安全管理體系及保證措施

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1、安全管理體系及保證措施 一、工程概況 本工程為于西三環(huán)以東，經十四路以西，南臨魚斗路，北臨科技二路，為英發(fā)寨城中村改造項目，總用地面積43975.98㎡。其中由我公司承建的1#樓地下一層，地上34層，建筑面積36216.94㎡，2#樓為地下一層，地上34層，建筑面積28821.66㎡，3#樓為地下一層，地上28層，建筑面積19851.56㎡地基采用鋼筋混凝土灌注樁，基礎形式為筏板基礎，1#、2#樓基礎設計等級為甲級，3#樓為乙級，主體結構形式為剪力墻結構，結構安全等級二級。抗震等級一級，抗震烈度8度。 二、安全生產方針、原則、目標 1、安全生產方針：“安全第一、預防為主” 2、安全生

2、產原則：安全生產管理應遵守以下五項原則 1)“源頭治理、預防為主、短板管理、重點控制”的原則； 2)“誰承包施工，誰負責安全；誰主管安全誰必須管好安全”的原則； 3)“從嚴治理、獎罰分明”的原則； 4)“安全工作一票否決權”的原則； 5)“施工作業(yè)開展安全標準化管理”的原則。 3、安全生產管理目標必須實現(xiàn)“五無”： 1)無因公死亡事故，年重傷率不大于萬分之五； 2)無設備安裝裝修工程重傷以上（含重傷）事故； 3)無觸電、物體打擊、高空墜落等事故； 4)無重大機電設備事故、重大交通事故及火災事故； 二、安全管理網絡圖 1、組織機構圖 項目經理：張

3、曉冬 項目安全生產第一責任人 生產經理 李占勤 項目總工 牛功寬 實驗負責人：付曉飛 庫 管：李 海 軍 資料負責人：吳囡 材料負責人：劉大明 質量負責人：田科學 各專業(yè)工長技術員 安全負責人：耿改華 專業(yè)分項施工班組 專業(yè)分項施工班組 2、安全生產管理流程圖 職責： 1.認真學習法規(guī)、政策、標準，對所在單位實施監(jiān)督檢查。 2.協(xié)助領導研究擬訂安全生產措施，抓好落實。 3.進行經常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時通知作業(yè)單位并向領導反映。 4.積累各種資料，及時填寫報表上報。

4、 5.協(xié)助所在單位領導開展安全教育活動。 6.及時準確反饋所在單位安全工作信息。 7.參與事故的調查分析。 8.積極完成其他工作職責。 安全員 系統(tǒng)管理 業(yè)務主管（質量安全部） 形成決議 安全管理制度措施 安全管理組織措施 事故情況報告 告 事故直接經濟損失 事故工日損失 事故間接經濟損失 事故報告 安全管理決定 單位行政領導 安技方案措施 單位技術領導 各級安全生產責任 現(xiàn)場責任區(qū)域 安全教育制度 現(xiàn)場安全檢查制度 事故報告制度 現(xiàn)場安全評比獎罰制度 施工現(xiàn)場安全管理各種規(guī)定 安全評比細則 安全獎罰細則 信息反饋 重大隱患整

5、改效果果 安全生產先事跡 安全管理獎罰情況況 重大隱患整改措施 重大隱患通 知 內業(yè)資料 控制報表 臨時用電動態(tài) 機具使用動態(tài) 安全技術交底 安全保證手冊 入場三級教育記錄 日常安全教育記錄 安全檢查評比表 現(xiàn)場安全檢查記錄 隱患通知書 隱患整改記錄 安全獎罰通知書 工傷事故登記 重大未遂事故登記 安全工作日志 安全檢查評比表 安全工作程序框圖 三、崗位職責 1、項目經理崗位職責： 1）項目經理是項目的主要負責人，對工程項目的安全生產

6、全面負責，是本項目安全生產工作第一人。 2）認真執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法律、法規(guī)、及公司各項安全生產規(guī)章制度，按上級批準的施工組織設計或施工方案組織生產。 3）在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產與安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。 4） 加強對員工安全生產教育，搞好施工項目的安全生產，組織項目施工人員執(zhí)行安全生產規(guī)程，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無證上崗。 5） 發(fā)生事故和未遂事故，要保護好現(xiàn)場并立即上報。 6） 組織對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和安全防護設施及生產設備的安全檢查和驗收工作，組織對施工項目進行周安全檢查工作。 7

7、） 組織實施公司生產管理目標并根據(jù)公司制定的安全生產管理目標，組織有關人員制定項目的安全生產管理目標，且分解到各班組。投入經費，保障有關勞動保護、安全生產措施到位。 8） 在簽訂經濟承包合同時要明確安全生產責任及指標。 2、項目總工程師安全生產職責 1）項目總工在項目經理的領導下，在技術管理方面對本項目的安全生產全面負責，根據(jù)分工承擔相應的安全職責。 2） 負責組織為保證安全生產、改善勞動條件、完成整改措施項目的科學技術專題研究。 3） 主持或者參與安全生產大檢查，加強安全技術管理，積極采用安全先進技術和安全防護裝備，組織研究落實重大事故隱患整改方案。 4）領導有關部門加強對設備的

8、安全技術管理，防止因設備有缺陷或管理不善而發(fā)生重大傷亡事故。 5）組織編制和審定本項目關建性的安全技術規(guī)章制度、技術規(guī)程、工藝文件、安全技術措施方案和臨時用電技術措施方案。 6）負責在采用新技術、新材料、新工藝和使用新設備的過程中，貫徹和實施國家和行業(yè)有關勞動安全、衛(wèi)生方面的技術標準。審查新建、改建、擴建工程項目時，嚴格執(zhí)行“三同時”的規(guī)定。 7）發(fā)生事故時，組織技術力量對事故進行技術原因的分析、鑒定，并采取技術措施防止同類事故重復發(fā)生 3、生產經理的安全生產職責 1） 項目執(zhí)行經理作為項目施工管理負責人，按照“管生產必須管安全”原則，對項目的安全生產工作負分管領導責任。 2） 按

9、照公司(分公司)制定的項目安全生產目標（包括傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標），進行安全責任目標分解并定期組織檢查考核。 3） 貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產管理措施，并監(jiān)督實施：組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 4） 支持、指導安全管理人員的工作，按建設部的規(guī)定配備專職安全人員，所配備的專職安全人員須持證上崗。 5） 健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經分公司批準。認真做好自有職工和外分包 隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。 6) 組織施工現(xiàn)場每周一的

