《2022國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤掇k公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2022國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤掇k公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2022國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大??啤掇k公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)
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一、 單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的字母序號(hào)填在括號(hào)內(nèi),每小題2分,共10分)
1. 在收文過(guò)程中,可以由辦公室人員啟封的信件是()
A. 信封上寫(xiě)有領(lǐng)導(dǎo)親啟的信件
B. 有密級(jí)的信件
C. 沒(méi)寫(xiě)名字的信件
D. 公開(kāi)出版的雜志的贈(zèng)閱信件
2. 在公文行文中,下級(jí)向上級(jí)行文時(shí),錯(cuò)誤的是()
A. 原則上主送一個(gè)上級(jí)機(jī)關(guān)
B. 根據(jù)需要同時(shí)抄送相關(guān)上級(jí)機(jī)關(guān)和同級(jí)機(jī)關(guān)
C. 抄送下級(jí)機(jī)關(guān)
D. 屬于部門(mén)職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)直接報(bào)送上級(jí)主管部門(mén)
3. 辦公室管理的第一要義是()
A. 服務(wù)
2、
B. 管理
C. 協(xié)調(diào)
D. 參謀
4. 辦公用品庫(kù)存管理中的再訂貨量是指()
A. 辦公用品一次采購(gòu)不足而追加采購(gòu)的數(shù)量
B. 辦公用品的平均使用量
C. 判定需要訂購(gòu)新的辦公用品的庫(kù)存余額
D. 新采購(gòu)辦公用品的數(shù)量
5. 按規(guī)定,我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位公章的印文字體是()
A. 宋體
B. 楷體
C. 隸體
D. 篆體
二、 判斷題(正確劃錯(cuò)誤劃“X”,每小題2分,共10分)
6. 名片遞送應(yīng)選擇初逢之際,而不可選擇分別之際。(X )
7. 一般在社交禮儀中,戴著帽子的客人進(jìn)入主人房間時(shí),應(yīng)當(dāng)脫帽。(V )
8. 舉辦開(kāi)業(yè)典禮,要遵循熱烈、隆重、不計(jì)費(fèi)用的原則
3、。(X )
9. 簽字儀式中簽約者應(yīng)使用簽字筆,不能使用圓珠筆。(V )
10. 印章必須有專人負(fù)責(zé)保管和使用,保管者就是使用者。(V )
三、 簡(jiǎn)答題(每小題10分,共20分)
11. 簡(jiǎn)述第三代時(shí)間管理的ABCD法則及其內(nèi)容。
答:第三代時(shí)間優(yōu)先級(jí)管理,講求優(yōu)先順序的觀念,即把要做的事情區(qū)分輕重緩急,又叫ABCD法則。
(2分)
A. 重要旦緊急——必須立刻做。(2分)
B. 緊急但不重要(如有人因?yàn)榇蚵閷ⅰ叭币弧倍o急約你,有人突然打電話請(qǐng)你吃飯等)——只 有在優(yōu)先考慮了重要的事情后,再來(lái)考慮這類事。(2分)
C. 重要但不緊急(如學(xué)習(xí)、做計(jì)劃、與人談心、體檢等)一一
4、只要是沒(méi)有第一類事的壓力,就應(yīng)該 將其當(dāng)成緊急的事去做,不要拖延。(2分)
D. 既不緊急也不重要(如娛樂(lè)、消遣等)一一有閑工夫再說(shuō)。(2分)
12. 簡(jiǎn)述公共關(guān)系的三大構(gòu)成要素及其原則。
答:(1)三大構(gòu)成要素是,1)主體:社會(huì)組織;2)客體:公眾;3)手段:傳播途徑。(3分)
(2)公共關(guān)系原則:公眾利益至上;實(shí)事求是;互惠互利;雙向溝通;始終如一;開(kāi)拓創(chuàng)新;整體統(tǒng)一。
(7分)
四、 設(shè)計(jì)題(本題共30分)
14.辦公室人員為了說(shuō)服對(duì)方接受自己的看法應(yīng)該怎么做,要領(lǐng)有哪些?
