包勞務(wù)分包物資供應(yīng)項目施工過程控制 監(jiān)控外委試驗項目施工監(jiān)控合同管理監(jiān)測裝置管理監(jiān)測不符合、不合格品控制 監(jiān)控

26、、簽認項目竣工驗收籌建項目部 組織、簽認、備案注:圖中實線為產(chǎn)品實現(xiàn)主導過程順序,虛線為監(jiān)控或相互聯(lián)關(guān)系。建設(shè)單位、保修要求保修期管理 簽認6.2質(zhì)量保證措施6.2.1總體措施為確保本工程質(zhì)量目標的實現(xiàn),我公司對所有參加工程項目施工人員,尤其是管理人員加強質(zhì)量意識、質(zhì)量目標的教育宣傳,牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識,圍繞質(zhì)量工作目標,形成科學的網(wǎng)絡(luò)化答理模式,并層層分解到各個施工環(huán)節(jié)及日常工作實務(wù)管理中去。據(jù)此,特制定以下質(zhì)量保證實施措施:1)我公司將及時做好業(yè)主提供的有關(guān)水準點、坐標軸線控制點的復(fù)核、驗收接受及保護工作,并做好有關(guān)書面資料的收集整理歸檔,為下道工序的施工提供可靠的技術(shù)保證。2)在

27、展開工程施工前,對接收的施工圖紙,由項目工程師組織項目部全體技術(shù)管理人員認真學習閱讀圖紙,了解設(shè)計意圖和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和施工措施,并認真參加設(shè)計圖紙交底。由項目經(jīng)理組織召集對施工組織設(shè)計進行會稿、編制工作,擬訂保證各分項工程質(zhì)量措施,落實質(zhì)量交底的制度,列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3)現(xiàn)場項目部根據(jù)項目質(zhì)量保證計劃的要求,制訂一個更具體的質(zhì)量控制體系,明確每道工序的事前交底,中間驗收及最后驗收環(huán)節(jié)的要求,嚴格執(zhí)行質(zhì)量三級驗收制度,及時盡早發(fā)現(xiàn)問題及時整改,防患于未然,確保工程中每個分項直至每個工序環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,來保證最終的工程質(zhì)量目標。4)為確保實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)工程目標,對分包作業(yè)隊的選擇,必須從公

28、司范圍內(nèi)調(diào)配與我公司長期合作過、具有同類型同規(guī)模工程施工經(jīng)驗、參與承建過獲得多次優(yōu)質(zhì)工程的施工隊伍進場施工,同時對于項目和管理人員的配備方面,也必須配備具有多年現(xiàn)場工作經(jīng)驗的管理人員進行現(xiàn)場質(zhì)量管理,施工過程中加強過程工序控制,從提高隊伍素質(zhì)及加強管理水平等方面,確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。5)加強施工現(xiàn)場質(zhì)量管理機構(gòu)設(shè)置工作,各級管理人員都必須對本崗位的質(zhì)量要求明確了解,從管理體制上保證工程的施工質(zhì)量。6)工程施工過程中,必須加強計量工作和施工資料的整理歸檔工作,在抓好工程施工的硬件的同時,必須抓好軟件的管理工作,從而保證工程的施工質(zhì)量。7)建立三級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度各分部分項工程施工過程中

29、,各分管工種負責人必須督促班組做好自檢工作,確保當天問題當天整改完畢。分項工程施工完畢后,各分管工種負責人必須及時組織班組進行分項工程質(zhì)量評定工作,并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認,最終評定表由專職質(zhì)量員核定。由總承包項目經(jīng)理部項目經(jīng)理每月應(yīng)組織一次各施工班組之間的質(zhì)量互檢,并進行質(zhì)量講評。6.2.2測量工程質(zhì)量保證措施1)測量工程必須嚴格執(zhí)行我公司的三級測量管理辦法(作業(yè)班組、項目組、分公司)。2)測量定位所用的經(jīng)緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器及工藝控制質(zhì)量檢測設(shè)備必須經(jīng)過鑒定合格,在使用周期內(nèi)的計量器具按二級計量標準進行計量檢測控制。3)測量基準點要嚴格保護,避免撞擊、毀壞。在施工期

