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1、管道燃氣供銷差率的核算與降低措施
2005-8—26
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一、前言
供銷差率的高低直接影響到燃氣企業(yè)的經濟效益,體現(xiàn)著企業(yè)的管理水平。國家建設部將此指標作為企業(yè)升級的重要條件,可見其重要性.對于供銷差率的計算,國家建設部在1990年6月頒布的《城市煤氣企業(yè)升級考核標準》中規(guī)定如下:
??? 管輸煤氣的供銷差率=(供應總量-銷售總量)/供應總量×100%
??? 管輸煤氣的計量以體積作為計量手段,單位:m3。因供應總量與銷售總量在各自計量處的狀態(tài)不一致,在核算時必須校正。
二、影響供銷差率的因素
(一)、燃氣表計量精度
各公司出
2、站燃氣流量計的精度等級一般為1.5級,允許的誤差為±1.5%。居民用戶和一般公建用戶大多數(shù)使用的是B級皮膜表,允許其在最小流量和10%的最大流量之間的誤差為±3%,在10%的最大流量到最大流量之間的誤差允許值為±1。5%;
同一精度的計量表在檢定周期內和周期外所差生的誤差值是不同的;
壽命周期內的皮膜表的誤差與超過使用壽命的皮膜表的誤差相比,前者遠遠大于后者。
(二)、計量工況不同造成的誤差(即壓力和溫度因素引起的誤差)
1、出站計量工況:天然氣行業(yè)的體積計量標準狀態(tài)為20℃,101.3Pa,上游的天然氣供應單位以此為依據和燃氣公司進行交割。燃氣公司的出站計量一般不再設
3、計量表,因此出站天然氣的體積狀態(tài)為:20℃,101。3Pa。
2、用戶計量工況:燃氣公司的居民用戶和一般公建用戶的煤氣表采用的是膜式表,不帶壓力溫度補償,只顯示的是煤氣表處的工況.
A、煤氣表處的壓力工況?
用戶燃氣表處的壓力工況,應安裝壓力表進行測量。由于用戶情況的復雜性等因素的影響,實際工作中沒有條件也沒有必要進行此項工作。
壓力工況可按如下簡單計算:
P=Pk+Pn+Pf?┉┉┉(1)
P ── 用戶燃氣表處的壓力、KPa;
Pk?──? 大氣壓力;從理論推導可以求出,在溫度T恒定時,如果地表面上大氣的壓強為P0,則在高度h處大氣的壓強減小到
4、???
式中的μ是氣體的摩爾質量,R=8。31J·mol-1·K-1是普適氣體恒量。
??? P0=101。325KPa;
??? g=9。81m/s2
??? ρ=1。293㎏/m3
??? h──海拔高度、m
??? T1──大氣溫度、K
若供應的不是液化天然氣,Pk還應扣除溫度T下,飽和水蒸氣的分壓。
??? Pn?──? 燃燒器(天燃氣灶)前壓力,天然氣灶前為2.0 KPa;
??? Pf?──? 從燃氣表到燃燒器(天燃氣灶)前的壓力損失,居民用戶則可以《城鎮(zhèn)燃氣設計規(guī)范》中的多層建筑戶內低壓天然氣管道壓力降的推薦值作為參考,0。35 KPa;
?
5、?? B、溫度工況
??? 用戶計量表出的燃氣溫度計算,燃氣公司若以居民用氣為主,選擇各類典型用戶(按距氣源的距離分類)進行表后(灶前)燃氣溫度測量,求取平均值;若以工業(yè)用戶或連續(xù)性大流量用戶用氣為主,可采用全年平均地溫;也可采用加權平均計算后確定。
??? 粗略核算時可以用全年平均氣溫作為公司內部核算的依據。
??? 工業(yè)用戶流量計、較大公建用戶的流量計若未帶壓力溫度補償,也可參考以上公式計算。
由于壓力、溫度因素對供銷差率核算影響的校核,目前,行業(yè)內仍沒有統(tǒng)一的計算規(guī)則。這一點從博燃網上公布的數(shù)據可以證明,如下表:
??? 上表中的數(shù)據,高的達到15。88%,低的
6、為-0。22%,差別達到72倍,其主要原因是計算規(guī)則的不統(tǒng)一.
??? 對任何公司,從提高內部管理的的角度出發(fā),可根據理想氣體狀態(tài)方程,對沒有壓力溫度補償計量的燃氣體積在出站計量表處所對應的體積,簡化計算為用戶燃氣表處燃氣工況的體積后進行供銷差率的核算,方可找出真正降低供銷差率的措施.具體為:壓力按式(1)取值,溫度取全年平均氣溫.氣溫條件如下表:
????
