公司基建部崗位職責(zé)（共19篇）

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1、公司基建部崗位職責(zé)（共19篇） 第1篇：基建部崗位職責(zé)基建部崗位職責(zé) 基建部負(fù)責(zé)公司基建工程的新建、擴(kuò)建、大型改造及零星維修項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和現(xiàn)場管理，其主要職能有： 1、在公司基建部分管領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全公司新建土建、安裝及維修、技改工程項(xiàng)目等專業(yè)技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對工程技術(shù)監(jiān)管、施工方案制定及審定、技術(shù)質(zhì)量把控等管理工作； 2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前設(shè)計(jì)交底；組織施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理； 3、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工審批書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單，確保土建工程項(xiàng)

2、目成本按控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 4、參加現(xiàn)場建設(shè)單位和土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜； 5、依據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)交待的年度基本建設(shè)計(jì)劃，按基本建設(shè)程序負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、安排、施工。 6、按照招投標(biāo)程序，規(guī)范、協(xié)調(diào)、處理招投標(biāo)工作。 7、與中標(biāo)單位簽訂合同（包括勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工合同等），并組織施工。 8、對工程施工進(jìn)行質(zhì)量跟蹤管理。工程質(zhì)量是施工中的重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)場員做好質(zhì)量監(jiān)督工作外，與施工單位簽訂質(zhì)量及安全合同，并要求施工單位做好工程質(zhì)量分部、分項(xiàng)質(zhì)量自析記錄。對在工程施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，立即進(jìn)行停工整頓，提出整改意見，直到返工整改合格后，再繼續(xù)下部工序，充分

3、發(fā)揮了質(zhì)量監(jiān)督的作用，確保工程質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 9、工程驗(yàn)收，對未過到標(biāo)準(zhǔn)的部分工程，經(jīng)過整改后才能給予驗(yàn)收，盡量達(dá)到使用單位滿意。 10、工程結(jié)算，認(rèn)真學(xué)_上級有關(guān)結(jié)算文件，按照校領(lǐng)導(dǎo)提出的“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、少花錢、多辦事”的要求，制定工程結(jié)算辦法。 工作職責(zé)： 1、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。 2、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。 3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目竣工后的驗(yàn)收工作 。 4、負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技

4、術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。 5、工程竣工驗(yàn)收后，及時進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批。 6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。 7、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。 8、負(fù)責(zé)部分無設(shè)計(jì)圖紙的工程項(xiàng)目圖紙繪制完善工作。 9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 1、基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、全面主持基建工程部工作。 三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃、上報(bào)年度工程立項(xiàng)文件。 四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作

5、。 五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。 六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。 七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。 八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。 九、負(fù)責(zé)本單位“三個”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 第2篇：基建工程部崗位職責(zé)基建工程部崗位職責(zé) 1、基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、全面主持基建工程部工作。 三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃、上報(bào)年度工程立項(xiàng)文件。 四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。 五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付

6、。 六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。 七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。 八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。 九、負(fù)責(zé)本單位“三個”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 2、基建工程部專業(yè)工程師崗位職責(zé) 一、土建專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程土建專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理工作，建設(shè)工程規(guī)劃，地質(zhì)勘察，建前工程設(shè)計(jì)。 二、給排水、暖通專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程給排水、暖通專業(yè)的施工管理和技術(shù)管理。 三、電氣專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程電器工程、通訊工程、消防工程的施工管理和技術(shù)管理。 四、概算專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)

7、工程的月報(bào)審查，概結(jié)算的編制或?qū)彶楣ぷ鳌Ｘ?fù)責(zé)工程洽商、設(shè)計(jì)變更的工程量計(jì)算及費(fèi)用工作。編制招標(biāo)文件，辦理工程款撥付手續(xù)。 五、材料、設(shè)備專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)建設(shè)工程材料、設(shè)備管理工作，編制材料、設(shè)備的采購供應(yīng)計(jì)劃，對廠家的資質(zhì)審查、認(rèn)證，對廠家的考察，對材料、設(shè)備的詢價、認(rèn)價。組織材料設(shè)備的招標(biāo)工作。 六、資料、檔案管理專業(yè)工程師：負(fù)責(zé)基建處的文件、工程技術(shù)資料的歸檔管理，定期向?qū)W校檔案室上繳歸檔。負(fù)責(zé)完成工程竣工備案工作。 3、基建工程部工作職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)企業(yè)和職工利益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成。 二、負(fù)

8、責(zé)公司工程項(xiàng)目規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃的編制及工程立項(xiàng)工作。 三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目研究、勘測、設(shè)計(jì)相關(guān)工作，辦理工程設(shè)計(jì)委托事宜。 四、負(fù)責(zé)公司基建工程、管道線路維護(hù)維修工程、水工保護(hù)等的實(shí)施及與工程有關(guān)的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查。 五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目有關(guān)招標(biāo)文書的起草，參與工程招標(biāo)活動。 六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和工程資料的整理移交工作。 七、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度報(bào)表，配合財(cái)務(wù)部門支付工程進(jìn)度款。 八、會同財(cái)務(wù)部門編制公司年度基地建設(shè)用款計(jì)劃，落實(shí)基建資金。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 第3篇：基建工程部崗位職責(zé)基建工程部崗位職責(zé) （一）基建工程部部門職責(zé)：

9、1、 配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作及施工過程中對外的協(xié)調(diào)與配合。 2、 基建工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、 負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。 6、 負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。 8、 對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、 負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、 配合技術(shù)部、生產(chǎn)部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。 3、 負(fù)責(zé)組

10、織工程的招投標(biāo)工作。 （1） 對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。 （2） 組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3） 組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4） 組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （5） 參與合同談判與合同的擬定。 4、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。 （1） 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。 （2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。 （3） 對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。 （4） 對施工過程中出現(xiàn)的重大問題

