陳四樓礦第二季度質(zhì)量標準化匯報材料

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1、陳四樓礦第二季度質(zhì)量標準化匯報材料 永煤公司陳四樓煤礦___年二季度質(zhì)量標準化工作匯報材料二〇〇九年八月三日永煤公司陳四樓煤礦 第二季度質(zhì)量標準化工作匯報材料 尊敬的各位領(lǐng)導： 您們好。歡迎各位領(lǐng)導蒞臨陳四樓煤礦指導工作?，F(xiàn)在我把二季度“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標準化工作的一些亮點和不足向大家做一下簡要匯報。 我礦嚴格落實《河南省國有煤礦生產(chǎn)礦井質(zhì)量標準及考核評級辦法》（試行），緊密結(jié)合“雙基”建設(shè)，認真開展安全質(zhì)量標準化達標活動，進一步加強“對標”管理，全礦上下掀起學標準、知標準、用標準、做標準、達標準的工作熱潮。我礦通過層層落實安全生產(chǎn)責任制，把安全管理重點向基層、基礎(chǔ)延伸，做到“區(qū)隊自

2、治、班組自理、個人自管”；把安全管理主體向一線區(qū)隊員工延伸，通過發(fā)行“安全股票”、推行“安全警示卡”，不斷規(guī)范員工行為規(guī)范，提升員工的安全意識與操作技能。 4至___月份我礦沒有發(fā)生一起輕傷及以上人身事故，同時也杜絕了二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 第二季度經(jīng)礦自查驗收，我礦各專業(yè)質(zhì)量標準化平均得分為98.07分，比第一季度提高0.87個百分點。各專業(yè)和礦井總得分均達到一級。 一、扎實開展基礎(chǔ)管理 1、強化責任制落實，提升安全質(zhì)量標準化標準。建立職工、班組長、驗收員、區(qū)隊領(lǐng)導、業(yè)務(wù)科室質(zhì)量責任保障體系。系統(tǒng)抓、系統(tǒng)管，一級抓一級，層層落實，確保工程質(zhì)量標準化達標。 2、

3、修編地質(zhì)圖表，提升治水標準。我礦對礦井地質(zhì)剖面圖、充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖、地形地質(zhì)圖、相關(guān)曲線圖等地質(zhì)及水文地質(zhì)圖進行了修編，將剖面線、水樣采集點、地下水化學成分、地表建筑及水體、曲線變化影響因素等信息進行整理上圖，豐富了圖件的內(nèi)容和信息。進一步提升了防治水專業(yè)質(zhì)量標準化標準。 3、三“落實”、兩“提升”，提高通風專業(yè)標準。即各單位“一通三防”責任落實到位，“一通三防”規(guī)章制度和措施落實到位；“一通三防”隱患排查整改落實到位。強化職工培訓，提升“一通三防”業(yè)務(wù)保安水平；加大“一通三防”管理和處罰力度，提升礦井防災抗災能力。 4、加大資金投入，提升質(zhì)量標準化標準。我礦在持續(xù)強化實施設(shè)備安全

4、準運制度，不斷提高機電、運輸標準化程度的同時，創(chuàng)新實施“安全警示卡”制度。 我們首先發(fā)動全員參與，從一線職工中收集的每個工種在施工前和工作中的哪些不安全隱患、會造成怎樣危害以及怎樣預防等內(nèi)容的建議份數(shù)達到2865分，經(jīng)過全礦38名安全管理人員和工程技術(shù)人員梳理提煉，召開各工種分析、論證會議44次，三次系統(tǒng)篩選，最終定稿，制作而成一張張小巧輕便的“安全警示卡”。 我礦共制作了31個工種的安全警示卡，發(fā)放4138張，其中對新工人發(fā)放146張。通過配發(fā)給每一名職工與其工種相符的警示卡，時刻提醒員工在工作中有哪些不安全因素以及怎樣預防，從而進一步規(guī)范職工的操作標準，防止安全事故發(fā)生。 我礦從__

5、_月份開始發(fā)行“安全股票”。井下職工只要每月出勤21班，做到“三不傷害”、沒有“三違”，買一股就能得到礦一比一的“配股”。到___月末，職工兩個月買兩股（200元）已升值到409元。___月份和___月份我礦職工購股熱情不斷高漲，分別為2707股和2803股。礦四個月將累計向股池中投入資金101.08萬元。隨著廣大職工購買安全股票數(shù)額不斷提高，我礦將持續(xù)加大這方面的資金投入。 3、開展三個專項治理，提升質(zhì)量標準化標準。我礦在___月份和___月份分別開展了斜巷運輸專項治理活動和軌道運輸專項治理，集中力量查擺斜巷運輸與軌道運輸上存在的各類隱患，查出斜巷運輸各類隱患94條，軌道運輸隱患134條，

