2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《辦公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)

上傳人:可樂(lè) 文檔編號(hào):18859787 上傳時(shí)間:2021-01-04 格式:DOCX 頁(yè)數(shù):3 大?。?.13KB
收藏 版權(quán)申訴 舉報(bào) 下載
2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《辦公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)_第1頁(yè)
第1頁(yè) / 共3頁(yè)
2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《辦公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)_第2頁(yè)
第2頁(yè) / 共3頁(yè)
2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《辦公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)_第3頁(yè)
第3頁(yè) / 共3頁(yè)

最后一頁(yè)預(yù)覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

6 積分

下載資源

資源描述:

《2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《辦公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《辦公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180)(3頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。

1、2024國(guó)家開(kāi)放大學(xué)電大專(zhuān)科《辦公室管理》期末試題及答案(試卷號(hào)2180) 盜傳必究 一、 單項(xiàng)選擇題(請(qǐng)將正確答案的字母序號(hào)填在括號(hào)內(nèi),每小題2分,共10分) 1. 在收文過(guò)程中,可以由辦公室人員啟封的信件是()o A. 信封上寫(xiě)有領(lǐng)導(dǎo)親啟的信件 B. 有密級(jí)的信件 C. 沒(méi)寫(xiě)名字的信件 D. 公開(kāi)出版的雜志的贈(zèng)閱信件 2. 危機(jī)管理的原則不包括()o A. 轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)原則 B. 快速反應(yīng)原則 C. 維護(hù)信譽(yù)原則 D. 以人為本原則 3. 正確選擇辦公設(shè)備和易耗品供應(yīng)商不必考慮的因素是()。 A. 價(jià)格和費(fèi)用 B. 名牌和高檔 C. 質(zhì)量和交貨 D. 服務(wù)和位

2、置 4. 下列電話禮儀中錯(cuò)誤的是()。 A. 與領(lǐng)導(dǎo)通電話,領(lǐng)導(dǎo)先掛 B. 與客戶(hù)通電話,客戶(hù)先掛 C. 與年長(zhǎng)通電話,年長(zhǎng)先掛 D. 與女士通電話,男士先掛 5. 按規(guī)定,我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位公章的印文字體是()o A. 宋體 B. 楷體 C. 隸體 D. 篆體 二、 判斷題(正確劃錯(cuò)誤劃“X”,每小題2分,共10分) 6. 辦公室工作人員要具備自律的職業(yè)素質(zhì),講規(guī)矩要達(dá)到拘謹(jǐn)?shù)某潭取#╔ ) 7. 辦公室信息整理過(guò)程中要把原始信息中的虛假、失效和無(wú)效信息進(jìn)行剔除,挑選出有價(jià)值的信息 變換成為便于使用的信息。(V ) 8. 印章必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管和使用,保管者就是使用

3、者。(V ) 9. 協(xié)議書(shū)本身與合同的法律效力是完全一樣的。(X ) 10. 為了提高會(huì)議效率,即使遠(yuǎn)超過(guò)1個(gè)小時(shí)的會(huì)議,也不應(yīng)安排中場(chǎng)休息。(X ) 三、 簡(jiǎn)答題(每小題10分,共20分) 11. 簡(jiǎn)述辦公環(huán)境的含義并按照由遠(yuǎn)及近的順序列舉環(huán)境類(lèi)別。 答:(1)辦公環(huán)境或稱(chēng)辦公室環(huán)境,是直接或者間接作用和影響辦公過(guò)程的各種因素的綜合。(5分) (2)按照由遠(yuǎn)及近的順序?qū)⑥k公環(huán)境分為辦公活動(dòng)社會(huì)環(huán)境、辦公活動(dòng)職能環(huán)境和辦公活動(dòng)工作環(huán)境。 (5分) 12. 談?wù)勀銓?duì)辦公室人員應(yīng)具備的職業(yè)素質(zhì)中“善謀”的理解。 答:(1)辦公室人員“善謀”要求:能夠正確理解上司的意圖,替上司過(guò)濾重