11、進(jìn)行決策和處理。 （5） 負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。 （6） 負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。 （7） 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。 （8） 對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。 （9） 組織竣工驗(yàn)收及移交。 （10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。 （11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。 5、 負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。 （1） 對監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。 （2） 根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)

12、行監(jiān)督檢查和考核。 （3） 對監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （4） 負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。 6、 負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào) （1） 參與設(shè)計(jì)單位的選擇。 （2） 參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作。 （3） 組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。 （4） 委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。 （5） 協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。 （6） 對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。 （7） 對設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。 7、 負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。 8、

13、 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的保持。 9、 項(xiàng)目工程對外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。 （三）項(xiàng)目工程師崗位職責(zé) 1、 配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。 2、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作和管理 （1） 項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理批準(zhǔn)。 （2） 負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。 （3） 開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實(shí)。 （4） 組織設(shè)計(jì)圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，對設(shè)計(jì)交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。 （5） 組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理規(guī)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。 （6） 組

14、織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。 （7） 對《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，各專項(xiàng)施工方案以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。 （8） 對《施工組織設(shè)計(jì)》的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。 （9） 對施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。 （10） 對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢查。 （11） 組織臨時設(shè)施的搭建并進(jìn)行管理。 （12） 組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。 （13） 向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請表》。 （1

15、4） 組織對《監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行評審。 （15） 對《監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。 （16） 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計(jì)交底會。 （17） 配合組織開工慶典。 （18） 組織工程資料的報(bào)送。 （19） 組織召開工程協(xié)調(diào)會。 （20） 對工程中重大的不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。 （21） 對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。 （22） 對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。 （23） 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。 （24） 按照《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施

16、工計(jì)劃對項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。 （25） 組織制定質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 （26） 依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。 （27） 對工程量及設(shè)計(jì)變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。 （28） 對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確認(rèn)。 （29） 負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。 （30） 負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。 （31） 負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。 （32） 負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。 （33） 負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程的中

17、間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 （34） 監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料的管理。 （四）土建工程管理員崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》

18、。 8、 負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、 對《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、參加工程協(xié)

19、調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、參與項(xiàng)目工程的工序交接、竣工驗(yàn)收及評定。 20、參與項(xiàng)目工程的管理，并提出合理化建議。 21、監(jiān)督施工單位在施工過程中的計(jì)劃執(zhí)行情況。 22、參與施工現(xiàn)場的安全、文明施工的管理。 23、參與施工現(xiàn)場臨時管理辦法的編制。 （五）水暖管理管理員崗位

20、職責(zé) 1、協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面的現(xiàn)場答疑。 6、參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、對《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)

21、用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出的水暖工程變更要求。 12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對水暖工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、

22、負(fù)責(zé)對水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)水暖工程的階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 20、對施工現(xiàn)場臨時水網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì)，參與對施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作，并編制用水管理辦法。 21、對水施圖紙進(jìn)行審核，并提出合理化建議。 （六）電氣管理工程師崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標(biāo)資料

23、、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。 7、 審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》。 8、 負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。 9、 對《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素，進(jìn)行審查。 10、監(jiān)督檢查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實(shí)施情況。 11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出的電氣工程變更要求。 12、根

24、據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。 13、根據(jù)《項(xiàng)目規(guī)劃》和工程施工計(jì)劃對電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查，并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。 14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 15、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 16、負(fù)責(zé)對電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。 17、對電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢查，并提出處理意見。 18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 19、負(fù)責(zé)電氣工程的階

25、段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 20、對施工現(xiàn)場臨時電網(wǎng)的布置進(jìn)行設(shè)計(jì)，參與對施工的監(jiān)督及驗(yàn)收工作，并編制用電管理辦法。 21、對電施圖紙進(jìn)行審核，并提出合理化建議。 （七）現(xiàn)場管理員崗位職責(zé) 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目工程師做好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與電氣工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作，提出合理建議。 5、 負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面的現(xiàn)場答疑。 6、 參與圖紙會審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。

26、7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。 8、監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施情況。 9、負(fù)責(zé)審查各單位提出的相關(guān)變更要求。 10、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。 11、負(fù)責(zé)與外協(xié)單位的信息與資料的傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。 12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的協(xié)調(diào)工作。 13、負(fù)責(zé)對施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍的現(xiàn)場管理及工程的各種標(biāo)識管理。 14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作的組織、落實(shí)、檢查、評比。 15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。 16、參

27、與工程竣工驗(yàn)收和移交。 17、對施工過程中的樣品進(jìn)行收集、管理、報(bào)批。 （八）成本管理員崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料） 1、 協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目工程師作好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作。 2、 協(xié)助項(xiàng)目工程師作好工程開工的準(zhǔn)備工作。 3、 參與工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)的和投標(biāo)邀請書的編制。 4、 參與投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作。 5、 參與編制工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。 6、 根據(jù)成本目標(biāo)編制項(xiàng)目成本成本控制計(jì)劃。 7、 對變更引起的工程量增減進(jìn)行檢查確認(rèn)。 8、 根據(jù)工程量及投資完成情況對成本進(jìn)行分析，并對成本控制計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 9、 對工程款的發(fā)放進(jìn)行檢查控

28、制。 10、 參與竣工結(jié)算。 （九）、內(nèi)勤資料管理員 1、負(fù)責(zé)工程資料、質(zhì)量記錄的收集整理。 2、圖紙、文件的發(fā)放、歸檔和移交。 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目ISO9001質(zhì)量體系的內(nèi)審工作。 4、負(fù)責(zé)環(huán)評資料的收集、整理。 5、負(fù)責(zé)內(nèi)部辦公用品的領(lǐng)用及發(fā)放。 6、負(fù)責(zé)會議紀(jì)要及日常工作當(dāng)中的文件打印等。 第4篇：基建部總經(jīng)理崗位職責(zé)基建總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、總則 基建總經(jīng)理作為總公司工程委托代表人，負(fù)責(zé)總公司實(shí)施的建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、簽訂施工合同、組織施工項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審定、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收。日常人事、行政管理等全面工作。對建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的所有問題向總公司負(fù)最終責(zé)

