優(yōu)秀人才引進管理辦法

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1、優(yōu)秀人才引進管理辦法 優(yōu)秀人材引進管理辦法（試行） 　　 為到達公司經(jīng)營管理目標，增進公司發(fā)展壯大，做好人力資源全方位引進、開發(fā)、利用工作，堅持以人為本、不拘1格引進、聚集各類高素質(zhì)的人材并使之發(fā)揮最大的潛能，謀求與公司共同發(fā)展，共圖偉業(yè)。特制定本辦法。 　　 1、優(yōu)秀人材引進對象及范圍 　　 提拔對象是在科技研究開發(fā)、企業(yè)管理、市場銷售、財務管理、人力資源管理、行政管理、投資分析、生產(chǎn)管理等領域?qū)I(yè)人員，被提拔人員不受年齡、學歷、資格、地域等條件的限制。 　　 2、優(yōu)秀人材引進條件 　　 優(yōu)秀人材必須德才兼?zhèn)?、酷愛公司文化、敬業(yè)愛崗、愿盡心盡職為公司服務，同時必須符合以下條件

2、之1： 　　 1、在生命科學、生物制藥、動植物合成藥、化學專用產(chǎn)品、日用化學產(chǎn)品等科研開發(fā)方面的重大創(chuàng)造成果，得到國內(nèi)外同行專家公認。經(jīng)論證投入生產(chǎn)有較大經(jīng)濟效益和社會效益；或取得省級、國家級科學獎的科研課題的主要完成者，對公司的研發(fā)將有重大增進作用。 　　 2、在生產(chǎn)技術上有重大發(fā)明創(chuàng)造，或重大技術革新，在國內(nèi)或同行業(yè)處于領先地位，并經(jīng)過實踐證明，具有顯著的經(jīng)濟效益、社會效益，對公司生產(chǎn)經(jīng)營本錢的控制、經(jīng)濟效益的提高將有重大作用者。 　　 3、在生命科學、生物制藥、動植物合成藥、化學專用產(chǎn)品、日用化學產(chǎn)品等重點項目、重點工程、重大科學技術攻關或技術改進，和在消化引進高科技產(chǎn)品、技

3、術項目中，創(chuàng)造性地解決了重大技術困難，其技術水平處國內(nèi)或同行業(yè)領先地位，并獲得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，將為公司的發(fā)展創(chuàng)造良好的效益。 　　 4、長時間在企業(yè)第1線工作，為推動生產(chǎn)技術的改進，企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，在科研成果的轉(zhuǎn)化、技術改進和推行服務方面做出優(yōu)良成績，獲得明顯的經(jīng)濟效益者。 　　 5、長時間在市場銷售1線工作，在市場調(diào)查分析、市場開發(fā)、市場營銷等方面有突出貢獻，構成1套有效方法經(jīng)實行后，能為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益者。 　　 6、在企業(yè)或公司財務、人力資源、行政、企劃、生產(chǎn)管理、投資分析等管理領域中能結合實際應用現(xiàn)代化管理科學的理論，提出整套切實可行的科學管理方法或做出正確

4、決策，并在其管理方法或決策指點下獲得了顯著的經(jīng)濟效益或社會效益，其水平處于國內(nèi)企業(yè)管理的領先地位者。 　　 7、在專業(yè)技術、管理工作中，做出特別優(yōu)良的成績，對企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效益的提高有重大貢獻，具明顯的經(jīng)濟效益或社會效益者。 　　 3、優(yōu)秀人材引進辦法 　　 1、公司各級經(jīng)理都要將引進人材、用好人材作為1項重要工作來抓，公司人力資源部要極力協(xié)助用人部門引進人材，并將對優(yōu)秀人材的招募作為重要平常工作來做。 　　 2、公司人力資源部由專人負責并根據(jù)公司需要隨時更換公司網(wǎng)頁招聘信息，保證公司招聘信息準確、快速地向外界發(fā)布。 　　 3、公司人力資源部定期在大型公用網(wǎng)或國內(nèi)重要宣揚媒

5、體發(fā)布公司人材招聘信息及引進、鼓勵優(yōu)秀人材的措施，宣揚公司文化，提升公司的形象。 　　 4、公司將對成功引介、推薦高級人材的人員進行嘉獎，對在吸引優(yōu)秀人材工作做出突出貢獻的人員進行嘉獎。 　　 5、公司人力資源部籌建全國范圍的優(yōu)秀企業(yè)、重大科研機構、重大科技項目的骨干及負責人人材庫。 　　 6、在全國范圍內(nèi)建立高等院校聯(lián)系網(wǎng)絡，建立取得優(yōu)秀獎學金學生人材庫。 　　 7、加強與著名獵頭公司、知名咨詢管理公司的聯(lián)系，并根據(jù)公司的需要建立良好的業(yè)務合作關系。 　　 8、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略要求及實際情況，儲備1批優(yōu)秀人材，并進行系統(tǒng)的培訓，使之成為能為公司創(chuàng)造價值的實用型人材。

6、　　 4、優(yōu)秀人材待遇 　　 1、優(yōu)秀人材可采取談判月薪或年薪制。 　　 2、優(yōu)秀人材享受公司提供的保健醫(yī)療照顧，公司將有計劃地安排優(yōu)秀人材進行定期療養(yǎng)休假和身體檢查。 　　 3、帶有科研項目或特殊性人材，公司視情況將給予配備小車、住房或其他現(xiàn)代化交通及通訊工具。 　　 4、優(yōu)秀人材人事檔案、戶籍、與配偶兩地分居、孩子上學等問題，如其要求解決，公司予以盡快解決。 　　 5、對引進的優(yōu)秀人材，公司根據(jù)國家有關規(guī)定及其事跡結合實際情況和持股計劃書要求，優(yōu)先持有公司股票或股票期權，同時公司并適當配送股票以資鼓勵。 　　 6、公司盡可能保持優(yōu)秀人材工作的相對穩(wěn)定和連續(xù)性，優(yōu)秀人

7、材的工作由公司人力資源部兼顧安排，對使用不當應及時予以調(diào)劑。 　　 7、公司制定資金安排計劃對科研人員急需的科研經(jīng)費、圖書、儀器裝備、辦公室等，應給予支持。 　　 8、對優(yōu)秀人材可根據(jù)公司的需要安排國內(nèi)外有價值的對口學術或考察活動，或業(yè)務旅游研討會。多為其創(chuàng)造向外學習交換的機會。 　　 5、其他事項 　　 1、公司人力資源部對優(yōu)秀人材實行兼顧管理，建立優(yōu)秀人材職員考核檔案，及時了解他們在工作中做出的貢獻和出現(xiàn)的新情況，對優(yōu)秀人材的業(yè)績，公司將及時通過公共媒體向外界宣揚、報導。 　　 2、優(yōu)秀人材工作調(diào)動、健康變化等重大情況，其所在部門應及時向公司人力資源部報批或備案。 　　 3、公司各部門要同公司人力資源部密切配合，切實做好優(yōu)秀人材開發(fā)、管理、工作、生活等方面的管理和服務工作。 　　 6、附則 　　1、本辦法由人力資源管理部負責解釋。 　　 2、本辦法自公布之日起實施。