【建筑工程論文】建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析

上傳人:冷*** 文檔編號:18984566 上傳時間:2021-01-05 格式:DOCX 頁數(shù):3 大?。?3.46KB
收藏 版權申訴 舉報 下載
【建筑工程論文】建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析_第1頁
第1頁 / 共3頁
【建筑工程論文】建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析_第2頁
第2頁 / 共3頁
【建筑工程論文】建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析_第3頁
第3頁 / 共3頁

最后一頁預覽完了!喜歡就下載吧,查找使用更方便

10 積分

下載資源

資源描述:

《【建筑工程論文】建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析》由會員分享,可在線閱讀,更多相關《【建筑工程論文】建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析(3頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。

1、【建筑工程論文】建筑工程施工現(xiàn)場管理問題分析 摘要:隨著社會經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展也日益迅疾。因此建筑施工合同的現(xiàn)場管理工作也愈加重要。建設工程涉及到的技術非常多,因此在進行現(xiàn)場管理的過程中會遇到很多問題,在這個過程中不僅要能夠實現(xiàn)施工的高效管理,更要能夠保證各項任務順利完成。本文針對目前建筑工程技術及施工現(xiàn)場管理中存在的問題進行出發(fā),對提高建筑工程施工管理工作提出幾點建議。 關鍵詞:建筑工程;現(xiàn)場管理;問題;現(xiàn)狀;措施 建筑工程管理工作涉及到的內容多,而且工期一般都比較長。非常容易出現(xiàn)建筑工程質量問題、施工成本問題、工期時長等問題,因此在這

2、個過程中建筑單位必須有效地提高自身的競爭力,做好建筑工程的施工管理工作,建造符合時代要求和高質量高水準的建筑產(chǎn)品。就目前現(xiàn)場管理及工程技術的整體發(fā)展而言,我國大多數(shù)單位所采用的方式依舊存在著很多問題,根本無法滿足日益增長的需求。這就要求我們針對現(xiàn)場管理存在的問題,提高綜合管控的能力,并根據(jù)施工的實際情況進行相應的調整,以求更好地促進現(xiàn)場工作高效進行。 一、建筑工程施工現(xiàn)場管理工作現(xiàn)狀 (一)現(xiàn)場管理監(jiān)督缺失俗話說沒有規(guī)矩不成方圓。建筑工程所涉及到的施工任務大多比較危險,如果不能做好現(xiàn)場監(jiān)督工作就會非常容易使工程陷入被動的狀況。目前在很多建筑工地上建筑單位過于注重

3、施工材料的安排,而忽視對于施工現(xiàn)場的監(jiān)督工作。雖然在施工之前施工單位對于基本的工作流程都會有一定的規(guī)劃,但是在實際施工的過程中我與客方面因素的制約會,使得整體工程存在很多被動[1]。目前而言,對于現(xiàn)場施工工作非常缺乏,并且監(jiān)督的內容也極其單一,僅僅停留在對于建筑安全的突擊檢查中,還根本沒有較為完善的監(jiān)督管理制度和管理部門。那么就無法保證建筑工程技術得到順利的實施,而且非常容易滋生腐敗的問題,極不利于建筑工作的順利進行。難以在發(fā)生問題的時候及時的發(fā)現(xiàn)問題并進行合理的調整規(guī)劃。實際上無論建筑工程規(guī)劃多么完善,沒有完備的監(jiān)管制度,都無法落到實處,目前的建筑工程施工現(xiàn)場管理急需完善的監(jiān)督體系。

4、 (二)技術現(xiàn)代化和安全措施缺失由于建筑工作的工期比較長,因此,為了較好地完成合同方要求的施工時間,部分建筑單位過于追求工作效率而罔顧建筑人員的安全問題,無法保證生產(chǎn)高效的進行。如何處理兩者之間的問題,一直以來都是管理的核心問題。而安全管理并不是一成不變的,它是一個動態(tài)的過程,這就要保證及時與建設施工單位進行探討,在保證人員安全的前提下,盡可能的增快施工的進程,提高建設單位的經(jīng)濟收益[2]。建筑工程中的每一個階段都需要我們引起足夠的重視。很多建筑工程為了節(jié)約能源,目前依舊采取比較傳統(tǒng)的人力建設,不能及時的與高技術相結合。施工單位出于對資金輸出的考量,往往會選用比較低廉的人力,而并不會采

