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2020年7月國開(中央電大)??啤豆芾頃嫛菲谀┛荚囋囶}及答案
2020年7月國開(中央電大)專科《管理會計》期末考試試題及答案 說明:試卷號碼:2136。
一、單項選擇題 1.管理會計對于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理的最終目的是(B)。
A.降低成本 B.實現(xiàn)最佳經(jīng)濟(jì)效益 C.降低保本點 D.增加銷售量 2.企業(yè)的管理人員通過分析企業(yè)歷史和現(xiàn)狀,依據(jù)預(yù)測,通過一定程序?qū)ζ髽I(yè)未來實踐的方向、目標(biāo)、原則和方法做出決定的過程,是在描述管理會計目標(biāo)中的(D)。
A.規(guī)劃目標(biāo) B.控制目標(biāo) C.預(yù)測目標(biāo) D.決策目標(biāo) 3.管理成本是對企業(yè)為了特殊管理
2、目的而引入或建立的各類成本概念的總稱。管理成本的內(nèi)容不包括(B)。
A.決策成本 B.預(yù)測成本 C.控制成本 D.責(zé)任成本 4.為排除業(yè)務(wù)量因素的影響,在管理會計中,反映變動成本水平的指標(biāo)一般是指(B)。
A.變動成本總額 B.單位變動成本 C.變動成本的總額與單位額 D.變動成本率 5.下列選項中,不屬于變動成本的是(D)。
A.直接材料 B.按產(chǎn)量計提的固定資產(chǎn)折舊費 C.直接人工 D.按直線法計提的固定資產(chǎn)折舊費 6.歷史資料分析法是根據(jù)企業(yè)若干期成本與業(yè)務(wù)量的相關(guān)歷史資料,運用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,以完成成本習(xí)性分析任務(wù)的一種定量分析方法。歷史資料分
3、析法不包括(A)。
A.直接分析法 B.高低點法 C.散布圖法 D.回歸直線法 7.某產(chǎn)品營業(yè)凈利潤為-6 000元,固定成本為16 000元,則該產(chǎn)品貢獻(xiàn)毛益為(A) 元。
A.10 000 B.22 000 C.-10 000 D.-22 000 8.已知一企業(yè)某產(chǎn)品的單價為20元,保本銷售量為500件,固定成本總額為8 000元,則單位變動成本應(yīng)控制在(A)。
A.4元/件 B.6元/件 C.8元/件 D.10元/件 9.ABC企業(yè)6月份實際銷售額為60萬元,計算的預(yù)測銷售額為62萬元,設(shè)平滑系數(shù)a=0.4,按指數(shù)平滑法預(yù)測的7月份銷售額為(C)萬元。
4、
A. 48.3 B.60.8 C.61.2 D.73.2 10.在產(chǎn)品經(jīng)過一定時間推廣以后,產(chǎn)品已經(jīng)在市場上占有一定份額,銷售量迅速增加,是指產(chǎn)品生命周期中的(B)。
A.萌芽期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期 11.新產(chǎn)品開發(fā)決策中,如果不追加專屬成本,且生產(chǎn)經(jīng)營能力不確定,則決策應(yīng)采用的指標(biāo)是(B)。
A.收入 B.單位貢獻(xiàn)毛益 C.單位資源貢獻(xiàn)毛益 D.利潤總額 12.虧損產(chǎn)品滿足(A)條件時,就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)。
A.單價大于其單位變動成本 B.單位貢獻(xiàn)毛益小于零 C.收入小于其變動成本 D.貢獻(xiàn)毛益額小于零 13.現(xiàn)金流量作為評價投資項
5、目的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),在長期投資決策分析中的假設(shè)不包括(C)。
A.全投資假設(shè) B.建設(shè)期投入全部資金假設(shè) C.項目計算期時期假設(shè) D.現(xiàn)金流量符號假設(shè) 14.投資決策過程的核心環(huán)節(jié)是(C)。
A.調(diào)查研究,選出最優(yōu)項目 B.提出備選方案 C.選擇最優(yōu)方案 D.項目實施與事后評價 15.以業(yè)務(wù)量、成本和利潤之間的邏輯關(guān)系,按照多個業(yè)務(wù)量水平為基礎(chǔ),編制能夠適應(yīng)多種情況預(yù)算的一種預(yù)算方法是(A)。
A.彈性預(yù)算 B.滾動預(yù)算 C.零基預(yù)算 D.定期預(yù)算 16.(C)是全面預(yù)算體系的中心環(huán)節(jié)。
A.日常業(yè)務(wù)預(yù)算 B.資本預(yù)算 C.財務(wù)預(yù)算 D.特種決策預(yù)
6、算 17.預(yù)算控制的方法主要有三種類型,其中不包括(D)。
A.預(yù)算授權(quán)控制 B.預(yù)算審核控制 C.預(yù)算調(diào)整控制 D.預(yù)算變動控制 18.某公司生產(chǎn)甲產(chǎn)品100件,實際耗用工時為200小時,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時為1.8小時,標(biāo)準(zhǔn)工資率為5元/小時,實際工資率為4.5元/小時,則直接人工效率差異為(A)元。
A.100 B.200 C.300 D.250 19.具有獨立或相對獨立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán),并對成本、收入和利潤負(fù)責(zé)的責(zé)任中心是(D)。
A.成本中心 B.銷售中心 C.投資中心 D.利潤中心 20.為滿足顧客需要而建立的一系列有序的作業(yè)集合體稱為(B)。
7、
