廣告導(dǎo)視標(biāo)牌項(xiàng)目文明施工保證措施1

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1、廣告導(dǎo)視標(biāo)牌項(xiàng)目文明施工保證措施 文明施工管理一直是我公司的一個(gè)強(qiáng)項(xiàng)，它對(duì)維系良好的客戶關(guān)系，保護(hù)貴公司公司在社會(huì)上的良好形象至關(guān)重要。在本標(biāo)段工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，我公司將一如既往地堅(jiān)持文明施工目標(biāo)管理，以期達(dá)到良好的效果。 文明施工是施工單位保持施工場(chǎng)地整潔、衛(wèi)生，維系與客戶良好互動(dòng)關(guān)系的一項(xiàng)施工活動(dòng)。文明施工管理包括：安全管理、綠色施工、工程禮儀、施工生活和辦公區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)等。一流的施工企業(yè)，除了要有一流的施工質(zhì)量、一流的安全管理外，還必須具有一流的文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理。搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工對(duì)于提升企業(yè)形象具有重要意義。我公司在本標(biāo)段文明施工措施計(jì)劃如下： 3.1、文明施

2、工管理目標(biāo)、體系、職責(zé) 1.管理目標(biāo)：本標(biāo)段安全文明施工管理目標(biāo)：全面加強(qiáng)文明施工管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和環(huán)保的文明工地。 2.管理體系：成立以項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員組成。 3.文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)： 1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是項(xiàng)目文明施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，確定階段文明施工管理目標(biāo)。 2）項(xiàng)目部專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)工作，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)文明施工按項(xiàng)目經(jīng)理部的要求實(shí)施。 3）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)

3、文明施工技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，編制的施工方案要有文明施工內(nèi)容。 4）安全負(fù)責(zé)人協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)CI管理，保證工地形象整潔、美觀，符合業(yè)主、我公司的要求。以精神文明建設(shè)推動(dòng)、促進(jìn)文明施工管理達(dá)標(biāo)。 5）倉(cāng)儲(chǔ)管理員負(fù)責(zé)施工材料、設(shè)備管理，保證材料、設(shè)備總平面布置的定位存放、碼放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。 6）安全員配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。 7）施工隊(duì)（班組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)各自班組人員安全生產(chǎn)文明施工行為的日常教育，車輛狀況良好，工器具儀表安全、有效的使用。 3.2、文明施工管理制度 1．教育制度：深入開(kāi)展文明施工管理、創(chuàng)建文明工地達(dá)標(biāo)活動(dòng)的教育，進(jìn)行全員工程文明施工禮儀培訓(xùn)，提高全員文明施工

4、積極性、主動(dòng)性，使職工養(yǎng)成保護(hù)業(yè)主物品、愛(ài)護(hù)業(yè)主物品、人人遵守施工秩序的美德。 2．定期檢查制度：定期（每周一次）、不定期（階段性抽查）由項(xiàng)目經(jīng)理組織區(qū)域內(nèi)各施工班組參加文明施工檢查，并評(píng)定、匯總、建檔，查出的問(wèn)題立項(xiàng)、整改，落實(shí)責(zé)任人、限定整改期限。 3．獎(jiǎng)罰制度：采取多種形式的競(jìng)賽；對(duì)文明施工做出貢獻(xiàn)的人員、單位給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)違反文明施工規(guī)定，給項(xiàng)目造成損失或損害公司聲譽(yù)的人員、單位給予處罰；獎(jiǎng)勵(lì)、處罰由項(xiàng)目部額定、實(shí)施。 3.3、文明施工保證措施 1．建立項(xiàng)目安全管理文明施工監(jiān)督保證體系，施工組織設(shè)計(jì)或項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃應(yīng)設(shè)安全管理及文明施工專篇，安全管理應(yīng)具有針對(duì)性和可操作性。項(xiàng)目部建

5、立安全生產(chǎn)管理體系，責(zé)任到人。安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置專職安全生產(chǎn)管理人員。 2．綠色施工原則一是要進(jìn)行總體方案優(yōu)化，在施工組織和策劃階段，充分考慮綠色施工的總體要求，為綠色施工提供基礎(chǔ)條件。二是對(duì)材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段進(jìn)行控制，加強(qiáng)整個(gè)施工過(guò)程的管理和監(jiān)督。 3．每次進(jìn)入施工場(chǎng)地，施工人員必須按要求進(jìn)行登記并嚴(yán)格遵守機(jī)房、基站管理規(guī)定。 4．現(xiàn)場(chǎng)文明施工將嚴(yán)格執(zhí)行本公司《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工管理細(xì)則》的規(guī)定，保證施工安全和文明達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 5．現(xiàn)場(chǎng)施工，嚴(yán)格按材料、設(shè)備管理要求，做好用拆舊廢料回收工作，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)垃圾?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員隨時(shí)檢查，檢查情況作為班組