5、取現(xiàn)代化的科技手段進行發(fā)展。在短時間內,這對于建筑工程的發(fā)展并不會起到十分顯著的影響,但是久而久之,長期與社會發(fā)展相脫軌,就會被時代所淘汰,采用現(xiàn)代化的手段對于工程的統(tǒng)一化發(fā)展具有非常重要的意義。 二、加強建筑工程施工技術和現(xiàn)場管理的措施 (一)加強人員管理在以往建筑工地的工作中,很多施工單位并不重視對于員工的培養(yǎng)和選用,這就使得很多工作難以得到較好的開展。而且大部分施工人員沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓,自身也沒有較高的文化素養(yǎng),對工程施工很多細節(jié)都不熟悉。這就非常容易導致整體施工的效率低下,施工人員的安全意識不強也會導致整體事故發(fā)生的幾率大大增加[3]。雖然建設工程中涉

6、及到的依舊是很多體力勞動,但是隨著機械化的不斷普及,人類的作用必將變得渺小。因此創(chuàng)新建筑工程的施工方法就顯得尤為重要,這就要求我們意識到人才培養(yǎng)的重要性,結合員工在現(xiàn)場的工作,科學的規(guī)劃相應的施工推進進度。建筑工程涉及到的工程量大,流動的工作人員也非常多,在這個過程中必須加強人員的疏導和管理,保證能夠按照標準安全的開展生產(chǎn)活動。 (二)資料整理和質量管理在項目開展之初必定會有一個整體的規(guī)劃,但是由于各種外部因素的影響勢必會導致工程發(fā)生變動。如果無法做到對相應的資料項目進行管理,可能會導致由于對項目實際情況的不了解而致使作出不符合現(xiàn)實要求的后期規(guī)劃,進而給建設單位帶來不必要的損失

7、。這就要求在進行現(xiàn)場管理的過程中,要及時根據(jù)實際變動做好之后的規(guī)劃工作,通過對可能涉及到的工程技術進行系統(tǒng)化的管理,提前制定施工現(xiàn)場的各種防護工作,確保安全建筑工程的進行。對于涉及結構安全和重要使用功能的試塊、試件以及有關材料,必須按規(guī)定進行相應的見證取樣檢測;檢測報告除按正常報告填寫、簽章外,根據(jù)施工的要求安排相應的設備,保證施工的安全,還應加蓋見證取樣檢測專用章。 三、總語 綜上所述,加強建筑工程施工技術及現(xiàn)場管理對于建筑行業(yè)非常重要。但是就目前而言,我們目前的管理工作中依然存在著很多問題,這需要我們在進行管理工作的時候不斷進行摸索和創(chuàng)新,與現(xiàn)代科技手段有機的進行結合,以便于建立一個較好完善的建筑工程施工現(xiàn)場管理體系。 參考文獻: [1]蔡平義.淺析建筑工程技術及施工現(xiàn)場管理[J].中小企業(yè)管理與科技,2017(21):23-24. [2]殷堅.淺析建筑工程技術及施工現(xiàn)場管理問題[J].工程建設與設計,2018(sl). [3]孫亮.淺析建筑工程技術及施工現(xiàn)場管理[J].江西建材,2015,6(15):79.

展開閱讀全文
溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

相關資源

更多
正為您匹配相似的精品文檔
關于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服 - 聯(lián)系我們

copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 裝配圖網(wǎng)版權所有   聯(lián)系電話:18123376007

備案號:ICP2024067431-1 川公網(wǎng)安備51140202000466號


本站為文檔C2C交易模式,即用戶上傳的文檔直接被用戶下載,本站只是中間服務平臺,本站所有文檔下載所得的收益歸上傳人(含作者)所有。裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對上載內容本身不做任何修改或編輯。若文檔所含內容侵犯了您的版權或隱私,請立即通知裝配圖網(wǎng),我們立即給予刪除!