變電安全生產(chǎn)中心組發(fā)言材料

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1、變電安全生產(chǎn)中心組發(fā)言材料 堅(jiān)持從三基入手夯實(shí)安全基礎(chǔ) 變電安全生產(chǎn)中心組發(fā)言材料 我局將20__年繼續(xù)確定為安全生產(chǎn)年變電管理處作為生產(chǎn)一線單位變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行是保證我局電網(wǎng)安全運(yùn)行的重中之中和關(guān)鍵所在要堅(jiān)持“以人為本、預(yù)防為主、方法創(chuàng)新、本質(zhì)安全”的工作方向繼續(xù)提倡“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、勤”的工作作風(fēng)始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位堅(jiān)持從基層班組抓起堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起堅(jiān)持從基本功抓起強(qiáng)化安全規(guī)章制度的落實(shí)通過對(duì)典型操作事故案例的再學(xué)習(xí)、再反思深刻吸取事故教訓(xùn)不斷提升安全生產(chǎn)的保障能力和工作水平為我局“十二五”電網(wǎng)發(fā)展奠定安全穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 一、堅(jiān)持從基層班組抓起抓思想立足于營造“關(guān)愛

2、生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。 要抓安全首先要先抓思想要搞好安全生產(chǎn)就應(yīng)先抓好人的預(yù)防教育。要使職工樹立愛崗敬業(yè)精神。變電管理處要積極參加“一反、兩防、三抓”為重點(diǎn)的“反事故攻堅(jiān)年”主題活動(dòng)通過參加“全國安全生產(chǎn)月”、 市局“安康杯”知識(shí)競賽、“安全系列征文”、安全月等一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)營造安全文化環(huán)境達(dá)到影響人、啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。 充分利用宣傳畫、用強(qiáng)制性、禁止性的警告、指令警示牌、個(gè)人預(yù)警通知單等宣傳工具來約束安全行為實(shí)現(xiàn)對(duì)“人”的預(yù)警；用各種標(biāo)示牌對(duì)具有安全危險(xiǎn)性的設(shè)備、設(shè)施、物料進(jìn)行安全標(biāo)識(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)“機(jī)”和“物”的預(yù)警；在倒閘操作過程中用語言、聲

3、音、信號(hào)及“手指口述”等方式和提醒警示牌對(duì)具有安全危險(xiǎn)性的作業(yè)地點(diǎn)、環(huán)節(jié)進(jìn)行警示實(shí)現(xiàn)對(duì)“環(huán)境”的預(yù)警。進(jìn)一步促進(jìn)由傳統(tǒng)的管理模式向現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理模式轉(zhuǎn)變、職工由“要我安全”向“我要安全”和“安全為我”轉(zhuǎn)變。 要把思想政治工作貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。 一是做好超前防范。做好運(yùn)行職工的日常的思想教育工作關(guān)心、理解、尊重、愛護(hù)職工切實(shí)幫助職工解決和克服工作、生活中的實(shí)際問題和困難消除影響安全工作的思想障礙和包袱使 運(yùn)行人員能安心的在變電站工作。 二是做好事中保障工作。把預(yù)防為主的方針落實(shí)在職工的行動(dòng)上要認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)、源分析與控制做到針對(duì)性強(qiáng)、切入點(diǎn)準(zhǔn)。要加強(qiáng)對(duì)小、少簡單倒閘操作業(yè)現(xiàn)