6、責(zé)任制考核的依據(jù)，生活辦公場(chǎng)所由后勤管理員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。 6.安全生產(chǎn)情況由現(xiàn)場(chǎng)專職安全員負(fù)責(zé)實(shí)施監(jiān)督，安全員做到實(shí)時(shí)檢查，并定期檢查施工安全設(shè)施的完整性和可靠性。同時(shí)，安全員須定期對(duì)各班組安全生產(chǎn)、文明施工情況作出評(píng)價(jià)，做為班組責(zé)任制考核依據(jù)。 7．新錄用員工必須保證身份合法，證件齊全，并按法律法規(guī)要求對(duì)新員工進(jìn)行必要的技能培訓(xùn)和安全教育。辭職人員應(yīng)及時(shí)注銷其身份。 8．設(shè)置文明施工標(biāo)志 1）施工區(qū)域要求設(shè)置警示標(biāo)志的地方，必須設(shè)置警示標(biāo)志。特別是主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域以及主要路口都必須懸掛和設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。 2）辦公區(qū)門口設(shè)單位標(biāo)牌、辦公區(qū)卡座貼管理人員職務(wù)崗位標(biāo)

7、示牌。 3）辦公區(qū)域合理地設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，營(yíng)造實(shí)行安全生產(chǎn)和文明施工的氣氛。 9．施工區(qū)和辦公生活區(qū)管理要求 1）各種管理制度上墻 2）施工人員必須遵守文明施工規(guī)定，統(tǒng)一著裝，胸前配戴證件，言行舉止文明、精神飽滿、服從指揮，有良好精神風(fēng)貌。 3）有條件的施工場(chǎng)合實(shí)施封閉管理，或拉警戒線畫出施工區(qū)域。公司辦公區(qū)、生活區(qū)、倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)等均封閉管理。 4）施工車輛全部實(shí)施GPS定位管理。 5）各種機(jī)具使用功能良好。材料和待裝設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可入庫(kù)，按要求合理堆放；儀器儀表必須標(biāo)記、編號(hào)明顯，定期維護(hù)、校準(zhǔn)。 6）班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天保持施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)域干凈清潔。指定專人負(fù)責(zé)辦公區(qū)

8、生活區(qū)衛(wèi)生。廚房、衛(wèi)生設(shè)施，定期消毒?，F(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清除并置于指定的合適位置。 7）生活區(qū)內(nèi)每間宿舍指定1人為寢室長(zhǎng)，負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)日常事務(wù)管理，宿舍內(nèi)衛(wèi)生實(shí)行輪流值日清掃，室外公共衛(wèi)生由項(xiàng)目部安排專人清掃。后勤管理員定期對(duì)宿舍內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查。并定期對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行公布，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。 10．本標(biāo)段項(xiàng)目施工期間，將按照本公司《優(yōu)秀班組評(píng)選的有關(guān)規(guī)定》開(kāi)展優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)，以對(duì)施工過(guò)程中各班組的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工情況進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，并按有關(guān)規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)罰。 3.4、環(huán)境保護(hù)措施 1) 廢棄物處置措施 施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾等廢棄物及時(shí)收集并運(yùn)至垃圾站，嚴(yán)禁隨意拋散。 2) 防止水源

9、污染措施 將有害廢棄物放置到業(yè)主指定地點(diǎn)；對(duì)危險(xiǎn)性設(shè)備、材料或?qū)】涤泻ξ镔|(zhì)進(jìn)行鑒定和記錄，防止有害物質(zhì)的溢漏和防止這類物質(zhì)進(jìn)入大氣流通或現(xiàn)場(chǎng)以外的區(qū)域。 3) 防止噪音污染措施 嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，最大限度減少噪音擾民；凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)，須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間。確系特殊情況必須晝夜施工時(shí)，先與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)居委會(huì)或當(dāng)?shù)鼐用駞f(xié)調(diào)，出安民告示，求得群眾諒解后施工，并盡量采取降低噪音措施。 3.5、工余料管理措施 參與本工程的所有人員在工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部經(jīng)理要對(duì)所有班組進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，同時(shí)要交待清楚公司工余拆舊材料管理規(guī)定和分公司關(guān)于材料管理的相關(guān)規(guī)定，并留有交底記錄；所有參與工程的人員要簽訂保證書，承諾自己不參與私自處理工余料等違法事件；在工程進(jìn)行過(guò)程中，班組材料員認(rèn)真按實(shí)填寫《線料使用平衡表》、《材料使用跟蹤表》、《輔材使用平衡表》等表格，班組長(zhǎng)進(jìn)行復(fù)核，并請(qǐng)隨工、監(jiān)理簽字確認(rèn)；每個(gè)站點(diǎn)工程結(jié)束后將所有工程余料和廢舊料歸還建設(shè)單位倉(cāng)庫(kù)；要求班組在每次領(lǐng)料、還料時(shí)都要按規(guī)定填寫電信公司的《物資出入庫(kù)登記表》；。本工程采取上述措施控制工余料管理，確保萬(wàn)無(wú)一失。如果在工程進(jìn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，公司將對(duì)相關(guān)人員視情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，并將相關(guān)違規(guī)人員送至公安機(jī)關(guān)依法處理。