《如何撰寫〈商業(yè)計劃書〉 (計劃書模板 計劃書范文)》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《如何撰寫〈商業(yè)計劃書〉 (計劃書模板 計劃書范文)（3頁珍藏版）》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、
對于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險企業(yè)來說，商業(yè)計劃是吸引風(fēng)險投資的重要媒介和工具，也是確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段。對于風(fēng)險投資家來說，商業(yè)計劃是評價創(chuàng)業(yè)企業(yè)是否真正有投資或經(jīng)營價值的重要依據(jù)。一個好的商業(yè)計劃并不一定能夠保證企業(yè)融資的成功，但可以確信無疑的是，如果不制定一個好的商業(yè)計劃，企業(yè)融資的失敗可能性必定大大增加。成功的商業(yè)計劃應(yīng)該是語言清晰、結(jié)構(gòu)緊湊、邏輯嚴(yán)密、內(nèi)容充實，向風(fēng)險投資家展示良好的商業(yè)機(jī)會，能夠引起讀者的共鳴！
【課程大綱】
第一章：認(rèn)識商業(yè)計劃
1.什么是商業(yè)計劃 2.商業(yè)計劃的用途
3.商業(yè)計劃的內(nèi)容
第二章：外部環(huán)境分析
2、
1.PEST分析 2.產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 3.競爭對手分析
第三章：內(nèi)部環(huán)境分析
1.經(jīng)營資源分析 2.戰(zhàn)略能力分析
3.核心競爭力分析 4.SWOT分析模型
第四章：如何制定企業(yè)目標(biāo)
1.SMART原則 2.設(shè)定目標(biāo)竅門
3.如何制定挑戰(zhàn)性目標(biāo)
4.企業(yè)目標(biāo)細(xì)化為企業(yè)計劃
第五章：市場與行銷策略
1.營銷調(diào)研 2.市場細(xì)分
3.產(chǎn)品策略 4.價格策略
5.促銷工具 6.渠道策略
第六章：人才致勝
1.如何
3、聘到優(yōu)秀人才 2.如何面試甄選合格人才
3.怎樣留住人才 4.打造高績效管理團(tuán)隊
第七章：尋找資金
1.私人籌措 2.銀行貸款
3.債券融資 4.新興融資工具
5.企業(yè)籌資決策
第八章：財務(wù)規(guī)劃
1.成本控制 2.銷售預(yù)測
3.量本利分析 4.投資分析——NPV、IRR等工具
5.損益表預(yù)測 6.資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)測
7.現(xiàn)金流量預(yù)測 8.財務(wù)報表綜合分析
第九章：撰寫商業(yè)計劃書
1.商業(yè)計劃書目錄 2.商業(yè)計劃書撰寫步驟
3.撰寫商業(yè)計劃書原則 4.商業(yè)計劃書模板
5.如何讓商業(yè)計劃書很高檔 6.商業(yè)計劃書范本
第十章：讓美夢成真
1.實施商業(yè)計劃 2.商業(yè)計劃控制
3.商業(yè)計劃失敗與控制措施
? 針對對象:投資經(jīng)理、項目分析人員、財務(wù)經(jīng)理、銀行信貸人員、商業(yè)計劃書撰寫人員等
培訓(xùn)時間：兩天16課時 費(fèi)用：18000元 人數(shù)：30人以下
服務(wù) 陳云海
郵寄地址：四川省成都市一環(huán)路北一段129號613室 郵編：610031
竭誠為貴公司的發(fā)展出謀劃策！
如何撰寫〈商業(yè)計劃書〉 (計劃書模板 計劃書范文)