30、間,要定期復(fù)核基準點是否發(fā)生位移。4)總標高控制點的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測精度。5)所有測量觀察點的埋設(shè)必須可靠牢固,以免影響測量結(jié)果精度。6)軸線控制點及總標高控制點,必須經(jīng)監(jiān)理書面認可方可使用。7)所有測量結(jié)果,應(yīng)及時匯總,并向有關(guān)部門提供。6.2.3樁基施工質(zhì)量保證措施6.2.3.1、管樁質(zhì)量保證措施(1)原材料控制:采用新鮮42.5級的普通硅酸鹽水泥。水泥進場應(yīng)具備出廠合格證,備案證明、交易證明并送檢合格后方可使用。水泥漿現(xiàn)場配制、攪拌,水泥摻量嚴格按設(shè)計要求和試樁結(jié)果控制。(2)高壓旋噴嚴格控制機架的平整和導向架的垂直度,確保樁的垂直度偏差1.5%,樁位偏差50mm。當

31、噴射注漿管入土中,噴嘴達到設(shè)計標高時,即可噴射注漿。(3)施工時及時記錄每米土層情況,進尺速度等,噴漿時的提升速度、噴漿量等施工參數(shù)。噴射管分段提升的搭接長度不得小于100mm。在高壓噴射注漿過程中出現(xiàn)壓力驟然下降、上升或冒漿異常(超過20%注漿量)時,應(yīng)查明原因并及時采取措施。(4)嚴格控制水泥漿水灰比,按照試樁確定的參數(shù)施工,確保成樁質(zhì)量。(5)終孔:以設(shè)計樁底標高進行控制。確保樁端進入持力土層1.0m。并參照管樁長度進行施工。高壓噴射注漿完畢,應(yīng)迅速拔出噴射管。為防止?jié){液凝固收縮影響樁頂高程,必要時可在原孔位采用冒漿回灌或第二次注漿等措施。(6)施工中應(yīng)嚴格按照施工參數(shù)和材料用量施工,并

32、如實做好各項記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時通知監(jiān)理、設(shè)計單位。(7)水泥用量控制:必須對進入場地的水泥量做好記錄,及時的盤點庫存量,從而根據(jù)試樁的打樁數(shù)量計算實際的每根樁的實際用量,這是對后期施工進行動態(tài)控制的有效方法。 (8)根據(jù)總體的施工進度安排,對試樁樁機每天進行進度復(fù)核,發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因,確保實際施工時能在保證施工質(zhì)量的前提下如期完成施工任務(wù)。(9)自檢:為了使施工能夠保質(zhì)保量順利進行,項目部派專人對施工中的各個環(huán)節(jié)做旁站,看機械是否異常、灰漿稠度達不達標、提升速度如何、成樁效果如何等。(10)旋噴樁施工中,樁的垂直度精度必須控制在1.5%以內(nèi),引孔孔位誤差小于5cm,才能保證樁間的咬合

33、,否則會引起滲水,給施工控制帶來難度。6.2.3.2、預(yù)制樁質(zhì)量保證措施1.1、預(yù)制樁質(zhì)量驗收、本工程的(PHC)、JZHB預(yù)制管方樁由樁廠制作,預(yù)制管、方樁進場必須同步具備出廠合格證和質(zhì)保證明資料,并按規(guī)程要求設(shè)置穩(wěn)妥的堆放場地,放置擱置材料及正確的擱置點。項目部會同、監(jiān)理單位對進場的預(yù)制管、方樁進行外觀質(zhì)量檢查驗收,未驗收和驗收合格的預(yù)制管、方樁應(yīng)分別對置并標識。凡不符合質(zhì)量驗收要求的預(yù)制樁一律不得使用。預(yù)制管、方樁必須強制性按國家有關(guān)規(guī)范的質(zhì)量技術(shù)要求進行樁的起吊和運輸。、在預(yù)制管、方樁驗收時,特別注意樁頂平整度與樁身的垂直關(guān)系,這樣可以避免接樁時,應(yīng)鋼墊板間隙過大而引起鋼墊板滑動,造成

