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1、 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資 學(xué) 習(xí) 本 章 的 目 的 ： 1.掌 握 國(guó) 際 直 接 投 資 的 概 念 2.了 解 國(guó) 際 直 接 投 資 基 本 形 式 和 建 立 方 式 3.了 解 國(guó) 際 直 接 投 資 環(huán) 境 與 環(huán) 境 評(píng) 估 方 法 、 4.了 解 跨 國(guó) 公 司 的 概 念 、 特 征 及 其 組 織 形 式 ， 5.了 解 國(guó) 際 直 接 投 資 的 動(dòng) 機(jī) 與 理 論 。 國(guó) 際 直 接 投 資 (International Direct Investment,FDI ) 是指 投 資 者 將 資 本 直 接 投 放 到生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 中 以 控 制 國(guó) （
2、境 ）外 企 業(yè) 的 經(jīng) 營(yíng) 管 理 權(quán) 為 核 心的 對(duì) 外 投 資 。 其 所 投 資 本 包括 資 金 、 設(shè) 備 等 有 形 資 本 和技 術(shù) 、 商 標(biāo) 等 無 形 資 本 。 二 、 主 要 國(guó) 際 直 接 投 資 理 論 （ 一 ） 壟 斷 優(yōu) 勢(shì) 理 論 1.利 率 不 能 解 釋 對(duì) 外 直 接 投 資 2.壟 斷 優(yōu) 勢(shì) 理 論 以 不 完 全 競(jìng) 爭(zhēng) 的 假 設(shè) 為 分 析 前 提 壟 斷 優(yōu) 勢(shì) 來 自 四 種 市 場(chǎng) 不 完 全 形 態(tài) ： (1)由 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 引 起 的 市 場(chǎng) 不 完 全 ； (2)產(chǎn) 品 市 場(chǎng) 的 不 完 全 ； (3)生 產(chǎn) 要 素 市
3、 場(chǎng) 的 不 完 全 ； (4)貿(mào) 易 限 制 措 施 引 起 的 市 場(chǎng) 不 完 全 。 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資13 3.企 業(yè) 海 外 直 接 投 資 須 滿 足 兩 個(gè) 基 本 條 件 ： (1)企 業(yè) 自 身 必 須 擁 有 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) ， 以 抵 消 在 與 當(dāng)?shù)?企 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 中 的 不 利 因 素 ； (2)不 完 全 競(jìng) 爭(zhēng) 的 存 在 ， 使 企 業(yè) 始 終 擁 有 和 保 持這 種 優(yōu) 勢(shì) 4.企 業(yè) 所 有 權(quán) 優(yōu) 勢(shì) 包 括 三 大 類 ： (1)知 識(shí) 資 產(chǎn) ； (2)產(chǎn) 品
4、市 場(chǎng) 不 完 全 的 優(yōu) 勢(shì) ； (3)公 司 內(nèi) 部 和 外 部 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 優(yōu) 勢(shì) 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資15 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資16 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資17 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資20 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng)