10、定期安全生產檢查，發(fā)展施工生產中的安全隱患，組織制定措施，及時整改；對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定人、定時間、定措施予以解決。 7) 不折不扣的提取和用好安全技術措施費用，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。 8) 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調查,認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。 4、安全員的安全生產職責 1） 嚴格遵守《建筑法》、《安全生產法》及《建設工程安全生產管理條例》等安全生產法律、法規(guī)、規(guī)范、標準。 2） 參加施工組織設計（施工方案）和安全技術措施的編制、審查并對貫徹執(zhí)行情況進行督促、檢查。 3） 負責施工現(xiàn)場的安

11、全生產、文明衛(wèi)生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規(guī)章制度，努力提高專業(yè)知識和管理水準，加強自身建設。 4） 經常及時檢查施工現(xiàn)場的安全生產工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理； 5） 堅持原則，對違章作業(yè)，違反安全操作規(guī)程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。 6） 組織開展安全生產宣傳和教育活動，配合對有關人員對進場作業(yè)人員的安全教育培訓。 7) 對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。 8) 安全員有權根據(jù)公司有關制度進行監(jiān)督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。 9) 發(fā)生工傷事故

12、，及時保護現(xiàn)場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。 10) 做好安全技術交底工作，強化安全生產、文明衛(wèi)生、防火工作的管理。 5、材料負責人安全生產職責 1） 認真貫徹執(zhí)行有關規(guī)定和措施。 2） 制定出材料進場計劃，以保證工程質量和進度的順利施工。 3） 認真組織好原材料、半成品、成品及構件的質量檢查和試驗工作禁止一切不合格材料進場。 4） 配合施工員、質檢員檢查施工過程中材料的使用情況，并能制定出一系列材料管理制度和措施。 5） 積極向質檢員、資料員提供材料合格證和有關試驗報告。 6） 做好材料進場記錄，做到日清月結，提高材料管理的透明度。 6、資料負責人安全生產職責

13、1） 按照公司技術資料有關規(guī)定，認真搞好資料管理工作，明確資料 員的職責，刻苦鉆研，努力提高業(yè)務水平。 2） 保證技術資料與工程同步進行，做好試塊及各種材料的送檢工作。 3） 各種資料要齊全準確，與施工員聯(lián)系作好隱蔽工程驗收簽證手續(xù)。 4） 必須妥善保管好資料，確實保證資料齊全完整。 5） 在做好資料工作的前提下，協(xié)助施工員、質安員做好施工、質安工作。 6） 嚴格按質監(jiān)站有關工程技術資料的通知和文件精神及時準確地做好各種記錄，辦好簽證手續(xù)。 7） 認真學習宣傳國家對工程質量驗收有關法規(guī)和安全、文明施工。 8） 堅持上下班時間，協(xié)助抓好工地的現(xiàn)場管理。 7、各專業(yè)工長技術員安全

14、生產職責 1） 認真執(zhí)行國家安全產方針、政策、法令、規(guī)程、制度和上級批準的施工組織設計、施工方案。 2） 對所負責的施工項目的安全產負直接責任，不違章指揮、制止違章昌險作業(yè)。 3） 所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設施“四口”等的完整、齊全、有效、是否符合安全要求負有責任。 4） 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的各項活動中必須按時把安全工作落實到每個具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好針對性的書面技術交底，遇到生產和安全發(fā)生矛盾時，生產必須服從安全。 5） 領導所屬班組搞好安全活動日，組織班組織學習安全操場作規(guī)程并檢查執(zhí)行情況。 6） 負責塔吊、腳手架、吊攔、井字架、門式架、電器設備機

15、械設備的驗收工作，合格后才能工作使用。 7） 有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的生產指令。 8） 發(fā)生重大傷亡事故、重大未遂事故要保護現(xiàn)場并立即報告。 8、質量負責人安全生產職責 1） 安全為天、質量為命、效益為本、質量員每天在檢查施工質量或驗收質量時，必須把安全生產放在首位。 2） 發(fā)現(xiàn)施工不符質量要求須剔除反工時，教育工人嚴禁違章操作，如：發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象及時制止或上報主管領導。 3） 產品、成品保護，應把安全操作放在首位。 4） 協(xié)助施工員、安全員共同做好工地安全生產管理工作。 9、實驗負責人安全生產職責 1） 實驗室主任為本實驗室安全責任人，認真貫徹執(zhí)行電力生產“安全第一，

16、預防為主”的方針。組織編制和執(zhí)行反事故措施及“兩措”，定期開展安全活動，主持和參加事故分析調查，做到三不放過，杜絕誤操作、人身傷亡及重大設備損壞事故。 2） 經常對實驗室內部人員進行安全教育，督促他們自覺遵守各項安全管理制度。 3） 經常組織安全檢查，做好安全記錄，發(fā)現(xiàn)隱患漏洞及時處理。因客觀因素凡本室難以整改的，采取臨時應急措施，同時書面報告給安全科。 4） 負責督辦、審核重大試驗、化驗工作的安全措施和技術措施。 5） 負責本室工作人員的工作安排，制定崗位責任制，負責對本室試驗、化驗人員的培訓及考核工作。 6） 指定專人負責保管易燃，易爆，化學危險物品和貴重儀器設備,材料,進行分類

17、貯存,做到責任到人,嚴格危險物品管理及使用制度,控制領用數(shù)量,掌握危險物品的使用情況.要嚴格遵照有關規(guī)定使用劇毒藥品,嚴格審批制度. 7） 負責本室的安全、環(huán)境衛(wèi)生及設備管理工作，實現(xiàn)安全文明生產。 8） 負責督辦、審批實驗室工作計劃，并組織實施和檢查執(zhí)行情況。 10、各勞務班組長安全生產責任 1） 組織班組安全作業(yè)，模范遵守安全生產規(guī)章制度。 2）安排生產任務時，認真進行安全技術交底，嚴格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程，有權拒絕違章指揮。 3） 上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施，及時消除事故隱患。 4）組織班組安全活動，開好班前安全生

