通報(bào)批評(píng)范例(10篇)

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1、通報(bào)批評(píng)范例(10篇) 通報(bào)批評(píng)范文批評(píng)有的時(shí)候并不是單純的批評(píng)，還會(huì)指出你的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)， 通報(bào)批評(píng)范例 第1篇： 公司品質(zhì)管理部在近半年來的考勤多次出現(xiàn)遲到現(xiàn)象，經(jīng)總經(jīng)辦勸誡屢教不改，該員工的行為在公司管理層與基層員工中造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲制度》，該員工觸犯第5.8.4條：違反考勤制度，屢教不改者，給予記大過處分。經(jīng)公司研究決定給予通報(bào)批評(píng)并經(jīng)濟(jì)處罰300元。 各管理處服務(wù)中心及職能部門員工應(yīng)引為戒，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為學(xué)院的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。 通報(bào)批評(píng)范例 第4篇： 關(guān)于處理周末報(bào)餐行為的通報(bào) 茲有生產(chǎn)部二車間針修員工謝xx、王x

2、x自公司供給周日用餐福利來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日報(bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公司范圍內(nèi)予此為戒!在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理! 特此通報(bào)! xxx化產(chǎn)業(yè)有限公司生產(chǎn)部 20xx年x月19日 通報(bào)批評(píng)范例 第5篇： 茲有生產(chǎn)部xx車間針修員工xxx、xxx自公司供給周日用餐福利來首次違反和認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤態(tài)度較好，為嚴(yán)肅周日報(bào)餐管理紀(jì)律，警戒他人，杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù)周末報(bào)餐有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司生產(chǎn)部管理層研究決定，現(xiàn)對(duì)該兩名員工的違規(guī)行為在公

3、司范圍內(nèi)予此為戒！在周末報(bào)餐中嚴(yán)格遵照規(guī)定報(bào)餐和用餐，如再發(fā)生類似現(xiàn)象，公司將給予嚴(yán)肅處理！ 特此通報(bào)！ xxx文化產(chǎn)業(yè)有限公司 生產(chǎn)部 xxxx年4月19日 通報(bào)批評(píng)范例 第6篇： 本學(xué)期開學(xué)下同學(xué)通報(bào)批評(píng)，為戒，保證正常教學(xué)秩序. 級(jí)公共選修課曠課人員 《信息技術(shù)》 (名單略) 《當(dāng)代主要思潮報(bào)告》 (名單略) 《可持續(xù)發(fā)展理論與實(shí)踐》 (名單略) 級(jí)學(xué)位課曠課人員 《中國特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研究》 (名單略) 《現(xiàn)代學(xué)原理導(dǎo)論》 (名單略) 研究生部 年月日 通報(bào)批評(píng)范例 第7篇： 總局機(jī)關(guān)各部門、附屬單位： 按照總局工作的部署，總局辦公室

4、于xx月xx日午時(shí)組織機(jī)關(guān)及附屬單位處級(jí)下統(tǒng)稱為《規(guī)則》)資料進(jìn)行了測試。本篇文章來自資料管理下載。在全體同志的共同努力下，測試順利結(jié)束?？墒?，在實(shí)施過程中，仍有公安局、工會(huì)、林業(yè)局、農(nóng)場經(jīng)濟(jì)發(fā)展處對(duì)組織參加《規(guī)則》測試工作落實(shí)不到位，有9人既不請假也不參加測試。具體分別是：xxx。 為進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，整頓工作作風(fēng)，根據(jù)《xx省農(nóng)墾總局黨政機(jī)關(guān)工作規(guī)則》及有關(guān)規(guī)定，對(duì)為戒，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到總局各項(xiàng)中心工作上來，嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)則》要求和機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化全體干部的紀(jì)律觀念，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、工作作風(fēng)，做到令行禁止，確保政令暢通，為全面推進(jìn)農(nóng)墾發(fā)展改革而努力奮斗。 xxxx年