34、僅由連接焊縫承受沉樁的垂直壓力,而發(fā)生斷樁的質(zhì)量事故。因此對樁頂與樁身垂直度不滿足要求的預(yù)制管、方樁,堅決予以退場。、預(yù)制管樁的驗收允許偏差見表5.2.3.7-1、5.2.3.7-2預(yù)制方樁樁身允許偏差表 表5.2.3.7-1序號項目名稱允許偏差(mm)1長度L102端部傾斜203D104樁身彎曲度105樁端板平面度0-56樁端板外徑37樁端板內(nèi)徑58樁端板厚度109桔皮和麻皮總外表面積深度、長度(修補)310樁身合縫漏漿311樁套箍凹陷0-+2012接頭小樁套箍與樁身結(jié)合面、漏漿0-513局部磕損深度及面積514裂縫110015長度L1018多接樁預(yù)埋鐵片位置319主筋距樁頂位置5預(yù)制管樁樁

35、身外觀允許偏差表 表5.2.3.7-2 序號項目名稱允許偏差(mm)1粘皮和麻面局部粘皮和麻面累計面積不大于樁總外表面的0.5;每處粘皮和麻面的深度不大于10mm,且應(yīng)修補。2樁身合縫漏漿漏漿深度不大于10mm,每處漏漿長度不大于300mm,累計長度不大于樁長度10%,或?qū)ΨQ漏漿的搭接長度不大于10%且應(yīng)修補。3局部磕損磕損深度不大于10mm,每處面積不大于50mm,且應(yīng)修補4內(nèi)外表面露筋不允許5表面裂縫不得出現(xiàn)環(huán)向和縱向裂縫,但龜裂、水紋和內(nèi)壁浮漿層中的收縮裂紋不在此限。6樁端面平整度方樁端面混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋鐓頭不得高于端板平面7斷筋、脫頭不允許8樁套箍凹陷凹陷深度不大于10mm9內(nèi)表面混

36、凝土塌不允許10樁頭和樁套箍與樁身結(jié)合面漏漿漏漿深度不大于10mm,漏漿長度不大于周長的14,且應(yīng)修補.空洞和蜂窩不允許1.2、吊裝施工機械司機在施工操作時,必須聽從指揮信號,不得隨意離開崗位,應(yīng)經(jīng)常注意機械的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)生異常立即檢查處理。1.3、沉樁施工 每根樣樁根據(jù)軸線進行測放,并經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可施工,并做好樣樁保護工作,目前現(xiàn)場樣樁定位常用竹筷進行標識,由于沉樁施工對周圍土壤的擠壓,原標定的樁位可能發(fā)生移位,因此每班施工前必須進行樣樁的復(fù)測工作,以消除擠土效應(yīng)對樣樁的位移影響。 樁身垂直度的控制:采用兩臺經(jīng)緯儀互成90度夾角進行就位觀測,在施工過程中樁身垂直度要控制1200,在施工過程

37、中要注意跟蹤觀測。 樁就位前施工班組必須進行樁位再次復(fù)查,若偏離20mm時應(yīng)待測量員校正后方可施工。 沉樁前和電焊接樁前要用兩臺經(jīng)緯儀正側(cè)兩面作垂直度觀測控制,確保灌入垂直。在預(yù)制樁的一側(cè)身上劃上米數(shù)線,便于打樁時施工人員進行記錄。下接樁施工,經(jīng)緯儀應(yīng)跟蹤觀測樁身垂直度控制在1200。當垂直度大于此數(shù)值時,應(yīng)及時調(diào)整。為了控制樁的平面位置達到設(shè)計要求,樁在提升就位時必須對準樁位,而且樁身要垂直,插入時垂直度不得超過0.5%施打開始時,樁、樁帽和樁錘必須在同一垂直線上,施打開始時先用較小的落距,待樁漸漸入土后,再適當增大落距,正常施打。每套樁應(yīng)一次沉完,如遇特殊情況應(yīng)及時處理。插好樁后,用兩臺經(jīng)