29、任。 二、主要職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方制定的有關(guān)規(guī)范、條例和規(guī)定。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針和政策；主持基建全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定負(fù)責(zé)。 3、根據(jù)基建部項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織基建部開展工作，對基建部的人員招聘和人事安排，經(jīng)集團(tuán)董事長授權(quán)后有決定權(quán); 對基建部各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行處理。

30、4、遵守基建部各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，負(fù)責(zé)組織制訂基建部的規(guī)章制度規(guī)劃，管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。 5、負(fù)責(zé)擬訂基建部工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。 6、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目初擴(kuò)圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)圖紙會審工作。 7、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的審核及審定，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)工作。 8、負(fù)責(zé)簽訂施工總包、分包合同。建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同的爭議和糾紛。 1 9、負(fù)責(zé)主持選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、工程材料的采購及材料采購招投標(biāo)工作，生活物資采購計(jì)劃

31、審核。 10、負(fù)責(zé)全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本，園滿完成總公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。 11、負(fù)責(zé)組織基建部周工作例會，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施總公司及基建部的規(guī)章制度。 12、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。 13、負(fù)責(zé)審核基建部資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。 14、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司董事長匯報(bào)工作、反饋信息；對重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建部與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。 16、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。 三、獎懲制度 1、質(zhì)量管理：經(jīng)常督促生產(chǎn)經(jīng)理管理

32、好各項(xiàng)目的質(zhì)量工作，嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督管理，施工過程中必須按公司規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行組織驗(yàn)收，由于下屬工作不認(rèn)真，施工管理玩忽職守，影響工程施工質(zhì)量的，造成經(jīng)濟(jì)損失10000元以下，將負(fù)責(zé)下屬質(zhì)量管理不善連帶責(zé)任 ，處罰 300 元至 500 元。對于違反國家建筑工程管理相關(guān)規(guī)定的，造成重大質(zhì)量事故的按國家有關(guān)條例處罰。 2、施工進(jìn)度管理：嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、把握好施工工期與施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間施工程序，由于下屬管理不善、組織不力造成工程 2 工期、進(jìn)度及其他專業(yè)工期、進(jìn)度滯后，并且不能及時整改的，將對總經(jīng)理督促監(jiān)督不利處罰 300 元至 500 元。 3、安全文明管理：

33、督促項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照安全文明措施執(zhí)行，忠于職守，盡職盡責(zé)，廉潔自律，由于對安全文明不負(fù)責(zé)任、相互推諉造成安全事故，將對總經(jīng)理處以連帶責(zé)任，處罰 400 元至 1000 元。發(fā)生重大安全事故，將按國家有關(guān)安全管理規(guī)定處罰。 4、簽證要求：督促監(jiān)督其工程完工專業(yè)管理人員在對每項(xiàng)工程量測量、驗(yàn)收、簽證時，必須秉公辦事認(rèn)真審核實(shí)地測量審核。工程量必須準(zhǔn)確無誤，切不可徇私舞弊、弄虛作假，本著公平公正的原則進(jìn)行。對零星用工簽證時必須根據(jù)實(shí)際工程量來簽發(fā)確認(rèn)，不準(zhǔn)隨意亂簽，督促項(xiàng)目經(jīng)理必須監(jiān)督審核，如查出違紀(jì)現(xiàn)象或共同瀆職根據(jù)情節(jié)，將對總經(jīng)理進(jìn)行處罰 500 元 。 3 第5篇：基建部總經(jīng)理崗位職責(zé)基

34、建總經(jīng)理崗位職責(zé) 一、總則 基建總經(jīng)理作為總公司工程委托代表人，負(fù)責(zé)總公司實(shí)施的建設(shè)工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、簽訂施工合同、組織施工項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審定、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、驗(yàn)收。日常人事、行政管理等全面工作。對建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的所有問題向總公司負(fù)最終責(zé)任。 二、主要職責(zé)： 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家制定的《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方制定的有關(guān)規(guī)范、條例和規(guī)定。 2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針和政策；主持基建全面工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家政府職能部門制定的、對建筑行業(yè)有關(guān)施工工程作業(yè)方面的各項(xiàng)法規(guī)、決議和決定負(fù)責(zé)。

35、 3、根據(jù)基建部項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求，確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織基建部開展工作，對基建部的人員招聘和人事安排，經(jīng)集團(tuán)董事長授權(quán)后有決定權(quán); 對基建部各部門主管級（含）以上管理人員有任免權(quán)，并進(jìn)行績效考核，有權(quán)對考核結(jié)果進(jìn)行處理。 4、遵守基建部各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，負(fù)責(zé)組織制訂基建部的規(guī)章制度規(guī)劃，管理辦法和各項(xiàng)作業(yè)流程，編報(bào)公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查公司下屬各部門完成各項(xiàng)工作。 5、負(fù)責(zé)擬訂基建部工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。 6、負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目初擴(kuò)圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)圖紙會審工作。 7、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算的審核及審定，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)

