《采購管理培訓(xùn)教材(PPT 86頁)》由會(huì)員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《采購管理培訓(xùn)教材(PPT 86頁)（87頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、采購采購管理管理 圖圖1 1 采購子系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊采購子系統(tǒng)業(yè)務(wù)模塊與客戶與客戶結(jié)算結(jié)算由由M MR RP P生生成成倉倉庫庫部部門門采購采購部門部門供應(yīng)商供應(yīng)商財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部門部門訂單訂單管理管理結(jié)算結(jié)算管理管理收貨收貨管理管理采購采購計(jì)劃計(jì)劃用款用款計(jì)劃計(jì)劃供應(yīng)商供應(yīng)商管理管理送貨送貨下單下單采購管理接口采購管理接口采購管理系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)存貨管理系統(tǒng)MPS/MRP系統(tǒng)質(zhì)量管理系統(tǒng)銷售管理系統(tǒng)售前分析系統(tǒng)應(yīng)付管理系統(tǒng)庫存管理系統(tǒng)直運(yùn)采購發(fā)票 銷售訂單、直運(yùn)銷售訂單、發(fā)票檢驗(yàn)結(jié)果到貨單報(bào)檢預(yù)計(jì)入庫量采購計(jì)劃采購合同直運(yùn)采購發(fā)票采購成本采購入庫單/ROP計(jì)劃采購訂單采購到貨單采購發(fā)票采購付款信息預(yù)計(jì)
2、入庫量、供應(yīng)商存貨價(jià)格1)1)采購系統(tǒng)初始化工作采購系統(tǒng)初始化工作2)2)普通采購業(yè)務(wù)普通采購業(yè)務(wù)3)3)其他采購業(yè)務(wù)其他采購業(yè)務(wù)l 采購系統(tǒng)啟用采購系統(tǒng)啟用l 采購選項(xiàng)設(shè)置采購選項(xiàng)設(shè)置l 采購相關(guān)基礎(chǔ)檔案設(shè)置采購相關(guān)基礎(chǔ)檔案設(shè)置l 采購期初數(shù)據(jù)采購期初數(shù)據(jù)采購選項(xiàng)采購選項(xiàng)基本選項(xiàng)設(shè)置帳套信息 AccInformation 采購類型采購類型發(fā)運(yùn)方式發(fā)運(yùn)方式供應(yīng)商分類供應(yīng)商分類/檔案檔案供應(yīng)商存貨對照表供應(yīng)商存貨對照表（應(yīng)付、科目設(shè)置、檢驗(yàn)等）（應(yīng)付、科目設(shè)置、檢驗(yàn)等）1、錄入期初數(shù):期初暫估入庫;期初在途存貨;期初未結(jié)算的受托代銷商品2、期初記賬采購管理系統(tǒng)期初存貨核算系統(tǒng)期初期初記賬期初記賬
3、錄入期初貨錄入期初貨到票未到數(shù)到票未到數(shù)錄入期初票錄入期初票到貨未到數(shù)到貨未到數(shù)錄入銷售業(yè)錄入銷售業(yè)務(wù)中期初已務(wù)中期初已發(fā)貨尚未結(jié)發(fā)貨尚未結(jié)算數(shù)算數(shù)對采購系統(tǒng)對采購系統(tǒng)進(jìn)行期初記賬進(jìn)行期初記賬 錄入各倉庫期初錄入各倉庫期初 庫存數(shù)據(jù)并審核庫存數(shù)據(jù)并審核從倉庫取數(shù)從倉庫取數(shù)并進(jìn)行期記賬并進(jìn)行期記賬對對賬賬總賬錄入期初余額總賬錄入期初余額錄入應(yīng)收款期初余額錄入應(yīng)收款期初余額錄入應(yīng)付款期余額錄入應(yīng)付款期余額對賬對賬對賬對賬2 2）普通采購業(yè)務(wù)過程）普通采購業(yè)務(wù)過程過程管理過程管理 在整個(gè)以訂單在整個(gè)以訂單為驅(qū)動(dòng)的采購為驅(qū)動(dòng)的采購業(yè)務(wù)流程中，業(yè)務(wù)流程中，ERPERP高度的自動(dòng)高度的自動(dòng)化處理功能，化處