5、 濟(jì) 合 作 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資21 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資22 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 國(guó) 際 經(jīng) 濟(jì) 合 作 第 二 章 國(guó) 際 直 接 投 資25 國(guó) 際 生 產(chǎn) 折 衷 理 論 與 企 業(yè) 經(jīng) 營(yíng) 模 式 選 擇所 有 權(quán) 優(yōu) 勢(shì) 內(nèi) 部 化 優(yōu) 勢(shì) 國(guó) 外 區(qū) 位 優(yōu) 勢(shì)許 可 模 式 出 口 模 式 直 接 投 資 模 式 二 、 服 務(wù) 業(yè) 對(duì) 外 直 接 投 資 動(dòng) 因 的 理 論 分 析一 、 服 務(wù) 業(yè) 對(duì) 外 擴(kuò) 張 的 所 有 權(quán) 優(yōu) 勢(shì)質(zhì) 量 ：
6、 在 服 務(wù) 業(yè) 中 ， 創(chuàng) 造 并 保 持 一 個(gè) 成 功 品 牌 形 象 的 能力 ， 對(duì) 在 多 個(gè) 地 區(qū) 提 供 服 務(wù) 質(zhì) 量 的 監(jiān) 控 能 力 ， 以 及 降 低購(gòu) 買 者 交 易 成 本 的 能 力 ， 是 保 持 質(zhì) 量 形 象 的 關(guān) 鍵 。范 圍 經(jīng) 濟(jì) ： 零 售 商 提 供 的 商 品 種 類 和 數(shù) 量 使 消 費(fèi) 者 的 交易 成 本 降 低 。規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) ： 規(guī) 模 經(jīng) 濟(jì) 也 能 降 低 服 務(wù) 提 供 商 的 成 本 ， 并 能夠 提 高 其 服 務(wù) 質(zhì) 量 。創(chuàng) 新 ： 管 理 方 式 、 服 務(wù) 技 術(shù) 的 創(chuàng) 新 。 二 、 服 務(wù) 業(yè) 對(duì) 外
7、擴(kuò) 張 的 區(qū) 位 優(yōu) 勢(shì)東 道 國(guó) 不 可 移 動(dòng) 的 要 素 稟 賦 產(chǎn) 生 的 優(yōu) 勢(shì) ， 如 地 理 位 置 方 便、 人 口 眾 多 等 。東 道 國(guó) 的 政 治 體 制 、 法 規(guī) 與 優(yōu) 惠 政 策 等積 聚 效 應(yīng) ： 競(jìng) 爭(zhēng) 者 集 中 的 地 方 會(huì) 產(chǎn) 生 新 的 服 務(wù) 機(jī) 會(huì) ； 嚴(yán) 重依 賴 專 業(yè) 信 息 來 源 和 專 門 技 巧 的 服 務(wù) 商 大 多 選 擇 同 類 企 業(yè)相 對(duì) 集 中 的 領(lǐng) 域 。 三 、 服 務(wù) 業(yè) 對(duì) 外 擴(kuò) 張 的 內(nèi) 部 化 優(yōu) 勢(shì)將 外 部 交 易 內(nèi) 部 化 ， 有 效 降 低 交 易 成 本 ；為 服 務(wù) 產(chǎn) 品 提 供
8、質(zhì) 量 保 證 ；避 免 政 府 干 預(yù) ： 服 務(wù) 產(chǎn) 品 的 跨 國(guó) 交 易 受 到 貿(mào) 易 壁壘 的 限 制 ， 跨 國(guó) 投 資 可 以 避 開 這 些 限 制 。 冷 熱 國(guó) 對(duì) 比 分 析 包 括 了 對(duì) 投 資 環(huán) 境 有 重 要 影 響 的 七 因 素 ： 政 治 穩(wěn) 定 性 ： 若 一 國(guó) 的 政 府 具 有 很 強(qiáng) 的 統(tǒng) 治 力 量 ， 社 會(huì)安 定 ， 百 姓 安 居 樂 業(yè) ， 政 局 穩(wěn) 定 ， 政 策 具 有 持 續(xù) 性 ， 則該 國(guó) 投 資 環(huán) 境 就 適 宜 企 業(yè) 投 資 活 動(dòng) 。 即 當(dāng) 一 國(guó) 的 政 治 穩(wěn)定 性 高 時(shí) ， 就 具 有 了 正 效 應(yīng)
