情況匯報 中學2008年上期開校工作情況匯報

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1、情況匯報 中學2008年上期開校工作情況匯報摘要: x年春季開學之初，我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，精心組織，真抓實干，教育教學秩序井然，現(xiàn)將開學的主要工作作如下匯報：一、開校之前的準備工作：學校開校的工作是一個承前啟后的預期性的工作，很多工作只有在開校之 x年春季開學之初，我校在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導下，精心組織，真抓實干，教育教學秩序井然，現(xiàn)將開學的主要工作作如下匯報：一、開校之前的準備工作：學校開校的工作是一個承前啟后的預期性的工作，很多工作只有在開校之前就做好，才能保證新學期各項工作的順利開展。為了使我校x年春季開學順利展開，在開學之前，我校特做了如下一些準備工作。1、校舍維修。（1）、把教

2、室里損壞的門窗和桌椅進行了全面的維修；（2）、把寢室里損壞的門窗和床位進行了維修，同時把部分床位的內(nèi)空寬由0.8m增加到1.00m，使學生有一個較為舒適的生活環(huán)境。2、安全檢查。安全的檢查是開學前的一項重要的準備工作，我校也一直非常重視這項工作的開展。2月20日，在聶和平校長為首的學校行政就對全?？赡艽嬖诘陌踩[患進行了全面的檢查。（1）、進行了危崖檢查，在做好檢查記錄的同時，也向相關(guān)上級部門進行了詳細的匯報。（2）、進行了危房隱患的檢查，尤其是?？采厦娴男∏嗤叻康陌踩珯z查，同時對房上的瓦進行了一年一度的翻新。（3）、進行了線路檢修，尤其是應(yīng)急燈的檢修及更換，以及教室里即將應(yīng)用的吊扇的安全性能

3、進行了全面的的整修。（4）、進行了鍋爐的一學期一次的安全大檢查和除垢處理。3、食品衛(wèi)生監(jiān)控和督查。（1）、重新核實和明確與小賣部和伙食團的協(xié)議內(nèi)容，監(jiān)督小賣部和伙食團嚴格按協(xié)議內(nèi)容進行經(jīng)營。（2）、督導小賣部和伙食團辦理好經(jīng)營的衛(wèi)生許可證。（3）、檢查小賣部和伙食團是否有銷售違禁食品的現(xiàn)象存在。4、召開校務(wù)會2月19日，學校召開了有行政領(lǐng)導、工會主席、團支部和學校后勤參與的開校校務(wù)會工作。分別就以下幾個方面進行了研討：（1）、x年上期學校任課安排；（2）、學校領(lǐng)導行政分工；（3）、控流工作和住校生工作；（4）、學校所請工人工資的增長問題；（5）、開校班務(wù)工作安排；（6）、學校工作計劃；（7）、

4、學校開校教師大會議程；（8）、學校第1-2周的工作要點。開校后的各項工作（一）、開校第1-2周的工作流程（2月23日至2月29日）1、召開教師大會。2月23日晚上6：30分學校召開了全校教職工大會，明確了全體教職工在開學期間的職責和義務(wù)，行政領(lǐng)導分別宣布了自己所抓工作的思路和要點，并強調(diào)了各種制度和計劃必須在2月29日前完成。2、組織學生入學。2月24日和2月25日兩天為組織學生入學并做好正式行課準備的時間，學校分別做好了以下幾項工作。（1）、控流工作。學?？亓鞴ぷ鞯暮脡闹苯雨P(guān)系著學校的生存與發(fā)展。所以開校伊始學校就特別強調(diào)與落實這方面工作的開展與落實。頻頻召開班主任工作會議，隨時了解學校學生

5、流失情況，并組織班主任和科任教師下鄉(xiāng)做入學的動員工作。在全校教師的共同努力下，我校本期入學學生數(shù)為431人，入學率在95%以上。（2）、全力動員學生住校。由于上學期初三年級分流，向桂花職中送去了80多名學生，而本期開校前，即2月22日，又在船山區(qū)統(tǒng)籌安排下向遂寧六中送去30多名學生，所以，我校本期剩余了大量的住校床位。為了保證教師充分地利用早晚自習，從而全面提升我校教育教學質(zhì)量，在學生自愿的前提下，發(fā)動班主任動員學生及學生家長，讓學生住校。由于措施得力，效果顯著，本期我校學生431人，住校生達410人，住校率達95%以上，從面使我校教學質(zhì)量的提高得到了客觀上的保障。（3）狠抓清潔衛(wèi)生落實。我校

