員工分紅應(yīng)費(fèi)用化或盈余化之探討

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1、按一下以編輯母片標(biāo)題樣式,按一下以編輯母片,第二層,第三層,第四層,第五層,*,員工分紅應(yīng)費(fèi)用化或盈餘化之探討,發(fā)表人,:,黃登滿(mǎn)副教授,報(bào)告大綱,壹、前言,貳、目前實(shí)際作法及其法源探討,參、學(xué)者的主張,肆、業(yè)界的看法,伍、結(jié)論,1,本文摘要,員工分紅，不論分配的是現(xiàn)金，或者是股票，站在企業(yè)立場(chǎng)，其會(huì)計(jì)處理應(yīng)列在損益表中視同薪資等的收益支出；抑或維持現(xiàn)狀，列入資產(chǎn)負(fù)債表中保留盈餘的減少。長(zhǎng)期以來(lái)員工分紅的處理並無(wú)爭(zhēng)議，但因近數(shù)月外資陸續(xù)退出股市，且以高分貝質(zhì)疑員工分紅配股是肥了員工，瘦了股東，尤其當(dāng)分配給股東的是現(xiàn)金股利，分配給員工的是股票且按面值記錄。也因此，員工分紅問(wèn)題受到重視，產(chǎn)官學(xué)界多

2、有不同的見(jiàn)解。,2,多數(shù)學(xué)者傾向員工分紅應(yīng)費(fèi)用化，視為企業(yè)的費(fèi)用列入損益表中。其所持論點(diǎn)為：?jiǎn)T工分紅本質(zhì)上如同員工的薪資、年終獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)酬一樣應(yīng)該屬於費(fèi)用，方能與國(guó)際接軌，不該將員工分紅配股隱藏在股東權(quán)益變動(dòng)表，恐有虛增企業(yè)的盈餘，恐將誤導(dǎo)報(bào)表使用者之投資決策。,業(yè)界則持不同的看法，多認(rèn)為應(yīng)維持舊制，將員工分紅作為盈餘化。其所持論點(diǎn)為：?jiǎn)T工分紅是股東將原來(lái)屬於他的一部分利益，在經(jīng)理階層的建議下，經(jīng)股東大會(huì)同意表決之後分給員工，亦即將股東的財(cái)富移轉(zhuǎn)一部分給員工。,3,臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)之所以有今日傲人的成績(jī)，創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)立足於國(guó)際，員工的貢獻(xiàn)是受肯定的。員工分紅是高科技業(yè)者為吸納優(yōu)秀人才、留住菁英不可

3、或缺的有力條件，也是我國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)成功的重要因素。,法令規(guī)章上，根據(jù)我國(guó)商業(yè)會(huì)計(jì)法第,64,條之規(guī)定：商業(yè)盈餘之分配，如股息、紅利等不得作為費(fèi)用或損失。準(zhǔn)此，員工分紅應(yīng)屬盈餘分配，不應(yīng)列為費(fèi)用。,4,員工分紅配股對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)而言，確有其必要性，也是公司激勵(lì)員工機(jī)制之設(shè)定。若說(shuō)員工分紅配股會(huì)傷害股東的權(quán)益就言重了，公司利潤(rùn)的創(chuàng)造，大家都有功勞，不可偏頗股東或員工，如何創(chuàng)造參嬴：公司、股東、及員工，都是令人關(guān)切的課題。,5,筆者認(rèn)為，美國(guó)目前對(duì)於員工認(rèn)股權(quán)是否作為費(fèi)用以及應(yīng)否按市價(jià)入帳都還在廣泛徵詢(xún)各界意見(jiàn)當(dāng)中。臺(tái)灣不必在這個(gè)時(shí)候匆促將員工分紅費(fèi)用化。同時(shí)員工分紅配股係以面值或市價(jià)記錄的衡量也是爭(zhēng)

4、論的問(wèn)題，亦應(yīng)一併考慮。總之，筆者傾向維持現(xiàn)狀，並修正報(bào)表之表達(dá)，以補(bǔ)充揭露方式揭露員工分紅對(duì)公司盈餘與股東權(quán)益稀釋之影響。,6,壹、前言,員工紅利制度，長(zhǎng)期以來(lái)並無(wú)引起太大爭(zhēng)議的問(wèn)題。唯自,2002,年度一些上市上櫃公司分配股東現(xiàn)金股利，分配員工為股票紅利，及外資証券分析師尤其是美國(guó)美林証券分析師張惟閔先生一篇外資停賣(mài)，員工股票分紅衝擊居關(guān)鍵為標(biāo)題的文章，而引發(fā)廣大的回響。,7,本文僅自公司立場(chǎng)就分配員工紅利的帳務(wù)處理是否要當(dāng)作收益支出如同員工薪資，列入,損益表,，稀釋公司獲利能力及每股淨(jìng)利；抑或作為股東權(quán)益保留盈餘減少，直接列在,資產(chǎn)負(fù)債表,，不會(huì)影響公司獲利的縮水，不會(huì)稀釋每股盈餘由不同

