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1、=精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,歡迎閱讀下載=1350本科幼兒園組織與管理試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)試卷代號(hào):1350 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))2014年秋季學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試 幼兒園組織與管理 試題 2015年1月 注意事項(xiàng) 一、將你的學(xué)號(hào)、姓名及分校(工作站)名稱填寫在答題紙的規(guī)定欄內(nèi)??荚嚱Y(jié)束后,把試卷和答題紙放在桌上。試卷和答題紙均不得帶出考場(chǎng)。監(jiān)考人收完考卷和答題紙后才可離開(kāi)考場(chǎng)。 二、仔細(xì)讀懂題目的說(shuō)明,并按題目要求答題。答案一定要寫在答題紙的指定位置上,寫在試卷上的答案無(wú)效。 三、用藍(lán)、黑圓珠筆或鋼筆(含簽字筆)答題,使用鉛筆答題無(wú)效。一、單項(xiàng)選擇題(從
2、下列備選答案中選出一個(gè)正確答案,將其代碼填在答題紙上,不選、錯(cuò)選、多選均不得分。本大題共5個(gè)小題,每小題2分,共10分)1幼兒園組織機(jī)構(gòu)設(shè)置中具體工作層主要是()A園長(zhǎng)B班級(jí)教師 C保教主任D總務(wù)主任 2幼兒園管理活動(dòng)的最終目的是()A. 實(shí)現(xiàn)幼兒園的保教目標(biāo)B實(shí)現(xiàn)幼兒園營(yíng)利C. 做好家長(zhǎng)工作 D激發(fā)教師工作積極性 3幼兒園保教質(zhì)量的評(píng)價(jià)的目的不僅在于作出價(jià)值判斷,更要了解教育是否適宜,是否有效,以便于調(diào)整和改進(jìn)當(dāng)前工作。這一表述體現(xiàn)了幼兒園保教質(zhì)量評(píng)價(jià)時(shí)的()原則。A. 評(píng)價(jià)與指導(dǎo)相結(jié)合的原則B多元化原則 C全面性的原則D可行性原則 4幼兒園總務(wù)工作如同軍隊(duì)的后勤工作,所謂“兵馬未到,糧草先
3、行”這說(shuō)明幼兒園總務(wù)工作具有() A. 服務(wù)性B廣泛性C先行性D. 全局性 5下面哪項(xiàng)是幼兒園公共關(guān)系的內(nèi)部公眾() A幼兒園的教職B幼兒的家長(zhǎng)C. 主管部門人員D公眾媒體 二、判斷題(請(qǐng)?jiān)诖痤}紙相應(yīng)的位置填寫判斷結(jié)果,對(duì)的打“”,錯(cuò)的打“X”。本大題共5個(gè)小題,每小題2分,共10分) 6幼兒園規(guī)章制度相當(dāng)于幼兒園的“法律”,應(yīng)該具有穩(wěn)定性,一經(jīng)制定,就不能更改。() 7建立合理必要的教研活動(dòng)制度是持久、正規(guī)地開(kāi)展教研活動(dòng)的保證。()8幼兒園內(nèi)部的整體效益主要取決于幼兒園內(nèi)教職工個(gè)人能力素質(zhì),與教職工之間的組合和搭配是否合理沒(méi)有關(guān)系。() 9教職工的任用是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的過(guò)程。() 10辦園理念
4、是幼兒園園長(zhǎng)對(duì)幼兒園辦園的理性認(rèn)識(shí)。() 三、名詞解釋題(本大題共2個(gè)小題,每小題5分,共10分)11戴明環(huán)學(xué)說(shuō) 12幼兒園組織文化 四、簡(jiǎn)答題(本大題共2個(gè)小題,每小題10分,共20分)13幼兒園管理的內(nèi)容包括哪幾方面? 14對(duì)幼兒園計(jì)劃制定、執(zhí)行以及檢查情況進(jìn)行總結(jié)時(shí),應(yīng)該注意哪些問(wèn)題? 五、論述題(25分) 15結(jié)合幼兒園管理的實(shí)際情況,談?wù)勅绾蝺?yōu)化幼兒園管理的過(guò)程。 六、材料分析題(25分) 16分析下面材料,并按照要求完成后面的問(wèn)題。 戶外活動(dòng)時(shí)間到了,某幼兒園大一班的幼兒在張老師的帶領(lǐng)下,正在操場(chǎng)上玩耍??墒?,趁張老師不注意時(shí),名叫洋洋的幼兒悄悄地獨(dú)自跑到了偏僻的院墻拐角處去玩,那