9、 ； 反 之 則 具 有 負(fù) 效 應(yīng) 。 市 場(chǎng) 機(jī) 會(huì) ： 一 國(guó) 經(jīng) 濟(jì) 越 發(fā) 達(dá) ， 居 民 生 活 水 平 越 高 ， 其 消費(fèi) 能 力 越 強(qiáng) ； 對(duì) 外 國(guó) 投 資 生 產(chǎn) 的 產(chǎn) 品 或 提 供 的 勞 務(wù) 需 求量 越 大 ， 給 予 跨 國(guó) 經(jīng) 營(yíng) 的 市 場(chǎng) 機(jī) 會(huì) 相 對(duì) 也 大 。 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 狀 況 ： 一 國(guó) 的 經(jīng) 濟(jì) 越 繁 榮 ， 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 速 度 越 快 ，經(jīng) 濟(jì) 效 益 和 穩(wěn) 定 程 度 越 高 ， 則 其 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 越 優(yōu) 良 。因 此 ， 一 國(guó) 的 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 狀 況 是 跨 國(guó) 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 中 的 一個(gè)
10、重 要 因 素 。 文 化 一 元 化 ： 一 國(guó) 文 化 呈 現(xiàn) 一 元 性 還 是 多 元 性 ， 對(duì) 跨 國(guó)生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) 具 有 重 要 影 響 。 如 果 該 國(guó) 文 化 單 一 國(guó) 內(nèi) 各階 層 、 各 種 族 群 體 之 間 的 相 互 關(guān) 系 、 人 生 的 價(jià) 值 觀 念 和目 標(biāo) 、 處 世 哲 學(xué) 和 生 活 方 式 等 都 具 有 趨 同 性 ， 那 就 說 明其 文 化 一 元 化 的 程 度 高 ， 對(duì) 企 業(yè) 的 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) 具 有 正 效 應(yīng) ，給 予 跨 國(guó) 經(jīng) 營(yíng) 的 市 場(chǎng) 機(jī) 會(huì) 相 對(duì) 也 大 。 法 令 障 礙 ： 一 國(guó) 的 法 令 復(fù)
11、 雜 而 又 多 變 ， 則 會(huì) 使 企 業(yè) 無 所適 從 ， 企 業(yè) 的 生 產(chǎn) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) 就 會(huì) 受 到 限 制 和 約 束 ， 而 且還 存 在 一 定 的 政 治 風(fēng) 險(xiǎn) 。 這 樣 的 投 資 和 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 顯 然 不利 于 企 業(yè) 的 跨 國(guó) 經(jīng) 營(yíng) 。 如 果 法 令 障 礙 明 顯 ， 則 負(fù) 效 應(yīng) 就突 出 。 自 然 環(huán) 境 （ 實(shí) 質(zhì) ） 障 礙 ： 一 國(guó) 的 自 然 條 件 ， 如 地 理 位置 、 地 形 地 貌 、 氣 候 條 件 、 降 雨 量 等 ， 往 往 會(huì) 對(duì) 該 國(guó)的 經(jīng) 濟(jì) 結(jié) 構(gòu) 、 產(chǎn) 業(yè) 布 局 等 造 成 限 制 和 束 縛 ，
