《河北滄州企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)(縱力企業(yè)管理公司).ppt》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《河北滄州企業(yè)管理咨詢(xún)培訓(xùn)(縱力企業(yè)管理公司).ppt（10頁(yè)珍藏版）》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、縱力企業(yè)管理公司,推動(dòng)個(gè)人與企業(yè)持續(xù)精進(jìn),實(shí)效管理首選品牌,縱力實(shí)效管理首選品牌咨詢(xún)+培訓(xùn)+工具，三位一體！企業(yè)管理問(wèn)題，綜合解決之道！企業(yè)有問(wèn)題找縱力！您身邊的企業(yè)管理顧問(wèn)專(zhuān)家！,實(shí)效管理首選品牌,以下現(xiàn)象是否在您的企業(yè)上演？管理效率下降！考核缺少標(biāo)準(zhǔn)！行政缺少制度！業(yè)務(wù)沒(méi)有流程！制度缺少執(zhí)行和監(jiān)督！財(cái)務(wù)系統(tǒng)混亂！企業(yè)文化缺失！企業(yè)有規(guī)模卻無(wú)效益！招人難、用人難、管人難！高層管理者缺乏戰(zhàn)略思維；中層管理者管理效能低下；員工業(yè)務(wù)能力差，缺乏職業(yè)化，效率低下；員工工作浮躁，士氣低落；骨干員工流失,帶走核心客戶(hù)；團(tuán)隊(duì)無(wú)凝聚力，小團(tuán)隊(duì)主義蔓延；中高層與基層缺乏溝通，怨言漫天！,實(shí)效管理首選品牌,突破
2、企業(yè)困局迫在眉睫企業(yè)壯大的真正瓶頸？縱力在長(zhǎng)達(dá)多年的市場(chǎng)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)90%的企業(yè)一定包含如下內(nèi)容：面對(duì)困難時(shí)無(wú)數(shù)個(gè)企業(yè)力不從心；企業(yè)擴(kuò)張必須具備的制度與規(guī)則，不能迅速、科學(xué)的建立起來(lái)；企業(yè)陷入混亂的管理，影響市場(chǎng)發(fā)展；沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的管理后盾，企業(yè)無(wú)法前進(jìn)。,實(shí)效管理首選品牌,到底應(yīng)該如何突破企業(yè)困局呢？自己解決！無(wú)從下手！困難重重！若不解決！一拖再拖！問(wèn)題越多！我們需要尋找職業(yè)的智力機(jī)構(gòu)！而且是專(zhuān)業(yè)、權(quán)威、有效的企業(yè)管理顧問(wèn)專(zhuān)家，能快速、全面、有效地解決企業(yè)困境、維系生存、促進(jìn)發(fā)展！100%世界500強(qiáng)企業(yè)都在發(fā)展過(guò)程中借力企業(yè)管理98%的國(guó)外企業(yè)借助管理咨詢(xún)才走進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)華為投入1億元建高效管理?yè)Q
3、來(lái)的是每年1000億銷(xiāo)量吉利汽車(chē)從無(wú)名小卒借助管理顧問(wèn)建立高效管理到收購(gòu)世界名車(chē)沃爾沃王老吉通過(guò)系統(tǒng)咨詢(xún)讓產(chǎn)品迅速走向全國(guó)市場(chǎng)這無(wú)不在向世界證明：重視管理的建設(shè)，就是等于把握機(jī)會(huì)與實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想因此：有效地借助企業(yè)管理顧問(wèn)，能激活企業(yè)內(nèi)外的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，達(dá)到利潤(rùn)倍增、成熟穩(wěn)定。,企業(yè)什么時(shí)候需要管理咨詢(xún)？,當(dāng)生存成為企業(yè)首要問(wèn)題的時(shí)候當(dāng)員工消極怠工、利益不平衡的時(shí)候當(dāng)新領(lǐng)導(dǎo)走馬上任、大展宏圖的時(shí)候當(dāng)企業(yè)快速成長(zhǎng)無(wú)瑕顧及內(nèi)部管理的時(shí)候當(dāng)面臨殘酷的競(jìng)爭(zhēng)壓力企業(yè)難以應(yīng)付的時(shí)候當(dāng)管理層感覺(jué)到處都有問(wèn)題又無(wú)從下手的時(shí)候當(dāng)企業(yè)不知道問(wèn)題出在什么地方，需要專(zhuān)業(yè)人士指點(diǎn)的時(shí)候當(dāng)企業(yè)準(zhǔn)備二次創(chuàng)業(yè)，需要進(jìn)行業(yè)務(wù)重組和整體籌
4、劃的時(shí)候當(dāng)企業(yè)員工人數(shù)急劇增加，原有的管理辦法不能適應(yīng)的時(shí)候當(dāng)最高管理層指揮失靈，感覺(jué)下屬部門(mén)卻越來(lái)越難控制的時(shí)候當(dāng)管理層面臨重大抉擇而職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)能力不足以支持的時(shí)候,企業(yè)什么時(shí)候需要管理培訓(xùn)？,企業(yè)在任何時(shí)候都需要培訓(xùn)，因?yàn)槠髽I(yè)所處環(huán)境和使用的人、財(cái)、物、信息等資源是隨時(shí)發(fā)生變化的，為了適應(yīng)這種變化，就要未雨綢繆及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)提高。當(dāng)企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷培訓(xùn)提高綜合實(shí)力后，環(huán)境的變化就在企業(yè)的掌握之中，能夠先環(huán)境變化而調(diào)整，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地并發(fā)展壯大。,咨詢(xún)+培訓(xùn)+工具，三位一體,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)1、診斷咨詢(xún)：揪出企業(yè)頑疾，把脈企業(yè)發(fā)展；2、對(duì)癥下藥：提供科學(xué)、系統(tǒng)、落地、成效的咨詢(xún)方案；4、成果第一
5、：通過(guò)咨詢(xún)，執(zhí)行有力，對(duì)成果評(píng)估。有效培訓(xùn)1、結(jié)合現(xiàn)狀：企業(yè)需要什么，培訓(xùn)什么；2、有生命力：階段性培訓(xùn)，有持續(xù)性；3、成果第一：通過(guò)培訓(xùn)，執(zhí)行有力，對(duì)成果評(píng)估。系統(tǒng)工具1、管理日志：高效管理，固化咨詢(xún)和培訓(xùn)成果；2、管理資料：視頻教程、書(shū)面教材、操作錦囊；3、成果第一：運(yùn)用工具，執(zhí)行有力，對(duì)成果評(píng)估。,縱力管理公司品牌優(yōu)勢(shì),看實(shí)力：積累了優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和管理實(shí)踐，豐富的咨詢(xún)培訓(xùn)案例庫(kù)，大量的管理數(shù)據(jù)庫(kù)看效果：操作性強(qiáng)、務(wù)實(shí)、高效，解決方案的有機(jī)組合。效果是信譽(yù)的保證。看專(zhuān)家：縱力聯(lián)合了學(xué)院派+實(shí)戰(zhàn)派管理咨詢(xún)培訓(xùn)專(zhuān)家，組建成了專(zhuān)業(yè)、權(quán)威的企業(yè)管理顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。看服務(wù)：服務(wù)是我們生存的哲學(xué)，我們將提供高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水準(zhǔn)的顧問(wèn)服務(wù)。,縱力教育,縱千秋力萬(wàn)代,官方網(wǎng)站：,聯(lián)系電話：0311-89909387,全國(guó)熱線：400-611-6684,
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