5、x月xx日 通報(bào)批評(píng)范例 第8篇： 小學(xué)通報(bào)批評(píng) xxx、xxx、xxx，三年級(jí)學(xué)生.因平時(shí)紀(jì)律觀念較差，學(xué)習(xí)上不求上進(jìn)，生活上自由散漫，于20xx年xx月xx日四人趁午休時(shí)擅自外出玩耍，追趕水牛，被主人發(fā)現(xiàn)，后在山上躲藏，直至午時(shí)5:00才被找到.其行為嚴(yán)重違反了學(xué)校的校風(fēng)校紀(jì)，為了其本人，維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)和生活秩序，營造一個(gè)安全、禮貌、有序的學(xué)校環(huán)境.根據(jù)《小學(xué)生日常管理?xiàng)l例》，給予這四位同學(xué)通報(bào)批評(píng)一次，為戒、規(guī)范行為，牢固樹立自覺執(zhí)行制度、主動(dòng)維護(hù)制度的意識(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行宿舍管理規(guī)定，堅(jiān)持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、加強(qiáng)消防安全意識(shí)，治安意識(shí)。 xxx年十一月二十八日 通報(bào)批評(píng)范例 第10篇：

6、 關(guān)于扣減徐xx等同志績效工資 并作全公司通報(bào)批評(píng)的決定 公司各單位、機(jī)關(guān)各部室： 20xx年3月19日上午9時(shí)和4月9日上午10:30，xxx分公司部分20xxx年退出崗位休息員工(分別有88人和120余人)聚集xxx分公司新辦公大樓院內(nèi)廣場上訪，提出三點(diǎn)訴求： 一是要求按照xxxxx出臺(tái)的20xxx年調(diào)整企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金文件標(biāo)準(zhǔn)增加生活費(fèi)人均122.50元; 二是要求按照20xx年內(nèi)退待遇標(biāo)準(zhǔn)把績效工資的50%納入退休工資內(nèi); 三是如上述兩條不解決，要求重新返崗上班。 20xx年部分退出崗位休息員工兩次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，雖然在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)采取有力措施進(jìn)取勸導(dǎo)和

7、化解下得，徐國慶同志對(duì)此次聚集上訪事件的發(fā)生負(fù)有直接的管理職責(zé)，決定扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 肖xx，公司人力資源部經(jīng)理。在20xx年公司實(shí)施內(nèi)部退出崗位休息政策的過程中，人力資源部沒有擬定具體的實(shí)施方案和有關(guān)待遇的規(guī)定說明，是造成此次群體性上訪事件的重要原因，肖克成同志對(duì)此應(yīng)負(fù)有必須的職責(zé)。在此次20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件發(fā)生的前后，在明明白xxxxxx已經(jīng)下發(fā)有關(guān)增加企業(yè)退休人員生活費(fèi)的文件，及xx鋁業(yè)公司已經(jīng)向中鋁公司總部起草有關(guān)增加退休人員生活費(fèi)的請示并得到總部口頭答復(fù)，準(zhǔn)備執(zhí)行自治區(qū)文件發(fā)放生活費(fèi)增加部分的情景下，始終都沒有向公

8、司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，這也是導(dǎo)致此次群體性聚集事件發(fā)生的直接原因之一。在公司主要領(lǐng)導(dǎo)向他了解有關(guān)內(nèi)退工作的情景時(shí)，又不如實(shí)反映匯報(bào)當(dāng)時(shí)情景，說假話，甚至推卸職責(zé)，使公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作陷入極大的被動(dòng)。肖克成同志作為分公司人力資源部經(jīng)理，工作不力，對(duì)此次群體性聚集事件的發(fā)生負(fù)有直接職責(zé)，決定給予扣減績效工資5000元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 劉xx，xx鋁業(yè)公司副經(jīng)理、xx鋁管理部黨委副書記。作為xx鋁離退休員工管理的負(fù)責(zé)人之一，在此次部分20xx年退出崗位休息員工群體性聚集上訪事件處理過程中處臵不當(dāng)，方法欠妥，工作不得力，導(dǎo)致聚集事件連續(xù)發(fā)生，負(fù)有必須的職責(zé)。決定給予扣減績效工資20XX元，當(dāng)月兌現(xiàn)，并在全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。 楊xx，公司黨建工作部部長、分公司維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，對(duì)此次群體性聚集上訪事件的發(fā)生，負(fù)有間接的管理職責(zé)，決定給予扣減績效工資1000元，當(dāng)月兌現(xiàn)。 xxxx分公司 xxxx分公司委員會(huì) 二○xxxx年xx月十六日