18、產會，并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和職工的思想、體質、技術狀況合理分配生產任務。 5） 發(fā)生工傷事故，立即搶救，及時報告并保護好現(xiàn)場。 11、保衛(wèi)人員（門衛(wèi)）崗位職責： 1）服從項目經理部的指揮，遵守紀律，值勤時著裝整齊，佩帶值勤證。 2）嚴格依法辦事，堅持文明值勤，禮貌待人，不許打罵工人。 3）實行晝夜輪流值勤和上下班制度。值勤時要堅守崗位、做好值班紀錄，不許飲酒娛樂。 4）值勤時要勤巡視、勤觀察、勤查問，力爭發(fā)現(xiàn)和制止各類不安全因素。 5）對工地要進行不定期檢查，不允許非本工地人員進入現(xiàn)場和工地，發(fā)現(xiàn)違法人員要及時報告。 6）發(fā)現(xiàn)工地工人糾紛，要迅速制止，及時報告，防止蔓延擴大。不許廢品

19、收購者進入工地。 7）及時向項目經理部報告有關情況。 四、安全技術措施 1、編制安全技術措施計劃，應根據(jù)國家公布的勞動保護立法和各項安全技術標準為依據(jù)，根據(jù)公司年度施工生產的任務，各項工程施工的特點確定安全技術措施項目，針對安全生產檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、未能及時解決的問題以及對新工藝、新技術、新設備等所應采取的措施，做到不斷改善勞動條件，防止工傷事故的發(fā)生。 2、勞動保護安全技術措施計劃的范圍包括： 3、起重機械上的各種防護裝置及保險裝置（如安全卡、安全鉤、安全門，過速限制器，過卷揚退制器，門電鎖、安全手柄、安全制動器等）必須齊全有效， 4、各種運轉機械上的安全起動和迅速停車設備。

20、 5、為安全而重新布置或改裝機械和設備。 5、電氣設備安裝防止觸漏電的設施（包括標準配電箱）。 6、為安全而安設低電壓照明設備。 7、在原有設備簡陋，全部操作過程不能機構化的情況下，對個別繁重費力或危險的起重，搬運工作所采取的輔助機械化設備。 8、在生產區(qū)域內危險處所裝置的標志、信號和防護設施。 9、在工人可能到達的洞、坑、溝、升降口、漏斗等處安設的防護裝置。 10、在生產區(qū)域內，工人經常過往的地點，為安全而設置的通道及便橋。 11、消除塵及各種有害物質而設置的吸塵設備及防塵設施。 12、為減輕或消除工作中的噪音及震動的設施。 13、機械、電氣設備等傳動部的防護裝置。 14

21、、為保持空氣清潔或使溫濕度合乎勞動保護安全而安設的通氣換氣裝置。 15、工作場所的休息室，用膳室及食物加熱設備。 16、購置或編印安全技術，勞動保護的參改書，刊物、宣傳畫、標語等。 17、建立與貫徹有關安全生產規(guī)程、制度的措施。 18、安全技術勞動保護所需的工具、儀器。 19、女工衛(wèi)生室及其設備。 20、安全技術措施項目由公司安全科在工程開工時依據(jù)工程、公司實際情況制定，經公司經理批準后由相關部門執(zhí)行。 21、安全技術措施的重大項目由公司組織實施，一般項目均由基層各部門負責實施，安全科負責定期檢查實施情況。 22、安全技術措施項目的費用和使用材料，都應切實保證。 五、安全技術

22、交底制度 1、工程開工前，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些措施，并說明其重要性。 2、每個單項工程開始前，必須重復交代單項工程的安全技術措施，堅決糾正只有編制者知道，施工者不知道的現(xiàn)象。 3、實行逐級安全技術交底制，開工前由技術負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，在下達施工任務時，必須填寫安全技術交底卡，經簽字確認后方可實施。 六、安全檢查制度 1、貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理

23、”的方針，安全生產實行專管及群管相結合的方針。 2、檢查的內容是查＂兩標貫徹＂，查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完整，查措施落實，查隱患排除。對查出的問題要有文字記載并及時解決有危及人身安全的緊急險情。 3、執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。 4、機械方面除執(zhí)行上述外，還要堅持＂十字作業(yè)法＂即調整、緊固，潤滑、防腐、管理，并執(zhí)行安全技術操作規(guī)程。 5、安全教育要做到：聽、查、議、評、肯定成績，找出問題，共同學習，互相交流，不斷提高管理水平。 6、班組長每天必須對本組組員施工的工作面進行一次

24、安全檢查；工長每周組織班組進行一次安全檢查并進行講評；項目經理部每月組織有關部門對工地進行一次安全大檢查，檢查結果進行通報，對各部門的安全工作做出評議。 七、安全教育管理 安全生產是我們建筑業(yè)最重要的必不可少的一環(huán)。安全生產與廣大職工的利益息息相關。為了讓廣大職工提高和加強在作業(yè)中的自我安全防范能力，少出安全事故，盡可能不出事故，特作如下規(guī)定： （一）、新工人入場安全教育 1、新工人入場必須由各工種班組長領隊，先到經理部報到，攜帶工人名單，身份證復印件，三張一寸照片，并逐一查對身份證是否與本人相符，禁止冒名頂替。工人名單由經理部匯總后發(fā)有關部門。 2、質安

25、部對全體新工人，必須進行入場安全教育。安全教育主要內容:（1）．貫徹黨和國家關于施工安全的方針、政策、法令的規(guī)定。（2）．安全管理規(guī)定。（3）．機電及各工種的技術操作規(guī)程。（4）．施工生產中的危險區(qū)域在安全工作中的經驗教訓及預防措施。（5）．塵毒危害的防護。（6）．嚴格執(zhí)行班組教育、項目部教育、公司教育，三級安全教育制度。經安全、職能考試合格后方能錄用。接受教育者人人均需簽名報到，不得遺漏。如有遺漏要進行補課。未接受教育及考試不及格者，不得安排上班。 3、特殊工種工人必須參加主管部門的培訓班，經考試合格后持證上崗。嚴禁無證上崗作業(yè)。 4、在工作及中途不得隨意更換人員。如需換

26、人，須經項目經理部同意，新進場人員到經理部報到進行安全教育。違犯此條者一經查出，按人數(shù)計，每人罰款200元。此款由工程承包人承擔。如出現(xiàn)安全事故，公司概不負責，由承包人自己解決。 （二）、生產過程中安全教育 1、經過質安部進行安全入場教育的工人，由質安部將名單交工長查對核實。工長才接收安排工作。工長交待工作任務的同時，必須交待安全，有針對性的再次提高安全生產知識和防范能力。工長在交待安全生產的時候，亦應簽到點名，必須人人參加。 2、工長交待安全生產時間為每周星期一早晨上班前。交待本周工作任務的同時交待安全生產注意事項和遵守的規(guī)定。內容由工長口頭宣講、書面交待、班組