12、 繼 而 會(huì) 影響 和 阻 礙 企 業(yè) 的 有 效 經(jīng) 營(yíng) 。 如 果 這 種 障 礙 大 ， 就 會(huì) 產(chǎn)生 負(fù) 效 應(yīng) 。 文 化 差 異 ： 企 業(yè) 開 展 海 外 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) ， 由 于 東 道 國(guó) 在 地理 位 置 上 相 異 ， 衍 生 出 不 同 的 文 化 ， 語 言 、 風(fēng) 俗 習(xí) 慣 、社 會(huì) 觀 念 和 生 活 方 式 上 都 存 在 不 同 程 度 的 差 別 ， 必 然會(huì) 遇 到 思 想 交 流 的 障 礙 和 困 難 。 這 種 地 理 文 化 的 差 距越 明 顯 ， 則 負(fù) 效 應(yīng) 越 大 。 十國(guó)經(jīng)營(yíng)環(huán)境優(yōu)劣比較分析 該 法 是 一 種 評(píng) 價(jià) 投 資 環(huán)
13、境 的 綜 合 方 法 ， 其 基 本做 法 是 把 能 夠 影 響 投 資 環(huán) 境 的 重 要 因 素 列 舉 出 來 ， 以 表格 的 方 式 逐 級(jí) 確 定 分 數(shù) 。 投 資 者 只 需 按 表 中 各 項(xiàng) 比 較 評(píng)分 ， 即 可 比 較 出 不 同 投 資 環(huán) 境 的 優(yōu) 劣 。 該 評(píng) 分 法 中 共 選取 了 八 個(gè) 因 素 ： 資 本 抽 回 、 外 商 股 權(quán) 、 歧 視 和 管 制 、 貨幣 穩(wěn) 定 性 、 政 治 穩(wěn) 定 性 、 關(guān) 稅 保 護(hù) 、 當(dāng) 地 籌 資 、 通 貨 膨脹 率 。 每 一 個(gè) 因 素 都 依 據(jù) 它 們 對(duì) 投 資 決 策 的 意 義 給 定
14、了確 定 的 分 值 。 其 中 每 一 個(gè) 因 素 都 被 劃 分 成 許 多 層 次 ， 依據(jù) 對(duì) 投 資 環(huán) 境 的 有 利 程 度 給 定 每 個(gè) 層 次 具 體 的 分 值 。 各因 素 的 評(píng) 分 之 和 就 是 投 資 環(huán) 境 的 總 評(píng) 分 。 最 高 總 分 值 為100， 是 最 滿 意 的 投 資 環(huán) 境 。 通 過 比 較 不 同 國(guó) 家 投 資 環(huán)境 的 總 分 值 ， 即 可 選 出 具 有 較 優(yōu) 投 資 環(huán) 境 的 國(guó) 家 。 該 中 所 選 取 的 因 素 都 是 對(duì) 投 資 環(huán) 境 有 直接 影 響 的 因 素 ， 同 時(shí) 它 們 又 都 具 有 較 為 具
15、 體 的 內(nèi)容 ， 評(píng) 價(jià) 時(shí) 所 需 的 資 料 易 于 取 得 和 比 較 。 對(duì) 具 體環(huán) 境 的 評(píng) 價(jià) 上 ， 采 用 了 簡(jiǎn) 單 累 加 計(jì) 分 的 方 法 ， 使定 性 分 析 具 有 了 一 定 的 數(shù) 量 化 內(nèi) 容 ， 同 時(shí) 又 不 需要 高 深 的 數(shù) 量 分 析 知 識(shí) ， 簡(jiǎn) 便 易 行 ， 一 般 的 投 資者 都 可 以 采 用 。 在 各 項(xiàng) 因 素 的 分 值 確 定 方 面 ， 采取 了 區(qū) 別 對(duì) 待 的 原 則 ， 在 一 定 程 度 上 體 現(xiàn) 出 了 不同 因 素 對(duì) 投 資 環(huán) 境 作 用 的 差 異 ， 反 映 了 投 資 者 對(duì)投 資 環(huán) 境
16、 的 一 般 看 法 。 美 國(guó) 道 氏 化 學(xué) 公 司 認(rèn) 為 其 在 國(guó) 外 投 資 所 面 臨 的風(fēng) 險(xiǎn) 為 兩 類 ： 一 類 是 “ 正 常 企 業(yè) 風(fēng) 險(xiǎn) ” ， 存 在 于 任 何 基本 穩(wěn) 定 的 企 業(yè) 環(huán) 境 中 ， 是 商 品 經(jīng) 濟(jì) 運(yùn) 行 的 必 然 結(jié) 果 。 另一 類 是 “ 環(huán) 境 風(fēng) 險(xiǎn) ” ， 即 某 些 可 使 企 業(yè) 環(huán) 境 本 身 發(fā) 生 變化 的 政 治 、 經(jīng) 濟(jì) 及 社 會(huì) 因 素 。 這 類 因 素 往 往 會(huì) 改 變 企 業(yè)經(jīng) 營(yíng) 所 必 然 遵 循 的 規(guī) 則 和 采 取 的 方 式 ， 對(duì) 投 資 者 來 說 這些 變 化 的 影 響 往