6、一直認為清潔衛(wèi)生既是學校的臉面，也是凈化全校師生心靈的必要手段，“一屋不掃，何以掃天下”，沒有清潔的學習環(huán)境，就必然沒有堅定的學習信念。為了保證校園的清潔，學校不僅細致地落實了清潔公區(qū)的劃分，而且層層落實了清潔衛(wèi)生打掃和保持的督查，先是班級自查，再是值周教師的復查。因此，一開校，我校的清潔衛(wèi)生不論是打掃方面，還是保持方面都取得了不錯的成效，為本期的各項工作開了一個好頭。3、積極宣傳學校，致力提升學校形象。x年下期，我校不僅在學校的硬環(huán)境建設(shè)方面，還是學校軟環(huán)境的建設(shè)方面都取得了長足的進展。校園更美了，功能更齊備了，教學質(zhì)量大幅提高了。然而，學校的發(fā)展變化，我們不能只是孤芳自賞，還需要讓學生的家

7、長了解，還需要讓社會了解，這樣才能使我校進入一個良性發(fā)展的階段。為此學校特地制作了兩幅標語，分別是“熱烈祝賀唐家中學x年目標考核獲得船山區(qū)一等獎”和“熱烈祝賀唐家中學連續(xù)兩年中考獲船山區(qū)第二名”，把這兩幅標語又分別制作了三幅。2月27日，在學校教導主任的帶領(lǐng)下分別懸掛于唐家鄉(xiāng)3村、4村、5村、8村和9村的路口。同時，學校還精心印制了一些全面介紹唐家中學發(fā)展和取得成就的傳單，向周邊的群眾發(fā)放，讓家長、讓社會全面而客觀地了解唐家中學的現(xiàn)狀。4、開學典禮開學典禮的舉辦預示著新的一學期正式的開始，充分地利用開學典禮造好勢，積極地發(fā)揮全校師生的主觀能動性顯得尤為重要。所以，一開校，我校就積極認真地籌備開

8、學典禮，并在2月28日（星期四下午）成功地舉行了開學典禮。學校領(lǐng)導為新學期的開始致了詞，師生代表為新學期的努力表了決心，并表彰了x年下期的優(yōu)秀教師和學生。（二）、開校伊始的其他各項工作1、政治思想工作：（1）、按照義務(wù)教育法相關(guān)規(guī)定依法組織學生入學，學生人數(shù)431人，入學率達95.7%，住校學生410人，入住率達95.1%。（2）、學校政教處制定了唐家中學學生一日常規(guī)，并集中組織了學習和討論，根據(jù)學校德育工作的總體安排，三月圍繞“文明修身、禮貌待人”以班為單位開展了形式多樣的主題活動，學校的領(lǐng)導教師與留守兒童、空巢巢兒童結(jié)對幫扶，并建立了“情緒低落時必談，違反班規(guī)校紀時必談，成績下降時必談，期

9、初期末時必談”制度。（3）、開校工作會上進一步加強了師德師風教育，規(guī)范了師生言行舉止。著力倡導“愛崗敬業(yè)、尊重學生、為人師表、依法執(zhí)教、廉潔從教”的師德風范，并要求全體領(lǐng)導與教師做“敬業(yè)愛生，親民愛民”的典范。進一步落實了首問責任制，要求全員在群眾來訪、安全衛(wèi)生、學校收費等重點方面做好工作。2、貫徹四川省義務(wù)教育階段實施素質(zhì)教育八條規(guī)定情況。（1）、學校據(jù)四川省義務(wù)教育課程設(shè)置方案（試行）排課上課。（2）、學校未舉辦重點班、特長班、尖子班，星期天、節(jié)假日未進行有償補課，未強迫學生征訂教輔資料。（3）、進一步從實際出發(fā)，教導處制定了唐家中學教學常規(guī)管理細則，除抓好教學常規(guī)教研外，組織召開了學?？?/p>

10、研課題組成員會議，落實了新學期行動研究方案。3、教學工作：今年是船山區(qū)“教學質(zhì)量年”，所以，如何提升學校的教學質(zhì)量是學校各項工作的重中之重。開學伊始，學校就多次強調(diào)要扎實地落實這方面的工作。（1）、利用開校期的校務(wù)會、教師大會和周前會組織教師認真學習市區(qū)兩級教育局的抓教學質(zhì)量的相關(guān)文件精神。（2）、由教導處牽頭，即將出臺班主任工作考核細則和教學質(zhì)量獎懲細則，為全面提升教學質(zhì)量做好制度保證。（3）、為了充分利用早晚自習，學校在學生自愿的前提下，狠抓學生的住校工作。（4）、抓質(zhì)量思路清晰學校把抓質(zhì)量的重點一是放在研究學生上，針對學生基礎(chǔ)差、優(yōu)生少、留守生多、問題生多的特點，明確提出了從培養(yǎng)良好的學

