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1、時(shí)間：
地點(diǎn)：
被談話人： 職務(wù)：
主談話人： 職務(wù)：
談話內(nèi)容記錄：
首先是要做一名合格的黨組織書記兼主任。我認(rèn)為，要做好書記、主任，更重要的是個(gè)人自身素質(zhì)的提高。要“與時(shí)俱進(jìn)站排頭，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)做表率”。 就是:勤奮工作，做社區(qū)干部的表率；發(fā)揮作用，做黨員的表率；爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，做同行的表率。因?yàn)?，書記、主任作為帶頭人，他的擔(dān)子是最重的。社區(qū)的大事，其他干部可以不去考慮，而你必須有個(gè)全盤計(jì)劃和打算；社區(qū)每天繁雜的事務(wù)尤其是棘手的問題都在等著你去解決；帶頭人必須以身作則，既要和自己的惰性斗爭(zhēng)，也要帶好其他干部，更要認(rèn)真對(duì)待不同身份、性格、素養(yǎng)的居民，你就必須具備公
2、而忘私的精神、具備堅(jiān)強(qiáng)的意志和果斷的決心。所以，你擔(dān)任了這個(gè)職務(wù)，就意味著你要比其他干部吃更多的苦、吃更多的虧，勤勤懇懇工作，規(guī)規(guī)矩矩做事，才能令人信服，才能帶好班子。
社區(qū)工作里面感受到，因此，我們的工作就不能墨守成規(guī)，要針對(duì)不斷變化的社區(qū)情況來(lái)調(diào)整我們工作的對(duì)策和方法,這就要求我們的工作必須不斷開拓創(chuàng)新。要互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的提升。作為主任要充分運(yùn)用“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)”這個(gè)學(xué)習(xí)方式，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，才能有效促進(jìn)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作的提升，才能尋找推進(jìn)城市基層黨建工作的新路子，將我們端州基層黨建知名品牌工作做得更細(xì)更扎實(shí)，取得更好的效果。社區(qū)是最直接面對(duì)居民的窗口，作為社區(qū)黨
3、政“一把手”，在按時(shí)按質(zhì)按量做好社區(qū)黨建、社區(qū)日常服務(wù)管理工作的同時(shí)，要堅(jiān)持通過(guò)開展“串百家門、知百家情、暖百家心、解百家難、管百家事”等一系列貼近民心、貼近居民生活、貼近社區(qū)工作實(shí)際的活動(dòng)，把黨員群眾團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周圍，增強(qiáng)社區(qū)的凝聚力和向心力。要在提高綜合素質(zhì)上下功夫，讓社區(qū)更具凝聚力。
要成為一名合格的社區(qū)干部。首先應(yīng)該是一個(gè)“復(fù)合型”的干部。特別是新上任的社區(qū)書記，參加社區(qū)工作比較短，必須加快學(xué)習(xí)和掌握管理社區(qū)的方法，要想適應(yīng)新形勢(shì)，要在搞好社區(qū)建設(shè)工作上脫穎而出，就應(yīng)該“打鐵先得自身硬”。為此，無(wú)論什么時(shí)候上崗的社區(qū)干部，都應(yīng)該努力學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷提高自已，盡快
4、成為一名新時(shí)期“復(fù)合型”的社區(qū)干部。在管理上，在調(diào)動(dòng)積極性上下功夫，讓社區(qū)更具吸引力。構(gòu)建和諧社會(huì)是當(dāng)今的主題，創(chuàng)造和諧輕松的工作環(huán)境，激勵(lì)大家的工作積極性，也是當(dāng)今城市社區(qū)工作的主題。要通過(guò)抓管理來(lái)構(gòu)造和諧氛圍，充分調(diào)動(dòng)社區(qū)干部的積極性，首先，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭，以身作則，為人表率，通過(guò)自己的行為效應(yīng)，贏得社區(qū)干部的信賴。書記主任對(duì)原則問題態(tài)度要明朗，有話說(shuō)在桌面上，做到大是大非講原則，細(xì)枝末節(jié)講風(fēng)格；要堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)原則，切忌個(gè)人專斷搞獨(dú)裁；要善于協(xié)調(diào)，化解社區(qū)干部之間的矛盾，在社區(qū)工作中堅(jiān)持人人平等，當(dāng)工作發(fā)生矛盾或出現(xiàn)問題的時(shí)侯，采取會(huì)上說(shuō)明，會(huì)下溝通，個(gè)別談心等方法，心平氣和把問題解決好；
5、要有寬廣的胸懷，作風(fēng)民主，寬容大度，公道正派，尤其是要處理好與副手的關(guān)系，要對(duì)副手放權(quán)與扶持，還要勇于攬過(guò)，對(duì)副手出現(xiàn)的錯(cuò)誤，既要給以適當(dāng)?shù)闹赋?，也要主?dòng)從中找出自己的不足，共同總結(jié)教訓(xùn)。
在工作上大膽管理嚴(yán)格要求的同時(shí)，要關(guān)心和愛護(hù)每一位社區(qū)干部。－是關(guān)心每位社區(qū)干部的學(xué)習(xí)、工作、生活，幫助他們解決實(shí)際困難。要教育引導(dǎo)大家，要學(xué)會(huì)關(guān)心他人就是關(guān)心自己。讓大家感到這個(gè)集體的溫暖。作為社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)首先要了解社區(qū)每位干部的家庭情況和存在的實(shí)際問題，及時(shí)幫助，使其擺脫困難。其次是了解每位社區(qū)干部個(gè)人素質(zhì)、綜合能力，便于對(duì)癥指導(dǎo)，幫助提高。二是堅(jiān)持正確輿論的導(dǎo)向作用：在工作中每位社區(qū)干部要樹立“三個(gè)
6、意識(shí)”，堅(jiān)定一個(gè)信念，克服兩種情緒，發(fā)揚(yáng)兩種精神，那就是，大家在這個(gè)集體中，在社區(qū)干部這個(gè)崗位上，每個(gè)人都要有“責(zé)任意識(shí)，全面意識(shí)，服務(wù)意識(shí)”，堅(jiān)定一個(gè)“從自信中崛起，從自信走向成功”的信念，克服自滿情緒和消極情緒，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
在實(shí)踐工作使我認(rèn)識(shí)到，只有大家前進(jìn)中有目標(biāo)，工作上有壓力，思想上不壓抑，工作上才有成績(jī)，制度是不斷完善的，要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新思維，抓出特色抓出成績(jī)。要著重從以下幾方面入手。一是抓完善。在堅(jiān)持貫徹執(zhí)行街道黨工委關(guān)于社區(qū)干部崗位責(zé)任制、社區(qū)干部管理目標(biāo)責(zé)任制、等規(guī)章制度和相關(guān)的法律法規(guī)的同時(shí)，要結(jié)合社區(qū)實(shí)際完善分片包干負(fù)責(zé)制度，為每位社區(qū)干部，提供鍛煉的機(jī)會(huì)、搭建展示個(gè)人才華的平臺(tái)，同時(shí)也達(dá)到了換位思考，讀懂主任職責(zé)，達(dá)到相互理解，共同促進(jìn)提高的目的，尤其是年輕的社區(qū)干部在工作中，更要自加壓力，促進(jìn)早日成熟，早日融入社區(qū)各項(xiàng)工作。二是抓落實(shí)。在工作中，要注重時(shí)效，落實(shí)每一項(xiàng)制度，必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，落實(shí)在行動(dòng)上。
社區(qū)書記談話記錄