38、緯儀雙向控制垂直度,校正后開始打樁,先甩1-2錘(關(guān)上油門)或靠近樁身和錘的自重使樁自行下沉穩(wěn)定后,再次校正樁的垂直度,然后開始打樁。樁帽內(nèi)要墊好軟木,防止樁頂破損。接樁時要對樁頭進行清理、處銹,保證接頭的焊接質(zhì)量,焊逢連續(xù)飽滿;焊接后由班長對每道接口進行外觀檢查簽字,專職檢查員進行抽查并做好原始記錄。送樁時,經(jīng)緯儀跟蹤調(diào)整送樁器垂直度,其垂直度偏差值應(yīng)小于1/250。樁帽、送樁器要平整,如發(fā)現(xiàn)不平整要及時更換,以防樁斜隨時注意樁帽內(nèi)的軟木,發(fā)現(xiàn)不能用及時更換。送樁標高控制,以設(shè)計要求為準,送樁有關(guān)數(shù)據(jù)必須由兩人分別計算和復(fù)核,確認無誤,方可標于送裝器上。送樁標高用水準儀進行動態(tài)控制。打至樁頂

39、標高時應(yīng)立即關(guān)閉油門。送樁標高未能達到設(shè)計要求,應(yīng)及時分析原因,同設(shè)計等部門聯(lián)系,簽證處理意見。打樁的同時,由樁機資料記錄員記錄每米的錘擊數(shù)和最后十擊灌入度。施工時按有關(guān)規(guī)定,嚴格做好沉樁記錄,內(nèi)容有:入土深度、焊縫外觀檢查、樁的垂直度及平面偏差。沉樁原始記錄必須:真實、齊全、清晰,嚴格按要求逐項填寫,為便于記錄,樁身以1m為單位做好長度標記。1.4、電焊接樁本工程樁采用焊接連接,焊條采用J422焊條。預(yù)制管樁接頭是樁的重要組成部分,接頭處的強度,包括抗壓、抗扭、抗彎以及抗震影響等,均應(yīng)達到設(shè)計驗算的要求,以確保電焊接樁質(zhì)量。接樁前,應(yīng)校正上節(jié)樁垂直度、中心對準。復(fù)核第一節(jié)樁樁頂?shù)钠矫嫖恢檬欠?/p>

40、正確,高度一般離地1米左右,上下樁中心線偏差不大于10mm。預(yù)埋鐵件表面應(yīng)保持清潔,泥土和油污等用鋼絲刷和回絲清理干凈,如有潮濕應(yīng)先烘干,以確保焊接質(zhì)量。上下節(jié)樁之間平整度間隙,必須用鐵墊片填實焊牢。電焊接樁時,應(yīng)先點焊對稱固定四點,然后分段焊接,并確保焊縫和質(zhì)量符合設(shè)計要求。要求焊縫連續(xù)、飽滿,焊縫的寬度和高度應(yīng)符合設(shè)計要求。焊接時,應(yīng)采取對稱焊接措施,減少焊接變形,焊縫應(yīng)連續(xù)飽滿確保樁的整體性,管樁上、下節(jié)樁樁對角線交點偏差不大于10mm,節(jié)點彎曲失高不大于樁長的千分之一,且不大于20mm,若節(jié)點有間隙,用鐵片墊實焊牢。下雨無防護措施時,不能進行焊接,如遇大風焊接需裝檔風板進行圍檔。電焊應(yīng)

41、采取分層焊接,焊完每層焊縫后,應(yīng)及時清除焊渣,并作外觀檢查,每層焊縫的接頭要錯開。焊接時,必須注意防止混凝土受高溫而降低強度或引起剝落。1.5、送樁送樁施工時,用水準儀控制樁頂標高。送樁前,應(yīng)對樁頂進行測量,并作好記錄。送樁器上的挺沉標記,應(yīng)由測量工分別復(fù)核,確認無后方可使用。停止沉樁以標高控制為主,最后灌入度僅作為參考。如灌入度已達規(guī)定,而樁頂標高未達到設(shè)計標高時,應(yīng)繼續(xù)錘擊三陣,其每陣10擊的平均灌入度不應(yīng)大于規(guī)定的數(shù)值,并經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理認可。打樁時,如控制指標已符合要求,而其他指標與要求相差較大時,應(yīng)會同有關(guān)單位研究處理。施工過程中要按標高控制,樁頂標高的允許偏差-50mm-100mm范圍,