11、習習慣抓起，從樹立學習的信心抓起，從建立優(yōu)良的班集體抓起，從建立科學的評估體系抓起的工作思路。二是放在研究課堂教學上，明確提出了努力創(chuàng)設(shè)適合學生的教育，努力創(chuàng)設(shè)勤學樂學的氛圍，著力創(chuàng)建符合實際的課堂教學評價標準的工作思路。三是放在嚴格執(zhí)行新近修訂的教學常規(guī)管理細則上，切實加強考核督導。（5）、畢業(yè)班工作目標明確“讓能飛的飛，讓能跑的跑”成為了畢業(yè)班教學工作目標定位的準則。雖然按照船山區(qū)教育局的統(tǒng)一調(diào)配，我校大部分優(yōu)生已經(jīng)提前送到遂寧六中去了。學校現(xiàn)在初三畢業(yè)班只有33人，而且大多數(shù)學生成績較差。但學校仍然不會放棄初三教學質(zhì)量的提升任務(wù)，相反，學校明確表示會用更多的努力來保證初三學生順利地完成學

12、業(yè)，并使教學質(zhì)量有一個較大的提升。4、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制執(zhí)行情況（1）、學校爭取到的排危資金全部用于學校排危工作，未挪作他用。（2）、學校嚴格按照收費公示牌項目收費，公示牌固定、永久、醒目、票據(jù)一人一據(jù)，項目填寫齊全。（3）、x年下期我校學生全部免除學雜費和部分學生減負的課本費及住校生活補助費用全部落實到了學生人頭。（4）、學校資產(chǎn)堅持了嚴格登記制度。5、校園安全工作情況為了保證學校安全工作萬無一失，開學后學校行政再次對學校進行了安全大檢查。（1）、檢查了鍋爐除垢、圍墻維修，線路整改和滅火器維修等工作。（2）、對食堂食品衛(wèi)生管理堅持了每天巡查制、食品留樣制，對學生重點加強了衛(wèi)生知識、樓道安全

13、、交通安全、傳染病防控、消防安全等方面的教育。（3）、切實做好校園周邊地質(zhì)災害預防工作，再次檢查了校園后的危崖，并做好了檢查記錄。（4）、學校針對各種災害事故制定了應(yīng)急預案。（5）、加強了對門衛(wèi)人員教育管理，落實了掛牌值班制，進出人員登記制學生住地輪流巡查制以及責任追究制，由學校行政值周和學生校長助理負責考核。6、現(xiàn)代遠程教育的管理使用情況各種資料基本齊全，設(shè)施安裝規(guī)范，已正式投入使用，“四種登記冊”、“六項記錄”已初步建立，現(xiàn)代遠程教育項目管理到位，使用正常。7、存在的主要問題（1）、學校后山危崖遲遲未得到解決，是學校安全的極大隱患。（2）、學校場地有限，很多體育活動無法正常開展。學校目前雖

14、有一塊空地，但一缺資金，二空地與校園隔著一條鄉(xiāng)村公路，故無法真正投入使用。4、開學典禮開學典禮的舉辦預示著新的一學期正式的開始，充分地利用開學典禮造好勢，積極地發(fā)揮全校師生的主觀能動性顯得尤為重要。所以，一開校，我校就積極認真地籌備開學典禮，并在2月28日（星期四下午）成功地舉行了開學典禮。學校領(lǐng)導為新學期的開始致了詞，師生代表為新學期的努力表了決心，并表彰了x年下期的優(yōu)秀教師和學生。（二）、開校伊始的其他各項工作1、政治思想工作：（1）、按照義務(wù)教育法相關(guān)規(guī)定依法組織學生入學，學生人數(shù)431人，入學率達95.7%，住校學生410人，入住率達95.1%。（2）、學校政教處制定了唐家中學學生一日

15、常規(guī)，并集中組織了學習和討論，根據(jù)學校德育工作的總體安排，三月圍繞“文明修身、禮貌待人”以班為單位開展了形式多樣的主題活動，學校的領(lǐng)導教師與留守兒童、空巢巢兒童結(jié)對幫扶，并建立了“情緒低落時必談，違反班規(guī)校紀時必談，成績下降時必談，期初期末時必談”制度。（3）、開校工作會上進一步加強了師德師風教育，規(guī)范了師生言行舉止。著力倡導“愛崗敬業(yè)、尊重學生、為人師表、依法執(zhí)教、廉潔從教”的師德風范，并要求全體領(lǐng)導與教師做“敬業(yè)愛生，親民愛民”的典范。進一步落實了首問責任制，要求全員在群眾來訪、安全衛(wèi)生、學校收費等重點方面做好工作。2、貫徹四川省義務(wù)教育階段實施素質(zhì)教育八條規(guī)定情況。（1）、學校據(jù)四川省義

