《《營銷決策與策劃》教學課件:第四講 市場開發(fā)》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《《營銷決策與策劃》教學課件:第四講 市場開發(fā)(10頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、1第四講第四講 市場開發(fā)的決策與策劃市場開發(fā)的決策與策劃 2一、市場開發(fā)的主要任務一、市場開發(fā)的主要任務 為企業(yè)尋找新的市場領域、投資方向為企業(yè)尋找新的市場領域、投資方向和設計進入方案。和設計進入方案。1 1、發(fā)現(xiàn)潛在需求;、發(fā)現(xiàn)潛在需求;2 2、開發(fā)適銷產(chǎn)品;、開發(fā)適銷產(chǎn)品;3 3、設計進入方案、設計進入方案。3二、發(fā)現(xiàn)潛在需求二、發(fā)現(xiàn)潛在需求 需求研究可發(fā)掘無窮的市場資源;需求研究可發(fā)掘無窮的市場資源;遞增需求遞增需求 需求的深度發(fā)展;需求的深度發(fā)展;派生需求派生需求 需求的廣度發(fā)展需求的廣度發(fā)展。4三、開發(fā)適當產(chǎn)品三、開發(fā)適當產(chǎn)品 產(chǎn)品概念的理論深化產(chǎn)品概念的理論深化 有形與無形有形與無
2、形 產(chǎn)品外延的深化產(chǎn)品外延的深化 產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品內涵的深化產(chǎn)品內涵的深化5 產(chǎn)品整體概念產(chǎn)品整體概念 產(chǎn)品需求層次產(chǎn)品需求層次 核心核心產(chǎn)品產(chǎn)品核心核心利益利益形態(tài)產(chǎn)品形態(tài)產(chǎn)品附加產(chǎn)品附加產(chǎn)品文化產(chǎn)品文化產(chǎn)品基本產(chǎn)品基本產(chǎn)品期望產(chǎn)品期望產(chǎn)品擴展產(chǎn)品擴展產(chǎn)品潛在產(chǎn)品潛在產(chǎn)品6 標準化產(chǎn)品、細分化產(chǎn)品、系列化產(chǎn)品標準化產(chǎn)品、細分化產(chǎn)品、系列化產(chǎn)品 產(chǎn)品特色的含義與策劃產(chǎn)品特色的含義與策劃 產(chǎn)品的產(chǎn)品的“廣義包裝廣義包裝”7 大眾化大眾化營銷營銷市場市場細分細分定制化定制化營銷營銷(1:1)四、定制化營銷四、定制化營銷8 柔性柔性生產(chǎn)生產(chǎn)定制化定制化營銷營銷組合組合技術技術9四、設計進入方案四、設計進入方案 進入期望目的:進入期望目的:提高知名度、縮短導入期、減少競爭提高知名度、縮短導入期、減少競爭壓力壓力 主要進入方式:主要進入方式:按形象目標(高位型、低位型)按形象目標(高位型、低位型)按宣傳形式(造勢型、漸進型)按宣傳形式(造勢型、漸進型)按傳統(tǒng)關系(創(chuàng)牌型、傳牌型、借牌型)按傳統(tǒng)關系(創(chuàng)牌型、傳牌型、借牌型)按進入環(huán)節(jié)(推動型、拉動型)按進入環(huán)節(jié)(推動型、拉動型)10 五、市場占位策略五、市場占位策略 積極的占位意識積極的占位意識 占位策略(搶位、錯位、讓位)占位策略(搶位、錯位、讓位)