《職業(yè)生涯規(guī)劃》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《職業(yè)生涯規(guī)劃(63頁珍藏版)》請在裝配圖網上搜索。
1、職業(yè)生涯規(guī)劃,人生三大問題,我想要什么? 我是誰? 我現(xiàn)在在做什么?,以每月30天計算,每天需賺133元,以每天8小時計算,每小時需賺16.67元.,五、人生成就的三大資源,1、人脈:家族關系、姻親關系、同事(同學)關系、社會關系。 解決方案溝通與自我推銷,2、金脈:薪資所得、有價證券、基金、外幣、定期存款、財產(動產、不動產)、信用(與為人和職位有關)。 解決方案儲蓄、理財有方、夫妻合作、努力工作提高自己的能力條件及職位。,3、知脈:知識力、技術力、咨訊力、企劃力、預測(洞察)力、敏銳力。 解決方案做好時間管理、安排學習計劃、上課、聽講座、進修、組織內輪調、多做事、反復練習、經常做筆記、做模
2、擬計劃。,職業(yè)生涯規(guī)劃,一、前言 動機與目標 概念、模式、階段劃分 二、雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理 對象與目標 規(guī)劃步驟 人才培養(yǎng) 三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?,為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃?,個人動機 對現(xiàn)實茫然 安全感與歸屬感 更高成就感,目標: 為未來投資 作好及時應對準備,心里踏實 個人:“明天我要嫁給你嗎?”,個人在組織中的發(fā)展計劃,什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?,職業(yè)生涯規(guī)劃的含義,職業(yè)生涯規(guī)劃,是指個人發(fā)展與組織發(fā)展相結合,對決定一個人職業(yè)生涯的主/客觀因素進行分析、總結和測定、選擇發(fā)展的職業(yè)和路線、確定事業(yè)的奮斗目標、編制相應的行動計劃,做出合理的時間/順序安排的全過程。,
3、知己,+,知彼,+,抉擇,職業(yè)生涯規(guī)劃內涵,知己,性格 興趣 特長 智能 情商 氣質 價值觀,知彼,組織環(huán)境 發(fā)展戰(zhàn)略 人力需求 晉升機會 政治環(huán)境 社會環(huán)境 經濟環(huán)境,抉 擇,職業(yè)抉擇 路線選擇 目標抉擇 行動措施,職業(yè)生涯規(guī)劃所涉及的因素,職業(yè)生涯規(guī)劃的模式,與現(xiàn)實妥協(xié)式,自我實現(xiàn)式,統(tǒng)合式,案例:劉迪三年前畢業(yè)于某著名大學,除計算機專業(yè)知識外還寫得一手漂亮的文章,他認為自己很清楚人生應該做的事,對自己應過的優(yōu)雅、浪漫和尊貴的生活方式也訂了具體的目標。但劉迪畢業(yè)三年后換了三、四家公司,作過秘書、證券、編輯,都不能實現(xiàn)自己的生活目標,因此感覺氣餒。 請問:劉迪對自己的生涯規(guī)劃屬于哪類模式?應
4、如何修正?,案例分析,參考答案:自我實現(xiàn)式 分析:劉有較扎實的基礎,但初期進行生涯規(guī)劃時由于經驗不足,容易產生好高鶩遠,不切實際的挫折感。 修正:在人生理想指引下,宜采取“積小成功為大成功”作法,先采用結合現(xiàn)實的生涯規(guī)劃模式,將個人理想與組織遠景相配合并使雙方受益,逐步實現(xiàn)可行性目標,累積足夠的自信和能力,再漸漸采取自我實現(xiàn)的生涯規(guī)劃模式,在中、長期致力于實現(xiàn)自我目標,最終達成理想。,案例啟示: 1、機遇與目標的專一性:目標要準 2、萬丈高樓從地起:基礎要牢 3、關鍵是知識與技能積累到了哪一步?:能力要到,職業(yè)生涯階段劃分,探索期(正式工作前) 職業(yè)前期(35年) 職業(yè)中期(3050歲) 職業(yè)