36、工作。 8、負(fù)責(zé)簽訂施工總包、分包合同。建立項(xiàng)目的合同管理體系，嚴(yán)格履行合 同管理任務(wù)，處理好與乙方的合同的爭議和糾紛。 9、負(fù)責(zé)主持選擇勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工 程設(shè)備、工程材料的采購及材料采購招投標(biāo)工作，生活物資采購計(jì) 劃審核。 10、負(fù)責(zé)全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本，園滿完成總公司下達(dá)的 建設(shè)任務(wù)。 11、負(fù)責(zé)組織基建部周工作例會，檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況，貫徹實(shí)施 總公司及基建部的規(guī)章制度。 12、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提交項(xiàng)目實(shí)施的情況報(bào)告。 13、負(fù)責(zé)審核基建部資金使用、費(fèi)用開支、財(cái)務(wù)預(yù)算方案。 14、負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司董事

37、長匯報(bào)工作、反饋信息；對重大問題或重要事項(xiàng)提出行之有效的方案或意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。 15、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)基建部與集團(tuán)公司各部門、公司與各子公司的關(guān)系，加強(qiáng)工作聯(lián)系和思想交流。 16、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作和任務(wù)。 三、獎懲制度 1、質(zhì)量管理：經(jīng)常督促生產(chǎn)經(jīng)理管理好各項(xiàng)目的質(zhì)量工作，嚴(yán)格按國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)督管理，施工過程中必須按公司規(guī)定的驗(yàn)收程序進(jìn)行組織驗(yàn)收，由于下屬工作不認(rèn)真，施工管理玩忽職守，影響工程施工質(zhì)量的，造成經(jīng)濟(jì)損失10000元以下，將負(fù)責(zé)下屬質(zhì)量管理不善連帶責(zé)任 ，處罰 300元至 500元。對于違反國家建筑工程管理相關(guān)規(guī)定的，造成重大質(zhì)量事故的按國家有關(guān)條例處罰。 2

38、、施工進(jìn)度管理：嚴(yán)格執(zhí)行施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、把握好施工工期與施工進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各專業(yè)之間施工程序，由于下屬管理不善、組織不力造成工程 工期、進(jìn)度及其他專業(yè)工期、進(jìn)度滯后，并且不能及時整改的，將對總經(jīng)理督促監(jiān)督不利處罰300元至 500元。 3、安全文明管理：督促項(xiàng)目經(jīng)理嚴(yán)格按照安全文明措施執(zhí)行，忠于職守，盡職盡責(zé)，廉潔自律，由于對安全文明不負(fù)責(zé)任、相互推諉造成安全事故，將對總經(jīng)理處以連帶責(zé)任，處罰400元至 1000 元。發(fā)生重大安全事故，將按國家有關(guān)安全管理規(guī)定處罰。 4、簽證要求：督促監(jiān)督其工程完工專業(yè)管理人員在對每項(xiàng)工程量測量、驗(yàn)收、簽證時，必須秉公辦事認(rèn)真審核實(shí)地測量審核。工程量必須準(zhǔn)確

39、無誤，切不可徇私舞弊、弄虛作假，本著公平公正的原則進(jìn)行。對零星用工簽證時必須根據(jù)實(shí)際工程量來簽發(fā)確認(rèn)，不準(zhǔn)隨意亂簽，督促項(xiàng)目經(jīng)理必須監(jiān)督審核，如查出違紀(jì)現(xiàn)象或共同瀆職根據(jù)情節(jié)，將對總經(jīng)理進(jìn)行處罰500元 。 第6篇：基建辦財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)基建辦財(cái)務(wù)部崗位職責(zé) 財(cái)務(wù)部是基建辦的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，主要承擔(dān)基建工程的的預(yù)算、招標(biāo)、各種設(shè)備、材料的采購、檢驗(yàn)和驗(yàn)收以及財(cái)務(wù)管理、審查和上報(bào)工作。主要職責(zé)： （1）負(fù)責(zé)本部全面工作，制定工作計(jì)劃、工作制度，并抓好組織落 實(shí)。 （2）負(fù)責(zé)酒店內(nèi)固定資產(chǎn)的日常使用、維護(hù)管理工作。參與工程預(yù) 算、決算工作，協(xié)助基建領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施投資控制。并編制財(cái)務(wù)收支預(yù)、決算及

40、預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告。 （3）負(fù)責(zé)對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行分析和報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真 實(shí)、可靠的會計(jì)信息。 （4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的籌集、管理。使用，拓寬經(jīng)費(fèi)渠道，保證正常 支出。 （5）檢查監(jiān)督有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)法律。法規(guī)、規(guī)章制度及中心財(cái)務(wù)管理 制度的落實(shí)情況，按規(guī)定編制有關(guān)會計(jì)憑證、批件和報(bào)表，實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督。 （6）會同有關(guān)部門完成大宗物資采購與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。 （7）負(fù)責(zé)與財(cái)政、人事、審計(jì)、稅務(wù)、銀行、工商、保險(xiǎn)等有關(guān)業(yè) 務(wù)單位的工作聯(lián)系。 （8）根據(jù)改造方案，編制年度基建計(jì)劃和資金使用計(jì)劃，做好各項(xiàng) 工程項(xiàng)目的預(yù)算和決算工作。 （9）協(xié)助有關(guān)部門做好改造項(xiàng)目的可行性論

41、證和具體設(shè)計(jì)、招標(biāo)、 審圖、報(bào)建、施工等工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。 （10）及時掌握市場信息，對基建用材料進(jìn)行嚴(yán)格管理，保質(zhì)保量， 精打細(xì)算，節(jié)約開支。 （11）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備、材料的選型（樣）工作，并協(xié)助組織 專項(xiàng)調(diào)研并組織專家進(jìn)行選型（樣）論證。 （12）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行招標(biāo)的評估考察工作及材料、設(shè)備招標(biāo)的組 織工作。 （13）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家、供貨商、外貿(mào)代理公 司的資質(zhì)審核及價格咨詢，對信用等級、生產(chǎn)能力、供貨能力、售后服務(wù)進(jìn)行考核和評估。 （14）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行設(shè)備、材料采購合同的擬制、報(bào)批管理工作。 （15）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行工程材