4、場的監(jiān)督檢查開好班前會(huì)對(duì)安全規(guī)程置若罔聞、熟視無睹、憑經(jīng)驗(yàn)和想當(dāng)然去處理問題、違章作業(yè)、盲目施工等等要堅(jiān)決杜絕。在我們的生產(chǎn)工作中安全與不安全是相對(duì)的。如果發(fā)生不安全情況采取措施得當(dāng)處理得迅速、果斷、正確完全可以轉(zhuǎn)危為安。反之本來可以避免或縮小的不安全事故由于處理不當(dāng)也可擴(kuò)大事態(tài)。因此要教育每名職工“不以惡小而為之不以善小而不為”要牢固樹立“安全第一”意識(shí)。 三是做好事后思想工作。工作完成之后成功經(jīng)驗(yàn)要總結(jié)積累；事故教訓(xùn)要認(rèn)真反思。對(duì)于管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)及時(shí)提出對(duì)策制定措施。對(duì)于受到批評(píng)或處分的職工積極主動(dòng)地關(guān)心他們和他們一起總結(jié)教訓(xùn)讓他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到自己所犯錯(cuò)誤的根源和不安全現(xiàn)象對(duì)企

5、業(yè)和個(gè)人帶來的嚴(yán)重危害。經(jīng)過深刻的檢討和反省更進(jìn)一步地體會(huì)到安全警鐘長鳴的現(xiàn)實(shí)意義。同時(shí)也要積極的鼓勵(lì)和引導(dǎo)他們不氣餒勇敢地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。只有勇于汲取事故教訓(xùn)才能及時(shí)掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。 使全體職工牢固樹立安全生產(chǎn)法治觀念牢固樹立“零違章、零缺陷、確保零事故””的安全文化理念牢固樹立“以人為本關(guān)注安全關(guān)愛生命”的安全文化價(jià)值觀牢固樹立“風(fēng)險(xiǎn)可以防范、失誤應(yīng)該避免、事故能夠控制”的平安理念。充分調(diào)動(dòng)干部職工保安全的積極性、主動(dòng)性。 二、堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起把安全規(guī)程制度落到實(shí)處。 變電站運(yùn)行管理的基礎(chǔ)工作就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制堅(jiān)持貫徹"安全第一預(yù)防為主"的電力生產(chǎn)方

6、針大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"。保證“五防”系統(tǒng)的完好率必須使用“五防”程序進(jìn)行倒閘操作。 嚴(yán)格執(zhí)行《各級(jí)人員到崗到位管理規(guī)定》加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理與監(jiān)督繼續(xù)深化“手指口述”安全管理作業(yè)法推進(jìn)規(guī)范化操作、標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收保證人員安全操作、設(shè)備安全運(yùn)行。近些年來由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新變電管理處及時(shí)修訂修改完善了《現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程》、《典型操作票》、《設(shè)備清冊(cè)》、《現(xiàn)場管理制度》、《事故應(yīng)急處理預(yù)案》、《設(shè)備驗(yàn)收作業(yè)指導(dǎo)書》《倒閘操作作業(yè)指導(dǎo)書》自查并完善各種記錄把好自己的關(guān)口以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”是變電運(yùn)行安全管

7、理的重要措施。因此確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位工作票的簽發(fā)、許可、交底到位安全措施的布置、現(xiàn)場檢查到位設(shè)備的巡視檢查到位危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等、就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。這就要求我們嚴(yán)格把好操作“四關(guān)”：操作前要認(rèn)真填寫操作票仔細(xì)核對(duì)并進(jìn)行模擬操作；操作時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)、復(fù)誦制度手指口述作業(yè)法；堅(jiān)決杜絕無票、無調(diào)度命令進(jìn)行操作及私自擴(kuò)大操作范圍、用總電腦鑰匙解鎖的現(xiàn)象發(fā)生；在布置安全措施時(shí)要嚴(yán)格按照工作票的要求認(rèn)真落實(shí)安全遮欄設(shè)置的范圍地線的裝設(shè)地點(diǎn)及有關(guān)標(biāo)示牌的正確懸掛等切不可麻痹大意敷衍了事。 堅(jiān)持開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)。并制定各種習(xí)慣性違章的行為和對(duì)應(yīng)的考核標(biāo)