42、打樁全過程有完整記錄,檢查項目內(nèi)容包括每米錘擊數(shù),最后1米錘擊數(shù),最后三陣灌入度。樁頂沒有破碎或破碎鑿平處理完好。1.6、回填送樁孔為防止鄰樁打樁過程中的樁孔偏差和施工現(xiàn)場安全,單樁施工完畢后,應(yīng)及時回填,回填土需用碎石填充密實。1.7、沉樁施工質(zhì)量驗收錘擊樁允許偏差見下表 樁位允許偏差表 序號項目允許偏差1單排和雙排條形樁基(1)垂直于條形樁基縱軸方向(2)平行于條形樁基縱軸方向10mm150mm2樁數(shù)為1-3根樁基中的樁100mm3樁數(shù)為4-16根樁基中的樁1/3樁邊長4樁數(shù)大于16根樁基中的樁(1) 最外邊樁(2) 中 間 樁1/3樁邊長1/2樁邊長1.8、錘擊樁施工工序質(zhì)量標準施工階段

43、項目國標允許偏差值施工控制標準實施措施施工場地處 理場地平整地耐力排水障礙物不平度120kPa暢通、場地無積水高空地下均不得有推平壓實挖設(shè)明、暗溝摸探軸線及樣樁測放控制點交接軸線樣樁20mm資料齊全、復(fù)查合格10mm20mm檢查資料、逐點復(fù)核經(jīng)緯儀檢查經(jīng)緯儀及尺量檢查沉樁樁就位初始位移樁久違垂直度平面位移(1) 單排或雙排條形基礎(chǔ)垂直于條形基礎(chǔ)縱軸方向平行于條形基礎(chǔ)縱軸方向(2)樁數(shù)為1-3根樁基中的樁(3)樁數(shù)為4-16根樁基中的樁(4)樁數(shù)16根樁基中的樁a. 最外邊的樁b. 中間樁1/200L100mm150mm100mm1/3樁邊長1/3樁邊長1/3樁邊長1/2樁邊長20mm1/500

44、L100mm150mm100mm1/3樁邊長1/3樁邊長1/3樁邊長1/2樁邊長尺檢調(diào)整兩臺經(jīng)緯儀監(jiān)測尺量尺量尺量尺量尺量尺量電焊接樁預(yù)埋鐵件表面清潔焊縫尺寸電焊條J422無污泥和油污、鐵銹,焊縫長度、寬、高符合設(shè)計要求。J422鋼絲刷、回絲尺量質(zhì)保書送樁垂直度標高+100mm-50mm1/500L+50mm-50mm經(jīng)緯儀監(jiān)測水準儀監(jiān)測2、常見施工質(zhì)量問題與防治措施對常見質(zhì)量問題,原因分析及處理方法。2.1、樁體破碎的原因混凝土強度偏低。鋼筋配置不良。樁身外型制作不符合規(guī)范要求。壓力選擇不當。樁頂與樁帽的接觸面不平,局部受力不均。2.2、樁頂位移原因樁入土后, 遇到大塊堅硬的障礙物使樁一側(cè)偏

45、斜。多節(jié)樁施工時,由于接樁時位置不正使樁頂偏位。樁身原有彎曲,沉入土后,使樁頂位移。在飽和軟粘土地區(qū),當樁數(shù)較多,樁間距較小,沉樁時把相鄰樁推向一側(cè)或使地面隆起將相鄰樁一起被拱起。2.3、樁頂位移的防治施工前清除沉樁區(qū)域的地下障礙物。接樁時,保證上下節(jié)樁在同一軸線上,嚴格按操作要求連接接頭。打樁前檢查樁身彎曲情況,不使用超過規(guī)范允許偏差的樁。在飽和粘土地區(qū)施工較密集的群樁時。控制沉樁速率。采用可降低孔隙水壓力的措施,如采用袋裝砂井。2.4、樁身傾斜的原因施工場地不平,或地表面松軟,而使沉樁機械產(chǎn)生傾斜,同時使樁身隨之傾斜。打樁時,夾持器及樁身不在同一直線上。樁身彎曲度超過規(guī)定值、樁尖偏離中軸線