42、料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)工作，并同工程部、 監(jiān)理和施工方共同驗(yàn)收，并由監(jiān)理方出示驗(yàn)收合格證明。 （16）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行工程設(shè)備的到貨驗(yàn)收，并做好安裝單位、施 工單位之間組織協(xié)調(diào)工作。 （17）根據(jù)工程需要，負(fù)責(zé)甲供設(shè)備材料供應(yīng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好投資、 工期控制。 （18）負(fù)責(zé)甲選（定）乙購材料的選型（樣）、價格控制、質(zhì)量檢驗(yàn) 工作。 （19）協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行工程各項(xiàng)招標(biāo)文件、施工合同的起草、審稿 和招標(biāo)工作的協(xié)調(diào)。 （20）抓好信息管理，完成設(shè)備材料各種技術(shù)資料，商務(wù)合同的分類、 收集。協(xié)助綜合部做好編目歸檔工作。 （21）負(fù)責(zé)工程設(shè)備、材料的進(jìn)場統(tǒng)計(jì)、報(bào)表，每月底報(bào)月工作小結(jié)。

43、 （22）完成上級領(lǐng)導(dǎo)、基建總指揮和主任交辦的其他工作。 第7篇：基建工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。 二、全面主持基建工程部工作。 三、負(fù)責(zé)審核工程規(guī)劃、年度基建工程計(jì)劃、上報(bào)年度工程立項(xiàng)文件。 四、主持工程項(xiàng)目的方案制定、設(shè)計(jì)委托工作。 五、負(fù)責(zé)審核工程合同和工程款的支付。 六、主持基建工程部的外部協(xié)調(diào)工作。 七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制目標(biāo)、安全控制目標(biāo)、進(jìn)度控制目標(biāo)、投資控制目標(biāo)的制定及考核工作。 八、負(fù)責(zé)基建工程部黨風(fēng)廉政建設(shè)。 九、負(fù)責(zé)本單位“三個”文明建設(shè)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。 十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

44、 第8篇：基建崗位職責(zé)工程建設(shè)部崗位職責(zé) 一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責(zé)： 1、全面負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的各項(xiàng)日常工作；代表工程建設(shè)部參與公司內(nèi)部及外部各項(xiàng)工作，合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。 2、負(fù)責(zé)制定完善工程建設(shè)部各種管理制度、工作流程、獎罰激勵措施、崗位職責(zé)，使工部門工作運(yùn)轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 3、制定風(fēng)電和光伏發(fā)電工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析分析預(yù)測書、并制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處理措施。 3、代表本部門審核簽發(fā)各類文件，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署對外文件。 4、編制本部門年度、季度、月度工作計(jì)劃并分配到各項(xiàng)目部，監(jiān)督各項(xiàng)目部落實(shí)。 5、編制本部門年度資金需求計(jì)劃、月度資金支付申請，

45、審核各項(xiàng)目資金支付計(jì)劃。 5、代表公司與工程建設(shè)相關(guān)單位進(jìn)行談判、溝通工程建設(shè)事宜，代表工程建設(shè)部向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)部門工作情況。 6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間事宜，為工程建設(shè)尤其現(xiàn)場施工提供最有力的支持配合。 7、配合資源開發(fā)部到擬投資項(xiàng)目現(xiàn)場考察投資環(huán)境，并將考察意見向公司進(jìn)行匯報(bào)。 8、跟蹤商務(wù)部對項(xiàng)目設(shè)計(jì)招標(biāo)、設(shè)備招標(biāo)、施工招標(biāo)的進(jìn)度，以滿足現(xiàn)場施工進(jìn)展需要。 9、跟蹤財(cái)務(wù)按照各方審核的工程款進(jìn)度支付申請，在滿足合同支付條件的費(fèi)用及時予以支付，以保證工程施工順利進(jìn)行。 10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析以及善后處理的各程序，并分析其原因，制定標(biāo)準(zhǔn)化制度，加以預(yù)防。 8、組織

46、討論項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進(jìn)行處理； 9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理人員的進(jìn)度管理職責(zé)； 10、負(fù)責(zé)審核施工單位的施工進(jìn)度總里程碑計(jì)劃和項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督單位分部工程計(jì)劃和月度進(jìn)度計(jì)劃及月度、季度、年度資金使用計(jì)劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作； 11、督促工程項(xiàng)目管理人員做好工程復(fù)核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。 12、控制好部門年度資金使用計(jì)劃，防止資金使用分配不合理給公司造成損失。 13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時工作。 二、總工程師崗位職

47、責(zé) 1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門及各項(xiàng)目的工作，代表工程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。 2、監(jiān)督各項(xiàng)目實(shí)施過程中對國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況。 3、負(fù)責(zé)與本部門相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作，包括設(shè)計(jì)文件審查，招標(biāo)文件審查，可研報(bào)告中施工組織設(shè)計(jì)部分審查。 4、監(jiān)督各項(xiàng)目部內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運(yùn)行有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。 5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，并組織各方對監(jiān)理和施工單位進(jìn)行定期與不定期檢查； 6、參加各項(xiàng)目分部工程驗(yàn)收，組織各單位工程竣工驗(yàn)收，代表公司簽署驗(yàn)收意見。 7、審查施工

48、組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的科學(xué)性和合理可操作性。 8、編制工程建設(shè)資料歸檔范圍，制定資料編號編制規(guī)則，竣工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移交。 9、參加項(xiàng)目并網(wǎng)驗(yàn)收，組織相關(guān)單位整改驗(yàn)收中提出的各類質(zhì)量問題。 10、配合資源開發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購電協(xié)議、土地征用、環(huán)境保護(hù)評估等項(xiàng)目許可手續(xù)。 11、不定期組織召開項(xiàng)目部例會，對項(xiàng)目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)并點(diǎn)評工作績效； 12、確認(rèn)設(shè)計(jì)變更信息，監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會審。 13、檢查指導(dǎo)造價主管工作，對造價核算情況進(jìn)行審核指導(dǎo)。 14、參加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過”原