4、理功能，和強(qiáng)大的業(yè)務(wù)和強(qiáng)大的業(yè)務(wù)追溯能力為采追溯能力為采購人員提供了購人員提供了高效、高質(zhì)處高效、高質(zhì)處理業(yè)務(wù)的可能。理業(yè)務(wù)的可能。請購申請購申請請?jiān)儍r(jià)詢價(jià)比價(jià)比價(jià)采購采購訂單訂單采購采購合同合同到貨到貨通知通知質(zhì)量質(zhì)量檢驗(yàn)檢驗(yàn)采購采購?fù)素浲素洸少彶少徣霂烊霂?圖 普通采購業(yè)務(wù)流程圖請購部門采購部質(zhì)檢部倉庫財(cái)務(wù)部供應(yīng)商內(nèi)部請購匯總請購簽訂采購合同收貨、收票準(zhǔn)備受訂貨物發(fā)送送貨、開票需質(zhì)檢？直接入庫質(zhì)量檢驗(yàn)合格？驗(yàn)收入庫退貨采購結(jié)算采購付款維護(hù)發(fā)票信息是否普通采購業(yè)務(wù)流程普通采購業(yè)務(wù)流程(跨部門跨部門)普通采購單據(jù)流普通采購單據(jù)流填制請購單填制請購單審核審核訂貨單訂貨單審核審核到貨單到貨單審核審
5、核采購入庫單采購入庫單采購發(fā)票采購發(fā)票采購結(jié)算采購結(jié)算單據(jù)記賬單據(jù)記賬生成憑證生成憑證（存貨系統(tǒng)）（存貨系統(tǒng)）（庫存系統(tǒng)生單）（庫存系統(tǒng)生單）借：原材料借：原材料貸：物資采購貸：物資采購（拷貝）（拷貝）應(yīng)付系統(tǒng)應(yīng)付系統(tǒng)審核審核生成憑證生成憑證借：物資采購借：物資采購應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）應(yīng)交稅金應(yīng)交增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）貸：應(yīng)付賬款貸：應(yīng)付賬款暫估，也就是在貨到票未到的情況下，對存貨進(jìn)行入庫。采購合同銷售訂單采購請購單MPS/MRP計(jì)劃ROP采購訂單采購到貨單來料報(bào)檢單來料檢驗(yàn)單采購入庫單采購結(jié)算單采購發(fā)票普通采購數(shù)據(jù)流程普通采購數(shù)據(jù)流程PO_采購采購過程過程管理管理_請購申請請購申請請購
6、申請請購申請:對于非計(jì)劃性采購可以通過提出請購申請方式進(jìn)行采購，而已有計(jì)劃的采購行為則不必。在系統(tǒng)中請購申請單可以作為原始單據(jù)向后面的流程傳遞。PO_采購過程管理采購過程管理_詢價(jià)比價(jià)詢價(jià)比價(jià)詢價(jià)比價(jià)詢價(jià)比價(jià):由于供應(yīng)商所提供的物料價(jià)格會(huì)不斷發(fā)生變化，因此系統(tǒng)提供詢價(jià)比價(jià)的功能來保持對供應(yīng)商報(bào)價(jià)的及時(shí)維護(hù)和更新，幫助用戶尋找最優(yōu)價(jià)格。PO_采購過程管理采購過程管理_采購采購訂單訂單采購訂單采購訂單:和銷售訂單一樣采購訂單也是采購過程的核心單據(jù)，在自動(dòng)生成或填制采購訂單時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)檢測庫存數(shù)量，最高庫存量，采購在訂量，以及被控制的采購價(jià)格。同時(shí)相關(guān)的訂單、應(yīng)付核銷、驗(yàn)收入庫和發(fā)票可在關(guān)聯(lián)作業(yè)中