27、長簽字。工人必須個個參加聽講，工長要查對有否更換人員。 3、工長隨時檢查現(xiàn)場安全防護情況。如發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施，把不安全隱患消失在事故發(fā)生之前。 4、班組長每天對本組組員交待任務的同時，亦必須交待安全。著重交待當天任務范圍內所涉及的安全工作注意事項。不屬本工種工作范圍內的事，切忌出手搭、拆或操作，并作好安全交待記錄。 （三）、項目經理部安全生產工作 1、宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產方針、政策、法令及上級和本公司的各種安全生產規(guī)章制度，嚴禁“三違”行為。 2、每月交待工作任務的同時，必須交待安全生產?？偨Y上月安全生產經驗和教訓，布置

28、下月安全生產計劃。由質安部督促貫徹執(zhí)行。 3、每月初組織有關部門、工種參加一次安全生產檢查，并召開全體職工大會進行教育和宣傳。督促貫徹有關安全生產的規(guī)章制度。把安全生產的有關規(guī)定落實在各級人頭上，層層負責抓好這一項工作，以提高安全管理水平和安全責任感。要結合安全合同，每年進行一次安全技術知識理論考核，并建立考核成績檔案。 4、負責對全現(xiàn)場的安全生產動態(tài)向總經理匯報。提出意見和建議以及解決安全生產上存在的問題。講述安全生產的好人好事。 八、安全生產檢查制度 1．項目安全檢查的主要內容是查制度落實、查機械設備、查施工現(xiàn)場安全防范措施的落實和整改情況、查施工現(xiàn)場當前存在的各類

29、事故隱患。 2．項目經理每月、項目部主管安全的副經理每旬組織技術、安全、施工、勞資等有關人員對工地進行一次檢查，每月舉行一次安全排查會由專職安全員填寫安全檢查臺帳及會議紀要. 3．對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題由安全員下達安全監(jiān)察通知書，并監(jiān)督檢查實施情況。 4．各班組在作業(yè)前后、交接工序時對自身的環(huán)境和工作程序要進行安全檢查，并互相監(jiān)督。 5．對專業(yè)性很強的安全技術問題，由項目總工組織專業(yè)技術人員、作業(yè)人員、安全管理人員共同研究制定專項方案進行整改。 6．根據(jù)季節(jié)性變化對施工安全可能造成的影響，制定針對季節(jié)特點的施工方案并檢查措施的落實情況。 九、安全生產、文明施工措施 百年大計、安

30、全第一，安全管理好壞是施工企業(yè)綜合水平的體現(xiàn)，我公司盡力發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，加大公司對工地的管理力度，一定將平江區(qū)行政中心工程創(chuàng)為省“文明施工安全標準化”工地，具體的計劃措施如下： 1、夜間施工在兩側腳手架上設置紅燈及警戒標志。 2、建立安全責任制，責任到人，做好安全臺帳，努力貫徹實施安全生產“十項措施”“六大紀律”。 3、施工人員進場時，均要經過三級安全教育。要在現(xiàn)場召開安全施工、文明施工動員會，學習安全規(guī)范和安全操作規(guī)程以及有關安全基本知識和要求。 4、.重要部位和高空作業(yè)采取特別安全措施進行防范，杜絕事故。 5、.施工人員進場都要戴好安全帽

31、，高空作業(yè)要系好安全帶，臨時用電線路均架空設置，配電箱等處均掛安全標志。 6、.施工人員進場設置“一圖六牌”，配備專職安全員。 7、一切機電設備要專人管理、專人操作，一切動力設備做好接地保護、配電箱配備觸電保護器。 8、做好安全防火工作。重點是伙房和木工工棚，做到木工棚每天清掃一次，不準在木工棚內抽煙、點明火，伙房灶堂要及時澆水滅火，特別是夜間的檢查防火。 9、現(xiàn)場材料堆放要有序，模板拆除要及時整理，班組搞好落手清。 10、做好“四口”、“五臨邊”的防護設施，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上整改，把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕安全故事的發(fā)生。 11、

32、根據(jù)該工程的四周條件，及時挑掛安全網，并做好防護欄桿，各種腳手架搭設完畢后，經過安全技術人員的檢查收合格后，方能交付使用，嚴禁冒險作業(yè)。 12、工人生活區(qū)域與施工區(qū)域分開布置。 13、施工現(xiàn)場的圍墻用磚砌筑，高度2.5米，大門兩側設門臺柱，大門配備門衛(wèi)晝夜值班，閑雜人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。 14、施工場內道路、宿舍、辦公室地坪均用砼澆筑。 15、主要施工管理人員在現(xiàn)場均佩戴證卡上崗。 16、堅持文明施工，隨時清理建筑垃圾，確保場內道路暢通，現(xiàn)場施工廢水、淤泥及時組織排放和外運。 17、搞好施工現(xiàn)場文明管理，突出解決“臟、亂、差”，保持現(xiàn)

33、場衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 十、安全用電 1、在建工程與高壓線路的水平距離不少于10米，施工現(xiàn)場機動車道與高壓線路的垂直距離不少于7米。 2、開關、配電箱應有漏電保護門、鎖及防雨設施，電箱進出線，電源開關，保險裝置要符合要求，老化破皮不合要求的電線不許使用。線路必須架設在絕緣材料上。 3、新工地的用電線路設計、安裝必須經有關技術人員審定驗收合格后方能使用。 4、電器和機械設備必須有接零接地和防雷設施。 5、電工、機械工必須持證上崗。 十一、班組安全活動制度 1、組織班組成員學習并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項目工程的安全生產規(guī)章制度和安全技術操作規(guī)程

34、，制止違章行為； 2、組織并參加安全活動，堅持班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全； 3、做好對新工人(包括實習、代培、臨時用工)進行崗位安全教育； 4、由班組長負責班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，并報告上級；發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護現(xiàn)場，做好詳細記錄； 5、搞好生產設備、安全裝備、消防設施和爆破物品等檢查維護工作，使其經常保持完好和正常運行； 十二、職工傷亡事故報告制度 1、為了及時報告、統(tǒng)計、調查和處理職工傷亡事故，積極采取預防措施，防止傷亡事故，特制訂本規(guī)定。 2、本規(guī)定所稱傷亡事故，是指職工在勞動過程中發(fā)生的人身傷害、急性中毒事故。 3、傷

