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1、技術(shù)標(biāo)定的管理
第二十四條 技術(shù)標(biāo)定是石油化工裝置技術(shù)管理的一項重要基礎(chǔ)工作，主要生產(chǎn)裝置要求至少每年標(biāo)定一次。需要進行標(biāo)定的有四種情況：
（一） 新裝置投產(chǎn)后進行標(biāo)定。
（二） 裝置重大技術(shù)改造前、后分別進行標(biāo)定，以考核改造效果，總結(jié)經(jīng)驗。
（三） 重要化工原材料及催化劑首次工業(yè)應(yīng)用進行技術(shù)標(biāo)定。
（四） 裝置進行定期標(biāo)定。
第二十五條 公司內(nèi)標(biāo)定工作由工程技術(shù)部牽頭會同有關(guān)部室和車間共同進行。標(biāo)定方案由工程技術(shù)部組織車間共同編寫，會同有關(guān)部室會簽，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。在測定過程中要把數(shù)據(jù)取準(zhǔn)，取全，標(biāo)定結(jié)束后，由工程技術(shù)部和車間分別寫出標(biāo)定報告，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定，工程技
2、術(shù)部以電子版或印刷出版，分發(fā)各有關(guān)部門。
第二十六條 技術(shù)標(biāo)定方案的主要內(nèi)容：
（一） 標(biāo)定目的。
（二） 標(biāo)定時間。
（三） 具體標(biāo)定項目、步驟，測量數(shù)據(jù)和部位，新增的采樣頻次、分析內(nèi)容。
（四） 標(biāo)定組織分工。明確參加標(biāo)定的各單位的任務(wù)、職責(zé)。
第二十七條 標(biāo)定報告主要內(nèi)容：
（一） 裝置簡介。
（二） 主要改造內(nèi)容及標(biāo)定的情況說明。
（三） 標(biāo)定結(jié)果技術(shù)分析。分別進行物料平衡、原料、工藝操作條件、三劑、產(chǎn)品質(zhì)量、能耗分析、環(huán)保分析，如改造要有前后對比分析，與設(shè)計相比有無差距，如初次標(biāo)定，也要做硫平衡、水平衡的測試以及其他安全環(huán)保的特殊測試。
（四） 主要設(shè)備工藝核算，包括塔、容器、換熱器、爐等等。
（五） 標(biāo)定結(jié)論。
（六） 標(biāo)定中發(fā)現(xiàn)的問題、瓶頸及建議。
（七） 標(biāo)定原始記錄附后。
第二十八條 對技術(shù)標(biāo)定工作，各車間和各有關(guān)職能部室、單位應(yīng)積極配合實施標(biāo)定工作，標(biāo)定過程中積極解決問題，協(xié)助車間做好標(biāo)定工作，參加標(biāo)定的各單位視情可在月度經(jīng)濟責(zé)任制考核中進行加扣分。
技術(shù)標(biāo)定的管理