7、完成。PO_采購采購過程管理過程管理_采購合同采購合同采購合同采購合同:合同管理和整個(gè)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理是緊密集成的，合同的關(guān)鍵數(shù)據(jù)可以直接關(guān)聯(lián)到業(yè)務(wù)單據(jù)中，同時(shí)在業(yè)務(wù)單據(jù)中也可以隨時(shí)關(guān)聯(lián)合同，因此合同可以控制業(yè)務(wù)的進(jìn)行，業(yè)務(wù)也可以追溯合同，這樣高度自動(dòng)化的功能對企業(yè)的意義是不言而喻的。PO_采購采購過程管理過程管理_到貨通知到貨通知到貨通知：到貨通知：對于貨物到埠但未入庫的情況，可以通過系統(tǒng)到貨通知單進(jìn)行管理，同時(shí)到貨通知單也可以作為要求質(zhì)量部門進(jìn)行檢驗(yàn)的依據(jù)。PO_采購過程管理采購過程管理_質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)質(zhì)量檢驗(yàn)：質(zhì)量檢驗(yàn)：企業(yè)可以根據(jù)自身的需要對重要的原材料設(shè)置質(zhì)檢控制，這樣既確保了質(zhì)量又
8、避免過多增加質(zhì)量管理的成本。企業(yè)可根據(jù)不同物料的質(zhì)檢需要，來設(shè)置不同的質(zhì)檢指標(biāo)，將這些指標(biāo)靈活抽取組成質(zhì)檢方案。PO_采購過程管理采購過程管理_采購入庫采購入庫采購入庫：采購入庫：對確認(rèn)入庫的物料將辦理采購入庫業(yè)務(wù)，采購入庫單作為系統(tǒng)中采購業(yè)務(wù)和庫存業(yè)務(wù)的銜接點(diǎn)具有操作方便，追溯能力強(qiáng)、數(shù)據(jù)智能化的特點(diǎn)，將極大提高入庫業(yè)務(wù)辦理的效率和質(zhì)量。采購核算采購核算作為企業(yè)經(jīng)營作為企業(yè)經(jīng)營的窗口，幾乎的窗口，幾乎所有的業(yè)務(wù)都所有的業(yè)務(wù)都會(huì)最終反映到會(huì)最終反映到財(cái)務(wù)，采購也財(cái)務(wù)，采購也不例外。不例外。ERPERP緊密集成緊密集成的采購和財(cái)務(wù)的采購和財(cái)務(wù)模塊能很方便模塊能很方便的幫助用戶實(shí)的幫助用戶實(shí)現(xiàn)采購
9、業(yè)務(wù)的現(xiàn)采購業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理，實(shí)財(cái)務(wù)處理，實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)一體化。PO_采購過程管理采購過程管理_采購結(jié)算采購結(jié)算采購結(jié)算：采購結(jié)算：采購結(jié)算也稱采購報(bào)賬，是指采購核算人員根據(jù)采購發(fā)票、采購入庫單核算采購入庫成本；采購結(jié)算的結(jié)果是采購結(jié)算單，它是記載采購入庫單記錄與采購發(fā)票記錄對應(yīng)關(guān)系的結(jié)算對照表。l自動(dòng)結(jié)算可處理入庫單和發(fā)票，紅藍(lán)入庫單、紅藍(lán)發(fā)票成批結(jié)算；自動(dòng)結(jié)算功能中有三種結(jié)算模式：入庫單和發(fā)票、紅藍(lán)入庫單、紅藍(lán)發(fā)票。自動(dòng)結(jié)算是由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)將相同供貨單位的，存貨相同且數(shù)量相等采購入庫單和采購發(fā)票進(jìn)行結(jié)算。注意：紅藍(lán)入庫單對結(jié)，入庫單上必須有金額，可以不等。l手工
10、結(jié)算可處理合理損耗/非合理損耗及采購費(fèi)用分?jǐn)?。合理損耗和采購費(fèi)用可以分?jǐn)側(cè)氩少彸杀?。PO_采購過程管理采購過程管理_采購結(jié)算采購結(jié)算采購結(jié)算的數(shù)據(jù)流程采購結(jié)算的數(shù)據(jù)流程采購入庫單采購發(fā)票藍(lán)字入庫單紅字入庫單采購結(jié)算單紅字發(fā)票藍(lán)字發(fā)票入庫單存貨運(yùn)費(fèi)發(fā)票采購發(fā)票采購入庫單PO_采購過程管理采購過程管理_存貨核算存貨核算存貨核算：存貨核算：存貨核算：系統(tǒng)對采購業(yè)務(wù)的入庫核算以采購入庫單為依據(jù)，通過在采購系統(tǒng)對采購入庫單與采購發(fā)票進(jìn)行結(jié)算，確定外購存貨的成本。按實(shí)際成本核算時(shí)，系統(tǒng)取采購入庫單上的單價(jià)作為采購入庫商品的入庫成本，并生成會(huì)計(jì)憑證。PO_采購過程管理采購過程管理_應(yīng)付支付應(yīng)付支付應(yīng)付確認(rèn)：