35、亡事故的報告工作必須堅持實事求是，尊重科學的原則。 4、傷亡事故發(fā)生后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即直接報告公司工程部安全科。 5、安全科接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應當立即報告總經理，并請示上報市、區(qū)主管部門及有關單位。 6、發(fā)生死亡、重大傷亡事故時，安全科會同總經理應立即趕赴現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場并迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。 7、公司安全科及主管安全的付總經理必須協(xié)同事故調查小組調查并及時作出處理意見。 8、公司安全科應當依照國家有關規(guī)定統(tǒng)計、報告?zhèn)鍪鹿省? 9、違反本規(guī)定，在傷亡事故發(fā)生隱瞞不報，謊報、故意遲延不報，故意破壞事故現(xiàn)場，或者以不正當理

36、由，拒絕提供有關情況和資料，對直接責任人員給予行政處分或經濟處罰（視情節(jié)輕重，罰款金額最低1000.00元最高10000.00元），構成犯罪的，由司法機關依法追究刑事責任。 十三、安全應急預案 （一） 坍塌事故應急預案 從工程地質角度來看，塌方包括“巖崩”及“巖堆”兩類不良地質現(xiàn)象?！皫r崩”是在陡峻斜坡上的巖體和土體突然而急劇地向下傾倒、崩落翻滾和跳躍運動的一種地質現(xiàn)象。“巖堆”是在山區(qū)陡峻山坡下，以重力作用為主，所形成的一種塊狀碎屑巖石及土所形成的堆積體。巖堆體的物質來源可以是由巖崩巖塊為主的，也可以是由崩落的或墜落的巖塊為主的。 塌方事故處置程序如下：　　 　 1、發(fā)生塌方

37、事故立即上報施工隊長。 2、接報后，施工隊長負責派調人員車輛前往現(xiàn)場，并立即上報領導小組。 3、疏散邊坡下方的人員，撤離機械設備。 4、技術部根據(jù)現(xiàn)場情況，定出臨時支護方案及安全措施，避免擴大塌方，并立即聯(lián)系監(jiān)理單位及設計代表，商議治理方案。 5、塌方通常治理方法：　　 1）減載；將邊坡上方的巖崩體挖除?！　? 2）攔截；在巖崩體下方設緩沖平臺、落石槽、攔石墻等，同時要注意在這些攔截構造物處填實泥土，以減少巖崩體對它們的沖擊破壞。　 3）支護、撐頂；在巖崩體出現(xiàn)的位置上將其保護或固定起來，以消除其不穩(wěn)定的隱患。 4）插別；即在大塊巖崩體上用大眼方式將粗鋼筋或鋼軌插入下部穩(wěn)定巖體上

38、，也可以在其外側大一排孔眼，插入粗鋼筋或鋼軌等以阻擋其翻滾。　 5）注漿、壓漿或噴錨；用這些方法將有裂縫或隙縫的巖體或巖層連成整體，以免塊石墜落。　 6）SNS柔性防護系統(tǒng)；是以鋼絲繩網、錨桿和減壓環(huán)為主要材料構成的防護系統(tǒng)，其安全可靠性大，對于難于治理的大型巖崩是一種良好的對策?！? 6、技術部調查分析塌方原因 ，做出報告上報領導小組。 （二） 、觸電應急預案 1、立即切斷電源，或用不導電物體如干燥的木棍、竹棒或干布等物使傷員盡快脫離電源。急救者切勿直接接觸觸電傷員，防止自身觸電而影響搶救工作的進行。 2、當傷員脫離電源后，應立即檢查傷員全身情況，特別是呼吸和心跳，發(fā)現(xiàn)呼吸、心跳

39、停止時，應立即就地搶救。 1）輕癥：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，傷員就地平臥， 嚴密觀察，暫時不要站立或走動，防止繼發(fā)休克或心衰。 2）呼吸停止，心搏存在者，就地平臥解松衣扣，通暢氣道， 立即口對口人工呼吸，有條件的可氣管插管，加壓氧氣人工呼吸。亦可針刺人中、十宣、涌泉等穴，或給予呼吸興奮劑（如山梗菜堿、咖啡因、可拉明）。 3）心搏停止，呼吸存在者，應立即作胸外心臟按壓。 4）呼吸心跳均停止者，則應在人工呼吸的同時施行胸外心臟 按壓，以建立呼吸和循環(huán)，恢復全身器官的氧供應。現(xiàn)場搶救最好能 兩人分別施行口對口人工呼吸及胸外心臟按壓，以1：5的比例進行， 即人工呼吸1次，心臟按壓5

40、次。如現(xiàn)場搶救僅有1人，用15：2的比例 進行胸外心臟按壓和人工呼吸，即先作胸外心臟按壓15次，再口對口人工呼吸2次，如此交替進行，搶救一定要堅持到底。 5）處理電擊傷時，應注意有無其他損傷。如觸電后彈離電源或自高空跌下，常并發(fā)顱腦外傷、血氣胸、內臟破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外傷、灼傷均需同時處理。 6）現(xiàn)場搶救中，不要隨意移動傷員，若確需移動時，搶救中斷時間不應超過30秒。移動傷員或將其送醫(yī)院，除應使傷員平躺在擔 架上并在背部墊以平硬闊木板外，應繼續(xù)搶救，心跳呼吸停止者要繼續(xù)人工呼吸和胸外心臟按壓，在醫(yī)院醫(yī)務人員未接替前救治不能中止。 事故處理程序 1、當觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)

41、現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經理或基地負責人）： 2、項目管理人員獲得求救信息確認觸電事故發(fā)生后，應： 1）立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體； 2）立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、電力部門電話報告； 3）立即向所屬公司、集團公司上報事故的初步原因、范圍、估計結果； 4）組織項目職工自我救護隊伍進行施救； 5）保護事故現(xiàn)場。 3、緊急小組接到電話報告后，應立即在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。 4、當事人被送入醫(yī)院接受搶救后，緊急小組應做好： 1）做好與當事人家屬的接洽善后處理工作； 2）按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P

