《在服裝外貿(mào)跟管理中的應(yīng)用》由會員分享，可在線閱讀，更多相關(guān)《在服裝外貿(mào)跟管理中的應(yīng)用（14頁珍藏版）》請?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二層,第三層,第四層,第五層,*,*,*,信息化,在服裝外貿(mào)跟管理中的應(yīng)用,演示者姓名,：俞 佳,導(dǎo) 師 ：汪建英,張 穎,第一章 緒論,1、研究背景,時代背景,WTO,知識經(jīng)濟(jì)時代,外部條件信息化運(yùn)營成本的降低,內(nèi)部需求利用信息技術(shù)改造服裝外企跟,單管理體系，提高跟單效率,2、相關(guān)研究狀況,我國,服裝企業(yè),信息化的發(fā)展歷程（3個階段）,我國服裝企業(yè)的信息化現(xiàn)狀（3個層次）,缺陷與不足,盲目引入計(jì)算機(jī)管理導(dǎo)致費(fèi)用激增,照搬照抄信息化軟件，使企業(yè)遷就模式,3、研究意義,微觀意義提高了服裝外貿(mào)跟單管理的整體,效能。,宏觀意義促進(jìn)我國服裝外貿(mào)企
2、業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào),整，增強(qiáng)我國服裝行業(yè)的整體競,爭力，從而產(chǎn)生巨大的社會效益。,4、研究內(nèi)容,第一章：緒論,第二章：介紹服裝外貿(mào)體系和跟單管理系統(tǒng),第三章：介紹信息化軟件在服裝跟單和生產(chǎn),管理中的應(yīng)用,第四章：研究探討如何構(gòu)建服裝企業(yè)信息化,體系,第五章：總結(jié)全文，展望未來,5、研究目的,通過該課題的研究，希望服裝外貿(mào)企業(yè)能從中獲得啟發(fā)，,面對企業(yè)管理實(shí)際，找到信息化的突破口，,在跟單管理的過程中進(jìn)一步提高信息化水平，與國際接軌，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，,從整體上實(shí)現(xiàn)服裝企業(yè)的優(yōu)化運(yùn)作。,第二章 外貿(mào)跟單管理體系,1、紡織品服裝出口增長趨勢,(單位：億美元,),2、服裝外貿(mào)跟單流程,
3、1.發(fā)盤與接受 2.簽訂合同,3.樣品試制與,確認(rèn) 4.開證、催證、審證、改證 5.備貨、,尋找加工廠 6.跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度、控制產(chǎn)品質(zhì)量,7.辦理商檢 8.辦理托運(yùn) 9.辦理出口,報(bào)關(guān) 10.辦理保險(xiǎn) 11.工廠交貨 12.,制單結(jié)匯,第三章 信息化在跟單管理中的應(yīng)用,1、信息化軟件介紹,生產(chǎn)制造過程：,CAD CAM CAPP PDM,MES,出口業(yè)務(wù)方面：,EDI SCM ERP,2、,實(shí)例服裝外貿(mào)出口管理系統(tǒng),3、,總結(jié),第四章 信息化體系的構(gòu)建,1、企業(yè)信息化建設(shè)誤區(qū),企業(yè)沒有量力而行，為了接軌而接軌，舍本,求末，盲目地引入計(jì)算機(jī)管理,完全依賴專業(yè)軟件，照搬照抄,MES、ERP,的,注定失敗，或面向企業(yè)實(shí)際時力不從心,2、信息化體系的建設(shè)方法,做好總體規(guī)劃,擺正技術(shù)、軟件、實(shí)施、培訓(xùn)和服務(wù)的關(guān)系,遵循“整體規(guī)劃、分步實(shí)施、效益驅(qū)動”的原,則,重視對信息資源的獲取和使用,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)建設(shè),減少損耗，提高跟單管理的效率,3、案例分析,鹿王計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)的建立,對鹿王信息化建設(shè)的看法和建議,第五章 結(jié)論與展望,1、結(jié)論,信息化是服裝企業(yè)發(fā)展的必然要求,信息化是提高跟單管理的有效途徑,信息體系的構(gòu)建是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,2、展望,電腦三維技術(shù)的展望,智能化的研究動向,集成化的發(fā)展方向,網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展前景,
在服裝外貿(mào)跟管理中的應(yīng)用