49、則進(jìn)行處理。 15、定期召開部門技術(shù)研討會，對部門人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 16、收集行業(yè)先進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息反饋給公司和設(shè)計(jì)單位，以優(yōu)化設(shè)計(jì)，降低投資。 五、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)，公平合理分配項(xiàng)目資源，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好氛圍。 2、做為項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資及安全管理的第一責(zé)任人，代表公司與承包單位簽訂安全責(zé)任書。 2、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際施工進(jìn)度，向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)提出設(shè)計(jì)、設(shè)備到貨需求計(jì)劃。 3、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)過程中與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系，確保工程進(jìn)展順利。 5、參加設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)文件審查、合同審查以及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的（預(yù)）可

50、研報(bào)告中施工組織審查， 6、定期與不定期向公司及部門領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場施工進(jìn)展情況、突發(fā)事件以及需要部門領(lǐng)導(dǎo)或者公司協(xié)調(diào)解決的問題。 7、參加項(xiàng)目本項(xiàng)目建設(shè)中各相關(guān)單位組織的與本項(xiàng)目相關(guān)的會議，并提出從公司大局利益為重的意見，并將會以精神向部門及公司領(lǐng)導(dǎo) 匯報(bào)。 8、在公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司參加政府部門及其他社會組織邀請的會議，并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。 8、參加設(shè)計(jì)院組織的設(shè)計(jì)交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設(shè)計(jì)審查，施工方案審查。 9、配合資源開發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜；施工及生產(chǎn)備用電源事宜；施工許可證辦理。 10、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格

51、是否符合要求，分包單位及供應(yīng)商資質(zhì)是否符合要求。 11、組織監(jiān)理單位、相應(yīng)施工單位對甲方供應(yīng)材料設(shè)備進(jìn)行交接驗(yàn)收。并收集保管開箱資料。 12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中合同條款的執(zhí)行落實(shí)情況，并提出整改要求。 13、督促項(xiàng)目助理對項(xiàng)目部內(nèi)部工程資料的收集整理，檢查施工單位、監(jiān)理單位對工程資料收集整理的正確性與及時性，保證項(xiàng)目竣工后按期移交文控中心歸檔。 14、指導(dǎo)項(xiàng)目部其他人員開展工作，監(jiān)督項(xiàng)目部人員工作質(zhì)量和工作紀(jì)律，對項(xiàng)目部資產(chǎn)保管負(fù)責(zé)。 六、專業(yè)主管崗位職責(zé)： 1、配合項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。 2、參加本專業(yè)過程分部工程驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收、單位工

52、程竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收，對本項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)。 3、配合項(xiàng)目經(jīng)理對監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運(yùn)行的有效性。 4、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查、本專業(yè)施工方案審查、專項(xiàng)施工措施審查。（預(yù)）可研報(bào)告審查、合同及招標(biāo)文件中本專業(yè)部分審查。 5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記，對工程相關(guān)的事件要及時做好相關(guān)記錄和備忘錄。 6、制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工的做法。必要時要求施工單位返工或停工，若發(fā)生重要質(zhì)量問題，須及時匯報(bào)，共同研究，妥善處理。 7、掌握各個施工環(huán)節(jié)進(jìn)展情況，發(fā)揮工作主動性，在對工程實(shí)行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單

53、位按時開工、按計(jì)劃竣工。 8、對項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應(yīng)第一時間向項(xiàng)目經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。 9、參加本專業(yè)設(shè)計(jì)交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底，組織質(zhì)量事故（缺陷）、安全事故（事件）的調(diào)查與處理。 10、參加施工設(shè)備、工器具性能驗(yàn)收，監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包單位、實(shí)驗(yàn)檢測單位、供貨商資質(zhì)審查。 11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則對項(xiàng)目開展監(jiān)督管理工作，尤其監(jiān)督對WHS點(diǎn)進(jìn)行旁站是否到位。 11、項(xiàng)目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，在項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)利。 七、項(xiàng)目助理（資料員）崗位職責(zé)： 1、積極學(xué)_國家及行業(yè)對工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工程資料

54、的過程管理方法。 2、積極主動收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料，保證資料齊全完整，具備保管條件的資料及時掃描成電子版本一起保存。 3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰，查找方便，需要查閱時能在短時間內(nèi)找到相應(yīng)的文件。 4、作為項(xiàng)目部資料文件管理唯一接口人，對內(nèi)部文件的保密性負(fù)責(zé)。 5、對于外發(fā)文件的格式、編號、有效期等進(jìn)行審查，不符合公司及部門規(guī)定格式和編號的文件拒絕外發(fā)。 6、對于外來文件的接受要檢查其格式、編號、有效期等進(jìn)行審查，不符合要求的拒絕接受。 7、任何外發(fā)文件盒接受文件，都必須嚴(yán)格照工程建設(shè)部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進(jìn)行登記、簽字確認(rèn)，對于特殊情況發(fā)文

55、無令接收人簽字的，可用收條形式或者備忘錄形式確認(rèn)對方已經(jīng)收到。 8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部固定資產(chǎn)及辦公設(shè)施進(jìn)行登記管理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公消耗品采購申請和登記發(fā)放。 9、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作。 第9篇：基建崗位職責(zé)第一節(jié) 基建科科長崗位職責(zé) 基建科科長 主持基建科全面工作：根據(jù)公司工作目標(biāo)任務(wù)，制訂部門年度工作目標(biāo)，工作計(jì)劃及分階段實(shí)施計(jì)劃；審查對外合作、收購、征地、特許加盟經(jīng)營等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃；指導(dǎo)、督促網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資項(xiàng)目建議書、可行性報(bào)告的編制；審查網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資方向；負(fù)責(zé)組織油站、油庫投資計(jì)劃的編制與審查；組織新建、改造、維修等投資建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施；在公司集體領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織施項(xiàng)目供應(yīng)商