5、里放著一個(gè)破損的鋁合金窗框,洋洋便動(dòng)手去搬窗框,卻不慎被窗框上殘留的碎玻璃扎破了手。洋洋的右手頓時(shí)鮮血直流,他也嚇得大哭起來(lái)。張老師聽(tīng)到哭聲,忙把洋洋抱到醫(yī)務(wù)室進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎,然后通知了家長(zhǎng),并送到了最近的醫(yī)院進(jìn)行治療,洋洋的右手共縫合了8針。洋洋在家修養(yǎng)期間,幼兒園園長(zhǎng)和張老師多次去探望,兩周后,洋洋才回到幼兒園。 如果您是一名幼兒園管理者,針對(duì)這起事故,您將采取哪些管理措施。試卷代號(hào):1350 國(guó)家開(kāi)放大學(xué)(中央廣播電視大學(xué))20“年秋季學(xué)期“開(kāi)放本科”期末考試幼兒園組織與管理 試題答案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(供參考)2015年1月 一、單項(xiàng)選擇題(從下列備選答案中選出一個(gè)正確答案,將其代碼填在答題紙
6、上,不選、錯(cuò)選、多選均不得分。本大題共5個(gè)小題,每小題2分,共10分) 1B2A3A4C5A 二、判斷題(請(qǐng)?jiān)诖痤}紙相應(yīng)的位置填寫判斷結(jié)果,對(duì)的打“”,錯(cuò)的打“X”。本大題共5個(gè)小題,每小題2分,共10分) 6錯(cuò)7對(duì)8錯(cuò)9對(duì)10錯(cuò) 三、名詞解釋題(本大題共2個(gè)小題,每小題5分,共10分)11戴明環(huán)學(xué)說(shuō) 戴明環(huán)學(xué)說(shuō)是美國(guó)管理學(xué)家、統(tǒng)計(jì)學(xué)家戴明(WEDeming)提出來(lái)的。該學(xué)說(shuō)認(rèn)為管理過(guò)程可以用一個(gè)不斷轉(zhuǎn)動(dòng)的圓環(huán)來(lái)表示,這個(gè)圓環(huán)計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理四個(gè)階段組成,它們有序地排列在圓環(huán)內(nèi)的適當(dāng)位置上。這個(gè)環(huán)被稱為“戴明環(huán)”,也叫PDCA循環(huán)。 12幼兒園組織文化 幼兒園組織文化是指在一定背景條件下
7、,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的發(fā)展而逐步形成的,全體組織成員普遍認(rèn)同并且遵循的共同價(jià)值觀念、精神信仰、行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)等精神力量的總和。 四、簡(jiǎn)答題(本大題共2個(gè)小題,每小題10分,共20分) 13,答:(1)對(duì)人的管理;(2)對(duì)財(cái)、物的管理;(3)對(duì)事的管理;(4)對(duì)時(shí)間、空間的管理;(6)對(duì)信息的管理。 14答:(1)總結(jié)要以目標(biāo)、計(jì)劃為依據(jù);(2)總結(jié)要以檢查工作為基礎(chǔ);(3)總結(jié)要全員參與;(4)總結(jié)要注重把現(xiàn)象和經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為管理理論。 五、論述題(25分) 15答案參考要點(diǎn)如下:(答案只限于參考,只要考生的回答言之有物,言之有理,閱卷教師可酌情給分) 答:(1)注意管理過(guò)程的整體性。幼兒園管理過(guò)程的計(jì)