42、部門的溝通、匯報工作。 （三） 、火災和爆炸應急預案 為貫徹我國《安全生產法》規(guī)定的企業(yè)負有“組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案的職責”；執(zhí)行《建設工程安全生產管理條例》第四十八條的規(guī)定：“施工單位制定本單位生產安全事故應急預案；建立應急救援組織或者配備應急救援人員，配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練”；《中華人民共和國消防法》第十六（四）條“制定滅火和應急疏散預案，定期組織消防演練。”的有關規(guī)定，結合企業(yè)生產的特性，制定本應急救援預案。 一、應急預案的任務和目標 更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種

43、應急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。 二、火災事故應急救援組織機構 火災事故應急救援組織機構分為一、二級編制，集團公司公司和各分公司總部設置應急預案實施的一級應急組織機構，工程項目經理部設置應急計劃實施的二級應急組織機構。 集團公司火災事故應急救援領導小組組長由總經理擔任，副組長分管施工生產的副總經理擔任，組員由各部門經理和各分公司經理組成。領導小組的日常辦事機構為工程管理部。

44、 各分公司和各級項目部成立相應的火災事故應急救援領導小組。組長由總經理或項目經理擔任，副組長分管施工生產的副總經理或項目副經理擔任，組員由各部門經理和各分公司經理組成。領導小組的日常辦事機構為工程管理部。 1、一級應急組織機構： 1）應急總指揮由公司總部總經理擔任； 2）反應操作副總指揮由公司總部副總經理擔任，或者由分公司經理擔任； 3）危險源風險評估部由反應操作副總指揮、公司總部工程部、安質部等聯(lián)合組成； 4）應急培訓演練部由公司總部勞資培訓部兼任； 5）應急物資管理部由公司物資設備部； 6）應急人力管理部由公司總部人力資源部、公司辦公室兼任； 7）應急工程技術服務部由公司總

45、部總工室、工程部專業(yè)技術人員兼任； 8）應急后勤供給部由公司總部總經理辦公室、財務部兼任； 9） 應急保衛(wèi)部由公司總部公安處或分處兼任。 2、一級應急組織機構各部門的職能及職責 1）應急預案總指揮的職能及職責： a、分析緊急狀態(tài)和確定相應報警級別，根據(jù)相關危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源和控制緊急情況的行動類型； b、指揮、協(xié)調應急行動； c、與企業(yè)外應急人員、部門、組織和機構進行聯(lián)絡； d、直接監(jiān)察應急操作人員的行動； e、最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關人員的安全； f、協(xié)調后勤方面以支援應急組織； g、應急組織的啟動； h、應急評估、確定升高或降低應急警報級別；

46、 i、通報外部機構； j、決定請求外部援助； k、決定應急撤離； l、決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。 2）反應操作副總指揮的職能和職責： a、協(xié)助應急總指揮組織和指揮應急操作任務； b、向應急總指揮提出應采取的減緩事故后果行動的應急對策和建議； c、保持與事故現(xiàn)場操作副總指揮的直接聯(lián)絡； d、協(xié)調、組織和獲取應急所需的其它資源、設備以支援現(xiàn)場的應急操作； e、組織公司總部的相關技術和管理人員對施工場區(qū)生產全過程各危險源進行風險評估； f、定期檢查各常設應急組織和部門的日常工作和應急準備狀態(tài)； g、根據(jù)各施工場區(qū)的實際條件，努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應急處理中共享資

47、源、相互幫助、建立共同應急救援網絡和制定應急救援協(xié)議。 3）危險源風險評估部的職能和職責： a、對各施工現(xiàn)場的特點以及生產全過程的危險源進行科學的風險評估； b、指導生產安全部門安全措施落實和監(jiān)控工作，減少和避免危險源的事故發(fā)生； c、完善危險源的風險評估資料信息，為應急的評估提供科學的、合理的、準確的依據(jù)； d、落實周邊協(xié)議應急共享資源及應急最快捷有效的社會公共資源的報警聯(lián)絡方式，為應急提供及時的應急支援措施； e、確定各種可能發(fā)生事故的應急現(xiàn)場指揮中心位置以便應急時及時啟用； f、制訂項目施工場區(qū)的應急物質、科學合理的人力資源儲備力量。 4）應急培訓演練部的職能和職責：

48、a、根據(jù)工程項目生產的特點，施工場區(qū)人員的構成情況，以及施工場區(qū)周圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應急內容，制訂培訓和演練計劃； b、按照應急預案和公司總部的年度計劃規(guī)定和各項目經理部的計劃安排，按時按計劃組織各應急隊伍進行各種應急技能的學習和培訓，適時組織各應急隊伍進行應急技能的演練； c、協(xié)助組織各項目經理部施工場區(qū)內的各類應急隊伍，建立各項應急機制； d、通過培訓和演練，及時修正應急的不足和缺陷，獨步完善各項目經理部的項目應急實施機制，培訓演練內容和措施； e、收集和整理在應急技能演練和實施中所獲得的信息，及時反饋反應操作副總指揮，作好應急的人力資源資料和應急能力資料檔

49、案的歸檔。 5）應急物資管理部的職能和職責： a、協(xié)助各項目經理部制訂施工場區(qū)應急物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工場區(qū)的應急物資儲備計劃、檢查、監(jiān)督、落實應急物資的儲備數(shù)量，收集和建立擋案并歸檔； b、定期檢查、監(jiān)督、落實應急物資資源管理人員的到位和變更情況； c、定期檢查、監(jiān)督、落實過期應急物資資源的更新和達標狀態(tài)； d、定期收集和整理各項目經理部施工場區(qū)的應急物資資源信息，建立檔案并歸檔，為應急行動的啟動，作好物資源的數(shù)據(jù)儲備； e、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項目經理部的應急物資資源，及時對事故現(xiàn)場進行應急救援。 6）應急人力管理部的職能和職

50、責： a、協(xié)助各項目經理部制訂施工場區(qū)的應急行動人力配備計劃； b、按已制定的項目施工場區(qū)應急行動人力配備計劃，協(xié)助項目施工場區(qū)建立和配置各種應急救援小組； c、定期檢查、監(jiān)督、落實各應急救援小組的人員變更，數(shù)量到位狀態(tài)； d、定期收集和整理各項目施工場區(qū)的應急行動人力資源信息，建立檔案并歸檔，為應急行動的啟動，作好人力資源的數(shù)據(jù)儲備； e、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，有效地組織周邊其它項目經理部的應急人力資源，及時對事故現(xiàn)場進行應急救援。 7）應急工程技術服務部的職能及職責： a、根據(jù)各項目經理部的施工內容及特點，制訂其可能出現(xiàn)而必須運用建筑工程技術解決的應急方案，整理