11、應(yīng)付確認(rèn)：采購入庫結(jié)算后，采購入庫結(jié)算后，完成應(yīng)付賬款的核算與管理，包括：進(jìn)行應(yīng)付賬款業(yè)務(wù)的日常核算，全面反映企業(yè)賒購形成的債務(wù)狀況，從而及時(shí)還款，降低信用成本。錄入采購發(fā)票錄入采購發(fā)票采購發(fā)票審核采購發(fā)票審核生成應(yīng)付憑證生成應(yīng)付憑證錄入付款單錄入付款單核銷應(yīng)付款核銷應(yīng)付款生成付款憑證生成付款憑證付款單據(jù)審核付款單據(jù)審核應(yīng)付支付及核銷流程應(yīng)付支付及核銷流程 委外管理提供對委外商的管理、制定委外計(jì)劃委外管理提供對委外商的管理、制定委外計(jì)劃，對委外作業(yè)實(shí)現(xiàn)適價(jià)、適時(shí)、適質(zhì)、適量的進(jìn)，對委外作業(yè)實(shí)現(xiàn)適價(jià)、適時(shí)、適質(zhì)、適量的進(jìn)程管理，并對委外物料的發(fā)補(bǔ)退以及余料進(jìn)行管程管理，并對委外物料的發(fā)補(bǔ)退以及余
12、料進(jìn)行管理。理。委外業(yè)務(wù)以委外訂單為核心，支持嚴(yán)格按照委外業(yè)務(wù)以委外訂單為核心，支持嚴(yán)格按照委外訂單進(jìn)行收發(fā)料的業(yè)務(wù)處理，支持嚴(yán)格按照委外訂單進(jìn)行收發(fā)料的業(yè)務(wù)處理，支持嚴(yán)格按照委外訂單開具委外加工費(fèi)發(fā)票的業(yè)務(wù)處理。委外訂單開具委外加工費(fèi)發(fā)票的業(yè)務(wù)處理。8.5 委外加工管理委外加工管理8.5 委外加工管理委外加工管理委外加工類型：委外加工類型：1、原材料（半成品）委外加工、原材料（半成品）委外加工2、工序委外、工序委外8.5 委外加工管理委外加工管理委外加工流程：委外加工流程：1、選擇委外加工單位、選擇委外加工單位2、形成委外加工訂單、形成委外加工訂單3、將材料和模板送至委外商、將材料和模板送至
13、委外商4、產(chǎn)成品驗(yàn)收、產(chǎn)成品驗(yàn)收5、入庫、入庫/會(huì)計(jì)核算會(huì)計(jì)核算 委外計(jì)劃管理委外計(jì)劃管理由主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求規(guī)劃自動(dòng)生成委外計(jì)劃由主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求規(guī)劃自動(dòng)生成委外計(jì)劃手工增加委外計(jì)劃手工增加委外計(jì)劃委外計(jì)劃生成委外訂單委外計(jì)劃生成委外訂單生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)委外生單生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)委外生單 委外商管理委外商管理供應(yīng)商存貨對照表：供應(yīng)商與存貨的對應(yīng)關(guān)系供應(yīng)商存貨對照表：供應(yīng)商與存貨的對應(yīng)關(guān)系供應(yīng)商存貨價(jià)格表：委外價(jià)格、分段計(jì)價(jià)、分期管供應(yīng)商存貨價(jià)格表：委外價(jià)格、分段計(jì)價(jià)、分期管理理委外管理解決的問題委外管理解決的問題 委外作業(yè)管理委外作業(yè)管理委外訂貨委外訂貨委外發(fā)料委外發(fā)料委外到貨委外到貨委外檢驗(yàn)委外檢