16、務(wù)教育課程設(shè)置方案（試行）排課上課。（2）、學校未舉辦重點班、特長班、尖子班，星期天、節(jié)假日未進行有償補課，未強迫學生征訂教輔資料。（3）、進一步從實際出發(fā)，教導處制定了唐家中學教學常規(guī)管理細則，除抓好教學常規(guī)教研外，組織召開了學?？蒲姓n題組成員會議，落實了新學期行動研究方案。3、教學工作：今年是船山區(qū)“教學質(zhì)量年”，所以，如何提升學校的教學質(zhì)量是學校各項工作的重中之重。開學伊始，學校就多次強調(diào)要扎實地落實這方面的工作。（1）、利用開校期的校務(wù)會、教師大會和周前會組織教師認真學習市區(qū)兩級教育局的抓教學質(zhì)量的相關(guān)文件精神。（2）、由教導處牽頭，即將出臺班主任工作考核細則和教學質(zhì)量獎懲細則，為全面

17、提升教學質(zhì)量做好制度保證。（3）、為了充分利用早晚自習，學校在學生自愿的前提下，狠抓學生的住校工作。（4）、抓質(zhì)量思路清晰學校把抓質(zhì)量的重點一是放在研究學生上，針對學生基礎(chǔ)差、優(yōu)生少、留守生多、問題生多的特點，明確提出了從培養(yǎng)良好的學習習慣抓起，從樹立學習的信心抓起，從建立優(yōu)良的班集體抓起，從建立科學的評估體系抓起的工作思路。二是放在研究課堂教學上，明確提出了努力創(chuàng)設(shè)適合學生的教育，努力創(chuàng)設(shè)勤學樂學的氛圍，著力創(chuàng)建符合實際的課堂教學評價標準的工作思路。三是放在嚴格執(zhí)行新近修訂的教學常規(guī)管理細則上，切實加強考核督導。（5）、畢業(yè)班工作目標明確“讓能飛的飛，讓能跑的跑”成為了畢業(yè)班教學工作目標定位

18、的準則。雖然按照船山區(qū)教育局的統(tǒng)一調(diào)配，我校大部分優(yōu)生已經(jīng)提前送到遂寧六中去了。學校現(xiàn)在初三畢業(yè)班只有33人，而且大多數(shù)學生成績較差。但學校仍然不會放棄初三教學質(zhì)量的提升任務(wù)，相反，學校明確表示會用更多的努力來保證初三學生順利地完成學業(yè)，并使教學質(zhì)量有一個較大的提升。4、義務(wù)教育經(jīng)費保障機制執(zhí)行情況（1）、學校爭取到的排危資金全部用于學校排危工作，未挪作他用。（2）、學校嚴格按照收費公示牌項目收費，公示牌固定、永久、醒目、票據(jù)一人一據(jù)，項目填寫齊全。（3）、x年下期我校學生全部免除學雜費和部分學生減負的課本費及住校生活補助費用全部落實到了學生人頭。（4）、學校資產(chǎn)堅持了嚴格登記制度。5、校園安

19、全工作情況為了保證學校安全工作萬無一失，開學后學校行政再次對學校進行了安全大檢查。（1）、檢查了鍋爐除垢、圍墻維修，線路整改和滅火器維修等工作。（2）、對食堂食品衛(wèi)生管理堅持了每天巡查制、食品留樣制，對學生重點加強了衛(wèi)生知識、樓道安全、交通安全、傳染病防控、消防安全等方面的教育。（3）、切實做好校園周邊地質(zhì)災害預防工作，再次檢查了校園后的危崖，并做好了檢查記錄。（4）、學校針對各種災害事故制定了應(yīng)急預案。（5）、加強了對門衛(wèi)人員教育管理，落實了掛牌值班制，進出人員登記制學生住地輪流巡查制以及責任追究制，由學校行政值周和學生校長助理負責考核。6、現(xiàn)代遠程教育的管理使用情況各種資料基本齊全，設(shè)施安裝規(guī)范，已正式投入使用，“四種登記冊”、“六項記錄”已初步建立，現(xiàn)代遠程教育項目管理到位，使用正常。7、存在的主要問題（1）、學校后山危崖遲遲未得到解決，是學校安全的極大隱患。（2）、學校場地有限，很多體育活動無法正常開展。學校目前雖有一塊空地，但一缺資金，二空地與校園隔著一條鄉(xiāng)村公路，故無法真正投入使用。