51、歸檔，為事故現(xiàn)場提供有效的工程技術服務做好技術儲備； b、應急預案啟動后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點，及時向應急總指揮提供科學的工程技術方案和技術支持，有效地指導應急行動中的工程技術工作。 8）應急后勤供給部的職能和職責： a、根據(jù)各項目經理部施工場區(qū)的位置，了解落實該項目周邊的應急物資供應點分布情況，為及時向應急行動的后勤物資供給作好準備工作； b、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，根據(jù)應急救援工作的需要，及時提供后勤服務。 9）應急保衛(wèi)部的職能和職責： a、定期檢查項目場區(qū)的保安人員數(shù)量落實情況； b、協(xié)助各項目經理部施工場區(qū)建立應急行動保安隊伍并登記整理歸檔，為應急

52、行動的啟動，做好保安資源的數(shù)據(jù)儲備； c、應急預案啟動后，按應急總指揮的部署，及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助組織事故現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，必要時負責組織場區(qū)外的居民疏散工作。 3、二級應急組織機構 1）事故現(xiàn)場副總指揮由項目經理部經理、項目經理或公司總部任命專人擔任； 2）傷員營救組由項目副經理擔任組長，各施工隊分別抽調作業(yè)人員組成； 3）物資搶救組由倉庫管理員、各施工隊分別抽調施工人員組成； 4）消防滅火組由安全長、施工場區(qū)安全員、各施工隊分別抽調作業(yè)人員組成； 5）保衛(wèi)疏導組由公安人員、后勤人員和各施工隊分別抽調施工人員組成； 6）搶險物資供應組由物資科長、各施工隊物資管理人員組成； 7）

53、后勤供給組由項目部辦公室人員組成； 8）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組由現(xiàn)場醫(yī)護人員和各施工隊分別抽調人員組成。 4、項目經理部二級應急組織機構的職能和職責 1）事故現(xiàn)場副總指揮的職能和職責： a、所有事故現(xiàn)場操作的指揮和協(xié)調； b、現(xiàn)場事故評估； c、保證現(xiàn)場人員和公眾應急行動的執(zhí)行； d、控制緊急情況； e、現(xiàn)場應急行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協(xié)調； f、 作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移交和應急救援處理協(xié)助工作； g、做好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。 2）傷員營救組的職能和職責： a、引導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； b、對受

54、傷人員進行營救至安全地帶。 3）物資搶救組的職能和職責： a、搶運可以轉移的場區(qū)內物資； b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。 4）消防滅火組的職能和職責： a、啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作； b、協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。 5）保衛(wèi)疏導組的職能和職責： a、對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作； b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。 6）搶險物資供應組的職能和職責： a、迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點； b、提供和檢查搶險人員的裝備和安全配備； c、及時提供后續(xù)的搶險物資。 7）后勤供給組的職能和

55、職責： a、迅速組織后勤必須供給的物品； b、及時輸送后勤供給物品到搶險人員手中。 8）現(xiàn)場臨時醫(yī)療組的職能和職責： a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作； b、及時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。 三、火災的應急處理 火災應急響應按照先保人身安全，再保護財產的優(yōu)先順序進行，使損失和影響減到最小。具體細則如下： 1）救人重于滅火：火場上如果有人受到火勢威脅，首要任務是把被火圍困的人員搶救出來。 2）先控制、后消滅：對于不可能立即撲滅的火災，要首先控制火勢的繼續(xù)蔓延擴大，在具備了撲滅火災的條件時，展開攻勢，撲滅火災。 3）先重點、后一般：全面了解并認真分析整個火場的情況，分清重點

56、。 a、人和物相比，救人是重點； b、有爆炸、毒害、倒塌危險的方面和沒有這些危險的方面相比，處置有這些危險的方面是重點； c、易燃、可燃物集中區(qū)域和這類物品較少的區(qū)域相比，這類物品集中區(qū)域是保護重點； d、貴重物資和一般物資相比，保護和搶救貴重物資是重點； e、火勢蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火勢蔓延的方面是重點； f、火場上的下風方向與上風、側風方向相比，下風方向是重點； g、要害部位和其他部位相比，要害部位是火場上的重點。 4）火災臨界狀態(tài)的響應 任何員工一旦發(fā)現(xiàn)火情，視火情的嚴重情況進行以下操作： a、局部輕微著火，不危及人員安全、可以馬上撲滅的立即進行

57、撲滅。 b、局部著火，可以撲滅但有可能蔓延擴大的，在不危及人員安全的情況下，一方面立即通知周圍人員參與滅火，防止火勢蔓延擴大，一方面向現(xiàn)場管理者匯報。 火勢開始蔓延擴大，不可能馬上撲滅的，按照以下情況處理 ① 現(xiàn)場最高領導者立即進行人員的緊急疏散,指定安全疏散地點,由安全員負責清點疏散人數(shù),發(fā)現(xiàn)有缺少人員的情況時,立即通知項目經理或消防隊員. ② 現(xiàn)場最高領導者馬上向公司領導匯報。 ③ 現(xiàn)場最高領導者立即撥打消防報警電話"119"，通報以下信息： 名稱：中鐵十四局集團有限公司（項目經理部再報項目部） 地址： 火災情況：著火物資及火勢大小 聯(lián)系電話： 在回答了"119"的詢問

58、后方可放下話筒，并派人在路口接應消防車。 ④ 若有人員受傷，立即送往醫(yī)院或并撥打救護電話"120"與醫(yī)院聯(lián)系。 四、應急計劃的建立 1、危險源的風險評估 項目經理部施工場區(qū)危險源的風險評估，應依據(jù)施工場區(qū)周邊的具體實際情況，施工場區(qū)內建筑物的總平面分布及施工特點，施工方案及組織設計的要求，文明施工、安全生產技術措施的要求，施工項目的內容和規(guī)模等，科學地評估出可能發(fā)生的事故及影響度。綜合評估后，提出合理的評估意見，確立最佳的應急方案。結合周邊項目應急救援能力，制定出該項目的應急計劃。上報公司總部備案并與公司總部的預案形成獨立的項目總應急預案。 2、應急行動的資源配置 應急計