6、都嚴格按照五定的原則進行整改，整改率達100%。使斜巷一坡三檔與軌道運輸?shù)陌踩|(zhì)量標準化標準進一步提升。 ___月份“安全生產(chǎn)月”期間，我們還開展了安全行為專項治理，主要對員工上下班途中與規(guī)范操作等行為進行重點監(jiān)督檢查，對有違規(guī)行為的114名職工進行再教育，進一步提升員工安全意識，規(guī)范操作程序。 4、進一步加大職工培訓力度，提升質(zhì)量標準化標準。質(zhì)量標準化工作的最終決定因素在于人，質(zhì)量標準化的要求實質(zhì)就是對人的標準要求。我礦上半年井上培訓、復訓8個工種461人；井下培訓、復訓7工種1200人，合計1661人。同時完成新員工培訓364人，扎實做好崗前培訓，讓新員工在上崗之前都掌握必要的安全知識

7、。 二、推廣實施的新措施 4—___月份，我礦克服了工作面調(diào)整、安裝、拆除比較頻繁等重重困難，上半年仍然完成了標煤223.7萬噸。___月份，開三隊施工的北部西翼集中皮帶巷月進尺達到135米，創(chuàng)造巖巷大斷面單頭進尺最高紀錄；當月開拓系統(tǒng)總進尺達到813米，創(chuàng)開拓系統(tǒng)月進尺最高紀錄；綜掘一隊21005下順進尺408米，創(chuàng)今年以來綜掘單進最好水平。 在圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，我礦集中力量提升質(zhì)量標準化水平，突出亮點。 1、使用新型電纜鉤，提高電纜吊掛標準。我礦投入55.5萬多元新購可拆裝多功能樹脂電纜鉤，推廣到全礦所有采掘頭面使用。以前采掘頭面的電纜吊掛多數(shù)是用連網(wǎng)繩，強度不高，標準低，整

8、體效果差?？刹鹧b多功能樹脂電纜鉤，對井下各種規(guī)格的電纜都有適合規(guī)格，可根據(jù)情況隨意組裝，而且強度高，阻燃性強?？裳h(huán)利用，一次投入，長期收益。成本遠遠低于傳統(tǒng)的鐵電纜鉤?？刹鹧b多功能樹脂電纜鉤的投入使用使我礦的電纜吊掛標準提升一個檔次。 2、使用管卡固定管路，提高風水管路吊掛標準。以前采掘頭面的風水管路都是用鐵絲捆扎，標準不統(tǒng)一，而且安全系數(shù)不高。我礦就發(fā)生過吊管路鐵絲斷，水管突然落底，差點碰傷工作人員的未遂事故。為改變這種狀況，我礦積極推廣用管卡固定、花盤螺絲調(diào)節(jié)高低的方法，規(guī)范風水管路的吊掛。目前，全礦已有80%的風水管路采用這種新方法吊掛。 3、推廣使用自研耐磨地輥，提升斜巷運輸標準

9、。斜巷運輸?shù)剌伿褂幂^多，原用地輥材質(zhì)為鑄鐵，易磨損。我礦用報廢礦車的車輪加工成地輥，其耐磨性好，使用壽命長，安全性能好。原來使用的φ250mm長300mm地輥單價350元，壽命一般為一個月，一處地輥每年消耗高達4200元。而新型耐磨地輥只需幾十元加工費，就可以使用一年。每年不僅可為我礦節(jié)省大筆材料費，而且可以改善斜巷運輸條件，提升斜巷運輸標準。 4、統(tǒng)一全礦牌板吊掛，提升文明施工標準。我們把全礦各種牌板的尺寸、材質(zhì)、內(nèi)容以及吊掛標準進行統(tǒng)一，規(guī)定各種牌板吊掛高度不得低于1.5米，必須固定兩點以上，不能隨風搖擺。另外把牌板整潔納入到隱患買賣中，不及時擦拭牌板，保持其整潔，將會被扣分罰款。 5

10、、“上繩破肚”，提升工程質(zhì)量標準。采煤隊實行時刻不離三條線，即溜子、支架與超前。保證工作面溜子、支架和兩端頭超前的三排支柱各呈一條直線。驗收開拓工程質(zhì)量時，隨機抽取一段進行“開膛破肚”，檢查連網(wǎng)、錨桿、噴漿等工序的工程質(zhì)量，防止區(qū)隊做表面文章。 6、推廣礦車實名制，提高裝車、捆扎標準。為有效防止礦車“三超”和捆扎不合格現(xiàn)象，我礦嚴格推行礦車實名制，通過在運輸?shù)V車上標明裝車責任人、裝車日期、裝車單位、運輸目的地等信息，強化了礦車運輸?shù)目勺匪菪裕阌诼鋵嵉窖b車不合格單位，提升運輸質(zhì)量標準。 三、工作中的不足 1、我礦人員更替較多，新工人對標準掌握不準，安全意識有待提高，要進一步加大安全教育力度。 2、拆除、安裝工作面文明施工相對較差。 3、南 七、北 二、兩個采區(qū)均即將收尾關(guān)閉，以回收邊角煤為主，因此工作面形狀不規(guī)則、儲量小、地質(zhì)條件復雜，都屬“孤島”工作面，是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。 我礦將針對這些不足加強管理，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，為職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 陳四樓煤礦___年___月___日 第 6 頁 共 6 頁