(三)、抄表、結算時間的不一致而產生的誤差
??? 抄表、結算不一致造成的誤差是指:當抄表時間延續(xù)數(shù)日甚至一個月,供銷差率計算時,供應總量所對應的日期與抄表日期不一致所造成的誤差,并非是某月沒有抄表而導致的誤差
7、。據有關資料(《煤氣與熱力》雜志,1992年第五期“管道煤氣供銷差率的校正”)介紹,這一誤差主要影響的是月供銷差率的核算,對年供銷差率的影響甚小。
??? (四)、新增設備、管道的置換和儲存氣量產生的誤差
??? 理論上講,設備中的空氣量經置換后,設備內儲存的天然氣,其含氧量小于2%,就不易形成爆炸性混合氣體??諝庵械难鹾繛?0.8%,要置換到小于2%,經三次升壓至0.1MPa、后放散、降壓過程已可使氧含量降低到1。3%,每次使用的天然氣和所置換的設備的容積是相等的,從而可核算出置換用量為設備容積的3倍。管網置換時,按氣體在管道內的經濟流速控制置換速度可使管網的置換用氣量控制在管網體積的
8、2倍以內,這一點,從吉安公司的天然氣轉換時管網的置換(采用燃燒放散方式置換管網中的煤氣,用煤氣火焰與天然氣火焰的不同來判斷天然氣是否到達放散點)用氣量統(tǒng)計數(shù)據可以得到證明。吉安公司管網總容積為3400m3,置換用氣量為3974m3.新增設備和管道的儲存量是可計算的:給新增設備和管道內充入與其容積相等數(shù)量的天然氣即可使其壓力上升至0.1MPa.
?。ㄎ?、各種燃氣損耗引起的誤差,包括:用戶拖欠燃氣費、管網漏氣、用戶偷盜氣、搶修時的置換及放散用氣、外單位施工對管網的破壞產生的跑氣.
??? 由以上各種損耗引起的誤差,其體積量除管網長時間的微小漏氣和用戶的偷盜氣量不易計量外,其
9、余均可核算出體積量。用戶拖欠的燃氣費,其體積量由用戶的計量表計量;搶修時的置換及放散用氣、外單位施工對管網的破壞產生的跑氣,可以通過出站計量表的計量數(shù)據與前一日同時期的數(shù)據比較得到氣體體積量,其中:外單位施工對管網的破壞產生的跑氣的損失量可以通過有關部門,從造成管網破壞的單位進行索賠而得到補償。
??? (六)、生產用氣因素
??? 此因素在設計時一般會增加計量設備,若沒有,既可以從用氣設備的有關參數(shù)核算出用氣量,也可重新加裝計量設備,是可以計量的.
??? (七)、生產工藝條件的限制,部分設備產生的放散氣量
??? 此種情況只在投產初期和事故狀態(tài)時會發(fā)生,對于年供銷差率的核算影響較小
10、,同時,該放空量也是可以核算的。
??? (八)、公司為加快開戶進度而制定的一些優(yōu)惠政策所產生的不收費的氣量
此因素,公司可以通過有關統(tǒng)計進行校正。
三、供銷差率的核算
??? 1、各公司沒有任何誤差產生,供銷差率為0時,僅因溫度、壓力的影響,銷售總量占供應總量的百分比(α),如下表:
2、供銷差率的簡化核算
??? 由于影響供銷差率的因素較多,情況比較復雜。完全依據理論進行核算,既不可能、也無必要。因此在以提高企業(yè)經濟效益、提升企業(yè)管理水平為目的的前提下的供銷差率核算時,應對新增設備、管道的置換和儲存氣量、用戶拖欠燃氣費的氣量、搶修時的置換及放散用氣氣量
11、、外單位施工對管網的破壞產生的跑氣氣量(僅指已經索賠完畢部分的氣量)、生產用氣量、設備的放散氣量和不收費的氣量扣除后,進行核算。
四、供銷差率的管理
??? 針對各公司內部的原因,各公司在日常管理中,通過加強表具的校正與管理以降低系統(tǒng)誤差產生的供銷差率之外,還應強化以下措施,進一步降低供銷差率。
??? 1、提高抄表率,加強用戶安全檢查及用氣監(jiān)察,杜絕用戶拖欠燃氣費和偷盜氣。
??? 2、加強設備、管網管理,減少跑氣及漏氣損失。
??? 3、加強考核與兌現(xiàn),促進工作主動性的發(fā)揮(在實施這一措施時,關鍵是要制定以合理的指標,指標的則易完成,按考核條件,獎勵就失去意義,不獎勵則挫傷積
12、極性;太高時,原工會因難以完成而失去積極性,沒有員工的積極參與,降低供銷差率的目標是不可能實現(xiàn)的).
??? 4、加強員工操作技能的培訓,使員工能熟練應急預案的要求,各司其責,以縮短應急反應的時間,減少氣量損失。
五、結論
??? 以考核為手段,以合理的指標為依據,用PDCA循環(huán)的分析方法找出影響供銷差率的主要原因,制定出切實可行的方法,一定能使供銷差率在較短的時間內降至一個合理的水平。公司總部應采取擰緊螺絲扣的辦法,逐步加大考核力度,降低公司總部的供銷差率,在增加經濟效益的同時提升各公司及總部的管理水平。
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