8、準(zhǔn)表要堅(jiān)持“反復(fù)抓、抓反復(fù)”做到持之以恒。讓值班員了解何為習(xí)慣性違章及習(xí)慣性違章的嚴(yán)重后果并自覺遵守。要做到“一站、二看、三想、四做”以杜絕習(xí)慣性違章行為的重復(fù)發(fā)生這樣做可大大減少變電運(yùn)行的許多不安全因素。 每周五各變電站人員進(jìn)行一次安全活動(dòng)學(xué)習(xí)由運(yùn)行人員輪流主持學(xué)習(xí)有關(guān)的安全簡報(bào)、各類事故通報(bào)、上級(jí)文件抓住典型事例開展典型教育認(rèn)真組織分析討論找出事故發(fā)生的原因吸取其中的教訓(xùn)并結(jié)合本站實(shí)際情況制定防止類似事故發(fā)生的防范措施并將討論結(jié)果和所吸取的教訓(xùn)填寫在"班組安全活動(dòng)"內(nèi)真正做到了安全活動(dòng)人人參與不流于形式。安全活動(dòng)結(jié)束后以適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行倒閘操作規(guī)范行為的強(qiáng)化訓(xùn)練使職工養(yǎng)成良好習(xí)慣變習(xí)慣性

9、違章為自覺遵章 堅(jiān)持開好安全交底會(huì)、班前會(huì)和班后會(huì)保證會(huì)議規(guī)范、有效。每次停電、施工的前一天召集站內(nèi)所有運(yùn)行人員站長根據(jù)現(xiàn)場情況施工檢修方案、前期準(zhǔn)備情況將操作施工現(xiàn)場的設(shè)備情況、工作地點(diǎn)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、危險(xiǎn)點(diǎn)、應(yīng)采取的安全防護(hù)措施等在寫字板上給以繪圖和標(biāo)注并進(jìn)行具體分工、明確現(xiàn)場操作、施工程序及危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控錯(cuò)制等讓全體人員對(duì)第二天的工作有一個(gè)總體認(rèn)識(shí)做到心中有數(shù)使生產(chǎn)安排周密任務(wù)分配合理工作責(zé)任明確監(jiān)護(hù)互保定人力求使員工個(gè)個(gè)有責(zé)任件件能完成。當(dāng)天的工作任務(wù)結(jié)束以后認(rèn)真開好班后會(huì)在班后會(huì)上認(rèn)真小結(jié)對(duì)好的做法及時(shí)表揚(yáng)對(duì)存在的問題嚴(yán)肅批評(píng)以此加深員工的印象。不僅如此還對(duì)安全細(xì)節(jié)、死角、盲區(qū)以

10、及對(duì)苗頭性、易改易犯問題扭住不放揪住不丟小題大做問責(zé)追究以精細(xì)化的檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題以最有效的手段解決現(xiàn)場問題惡性誤操作造成電網(wǎng)一般事故和發(fā)電重大設(shè)備事故的發(fā)生證明：在實(shí)際工作中心中僥幸、冒險(xiǎn)蠻干連最基本的安全措施都懶得去做必然導(dǎo)致事故必然葬送自己的生命。不折不扣執(zhí)行好這些基本規(guī)章制度是我們長期的任務(wù)絕不允許折扣和反復(fù)通過行之有效的持續(xù)理念灌輸、滲透實(shí)現(xiàn)了 “以人為本、本質(zhì)安全、平安和諧”安全愿景的內(nèi)化于心成為激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)“我要安全、安全為我”的原動(dòng)力成為了推動(dòng)運(yùn)行工作本質(zhì)安全、健康發(fā)展、持久有效的文化軟實(shí)力 獎(jiǎng)懲結(jié)合充分調(diào)動(dòng)職工積極性采取定期與不定期、自查與抽查相結(jié)合的辦法從細(xì)、從實(shí)、從嚴(yán)檢