答:(1)接受任務(wù);
(2) 了解來(lái)賓、制訂計(jì)劃;
(3) 預(yù)訂食宿;
(4) 歡迎來(lái)賓、商
5、議日程;
(5) 禮節(jié)性拜訪、宴請(qǐng);
(6) 正式會(huì)談;
(7造訂協(xié)議書(shū);
(8) 陪同參觀游覽;
(9) 互贈(zèng)禮品;
(10) 歡送來(lái)賓、接待小結(jié)。
五、 案例分析題(本題共30分)
14.愛(ài)達(dá)公司的丁秘書(shū)正埋頭起草一份文件,電話鈴響了,拿起電話,丁秘書(shū)聽(tīng)著對(duì)方的聲音,辨別 出又是那位推銷(xiāo)員朱磊打來(lái)的電話。第一次他來(lái)電時(shí),丁秘書(shū)聽(tīng)著朱磊的自我介紹,判斷這電話不是經(jīng)理 正在等的電話,也不是緊急要事。于是她說(shuō):“很抱歉,經(jīng)理不在。請(qǐng)你留下姓名、地址、回電號(hào)碼,我 會(huì)轉(zhuǎn)達(dá)給經(jīng)理的?!笨蓪?duì)方非要找經(jīng)理本人不可。掛斷電話,丁秘書(shū)就此事匯報(bào)了經(jīng)理。經(jīng)理聽(tīng)后,告訴 她,曾在一次交易會(huì)上見(jiàn)過(guò)
6、此人,印象不佳,不想和他有生意上的來(lái)往。十天前,朱磊又來(lái)了電話,丁秘 書(shū)說(shuō):“對(duì)不起,經(jīng)理仍然不在。我已將你的情況和要求轉(zhuǎn)告經(jīng)理,目前他非常繁忙,這事以后再說(shuō)吧!” 隨即,主動(dòng)掛斷了電話。現(xiàn)在,朱磊第三次來(lái)電,丁秘書(shū)應(yīng)該怎么辦?
問(wèn)題:
(1) 文秘人員接聽(tīng)電話時(shí),首先應(yīng)做些什么?電話結(jié)束后又應(yīng)該怎么做?
(2) 假如你是丁秘書(shū),針對(duì)朱磊第三次來(lái)電,你怎樣說(shuō)?
(3) 文秘人員怎樣審查來(lái)電?具體做法怎樣?
(4) 文秘人員替上司審查來(lái)電的態(tài)度和技巧是怎樣的?
答:(1)文秘人員接聽(tīng)電話時(shí),首先應(yīng)自報(bào)家門(mén)。掛斷電話應(yīng)遵循“誰(shuí)先打出誰(shuí)先掛”的原則。丁秘 書(shū)做錯(cuò)了。(6分)
(2) T秘書(shū)在朱磊第二次來(lái)電時(shí),就應(yīng)告知對(duì)方經(jīng)理不想與他聯(lián)系。在朱磊第三次來(lái)電時(shí),丁秘書(shū)應(yīng) 該說(shuō):“你的事情,我已經(jīng)與經(jīng)理匯報(bào)過(guò)了,對(duì)你們的生意經(jīng)理無(wú)意參與,尚未考慮與你聯(lián)系。請(qǐng)你以后 不要來(lái)電話了。如果情況有了變化,我會(huì)主動(dòng)與你聯(lián)系的。謝謝!”(9分)
(3) 審查來(lái)電時(shí)應(yīng)詢問(wèn)對(duì)方的姓名、單位、來(lái)電事由、回電號(hào)碼,然后請(qǐng)示上司是否想與對(duì)方通話。 如上司同意通話,可打回電或請(qǐng)對(duì)方再打過(guò)來(lái);如上司不想通話,應(yīng)想辦法拒絕對(duì)方。(9分)
(4) 在電話中應(yīng)既做到為領(lǐng)導(dǎo)“擋駕”,又不得在言語(yǔ)、行動(dòng)上失禮,冒犯對(duì)方。(6分)