4、要的事務(wù);要“參”到 點(diǎn)子上、“謀”到關(guān)鍵處、注重諫言技巧。(3分) (2)辦公室工作人員“善謀”還必須謹(jǐn)防幾個(gè)誤區(qū):一是“參政”意識(shí)過(guò)“度”,把自己擺在“準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)” 或副職的位置,把幕后工作放到臺(tái)前;二是輕易拋出“夾生”想法,強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo),于公于己都不利;三是 出“饅主意”,幫倒忙,給工作帶來(lái)?yè)p失,造成被動(dòng)。要避免以上誤區(qū),就要求秘書(shū)人員用良好的職業(yè)道 德規(guī)范約束自己,踏踏實(shí)實(shí)地做好工作,而不能靠油滑奸巧去取悅、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。(7分) 四、 設(shè)計(jì)題(本題共30分) 13. 某公司為了推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品,做好宣傳和營(yíng)銷(xiāo)前的準(zhǔn)備工作,以良好的社會(huì)形象及合適的價(jià)格打 人市場(chǎng),決定組織召開(kāi)專(zhuān)家座談會(huì),對(duì)其

5、推銷(xiāo)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)估。如果你是辦公室人員,領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成你承辦這個(gè) 座談會(huì),你該如何做? 答:(1)座談會(huì)邀請(qǐng)對(duì)象必須是新產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專(zhuān)家和學(xué)者,能獨(dú)立思考、有主見(jiàn)又敢于發(fā)表意見(jiàn) 者; (2) 座談會(huì)以小型為主,人數(shù)以七、八人為宜; (3) 座談會(huì)上,文秘人員應(yīng)與主持人密切配合; (4) 主持人負(fù)責(zé)引導(dǎo)、組織,可不做記錄; (5) 詳細(xì)的記錄應(yīng)由文秘人員在不引人注目的座位上去做; (6) 座談會(huì)的時(shí)間不必嚴(yán)格規(guī)定,可長(zhǎng)可短; (7) 會(huì)場(chǎng)應(yīng)準(zhǔn)備些飲料、茶點(diǎn),邊吃邊談,可使氣氛輕松。 五、 案例分析題(本題共30分) 14. 文員小曹向分管營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的孫副經(jīng)理請(qǐng)示了業(yè)務(wù)處理意見(jiàn)后,又遇到

6、了負(fù)責(zé)宣傳的張副經(jīng)理,小 曹又向他作了請(qǐng)示,結(jié)果兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)很不一致,小曹無(wú)所適從,兩位領(lǐng)導(dǎo)也因此矛盾加深。孫認(rèn)為小 曹與張關(guān)系親近些,支持過(guò)張,認(rèn)為小曹有意與他作對(duì);而張認(rèn)為此業(yè)務(wù)是他引介的,小曹應(yīng)先同他通氣。 問(wèn)題:請(qǐng)你分析小曹這樣做對(duì)不對(duì)?錯(cuò)在哪里?而對(duì)這種情況小曹應(yīng)該怎么辦? 答:(1)小曹犯了多頭請(qǐng)示的錯(cuò)誤。遵照領(lǐng)導(dǎo)職權(quán)分工、單向請(qǐng)示的原則,既然向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng) 示了,就應(yīng)按孫的意見(jiàn)辦,不應(yīng)多頭請(qǐng)示;(6分) (2) 在工作中不應(yīng)過(guò)分親近或疏遠(yuǎn)某領(lǐng)導(dǎo),以至落到尷尬的境地;(6分) (3) 兩位領(lǐng)導(dǎo)都作了指示,如果張通情達(dá)理,小曹應(yīng)向他說(shuō)明只能按職權(quán)分工辦事,求得諒解后,按 孫的意見(jiàn)辦;(6分) (4) 如果不能求得諒解時(shí),小曹應(yīng)向兩位領(lǐng)導(dǎo)分別自我檢討,再建議兩位商議一個(gè)方法遵照?qǐng)?zhí)行;(6 分) (5) 如果矛盾不能統(tǒng)一,應(yīng)向總經(jīng)理請(qǐng)示,遵照總經(jīng)理的意見(jiàn)辦,并請(qǐng)他對(duì)孫或張作解釋。這是文員 執(zhí)行主要決策人的意見(jiàn)。(6分)

展開(kāi)閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

相關(guān)資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權(quán)所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號(hào):ICP2024067431號(hào)-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號(hào)


本站為文檔C2C交易模式,即用戶(hù)上傳的文檔直接被用戶(hù)下載,本站只是中間服務(wù)平臺(tái),本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)上載內(nèi)容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內(nèi)容侵犯了您的版權(quán)或隱私,請(qǐng)立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!