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1、國際電子商務(wù)論文提綱模板
國際電子商務(wù)論文提綱模板
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國際電子商務(wù)論文提綱模板一
摘要 6-7
ABSTRACT 7
第1章 緒論 8-14
1.1 研究背景及意義 8
1.1.1 研究背景 8
1.1.2 研究意義 8
1.2 國內(nèi)外研究述評 8-11
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀 9
1.2.
2、2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀 9-10
1.2.3 研究述評 10-11
1.3 論文的基本框架和研究方法 11-12
1.3.1 論文的研究方法 11
1.3.2 論文的基本框架 11-12
1.4 論文的主要創(chuàng)新與不足之處 12-14
1.4.1 論文的創(chuàng)新點 12-13
1.4.2 論文的不足之處 13-14
第2章 電子商務(wù)理論基礎(chǔ)及 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展概述 14-22
2.1 電子商務(wù)相關(guān)理論概述 14-19
2.1.1 電子商務(wù)及構(gòu)成要素 14-16
3、
2.1.2 電子商務(wù)模式 16-18
2.1.3 電子商務(wù)模式體系 18-19
2.2 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展概述 19-22
2.2.1 O2O 發(fā)展模式的定義 19-20
2.2.2 影響 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展的因素 20-22
第3章 我國 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 22-29
3.1 我國 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀 22-25
3.1.1 我國 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展現(xiàn)狀和特點 22-23
3.1.2 我國 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展面
4、臨的制約因素 23-24
3.1.3 我國 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展趨勢 24-25
3.2 我國 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展存在的`問題 25-29
3.2.1 經(jīng)營模式過于單一 25-26
3.2.2 誠信問題嚴重 26
3.2.3 O2O 企業(yè)內(nèi)部體制不健全 26-27
3.2.4 服務(wù)鏈過長責(zé)任不明確 27
3.2.5 定位不清晰缺乏良好的商業(yè)環(huán)境 27-29
第4章 國內(nèi)外主要 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展研究 29-37
4.1 國外 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展研究
5、 29-31
4.1.1 短租網(wǎng)站 AirbnbO2O 電子商務(wù)模式 29-30
4.1.2 Zaarly 本地化實時交易平臺 30
4.1.3 eBay 在線交易平臺 30-31
4.2 國內(nèi) O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展研究 31-34
4.2.1 團購——O2O 模式的初步創(chuàng)新 31-32
4.2.2 O2O 模式的核心一一本地化生活服務(wù)消費 32-33
4.2.3 中國移動端購物交易額增長較大 33-34
4.2.4 更加注重消費者的體驗 34
6、 4.3 國內(nèi)外 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展比較分析和啟示 34-37
4.3.1 國內(nèi)外 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展的共同點 34-35
4.3.2 我國 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展與國外存在的差異 35-36
4.3.3 啟示 36-37
第5章 我國 O2O 電子商務(wù)模式成功應(yīng)用領(lǐng)域分析 37-44
5.1 基于 O2O 電子商務(wù)模式的家具企業(yè)發(fā)展分析 37-39
5.1.1 O2O 電子商務(wù)模式在家具企業(yè)的成功應(yīng)用 37-38
5.1.2 家具企業(yè)的 O2O 電子商務(wù)模式發(fā)展前景 38-39
7、
5.2 基于 O2O 電子商務(wù)模式的醫(yī)藥業(yè)發(fā)展分析 39-41
5.2.1 O2O 電子商務(wù)發(fā)展在醫(yī)藥行業(yè)的成功應(yīng)用 39-40
5.2.2 醫(yī)藥業(yè)的 O2O 電子商務(wù)發(fā)展前景 40-41
5.3 基于 O2O 電子商務(wù)模式的食品餐飲業(yè)發(fā)展分析 41-44
5.3.1 O2O 電子商務(wù)模式在食品餐飲業(yè)的成功應(yīng)用 41-42
5.3.2 食品餐飲業(yè)的 O2O 電子商務(wù)模式的發(fā)展前景 42-44
第6章 我國 O2O 電子商務(wù)模式在新領(lǐng)域應(yīng)用的探究 44-46
6.1 中小學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)的現(xiàn)
8、狀 44
6.2 中小學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)面臨的選擇 44-45
6.3 O2O 電商平臺在中小學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)中的應(yīng)用與發(fā)展 45
6.4 以 O2O 平臺為中心打造中小學(xué)培訓(xùn)機構(gòu)的核心競爭 45-46
注釋 46-47
參考文獻 47-49
致謝 49-50
國際電子商務(wù)論文提綱模板二
以MM公司作為研究對象,以電子商務(wù)和市場營銷理論為指導(dǎo),運用SWOT等分析工具,針對MM公司營銷中存在的問題,提出了MM公司電子商務(wù)時代營銷策略的相關(guān)建議和改進措施。
論文參考大綱
1
9、. 緒論
2. 電子商務(wù)及市場營銷概述
2.1 電子商務(wù)概述
2.2 營銷理論概述
2.3 電子商務(wù)與市場營銷
3. MM公司環(huán)境分析及營銷戰(zhàn)略分析
3.1 MM公司基本情況綜述
3.2 宏觀環(huán)境分析
3.3 微觀環(huán)境分析
3.4 SWOT分析
4. MM公司的電子商務(wù)營銷策略
4.1 產(chǎn)品策略
4.2 價格策略
4.3 渠道策略
4.4 促銷策略
4.5 服務(wù)策略
5. 結(jié)論