17、 往 是 不 確 定 的 。 這 樣 ， 道 氏 公 司 把 影 響投 資 環(huán) 境 的 諸 因 素 分 為 兩 部 分 ： 一 是 企 業(yè) 現(xiàn) 有 的 業(yè) 務(wù) 條件 ； 二 是 有 可 能 引 起 這 些 條 件 變 化 的 主 要 原 因 。 這 兩 部分 又 分 別 包 括 40項(xiàng) 因 素 。 在 對(duì) 這 兩 部 分 因 素 作 出 評(píng) 價(jià) 后 ，提 出 投 資 項(xiàng) 目 的 預(yù) 測(cè) 方 案 的 比 較 ， 可 以 選 擇 出 具 有 良 好投 資 環(huán) 境 的 投 資 場(chǎng) 所 ， 在 此 投 資 經(jīng) 營(yíng) 將 會(huì) 獲 得 較 高 的 投資 利 潤(rùn) 。 投資環(huán)境動(dòng)態(tài)分析法 （ 八 ） 機(jī) 會(huì) 威
18、 脅 分 析 法 這 是 一 種 從 企 業(yè) 自 身 角 度 分 析 評(píng) 價(jià) 其 跨 國(guó) 經(jīng) 營(yíng) 環(huán) 境 的方 法 。 一 般 地 ， 環(huán) 境 變 化 給 企 業(yè) 帶 來 的 影 響 可 分 為 兩大 類 ： 一 類 是 環(huán) 境 機(jī) 會(huì) ， 即 指 環(huán) 境 中 對(duì) 跨 國(guó) 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng)有 利 的 因 素 ， 能 增 強(qiáng) 企 業(yè) 的 競(jìng) 爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 、 提 供 成 功 的 機(jī)遇 ； 另 一 類 則 是 環(huán) 境 威 脅 ， 即 環(huán) 境 中 的 不 利 因 素 給 跨國(guó) 經(jīng) 營(yíng) 造 成 的 障 礙 和 風(fēng) 險(xiǎn) 。 機(jī) 會(huì) 與 威 脅 可 能 同 時(shí) 存 在 ，發(fā) 生 的 可 能 性 大 小 也 不
19、 相 同 ， 因 此 必 須 認(rèn) 真 分 析 。 具體 做 法 如 下 ： 1、 根 據(jù) 不 同 時(shí) 期 的 形 勢(shì) ， 從 企 業(yè) 的 內(nèi) 部 條 件 與 外 部環(huán) 境 中 歸 納 出 會(huì) 給 跨 國(guó) 經(jīng) 營(yíng) 帶 來 機(jī) 會(huì) 與 威 脅 的 若 干 基本 因 素 ， 如 ： （ 1） 經(jīng) 濟(jì) 形 勢(shì) 和 政 策 ， 包 括 東 道 國(guó) 的 經(jīng) 濟(jì) 發(fā) 展 戰(zhàn) 略 、產(chǎn) 業(yè) 政 策 、 投 資 政 策 及 導(dǎo) 向 、 政 府 對(duì) 經(jīng) 濟(jì) 泊 勺 干 預(yù) 程度 、 財(cái) 政 稅 收 政 策 等 ； （ 2） 市 場(chǎng) 需 求 狀 況 ， 包 括 產(chǎn) 品 銷 售 額 及 其 增 長(zhǎng) 率 、 潛在 需
20、求 狀 況 、 銷 售 利 潤(rùn) 率 、 用 戶 購(gòu) 買 力 等 ； （ 3） 市 場(chǎng) 競(jìng) 爭(zhēng) 狀 況 ， 包 括 同 行 業(yè) 生 產(chǎn) 狀 況 、主 要 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 的 狀 況 、 潛 在 的 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 及 其 狀況 、 主 要 競(jìng) 爭(zhēng) 方 式 等 ；（ 4） 企 業(yè) 自 身 條 件 ， 包 括 市 場(chǎng) 占 有 率 、 目 標(biāo)市 場(chǎng) 分 布 情 況 、 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 、 質(zhì) 量 水 平 、 生 產(chǎn) 能力 、 技 術(shù) 開 發(fā) 能 力 、 營(yíng) 銷 能 力 、 財(cái) 務(wù) 能 力 等 。 2、 根 據(jù) 上 述 各 因 素 的 重 要 性 分 別 給 出 相 應(yīng) 的 權(quán) 數(shù) ；對(duì) 各 種 因 素