56、的選擇；負(fù)責(zé)部門可控費(fèi)用的合理使用；協(xié)調(diào)對外、對內(nèi)工作關(guān)系；在保證認(rèn)真履行本職位職責(zé)的前提下，指導(dǎo)和組織本部門員工開展工作。 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)： （1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃編制與實(shí)施 根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及任務(wù)，指導(dǎo)、督促工程管理員等在年末編制下年度的對外合作、收購、征地、特許加盟經(jīng)營等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作計(jì)劃，并進(jìn)行審查修訂。及時將審查完畢的發(fā)展計(jì)劃上報(bào)分管主管審批。 （2）基建工程工作計(jì)劃編制與實(shí)施 負(fù)責(zé)組織編制油庫、油站維修、改造、新建工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織基建工程招標(biāo)、供應(yīng)商選擇等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過程管理。 及時將審查完畢的工作計(jì)劃上報(bào)分管主管審批。 （3）費(fèi)用控制 負(fù)責(zé)安排使用部門

57、可控費(fèi)用的使用；及時督促計(jì)劃管理員與財(cái)務(wù)科做好各項(xiàng)可控費(fèi)用的對接；按照已審批的定額指標(biāo)按計(jì)劃、進(jìn)度，合理使用各項(xiàng)可控經(jīng)費(fèi)。 （4）協(xié)調(diào)工作 負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部及部門之間以及外部與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的協(xié)調(diào)工作；及時跟蹤、協(xié)調(diào)出現(xiàn)的各種問題，并在規(guī)定時間內(nèi)妥善處理和解決。 （5）員工管理 檢查考核本部門員工的工作情況，根據(jù)公司績效考評的規(guī)定，按時、客觀、公平、公正地進(jìn)行績效考評，并就考評結(jié)果進(jìn)行面談和反饋，指明員工改善績效的方法，并提供相 關(guān)的支持；負(fù)責(zé)本部門員工薪資、職位異動的初核工作。 （6）其他工作 認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他

58、工作任務(wù)。 第二節(jié) 工程管理員崗位職責(zé) 協(xié)助部門主管處理基建科日常管理工作，包括：負(fù)責(zé)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理，組織擬定投資項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告及上報(bào)工作；負(fù)責(zé)組織油站、油庫證照辦理的管理工作；負(fù)責(zé)組織對外合作、收購、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展工作的談判等。 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)： （1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展投資管理 對外合作、收購、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的投資管理，組織編制對外合作、收購、征地等網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的工作計(jì)劃并組織實(shí)施。 （2）油站、油庫證照辦理的管理工作 組織協(xié)調(diào)全區(qū)油站、油庫按時辦理有關(guān)證照辦理工作。 （3）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫、油站維修、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表 根據(jù)省、市公司工作計(jì)劃，組織好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及油庫、油站維修、

59、改造、新建各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，督促計(jì)劃管理員做好合同、資金申請、網(wǎng)點(diǎn)資金撥付等基礎(chǔ)資料工作。 （4）其他工作 認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時報(bào)告公司分管主管，完成部門主管交辦的其他工作任務(wù)。 第三節(jié) 工程施工員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)基建工程項(xiàng)目的管理工作，包括：參加編制下一年度基建工程計(jì)劃，負(fù)責(zé)油庫、油站基建工程項(xiàng)目的具體實(shí)施與管理，包括：參加油庫、油站土建、設(shè)備工程項(xiàng)目方案的制定與審核、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與會審；跟蹤工程質(zhì)量、進(jìn)度及組織工程驗(yàn)收；統(tǒng)購材料的管理，工程款的撥付、結(jié)算管理，協(xié)助主管組織工程招標(biāo)等。 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)： （1）計(jì)劃編制 負(fù)責(zé)編制油庫、油站改造、維修等計(jì)劃

60、；按時與有關(guān)方面做好基建工程項(xiàng)目調(diào)查核實(shí)工作；及時將改造、維修等計(jì)劃上報(bào)主管。 （2）工程管理 負(fù)責(zé)組織油庫、油站改造、維修等基建工程項(xiàng)目的實(shí)施與管理，在工程業(yè)務(wù)方面能獨(dú)擋一面，獨(dú)立組織基建項(xiàng)目的實(shí)施。 按時協(xié)調(diào)安?？?、使用單位、施工單位，督促實(shí)施工程項(xiàng)目的開工，抓好工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，組織安監(jiān)、審計(jì)、使用單位、施工單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，并做好工程移交工作。 （3）工程招標(biāo)管理 做招標(biāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，協(xié)助主管進(jìn)行工程招標(biāo)，嚴(yán)格招待工程招標(biāo)制度，保守秘密。認(rèn)真考察各施工單位，組織施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、招標(biāo)文件，按時上報(bào)工程招標(biāo)資料。 （4）工程材料管理 負(fù)責(zé)加油站、油庫改造、新建等工程項(xiàng)目統(tǒng)購

61、材料的管理，執(zhí)行采購制度，按時訂購材料，建立材料臺帳，并做好結(jié)算。 （5）其他工作 認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。 第四節(jié) 計(jì)劃管理員崗位職責(zé) 負(fù)責(zé)做好資料管理、計(jì)劃編制、報(bào)表登統(tǒng)工作。包括：網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展及基建工程的資料管理，基建工程計(jì)劃和款項(xiàng)、費(fèi)用的登統(tǒng)，網(wǎng)點(diǎn)投資資金的申報(bào)、撥付安排，登統(tǒng)資金使用情況和各類報(bào)表，維修、綠化等費(fèi)用與財(cái)務(wù)科的對接等。 職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)： （1）網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理 負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展的資料管理；對各項(xiàng)文件、報(bào)表資料進(jìn)行及時整理、造冊、編目錄歸檔；對資料變更及時進(jìn)行跟蹤調(diào)整，確保資料的準(zhǔn)確性。 （2

