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1、xx招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)工程管理》考前模擬卷
xx招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)工程管理》考前模擬卷
1、
以下屬于進(jìn)度方案編制常用的表示方法的是( )
A.關(guān)鍵路線法
B.凈值分析法
C.圖示評(píng)審技術(shù)
D.橫道圖
2、將所分解的工作任務(wù)落實(shí)到工程有關(guān)部門(mén)或個(gè)人，并明確表示他們?cè)诮M織工作中的關(guān)系、責(zé)任和地位的一種方法和工具，應(yīng)該為( )
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.橫道圖
D.網(wǎng)絡(luò)圖
3、
設(shè)定工程管理目標(biāo)的重點(diǎn)因素不包括( )
A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素
B.非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)因素
C.指標(biāo)參數(shù)
D.進(jìn)度方案
4、( )是以企業(yè)為主、以聲明為準(zhǔn)繩的第三方評(píng)審體系。
A
2、.Ⅰ型環(huán)境標(biāo)志
B.Ⅱ型環(huán)境標(biāo)志
C.節(jié)能標(biāo)志
D.能源效率標(biāo)識(shí)
5、
技術(shù)效勞工程一般發(fā)生在研究開(kāi)發(fā)成果轉(zhuǎn)讓和技術(shù)工程實(shí)施( )
A.之前
B.之后
C.過(guò)程中
D.以上都不對(duì)
6、
招標(biāo)采購(gòu)工程經(jīng)理的根本權(quán)限不包括( )
A.承接工程的決定權(quán)
B.財(cái)務(wù)決策權(quán)
C.工程團(tuán)隊(duì)的組建權(quán)
D.工程實(shí)施控制權(quán)
7、
最地消除風(fēng)險(xiǎn)影響的策略是( )
A.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
B.風(fēng)險(xiǎn)自留
C.風(fēng)險(xiǎn)減輕
D.風(fēng)險(xiǎn)回避
8、通過(guò)計(jì)算工程涉及的各種不確定性因素對(duì)工程效益程度，尋找敏感因素，估計(jì)工程可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，這屬于( )
A.不確定性分析
B.盈虧平衡分析
3、C.風(fēng)險(xiǎn)分析
D.敏感性分析
9、以下不屬于招標(biāo)采購(gòu)管理要素的是( )
A.組織機(jī)構(gòu)
B.工作分解
C.團(tuán)隊(duì)建設(shè)
D.績(jī)效評(píng)價(jià)
10、
傳統(tǒng)管理模式(DBB)管理的技術(shù)根底是( )
A.快速路徑法
B.線性順序法
C.交錯(cuò)地采用快速路徑法與線性順序法
D.關(guān)鍵路徑法
11、不屬于配送效勞工程配送方式的是( )
A.定時(shí)配送
B.定量配送
C.定時(shí)定路線配送
D.定量定路線配送
12、
咨詢效勞采購(gòu)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素不包括( )
A.咨詢小組人員的專業(yè)技能和業(yè)績(jī)
B.咨詢效勞機(jī)構(gòu)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)
C.咨詢效勞方案的質(zhì)量
D.咨詢效勞機(jī)構(gòu)的報(bào)價(jià)
1
4、3、在新的投資體制下，投資工程國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的結(jié)論是否可行，是政府審批或( )工程的重要依據(jù)。
A.規(guī)劃
B.建設(shè)
C.核準(zhǔn)
D.備案
14、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于必須實(shí)行監(jiān)理的工程( )
A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程
B.大中型公用事業(yè)工程
C.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程
D.外商投資建設(shè)的工程
15、工程管理九大任務(wù)根據(jù)管理任務(wù)具體作用的不同，可以分為三個(gè)不同的層面。其中工程管理第三層面的管理任務(wù)是( )
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
16、
關(guān)于效勞工程采購(gòu)的說(shuō)法錯(cuò)誤的選項(xiàng)是( )
A.效勞工程不能僅憑報(bào)價(jià)的上下來(lái)選擇效勞方
5、
B.確定咨詢效勞候選人應(yīng)基于質(zhì)量的選擇原那么
C.效勞工程在一定規(guī)模以上必須通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)
D.最終確定咨詢效勞單位較多地采用約談溝通的方式
17、招標(biāo)采購(gòu)工程費(fèi)用控制可采用的方法不包括( )
A.甘特圖
B.類比估計(jì)法
C.費(fèi)用方案曲線
D.自下而上估計(jì)法
18、招標(biāo)采購(gòu)信息管理中，對(duì)于采購(gòu)方的信息必須在( )上。
A.報(bào)刊
B.網(wǎng)絡(luò)
C.電視
D.政府指定的媒體
19、
工程生命周期和階段劃分的特點(diǎn)是以( )為各階段完成的標(biāo)志。
A.明確定義的可交付成果
B.風(fēng)險(xiǎn)和不確定性的大小
C.資源投入強(qiáng)度的大小
D.工程管理主體的不同
20、通常采用遞
6、交保證金的方式轉(zhuǎn)移違規(guī)行為風(fēng)險(xiǎn)，保證招標(biāo)人招標(biāo)活動(dòng)成功進(jìn)行的是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移方式中的( )
A.履約擔(dān)保
B.投標(biāo)擔(dān)保
C.保證擔(dān)保
D.保證保險(xiǎn)
21、
招標(biāo)采購(gòu)工作之間本身存在無(wú)法改變的先后依賴關(guān)系是( )關(guān)系。
A.關(guān)聯(lián)
B.邏輯
C.組織
D.搭接
22、建設(shè)工程合同簽訂以后，發(fā)包人給承包人一定比例的預(yù)付款，一般為合同金額的( )，但需由承包人的開(kāi)戶銀行向發(fā)包人出具預(yù)付款擔(dān)保。
A.5%
B.10%
C.45%
D.209
23、
( )是制定人力資源方案的根底。
A.招標(biāo)工作分解
B.招標(biāo)工作進(jìn)度方案
C.歷史信息
D.人力資源安排描述
7、24、
( )是指賣(mài)方負(fù)責(zé)租船或訂艙，在合同規(guī)定的裝運(yùn)日期內(nèi)將貨物裝上運(yùn)往指定目的港的船舶，負(fù)擔(dān)貨物裝船越過(guò)船舷以前的一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)辦理出口結(jié)關(guān)手續(xù)，支付運(yùn)費(fèi)。
A.CFR
B.FOB
C.CIF
D.FAS
25、
進(jìn)行工程界定，成立工程根本組織屬于工程生命周期中( )階段的任務(wù)。
A.開(kāi)始
B.方案
C.執(zhí)行與控制
D.結(jié)束
26、投資體制改革是以( )為依據(jù)，表達(dá)公開(kāi)、透明和依法行政的原那么。
A.《行政許可法》
B.《建筑法》
C.《合同法》
D.《經(jīng)濟(jì)法》
27、
符合頒發(fā)生產(chǎn)許可證條件的，由( )作出準(zhǔn)予許可的決定，并頒發(fā)證書(shū)。
A.省級(jí)以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)
B.國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局
C.國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)
D.國(guó)家工商行政管理機(jī)構(gòu)
28、
在效勞工程招標(biāo)采購(gòu)中，需要編制任務(wù)大綱，以下內(nèi)容中屬于任務(wù)大綱的是( )
A.工程效勞工作范圍
B.工程主要工作流程
C.工程管理方法和措施
D.咨詢效勞總體方案
29、工程是為創(chuàng)立一個(gè)獨(dú)特產(chǎn)品、( )或任務(wù)所做出的一種臨時(shí)性的努力。
招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目管理》考前模擬卷