21、 出 現(xiàn) 的 威 脅 概 率 大 小 和 可 能 給 跨 國(guó) 經(jīng) 營(yíng) 帶來 的 影 響 程 度 進(jìn) 行 分 析 判 斷 ， 繪 制 一 個(gè) “ 威 脅 矩 陣 ”圖 ， 并 把 所 有 基 本 因 素 的 “ 威 脅 矩 陣 ” 圖 匯 總 分 析 比較 ； 通 過 求 加 權(quán) 百 分 比 ， 分 別 表 示 出 各 基 本 因 素 可 能造 成 的 威 脅 和 對(duì) 企 業(yè) 的 影 響 程 度 。 類 似 地 ， 對(duì) 上 述 各基 本 因 素 中 出 現(xiàn) 成 功 機(jī) 會(huì) 的 概 率 大 小 和 可 能 給 跨 國(guó) 經(jīng)營(yíng) 企 業(yè) 帶 來 的 吸 引 力 程 度 作 出 估 計(jì) 判 斷 ， 并 計(jì)
22、 算 其 加權(quán) 百 分 比 ， 繪 制 “ 機(jī) 會(huì) 矩 陣 ” 圖 ， 匯 總 分 析 比 較 。 3、 匯 總 上 述 各 因 素 的 兩 類 百 分 比 ， 編 制 機(jī) 會(huì) 一 威 脅綜 合 分 析 表 ， 以 反 映 企 業(yè) 所 面 臨 的 機(jī) 會(huì) 和 威 脅 的 整 體情 況 和 綜 合 特 征 。 最 終 表 現(xiàn) 為 四 種 可 能 的 結(jié) 果 ： 一 是理 想 狀 態(tài) 企 業(yè) 擁 有 很 多 機(jī) 會(huì) ， 并 且 很 少 面 臨 威 脅 ，或 者 可 以 避 免 威 脅 ； 二 是 投 機(jī) 狀 態(tài) 機(jī) 會(huì) 和 威 脅 同時(shí) 存 在 ； 三 是 穩(wěn) 定 狀 態(tài) 好 的 機(jī) 會(huì) 與 威
23、脅 都 很 少 ；四 是 風(fēng) 險(xiǎn) 狀 態(tài) 機(jī) 會(huì) 很 少 ， 而 威 脅 卻 很 大 。 跨 國(guó) 公 司 定 義 中 的 三 個(gè) 基 本 要 素 ： 它 是 指 一 個(gè) 工 商 企 業(yè) ， 組 成 這 個(gè) 企 業(yè) 的 實(shí) 體 在 兩 個(gè)或 兩 個(gè) 以 上 的 國(guó) 家 經(jīng) 營(yíng) 業(yè) 務(wù) ， 而 不 論 其 采 取 何 種 法律 形 式 經(jīng) 營(yíng) ， 也 不 論 其 在 哪 個(gè) 經(jīng) 濟(jì) 部 門 經(jīng) 營(yíng) ； 該 企業(yè) 有 一 個(gè) 中 央 決 策 體 系 ， 因 而 具 有 共 同 的 政 策 ， 它們 反 映 企 業(yè) 的 全 球 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) ； 該 企 業(yè) 的 各 個(gè) 實(shí) 體 分享 資 源 、 信 息 并 分 擔(dān) 責(zé) 任 。（ 二 ） 跨 國(guó) 公 司 的 概 念 跨 國(guó) 公 司 是 指 這 樣 一 種 企 業(yè) ， 它 在 兩 個(gè) 或 兩 個(gè) 以 上的 國(guó) 家 從 事 經(jīng) 營(yíng) 活 動(dòng) ， 它 有 一 個(gè) 統(tǒng) 一 的 中 央 決 策 體系 和 全 球 戰(zhàn) 略 目 標(biāo) ， 其 遍 布 全 球 的 各 個(gè) 實(shí) 體 分 享 資源 和 信 息 并 分 擔(dān) 相 應(yīng) 的 責(zé) 任 。
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