62、）基建工程的資料管理 負(fù)責(zé)基建工程的基礎(chǔ)資料管理，及時做好各類建設(shè)工程 資料的登統(tǒng)臺帳，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的整理匯編。每月對各項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行對接確認(rèn)，每月與財(cái)務(wù)科就歸口管理的費(fèi)用對接，及時向主管反饋可控費(fèi)用使用進(jìn)展情況和計(jì)劃外開支項(xiàng)目。 （3）資金申報(bào)、撥付登統(tǒng) 負(fù)責(zé)做好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)資金申報(bào)、撥付登統(tǒng)工作。及時辦理資金申請和審批，做到每月與財(cái)務(wù)科進(jìn)行資金對接，及時向主管報(bào)告。臺帳管理質(zhì)量能達(dá)到便于查閱的要求。 （4）其他工作 認(rèn)真履行工作職責(zé)，發(fā)現(xiàn)職責(zé)內(nèi)不能獨(dú)立解決的問題及時報(bào)告公司分管主管，完成主管交辦的其他工作任務(wù)。 第10篇：基建、木工崗位職責(zé)在學(xué)?？倓?wù)處主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)木工兼

63、基建、維修T_作。其主要職責(zé)是：1.加強(qiáng)政治思想的學(xué)_，不斷提高為、教學(xué)服務(wù),為廣大師生服務(wù)的意識；努力鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高服務(wù)的技能。2.接受總務(wù)主任的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)校產(chǎn)保管員的具體安排，負(fù)責(zé)全校門窗、課桌、辦公桌、房屋、凳子、椅子、教具等小型維修和制作。3.協(xié)助校產(chǎn)管理員經(jīng)常檢查門窗、桌、発、椅的完好情況，并及時維修，保證設(shè)備的完好。小型維修要做到當(dāng)周工作,當(dāng)周完結(jié)。4.每期結(jié)束后,要對全校的門窗、桌、発、椅及其他木制品進(jìn)行階段性的檢查維修,保證新學(xué)期開學(xué)前維修完畢。5.對所領(lǐng)用的原材料及待修的木制品要做到分類存放，防潮、防盜。6.充分利用時間，提高工作效率。工作時間不得干非學(xué)校的事情。7.

64、注意生產(chǎn)安全，木工房內(nèi)嚴(yán)禁生火、吸煙，防止火災(zāi)的發(fā)生。8.負(fù)責(zé)小型維修工程的預(yù)算、決算，材料驗(yàn)收，質(zhì)量監(jiān)督，工程驗(yàn)收。對學(xué)校小頻實(shí)施申報(bào)、審批制，對實(shí)際用工量應(yīng)與總務(wù)處辦事員一起核對、登記，R需申請維修部門責(zé)任人簽字確認(rèn)，上報(bào)總務(wù)處主任、分管校長審批，方能結(jié)算。負(fù)責(zé)臨時工的安排、考勤、登記工作，應(yīng)加強(qiáng)檢査,落到實(shí)處，避免工作不到位，造成臨時工怠工、窩工的現(xiàn)象。9.負(fù)責(zé)學(xué)校圍墻、堡坎、校舍的安全檢查工作，每月常規(guī)性檢査不低于兩次，且做好書面檢查記錄。10.木工維修要做到服務(wù)育人，維修及時，為師生生活、學(xué)_提供方便。立足節(jié)約，挖掘潛力,修舊利廢，以修為主，制新為輔。11.注意工具、設(shè)備的保養(yǎng)和維修

65、，常用工具和設(shè)備要保持完好。木工房所使用的工具、設(shè)備等物品，均應(yīng)設(shè)立賬冊，年終認(rèn)真清點(diǎn)，并與校產(chǎn)管理員進(jìn)行核對。12.f彳覺遵守學(xué)校的勞動紀(jì)律，按時上、下班,若被安排總務(wù)處夜間值班，應(yīng)加強(qiáng)巡查，每班不低于兩次。13.接受學(xué)校、總務(wù)主任安排的其他工作。 第11篇：基建專員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。3.負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算，參與工程驗(yàn)收工作。4.負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦。5.負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格，并建立檔案。6.負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作。7.配合擬訂公司年度基建棚，并監(jiān)督實(shí)施。8.配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理。9.完

66、成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 第12篇：崗位職責(zé)基建科基建科崗位職責(zé) 1、服從公司的安排，執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃。 3、負(fù)責(zé)實(shí)施各種建設(shè)項(xiàng)目初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會審工作。 4、工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作。 5、負(fù)責(zé)土地清理平整工作。 6、簽訂施工合同，辦理施工執(zhí)照和項(xiàng)目開工的有關(guān)工作。 7、負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織有關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評定，竣工驗(yàn)收及交付使用。 8、組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作； 9、擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對保管工作。 10、負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃。 11、完成公司臨時交辦的其他工作。 第13篇：基建辦崗位職責(zé)基建辦崗位職責(zé) 1、在院長、主管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全院基礎(chǔ)建設(shè)工作。 2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院的基本建設(shè)總體規(guī)劃。 3、負(fù)責(zé)全院基建項(xiàng)目年度計(jì)劃的編制和報(bào)批工作，并組織實(shí)施。 4、負(fù)責(zé)全院基建項(xiàng)目的立項(xiàng)和可行性研究工作，負(fù)責(zé)征地、規(guī)