A.作業(yè)中心 B.作業(yè)鏈 C.價值鏈 D.增值作業(yè) 二、多選題 21.固定成本具有的特征包括(AB)。
A.固定成本總額的不變性 B.單位固定成本的反比例變動性 C.固定成本總額的正比例變動性 D.單位固定成本的不變性 E.固定成本總額變動性 22.下列條件中,能使保本點提高的有(ABC)。
A.單價降低 B.單位變動成本提高 C.固定成本提高 D.單位變動成本降低 23.我國財政部于2002年頒布了《關(guān)于企業(yè)實行財務(wù)預(yù)算管理的指導(dǎo)意見》,該指導(dǎo)意見歸納總結(jié)出的預(yù)算編制程序包括(ABC)。
A.上下結(jié)合 B.分級編制 C.逐級匯總 D.平行編制
8、 E.反饋結(jié)果 24.下列造成材料價格差異的原因中應(yīng)歸責(zé)于采購部門的有(AB)。
A.經(jīng)濟(jì)訂貨批量確定不合理 B.運輸方式選擇不當(dāng) C.通貨膨脹 D.國家設(shè)保護(hù)價 25.在下列各指標(biāo)中,屬于成本中心考核范疇的有(BC)。
A.責(zé)任成本總額 B.責(zé)任成本變動額 C.責(zé)任成本變動率 D.變動成本變動額 三、簡答題 26.影響長期投資決策的主要因素有哪些?它們是如何影響長期投資決策的? 答:影響長期投資決策的主要因素有: (1)貨幣時間價值。
貨幣時間價值是指貨幣經(jīng)歷一定時間的投資和再投資所增加的價值。
(2)項目計算期。
9、 在分析選擇最優(yōu)方案的過程中,項目計算期是需要考慮的一個重要因素,它是指投資項目從投資建設(shè)開始到最終清理結(jié)束的全部時間,通常以年為單位。
(3)現(xiàn)金流量。
對于投資項目來講,現(xiàn)金流量是指在項目計算期內(nèi)因資本循環(huán)而發(fā)生的各種現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出量。在企業(yè)的長期投資決策過程中,現(xiàn)金流量是評價投資方案是否可行時必須考慮的基礎(chǔ)性數(shù)據(jù),也是計算投資項目評價指標(biāo)的主要根據(jù)和重要信息。
(4)資本成本。
資本成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價。這里所說的資本成本是指長期資金的成本,資本成本的高低取決于該項資金的來
10、源。
27.簡述成本控制的原則和程序。
答:成本控制原則主要有:全面性原則、經(jīng)濟(jì)效益原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則、分級歸口管理原則、例外管理原則。
成本控制的原則和程序:確定成本控制的目標(biāo)、分解落實成本控制的目標(biāo)、計算并分析成本差異、業(yè)績評價。
四、計算分析題 28.某電器企業(yè)生產(chǎn)一種電風(fēng)扇,今年的產(chǎn)量為1000件,售價200元/件,單位變動成本90元/件,獲利潤55000元。
要求:(1)計算經(jīng)營杠桿系數(shù)。
(2)明年計劃增加銷售5%,預(yù)測可實現(xiàn)的利潤。
答:(1)基期貢獻(xiàn)邊際=1 000(200一
11、90) =110 000(元) 經(jīng)營杠桿系數(shù)=110 000/55 000=2 (2)預(yù)計可實現(xiàn)利潤=55 000(1+25%)=60 500(元) 29.某玩具生產(chǎn)企業(yè)202X年產(chǎn)銷A、B兩種毛玩具,銷售單價分別為:A產(chǎn)品40元;B產(chǎn)品25元;獻(xiàn)毛益率分別為:A產(chǎn)品40%,B產(chǎn)品60%,本月固定成本總144 000元,本年產(chǎn)銷A產(chǎn)品,7500件,B產(chǎn)品4 000件 要求:(1)計算企業(yè)綜合貢獻(xiàn)毛益率 (2)分別計算A、B產(chǎn)品保本的銷售額。
(1)本月預(yù)計兩種產(chǎn)品的銷售額=407 500+254 000=400 000元 A產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重=407 500400 0001
12、00%=75% 乙產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比重=254 000400 000100%=25% 綜合貢獻(xiàn)毛益率=40%75%+60%25%=45% (2)綜合保本銷售額=144 00045%=320 000元 A產(chǎn)品的保本銷售額=320 00075%=240 000元 B產(chǎn)品的保本銷售額=320 00025%=80 000元 30.ABC企業(yè)進(jìn)行一項固定資產(chǎn)投資,在建設(shè)起點一次投入100萬元,無建設(shè)期。該固定資產(chǎn)預(yù)計可使用10年,期滿元殘值,生產(chǎn)經(jīng)營期每年稅后利潤15萬元,假定折現(xiàn)率為10%。
要求:分別采用非貼現(xiàn)的投資回收期、凈現(xiàn)值、獲利指數(shù)評價該方案是否可行。
附:
13、
i
8%
10%
12% 10年年金現(xiàn)值系數(shù)
6.710
6.145
5.650
10年復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)
0.463
0.386
0.322 答:年折舊額=10010=10(萬元) 年現(xiàn)金凈流量=10+15=25(萬元) 各年凈現(xiàn)金流量相同。
非貼現(xiàn)的投資回收期=10025=4(年) 凈現(xiàn)值=256.145-100=53.625(萬元) 獲利指數(shù)=(256.145)100=1.54 投資回收期小于經(jīng)營期一半(5年),凈現(xiàn)值大于零,獲利指數(shù)大于1,因此,該方案可行。