5、晚期(5065歲甚至更晚),職業(yè)生涯階段劃分,職業(yè)前期(立業(yè)): 描述:學會自己做事、被同事接受、獲得成功和失敗的事例 任務:工作的挑戰(zhàn)性、在某個領域形成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神 要求:學會面對失敗、處理混亂和競爭、 處理工作家庭的沖突、學習自主,職業(yè)生涯階段劃分,職業(yè)中期 描述:一般在30-50歲之間。個人績效可能提高、也可能不變或降低 任務:技術更新、培訓和指導的能力 轉入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野 要求:表達中年的感受、重新思考自我與工作、家庭、社區(qū)的關系,減少陶醉,職業(yè)生涯階段劃分,職業(yè)晚期 描述:中期繼續(xù)發(fā)展者可以安然處之,生涯開發(fā)停滯或衰退者將面臨困境 任務:計劃退
6、休、從權力轉向咨詢角色 確認和培養(yǎng)繼承人、從事公司以外的活動 要求:看到自己的工作成為別人 的平臺 支持和咨詢、在公司外部的活動中找到自我的統(tǒng)一,職場危機,接班人的危機,找不到定位的危機,企圖在人群中脫穎而出的危機,事業(yè)高原時期的危機,生涯階段的學習重點,立業(yè):專業(yè)工作技能、知識、自我管理能力 職業(yè)中期:更新技能、態(tài)度 指導(管理)他人的能力 開發(fā)新的工作興趣、跨業(yè)學習 職業(yè)晚期:了解新信息、觀念,二、雇員職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,前提: 企業(yè)有明確發(fā)展方向、戰(zhàn)略 以人為本的企業(yè)文化 雇員明確企業(yè)發(fā)展方向并愿意統(tǒng)合發(fā)展,企業(yè)文化與價值觀,業(yè)績,價值觀,職業(yè)生涯規(guī)劃的對象,規(guī)劃什么樣的人?,發(fā)展方向?
7、,職業(yè)生涯的五種方向,技術型: 持有這類職業(yè)定位的人出于自身個性與愛好考慮,往往并不愿意從事管理工作,而是愿意在自己所處的專業(yè)技術領域發(fā)展。在我國過去不培養(yǎng)專業(yè)經理的時候,經常將技術拔尖的科技人員提拔到領導崗位,但他們本人往往并不喜歡這個工作,更希望能繼續(xù)研究自己的專業(yè)。,管理型: 這類人有強烈的愿望去做管理人員,同時經驗也告訴他們自己有能力達到高層領導職位,因此他們將職業(yè)目標定為有相當大職責的管理崗位。成為高層經理需要的能力包括三方面:1、分析能力:在信息不充分或情況不確定時,判斷、分析、解決問題的能力;2、人際能力:影響、監(jiān)督、領導、應對與控制各級人員的能力;3、情緒控制力:有能力在面對危
8、急事件時,不沮喪、不氣餒,并且有能力承擔重大的責任,而不被其壓垮。,創(chuàng)造型: 這類人需要建立完全屬于自己的東西,或是以自己名字命名的產品或工藝,或是自己的公司,或是能反映個人成就的私人財產。他們認為只有這些實實在在的事物才能體現(xiàn)自己的才干。,自由獨立型: 有些人更喜歡獨來獨往,不愿像在大公司里那樣彼此依賴,很多有這種職業(yè)定位的人同時也有相當高的技術型職業(yè)定位。但是他們不同于那些簡單技術型定位的人,他們并不愿意在組織中發(fā)展,而是寧愿做一名咨詢人員,或是獨立從業(yè),或是與他人合伙開業(yè)。其他,自由獨立型的人往往會成為自由撰稿人,或是開一家小的零售店,安全型: 有些人最關心的是職業(yè)的長期穩(wěn)定性與安全性,
9、他們?yōu)榱税捕ǖ墓ぷ?,可觀的收入,優(yōu)越的福利與養(yǎng)老制度等付出努力。目前我國絕大多數的人都選擇這種職業(yè)定位,很多情況下,這是由于社會發(fā)展水平決定的,而并不完全是本人的意愿。相信隨著社會的進步,人們將不再被迫選擇.,如何明確雇員職業(yè)定位: 1、你在中學、大學時投入最多精力的分別是哪些方面? 2、你畢業(yè)后第一個工作是什么,你希望從中獲取什么? 3、你開始工作時的長期目標是什么,有無改變,為什么? 4、你后來換過工作沒有,為什么? 5、工作中哪些情況下你最喜歡,最不喜歡? 6、你是否回絕過調動或提升,為什么?然后根據上面五類職業(yè)定位的解釋,確定你的主導職業(yè)定位。,生涯規(guī)劃中公司的角色,1、制定原則和方向