46、。樁尖在地下遇見大塊堅硬障礙物或樁身受偏心荷載作用,入土后樁身傾斜。多節(jié)樁施工時,由于接樁時上下樁不在同一軸線上,使樁沉入土后樁身傾斜。樁距太近鄰樁打樁土體擠壓。2.5、樁身傾斜的防治要求施工場地平整,對于軟弱地基表面應(yīng)鋪碎石再平整,為使樁機底盤保持水平,可在樁機行走裝置下加墊板。對不垂直的樁及時糾正,控制垂直度小于5。預(yù)先檢查樁,不宜采用樁身彎曲及樁尖偏離樁中軸線超過規(guī)定值的樁。障礙物不深時,可挖除回填后的再打或再作補樁處理,使樁不受偏心荷載。接樁時,上下樁必須保持在同一軸線上。在飽和軟粘土地區(qū),應(yīng)采用引排孔隙水措施,控制沉樁速度。2.6、樁身斷裂原因樁身在施工中出現(xiàn)較大彎曲。樁的長細比過大

47、,沉樁時又遇上硬土層。樁在制作中,樁身彎曲超過規(guī)定。樁尖偏離中軸線,沉樁時遇有硬土層把樁尖擠向一側(cè)。穩(wěn)樁時不垂直,在校正樁的傾斜時,使樁身產(chǎn)生彎曲。兩節(jié)或多接樁相接時,由于不在同一軸線而產(chǎn)生曲折。樁身質(zhì)量不符合要求,樁身局部混凝土強度等級不足,受荷載后產(chǎn)生橫向裂紋。2.7、樁身斷裂的防治施工前檢查樁身彎曲情況,對樁身彎曲矢高大于1樁長且大于20mm的樁或樁尖偏離樁縱軸線時,不宜使用。施工前清除場地內(nèi)地下障礙物。應(yīng)及時糾正在初打時發(fā)生傾斜的樁,采用先鉆后打工藝時,嚴格控制鉆孔的垂直度在1以內(nèi)。嚴格按操作要求進行接樁以確保上下兩節(jié)樁在同一軸線上。在飽和軟粘土中打樁,要采取有效措施降低孔隙水壓力,在

48、沉樁完成后間隙兩周以上才進行土方開挖,且應(yīng)分層挖土。確?;炷临|(zhì)量。樁在堆放、起吊、運輸過程中,嚴格按有關(guān)規(guī)定或操作規(guī)程執(zhí)行。6.2.4原材料質(zhì)量保證措施1)加強材料的質(zhì)量控制,凡工程需用的成品、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備等嚴格按質(zhì)量標準采購,各類施工材料到現(xiàn)場后必須由項目經(jīng)理和項目工程師組織有關(guān)人員進行抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時書面通知總承包人,并與供貨商聯(lián)系,經(jīng)總承包批準后采取退貨措施。2)合理組織材料供應(yīng)和材料使用并做好儲運、保管工作,在材料進場后應(yīng)安排當?shù)亩逊艌龅丶皞}貯用房,指定專人妥善保管,并協(xié)助做好原材料的二次復(fù)試取樣、送樣工作。3)對于施工主材應(yīng)加強取樣工作,對每批進場水泥必須取樣進行安定

49、性及強度等物理試驗;鋼筋原材料必須取樣進行拉伸、抗彎等物理試驗(若有進口鋼筋還需進行化學成分分析及可悍性試驗);所有防水材料必須進行取樣有關(guān)指標復(fù)試;對混凝土及砂漿的粗細骨料必須進行取樣分析,所有原材料均須取得合格的試驗證明方可投入使用,堅決不在工程中使用不合格材料。4)所有材料供應(yīng)部門必須提供所有所供產(chǎn)品的合格證按規(guī)程要求必須的抽樣復(fù)試工作,質(zhì)量管理人員對提供產(chǎn)品進行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量標準、無合格證明的的產(chǎn)品一律不準使用,并采取必要的封存措施,及時退場。6.2.5現(xiàn)場計量器具管理措施由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。1)現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管(本工程