14、驗(yàn)委外入庫委外入庫委外管理解決的問題委外管理解決的問題 委外物料管理委外物料管理用料發(fā)放領(lǐng)用控制用料發(fā)放領(lǐng)用控制物料質(zhì)量驗(yàn)收控制物料質(zhì)量驗(yàn)收控制物料到貨入庫控制物料到貨入庫控制 委外帳務(wù)管理委外帳務(wù)管理材料成本核銷材料成本核銷加工成本結(jié)算加工成本結(jié)算應(yīng)付帳款處理應(yīng)付帳款處理委外管理解決的問題委外管理解決的問題接口說明 接口說明委外與供應(yīng)鏈 應(yīng)用準(zhǔn)備應(yīng)用準(zhǔn)備存貨：母件委外屬性；子件生產(chǎn)耗用屬性物料清單（產(chǎn)品結(jié)構(gòu)）供應(yīng)商：委外屬性倉庫：普通倉、委外倉委外系統(tǒng)選項(xiàng)設(shè)置靜態(tài)數(shù)據(jù)的設(shè)置靜態(tài)數(shù)據(jù)的設(shè)置靜態(tài)數(shù)據(jù)的設(shè)置靜態(tài)數(shù)據(jù)的設(shè)置靜態(tài)數(shù)據(jù)的設(shè)置靜態(tài)數(shù)據(jù)的設(shè)置靜態(tài)數(shù)據(jù)的設(shè)置靜態(tài)數(shù)據(jù)的設(shè)置 系統(tǒng)選項(xiàng)參數(shù)是指在企
15、業(yè)業(yè)務(wù)處理過程中所使用的各系統(tǒng)選項(xiàng)參數(shù)是指在企業(yè)業(yè)務(wù)處理過程中所使用的各種控制參數(shù)，系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置將決定用戶使用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)種控制參數(shù)，系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置將決定用戶使用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)模式、數(shù)據(jù)流向。流程、業(yè)務(wù)模式、數(shù)據(jù)流向。委外選項(xiàng)設(shè)置委外選項(xiàng)設(shè)置期初材料出庫單：期初已記賬已發(fā)出未核銷的材料。表期初已記賬已發(fā)出未核銷的材料。表示尚在委外商處已記賬但因未完工，尚未收回，無法核示尚在委外商處已記賬但因未完工，尚未收回，無法核銷的委外發(fā)出材料。系統(tǒng)正式啟用后，待其加工完成收銷的委外發(fā)出材料。系統(tǒng)正式啟用后，待其加工完成收回入庫后，可直接參與材料的核銷處理。不影響庫存期回入庫后，可直接參與材料的核銷處
16、理。不影響庫存期初量。初量。期初已核銷已暫估收回的委外加工品：表示委外商已經(jīng)表示委外商已經(jīng)加工完成并返還的加工品，該加工品已進(jìn)行材料核銷，加工完成并返還的加工品，該加工品已進(jìn)行材料核銷，已暫估收回，但尚未取得委外商的委外發(fā)票，而不能進(jìn)已暫估收回，但尚未取得委外商的委外發(fā)票，而不能進(jìn)行委外品加工費(fèi)用的結(jié)算。行委外品加工費(fèi)用的結(jié)算。期初委外發(fā)票：記載已開票但未收回的加工品。記載已開票但未收回的加工品。委外管理主要業(yè)務(wù)流程委外管理主要業(yè)務(wù)流程發(fā)出原材料加工完成入庫簽定委外協(xié)議委外商組織生產(chǎn)財(cái)務(wù)處理委外訂單材料出庫單材料出庫單記賬委外加工委外到貨單委外入庫單采購入庫單記賬委外發(fā)票委外結(jié)算委外核銷登記應(yīng)