59、劃確立后，根據(jù)項目經理部施工場區(qū)所在位置的具體條件以及周邊應急可用資源情況，按半小時自救的應急能力，配置合理的應急行動物資資源和人力資源,報公司總部備案。一般現(xiàn)場應配備的應急物資主要有： 1）醫(yī)療器材：擔架、．氧氣袋、塑料袋、小藥箱； 2）搶救工具：一般工地常備工具即基本滿足使用； 3）照明器材：手電筒、應急燈36V以下安全線路、燈具； 4）通訊器材：電話、手機、對講機、報警器； 5）交通工具：工地常備一輛值班面包車，該車輪值班時不應跑長途； 6）滅火器材：滅火器日常按要求就位，緊急情況下集中使用。 3、建立危險辯識體系 根據(jù)施工場區(qū)內的特點和設備材料等特性確定危險源的清單，并

60、根據(jù)危險源的分布情況建立落實管理人員、操作人員的危險辯識體系，定時、定向、定人、交叉進行檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)危險源的突顯特征。 4、應急報警機制 應急報警機制由應急上報機制、內部應急報警機制、外部應急報警機制和匯報程序四部分組成。形式為由下而上、由內到外，形成有序的網絡應急報警機制 1）應急上報機制 通過危險源辯識體系獲取危險源突顯特征后，第一時間報告項目經理部施工現(xiàn)場負責人，施工現(xiàn)場負責人應立刻向公司總部匯報，由公司總部主要負責人決定是否啟動應急預案。 2）內部應急報警機制 應急預案啟動后，一、二級應急組織啟動，并拉響應急警報，通過廣播通知公司總部的相關人員以及事故現(xiàn)

61、場的全體人員進入應急狀態(tài)，一、二級應急組織進入應急預案及應急計劃實施狀態(tài)。 3）外部應急報警機制 內部報警機制啟動的同時，按應急總指揮的部署，立即啟動外部應急報警機制，向已經確定的施工場區(qū)外部公司內部的鄰近項目經理部應急體系，周邊已建立外部應急協(xié)作體系，社會公共救援機構報警。 4）匯報程序 按地方政府的事故上報規(guī)定和行業(yè)事故上報制度，依照程序向上級相關主管部門上匯報。 5、建立應急救援安全通道體系 應急計劃中，必須依據(jù)施工總平面布置、建筑物的施工內容以及施工特點，確立應急狀態(tài)時的救援安全通道體系，體系包括垂直通道、水平通道、與場外連接通道，并應準備好多通道

62、體系設計方案，以解決事故現(xiàn)場發(fā)生變化帶來的問題，確保應急救援安全通道能有效地投入使用。 6、通訊體系 應急預案中必須確定有效的可能使用的通訊系統(tǒng)，以保證應急救援系統(tǒng)的各個機構之間有效地聯(lián)系。建立有效的通訊體系，確保以下有關人員的通訊聯(lián)絡暢通： 1）應急人員之間； 2）事故指揮者與應急人員之間； 3）應急救援系統(tǒng)各機構之間； 4）應急指揮機構與外部應急組織之間； 5）應急指揮機構與傷員家庭之間； 6）應急指揮機構與上級行政主管部門之間； 7）應急指揮機構與新聞媒體之間； 8）應急指揮機構與認為必要的有關人員和部門之間。 7、受影響區(qū)域的疏散機制 在對施工場

63、區(qū)周邊情況的摸查基礎上，應確立事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的疏散路線和方向，形成行之有效的疏散通道網絡。應急狀態(tài)時，由應急總指揮決定下達應急疏散令。保衛(wèi)疏導組引領受影響區(qū)域的居民從疏散通道網絡疏散、撤退。 8、交通管制機制 交通管制機制由事故現(xiàn)場警戒和交通管制兩部分構成。 1）警戒 事故發(fā)生后，對場區(qū)周邊必須警戒隔離。其任務和作用是： 保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序、防止外來干擾、盡力保護事故現(xiàn)場人員的安全等。 2）交通管制 事故發(fā)生后，及時通知交警部門，對事故發(fā)生地的周邊道路實施有效的管制，其主要目的是為救援工作提供暢通的道路。 五、應急預案的培訓

64、與演練 1、應急培訓 應急預案和應急計劃確立后，按計劃組織公司總部和施工場區(qū)的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。 1）一級應急組織每年進行一次培訓。 2）二級應急組織每半年進行一次培訓。 3）新加入的人員及時培訓。 2、培訓的內容： 1）滅火器的使用以及滅火步驟的訓練； 2）個人的防護措施； 3）對危險源的突顯特性辯識； 4）事故報警； 5）緊急情況下人員的安全疏散； 6）各種搶救的基本技能； 7）應急救援的團隊協(xié)作意識。 3、培訓目的： 使應急救援人員明確“做什么”、“怎么做”、“誰來做”及相關法規(guī)所列出的事故危險

65、和應急責任。 4、應急演練 應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，應做到，公司總部人員每年演練一次，施工場區(qū)人員開工后演練一次，不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數(shù)。 5、演練目的： 1）測試預案和計劃的充分程度； 2）測試應急培訓的有效性和應急人員的熟練性； 3）測試現(xiàn)有應急裝置、設備和其他資源的充分性； 4）提高與現(xiàn)場外的事故應急協(xié)作部門的協(xié)調能力； 5）通過演練來判別和改進應急預案和計劃中的缺陷和不足。 六、應急預案實施終止后的恢復工作 應急預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場，需要移動現(xiàn)場物品時，應當做出標記和書面記

66、錄，妥善保管有關物證，并按照國家有關規(guī)定及時向有關部門進行事故報告。 對事故過程中造成的人員傷亡和財物損失做收集統(tǒng)計、歸納、形成文件，為進一步處理事故的工作提供資料。 對應急預案在事故發(fā)生實施的全過程，認真科學地作出總結，完善預案中的不足和缺陷，為今后的預案建立、制訂提供經驗和完善的依據(jù)。 依據(jù)公司總部的勞動獎罰制度，對事故過程中的功過人員進行獎罰，妥善處理好在事故中傷亡人員的善后工作。盡快組織恢復正常的生產和工作。 七、火災的調查處理 火災撲滅后，保護好火災現(xiàn)場。 對自行撲滅的火災由安質部組織相關部門進行調查、分析，寫出《事故調查報告》，并執(zhí)行《糾正措施控制程序》。 對由公安消防部門撲滅的火災，由公安處協(xié)助公安消防部門進行事故的調查，并執(zhí)行公安消防部門的整改措施