5、角度加以探討。不擬就分配員工股票紅利應(yīng)按面值或市價(jià)來(lái)衡量之問(wèn)題作討論。,本文也不擬站在員工立場(chǎng)討論，因?yàn)榫蛦T工而言，不論公司對(duì)員工分紅方式為何，均應(yīng)併入員工個(gè)人總所得申報(bào)綜合所得稅。,8,貳、目前實(shí)際作法及其法源探討,員工分紅，不論是分配現(xiàn)金紅利或股票紅利，長(zhǎng)期以來(lái)多數(shù)公司均根據(jù)商業(yè)會(huì)計(jì)法第,64,條之規(guī)定商業(yè)盈餘之分配，如股息、紅利等不得作為費(fèi)用或損失，在會(huì)計(jì)處理上均視它為盈餘的分配，直接作為保留盈餘減少入帳，而不列為費(fèi)用。因此不會(huì)衝擊企業(yè)的獲利，也不會(huì)稀釋企業(yè)每股盈餘。,依照公司法第,235,條的規(guī)定，公司章程中，應(yīng)訂明員工分配紅利的成數(shù)，這也是員工分紅主要的法律依據(jù)，在公司法第,240,

6、條中也規(guī)定，依章程員工應(yīng)分配之紅利，得發(fā)給新股或以現(xiàn)金支付。,9,參、學(xué)者的主張,從學(xué)理上來(lái)說(shuō)，多數(shù)學(xué)者傾向員工分紅本質(zhì)上應(yīng)被視為員工酬勞的一部分，既然視為員工的獎(jiǎng)酬，理論上則列為費(fèi)用處理比較合理。,從會(huì)計(jì)學(xué)理上來(lái)說(shuō)，給員工的獎(jiǎng)酬，不論按月支付之薪資、年終獎(jiǎng)金或是獎(jiǎng)勵(lì)性質(zhì)之股票或員工認(rèn)股權(quán)皆應(yīng)視為費(fèi)用。,10,肆、業(yè)界的看法,員工分紅，學(xué)界主張列入費(fèi)用處理，但業(yè)界持反對(duì)聲浪卻不絕於耳。根據(jù)報(bào)載，新竹科學(xué)園區(qū)科學(xué)同業(yè)公會(huì)於,2002,年,11,月,20,日舉辦之座談會(huì)上，臺(tái)積電、聯(lián)電、聯(lián)發(fā)科、華邦等廠商約近百名代表紛紛表達(dá)其對(duì)於員工分紅改列費(fèi)用之反對(duì)，他們認(rèn)為在此景氣寒冬生死存亡之際，絕不能貿(mào)然

7、將員工分紅列為費(fèi)用，否則將對(duì)於吸納高科技人才造成重大影響，喪失競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；此外，也有聲音指出，員工分紅確有其必要性，不應(yīng)將員工分紅制度污名化。,11,伍、結(jié)論,員工分紅，就交易本質(zhì)來(lái)看，如同員工獎(jiǎng)酬，自理論上及與國(guó)際接軌的角度來(lái)看，長(zhǎng)期應(yīng)朝以費(fèi)用處理較為合理，唯在未修改公司法和相關(guān)法令、未與股東獲配之股票股利之衡量問(wèn)題及董監(jiān)事酬勞未予全盤(pán)考量之前，基於現(xiàn)實(shí)面考慮，避免對(duì)高科技業(yè)以員工配股激勵(lì)人才的做法造成重大衝擊，因此傾向維持舊制，仍將員工分紅視為盈餘分配，並針對(duì)各界爭(zhēng)議的焦點(diǎn)提出補(bǔ)強(qiáng)措施。,12,証期會(huì)於,2003,年,1,月,20,日邀集公開(kāi)發(fā)行公司代表、學(xué)者及相關(guān)單位，研商員工分紅資訊揭露相關(guān)事宜，並達(dá)成多項(xiàng)共識(shí)。初期將透過(guò)公開(kāi)資訊觀測(cè)站、公開(kāi)說(shuō)明書(shū)、年報(bào)及年度財(cái)務(wù)報(bào)告等各種公開(kāi)管道，即時(shí)提供股東及投資人有關(guān)員工分紅及董監(jiān)事酬勞等資訊。未來(lái)投資人可藉此了解員工分紅時(shí)公司獲利及每股盈餘稀釋之狀況。,13,