11、查考核。做到從每項(xiàng)驗(yàn)收工程查起從每次倒閘操作做起從每次違規(guī)看起從兌現(xiàn)結(jié)果抓起來營造人人關(guān)心安全的氛圍真正實(shí)現(xiàn)“三不傷害”確保安全工作落到實(shí)處。在個(gè)別工作現(xiàn)場仍發(fā)現(xiàn)有不同程度的習(xí)慣性違章現(xiàn)象有無票工作的、有不執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和不按規(guī)定使用地線的、有進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的等等必須清醒的認(rèn)識(shí)到這是一個(gè)危險(xiǎn)的苗頭。對(duì)違章人員及班組要及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)肅的處罰并在曝光臺(tái)上予以曝光。對(duì)在日常工作及春秋查中發(fā)現(xiàn)重大缺陷的上報(bào)局給予不同程度的獎(jiǎng)勵(lì)在員工中充分獎(jiǎng)勵(lì)那些做事多、貢獻(xiàn)大的員工 鼓勵(lì)職工為安全出謀劃策形成“齊抓共管人人參與”的局面。 三、堅(jiān)持從基本功抓起不斷提高員工安全技能 基本功建設(shè)要以人為本以“盡責(zé)

12、盡人才”為目標(biāo)以提高員工的技術(shù)水平和技術(shù)素質(zhì)為重點(diǎn)發(fā)揮一、二級(jí)工程師、高級(jí)技師、技師資源優(yōu)勢(shì)通過“名師帶高徒” “雙學(xué)雙帶”、“結(jié)對(duì)子”活動(dòng)共享技術(shù)、形成互動(dòng)保證技術(shù)技能“接力”。認(rèn)真開展崗位分析、專業(yè)分析、異常分析。切實(shí)加強(qiáng)一線員工安全技能、操作技能培訓(xùn)每年在春檢秋查和迎峰度夏、清掃等工作開始前對(duì)運(yùn)行人員集中進(jìn)行《安規(guī)》、“兩票”學(xué)習(xí)、考試講解安全注意事項(xiàng)提高他們的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)。將對(duì)班組長、主值、副值、值班員進(jìn)行分層次、分階段的培訓(xùn)真正推行“個(gè)性化培訓(xùn)”。安排專人負(fù)責(zé)各層次的培訓(xùn)計(jì)劃做好每一次的培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。做到干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么使專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐現(xiàn)場相結(jié)合將安全培訓(xùn)的課堂向

13、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)延伸實(shí)施“一站春查多人觀摩學(xué)習(xí)”的實(shí)地實(shí)物“看、聽”現(xiàn)場教學(xué)方式組織職工在實(shí)踐中相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)；有計(jì)劃地進(jìn)行反事故演習(xí)和事故預(yù)想鍛煉值班員的事故處處理能力、分析能力、應(yīng)變能力充分發(fā)揮值班長的組織指揮才能突出其"主心骨"的作用做到事故來時(shí)臨危不亂能快速、正確地處理事故。還借助局域網(wǎng)利用網(wǎng)上教材培訓(xùn)開展全員培訓(xùn)通過多方面多層次培訓(xùn)來提高運(yùn)行人員整體素質(zhì)水平。靈活開展“優(yōu)秀值班員”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)尖子”“愛崗敬業(yè)青年”“十佳愛崗敬業(yè)職工”、“服務(wù)明星”、競賽評(píng)比活動(dòng)提高運(yùn)行人員的技能水平和實(shí)戰(zhàn)能力使班組與班組之間職工與職工之間形成創(chuàng)優(yōu)爭先、你追我趕、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的熱潮。從長遠(yuǎn)來看一支普遍具有較高學(xué)歷的職工隊(duì)伍為今后電網(wǎng)健康、快速發(fā)展從戰(zhàn)略上貯備了人才使企業(yè)真正做到可持續(xù)發(fā)展。 各位同志們20__年是充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年現(xiàn)在局的目標(biāo)和任務(wù)已定關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。不畏艱險(xiǎn)、迎難而上、勇于拚搏歷來是運(yùn)行人的本色我相信只要我們上下同心、團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)、努力工作我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！全面提高建設(shè)、經(jīng)營、管理電網(wǎng)的水平為局十二五的發(fā)展開好局、起好步為構(gòu)建“安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行”做出新貢獻(xiàn) 謝謝大家！ 第 8 頁 共 8 頁