17、付賬款委外業(yè)務(wù)委外業(yè)務(wù)委外訂單生成委外訂單生成委外業(yè)務(wù)庫存處理委外業(yè)務(wù)庫存處理委外業(yè)務(wù)存貨核算委外業(yè)務(wù)存貨核算委外業(yè)務(wù)應(yīng)付管理委外業(yè)務(wù)應(yīng)付管理委外業(yè)務(wù)質(zhì)量管理委外業(yè)務(wù)質(zhì)量管理委外訂貨-委外訂單供應(yīng)類型為領(lǐng)用時(shí)，可選直接領(lǐng)料和申請領(lǐng)料委外訂貨-委外訂單委外發(fā)料委外發(fā)料委外收貨委外到貨委外收貨委外入庫委外收貨委外入庫委外核銷材料成本委外件入庫成本加工費(fèi)=+委外核銷加工費(fèi)結(jié)算分?jǐn)偟馁M(fèi)用+加工費(fèi)結(jié)算委外核銷手工核銷委外開票委外開票委外付現(xiàn)委外入庫單藍(lán)字發(fā)票委外發(fā)票采購結(jié)算單紅字入庫單運(yùn)費(fèi)發(fā)票入庫單存貨紅字發(fā)票藍(lán)字入庫單加工費(fèi)結(jié)算是將委外發(fā)票上的加工費(fèi)自動(dòng)分?jǐn)傋芳拥轿饧庸べM(fèi)結(jié)算是將委外發(fā)票上的加工費(fèi)自
18、動(dòng)分?jǐn)傋芳拥轿饧霂靻紊希由喜牧铣杀咀鳛槲饧娜霂斐杀?。件入庫單上，加上材料成本作為委外件的入庫成本。普通委外業(yè)務(wù)普通委外業(yè)務(wù)加工費(fèi)結(jié)算l 結(jié)算條件 只結(jié)當(dāng)前會(huì)計(jì)月和會(huì)計(jì)月之前的單據(jù) 必須在當(dāng)前會(huì)計(jì)月中進(jìn)行結(jié)算 必須期初記賬后才能結(jié)算 l 結(jié)算方式 手工結(jié)算 費(fèi)用折扣結(jié)算加工費(fèi)結(jié)算結(jié)算金額=材料費(fèi)+加工費(fèi)+費(fèi)用三種情況：三種情況：貨票同行：貨票同行：委外存貨與委外發(fā)票在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)到，用戶可以根委外存貨與委外發(fā)票在同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)到，用戶可以根據(jù)委外發(fā)票得到委外加工費(fèi)用成本。據(jù)委外發(fā)票得到委外加工費(fèi)用成本。暫估業(yè)務(wù)：暫估業(yè)務(wù)：委外入庫的貨物發(fā)票未到，在不知道具體加工費(fèi)用時(shí)，委外入庫的貨物
19、發(fā)票未到，在不知道具體加工費(fèi)用時(shí)，財(cái)務(wù)人員期末暫時(shí)按估計(jì)價(jià)格入賬。財(cái)務(wù)人員期末暫時(shí)按估計(jì)價(jià)格入賬。委外在途：委外在途：委外發(fā)票先到，委外貨物尚未到達(dá)。用戶可以先掛賬，委外發(fā)票先到，委外貨物尚未到達(dá)。用戶可以先掛賬，等貨到時(shí)再處理。等貨到時(shí)再處理。委外業(yè)務(wù)成本核算委外業(yè)務(wù)成本核算委外報(bào)表分析以委外訂單基礎(chǔ)，查詢該訂單涉及的訂貨、發(fā)料、收貨、開票等明細(xì)情況只能查詢已審核的訂單，包括變更未審批的訂單查詢到當(dāng)前時(shí)點(diǎn)為止，委外流程中未執(zhí)行完畢的數(shù)據(jù)默認(rèn)按存貨匯總展現(xiàn)如果某行記錄只有現(xiàn)存量時(shí)該行不顯示8.6 8.6 采購子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系采購子系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)的關(guān)系補(bǔ)充庫存需求補(bǔ)充庫存需求收料收料檢驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃來源計(jì)劃來源MRP庫存管理庫存管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理其他模塊其他模塊應(yīng)收賬款應(yīng)收賬款采購管理采購管理采購請求采購請求成本管理成本管理財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理演講完畢，謝謝觀看！
采購管理培訓(xùn)教材(PPT 86頁)