8、劃、執(zhí)行、檢查、總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié),各有任務(wù),相對(duì)獨(dú)立存在,不能相互取代。但這四個(gè)環(huán)節(jié)又彼此結(jié)合,相互滲透,環(huán)繞目標(biāo)按照一定順序向前行進(jìn),共同構(gòu)成了幼兒園管理的全過(guò)程。四個(gè)環(huán)節(jié)相互關(guān)聯(lián),相互制約,缺一不可。(7分) (2)注意幼兒園管理過(guò)程中的遞進(jìn)性。管理活動(dòng)總是按照計(jì)劃執(zhí)行檢查總 結(jié)這一順序進(jìn)行的,完成一個(gè)周期,而后繼續(xù)開(kāi)始下一個(gè)周期,如此周而復(fù)始,不斷實(shí)現(xiàn)這四個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)。(6分) (3)注意幼兒園管理過(guò)程中的反饋性。幼兒園管理過(guò)程中各環(huán)節(jié)既有遞進(jìn)關(guān)系,又有交叉關(guān)系,它們之間相互聯(lián)系相互滲透。在具體管理過(guò)程中,各環(huán)節(jié)存在反饋回路。(6分) (4)注意幼兒園管理過(guò)程中的目的性。管理過(guò)程必定是以實(shí)現(xiàn)
9、一定目的為中心運(yùn)行的,所以,管理過(guò)程肯定具有目的性。(6分) 根據(jù)考生結(jié)合實(shí)際的情況,可再給3分。 六、材料分析題(25分) 16答案參考要點(diǎn)如下:(答案只限于參考,只要考生回答的言之有物,言之有理,閱卷教師可酌情給分) 答:(1)首先對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查,搞清楚事故發(fā)生的原因。事故發(fā)生的原因可能主要有如下三個(gè):一是后勤工作人員安全意識(shí)差,物品放置的位置不合理;二是帶班教師疏忽,沒(méi)有照顧到全體幼兒;三是幼兒自身缺乏自我保護(hù)意識(shí)。(5分) (2)針對(duì)上述問(wèn)題,可以出臺(tái)如下管理措施: 第一,建立健全安全工作責(zé)任制,特別是將后勤人員納入到安全責(zé)任制度范疇內(nèi),進(jìn)一步明確和細(xì)化后勤人員的崗位工作職責(zé),規(guī)范其崗
10、位工作流程,并強(qiáng)化全體教職工的安全責(zé)任意識(shí)。(4分) 第二,開(kāi)展“防范安全事故大家談”活動(dòng),請(qǐng)每位教職工結(jié)合各自的崗位特點(diǎn),查找出本崗位工作中有哪些容易發(fā)生安全事故的管理“盲點(diǎn)”或“漏點(diǎn)”,并針對(duì)這些隱患,研究制定出具體的防范措施。(4分) 第三,建立設(shè)備器械檢查和維修制度,安排專門人員定期檢查,并及時(shí)做好檢查記錄和維修、更換工作。幼兒園要定期請(qǐng)專業(yè)人員檢修、保養(yǎng)各種器械設(shè)備,對(duì)于陳舊、老化的器械,幼兒園要舍得花錢維修或堅(jiān)決更換,以保障幼兒的生命安全。(4分) 第四,開(kāi)展全面排查幼兒園安全隱患的工作。對(duì)于可以排除的安全隱患,幼兒園要采取堅(jiān)決有力的防范措施;對(duì)于一些可能存在危險(xiǎn)的地方,如樓梯、平臺(tái)等,幼兒園要設(shè)置幼兒能看懂的警示標(biāo)志,以引起幼兒的重視,防止發(fā)生危險(xiǎn)。(4分) 第五,將安全教育列入幼兒園的課程體系。幼兒園要結(jié)合幼兒的年齡特點(diǎn),通過(guò)豐富多樣的游戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和實(shí)踐等活動(dòng),對(duì)幼兒開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育,使幼兒對(duì)可能存在的危險(xiǎn)提高警覺(jué),增強(qiáng)其自我保護(hù)的意識(shí)和能力,最大限度地保護(hù)幼兒的生命安全與健康。(4分) -精選公文范文,管理類,工作總結(jié)類,工作計(jì)劃類文檔,感謝閱讀下載- 9