10、(一),個人隨公司的發(fā)展而發(fā)展是一個大原則,1、制定原則和方向(二),(2)水平式,(1)垂直式,2、提供信息和制度,信息方面:工作職位報告、人才需求狀況(職位空缺) 制度方面:規(guī)定不同職位的學習課程 內部輪調制度,3、創(chuàng)造環(huán)境和效率,大量的培訓機會 靈活的競爭機制 雙向交流、崗位輪調 致力于培養(yǎng)職業(yè)經理階層,4、注重效果和提高,座談,考核,對生涯發(fā)展狀況持續(xù)討論、追蹤效果。,生涯 規(guī)劃,4、注重效果 和提高,2、提供信 息和制度,3、創(chuàng)造環(huán) 境和效率,1、指定原 則和方向,個人角色,公司角色,3與公 司協(xié)調 發(fā)展,4跨業(yè)學習 開創(chuàng)新機,1定期 檢討和 規(guī)劃,2主動學習 和訓練,生涯規(guī)劃邏輯圖
11、,三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,“歸零思考法”,1、我是誰? 2、我想做什么? 3、我會做什么? 4、環(huán)境支持或允許我做什么? 5、我的職業(yè)與生活規(guī)劃是什么?,近期,遠期,中期,三年,年度,季度,月度,時間,目標,生 涯 形 態(tài),每個人都有自己獨特的生涯形態(tài),而這種形態(tài)的不同,對人發(fā)展影響極大。好的生涯形態(tài),使事業(yè)獲得成功;不好的生涯形態(tài)則一事無成。 朋友為便于認識自己,以下列舉的各種形態(tài)中,你屬于哪個類型? 1、卓越精英型 2、超級巨星型 3、勞碌安命型 4、得過且過型 5、捉襟見肘型 6、禍從口出型 7、中興二代型 8、外出磨練型 9、家道中落型 10、游龍翻身型 11、轉業(yè)成功型 12、一
12、飛沖天型 13、強棒搭檔型 14、福星高照型 15、暴起暴落型 16、強者落月型 17、隨波逐流型 18、一技在身型,(日)高橋先行,生涯規(guī)劃的有效途徑,一、建立正確的心態(tài),1、突破設限、開放心胸 2、生涯規(guī)劃是投資, 可降低個人風險 3、放下身段,虛心學習,生涯規(guī)劃的有效途徑,二、選擇學習的領域,有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè) 有高附加值的行業(yè) 從個人興趣出發(fā) 與工作相關之跨業(yè)領域,生涯規(guī)劃的有效途徑,三、善用學習渠道,1、同行,2、有經驗的前輩,3、利用資訊,4、利用媒體,5、參加社團,生涯規(guī)劃的有效途徑,四、采取有效的方法,生涯規(guī)劃的檢查思考,善向優(yōu)秀者學習,找出關鍵成功因素,計算成本,堅持不懈,生涯
13、規(guī)劃的有效途徑,五、突破思考盲點,1、創(chuàng)新的思考模式,2、善用逆向思考,3、系統(tǒng)思考,4、價值導向思考,1、定期檢討生涯現(xiàn)況,了解自己的特點與條件,檢討自己的工作履歷,訂立事業(yè)和人生目標,對現(xiàn)處組織的評價分析,把握目前的工作機會,三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,2、進行生涯規(guī)劃相關訓練,把握各種學習和訓練機會 多與有經驗的人請教生涯經驗 利用各種生涯工具,三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,3、善用生涯工具,利用各種生涯工具,生涯目標行動表 生涯問題對策表 .,三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,4、積極進取、與公司協(xié)調發(fā)展,積極工作杰出成就積累成功,三、個人職業(yè)生涯規(guī)劃與管理,5、跨業(yè)學習,開創(chuàng)新機,三、個人職
14、業(yè)生涯規(guī)劃與管理,職員自己設計職業(yè)道路 幫助職員設定發(fā)展方向,1、技術手段解決,實現(xiàn)個人網上規(guī)劃職 業(yè)生涯 2、推廣在職輔導制度和個人承諾。 3、實現(xiàn)網上選課系統(tǒng),提供量身服務 4、提供即時人力資源專家咨詢服務 5、開展一年一至兩次職業(yè)發(fā)展指導講座 6、開展其他輔助培訓項目,2 隱私我,1 公開我,3 潛在我,4 背脊我,自己知道,別人知道,自己不知道,別人不知道,個性與職業(yè),所謂個性,即對一個人的性格、興趣、能力、氣質做為一個整體來衡量。(美)霍蘭德劃為六個類型:,個性與職業(yè),類型,特點,處事格調,適應職業(yè),個性格調模型(之一),個性格調模型(之一),個性格調模型(之二),個性格調模型(之二),謝謝!,