50、由項目技術(shù)員及項目試驗員共同保管)、專人使用,并建立使用臺帳,他人不得隨意動用。2)所有計量器具(包括經(jīng)緯儀、水準儀、垂直儀、鋼卷尺、臺秤、天平、溫度計、調(diào)度儀等)要定期進行校對、鑒定,損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換,不得帶病工作。6.2.6混凝土質(zhì)量保證措施1)混凝土攪拌車進場后,應(yīng)把好混凝土質(zhì)量關(guān)。檢查混凝土攪拌車發(fā)車、運輸、到達時間、檢查坍落度、可泵性是否符合要求,對于不合格者嚴格予以退回。2)混凝土澆搗必須連續(xù)進行,就餐時,操作者、管理人員均輪流交替用餐,施工持續(xù)時間過長時,設(shè)兩班人員進行輪崗施工,確?,F(xiàn)場施工人員精力旺盛。3)嚴格把好原材料質(zhì)量關(guān),水泥、碎石、砂及外摻劑等既要達到

51、國家規(guī)范規(guī)定的標準,又要滿足設(shè)計及業(yè)主提出的質(zhì)量標準,各種質(zhì)量檢驗報告需報公司質(zhì)量監(jiān)督部門審核存檔。4)混凝土澆搗前對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物一律清除干凈,澆水濕潤,但不得有積水。5)在操作難度較高處和預(yù)留洞、鋼筋密度較大的區(qū)域,應(yīng)做醒目標志,以加強管理,確保混凝土澆搗質(zhì)量。6)混凝土、砌筑砂漿必須由專職級配員按規(guī)定要求制作足夠的試塊,并標明標號、使用部位、日期及編號。7)混凝土澆搗時,應(yīng)鋪設(shè)架空走道板,禁止人在鋼筋上直接踩踏,以免造成鋼筋變形位移。8)混凝土初凝前,派專人看護,嚴禁任何人員踏入和堆放物料。9)派專人作好混凝土澆水養(yǎng)護工作,冬季施工需使用草包、薄膜作好保溫工作。6.2.7鋼

52、筋工程質(zhì)量保證措施1)鋼筋由鋼筋施工員按設(shè)計圖提出配料清單,同時應(yīng)滿足設(shè)計對接頭形式及錯開要求。搭接長度、彎鉤等符合設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定,品種、規(guī)格若要代替時,應(yīng)征得設(shè)計單位同意,并辦妥手續(xù)。2)所用鋼筋應(yīng)具有出廠質(zhì)量證明,對各鋼廠的材料均應(yīng)進行抽樣檢查,并附有抽樣報告,不得未經(jīng)試驗盲目使用。3)綁扎鋼筋前應(yīng)由鋼筋施工員向班組進行交底,內(nèi)容包括綁扎順序、規(guī)格、間距、位置、保護層、搭接長度與接頭錯開的位置,以及彎鉤型式等要求。4)為了有效地挖掘鋼筋位置的正確性,在鋼筋綁扎前必須進行彈線。5)注意滿足混凝土澆搗時的保護層要求。按設(shè)計的保護層厚度事先做好帶鐵絲的預(yù)制混凝土墊塊,混凝土墊塊宜采用普52

53、5#水泥按1:11:2的比例砂漿制作,并在墊塊達到設(shè)計強度值后方可使用,墊塊設(shè)置的間距宜控制在每平方米1塊。6)彎曲不直的鋼筋應(yīng)校正后方可使用,但不得采用預(yù)熱法校直,沾染油漬和污泥的鋼筋必須清洗干凈方可使用。7)加強施工工序質(zhì)量管理,在鋼筋綁扎過程中,除班組做好自檢外,鋼筋施工員全過程監(jiān)控,技監(jiān)、技術(shù)人員應(yīng)隨時檢查質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。為防止返工,鋼筋可采取按工序分階段驗收,未經(jīng)隱蔽工程驗收合格,不得進行下道工序施工。8)在鋼筋綁扎過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋與埋件或其它設(shè)施相碰時,應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理,不得任意彎、割、拆、移。6.2.8預(yù)應(yīng)力鋼筋施工、張拉質(zhì)量保證措施l 認真做好施工方案;l 做好圖紙交底;l 對現(xiàn)場解決不了的技術(shù)問題,應(yīng)及時向上級匯報;l 材料進場后,做好鋼絞線、錨具等驗收、抽檢工作,監(jiān)督材料的現(xiàn)場保護;l 檢查張拉設(shè)備是否正常工作,規(guī)范操作過程。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不能正常工作,應(yīng)及時更

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