《首席執(zhí)行官張偉蓮于歆爽》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《首席執(zhí)行官張偉蓮于歆爽(40頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、,單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式,單擊此處編輯母版文本樣式,第二級,第三級,第四級,第五級,*,首席執(zhí)行官,Contents,名牌戰(zhàn)略階段(,19841991,),Click to add title in here,Click to add title in here,1,2,3,1984,年,兩個瀕臨倒閉的集體小廠合并成立了青島電冰箱總廠,由青島市家電公司副經(jīng)理張瑞敏出任廠長。當(dāng)時這家企業(yè)的狀況是虧損,147,萬元。以張瑞敏為首的廠領(lǐng)導(dǎo),分析市場形勢后發(fā)現(xiàn):盡管市場上的冰箱品牌不少,但并沒真正意義上的,“,名牌冰箱,”,,名牌還幾乎是洋貨的代名詞。于是張瑞敏果斷提出,:,“,要么不干,要干就要爭
2、第一,創(chuàng)名牌。,”,這樣,“,名牌戰(zhàn)略,”,的競爭觀念便在海爾誕生了,從此海爾集團(tuán)走上了創(chuàng)名牌、以品牌求發(fā)展的道路,。,在電影,中,這一階段,凌敏廠長主要進(jìn)行了兩項工作,一項是從德國引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)線,邀請德國技術(shù)指導(dǎo),另一項是立足市場、強(qiáng)化管理、以人為本,嚴(yán)抓冰箱質(zhì)量,建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。,追求卓越定位名牌,立足市場發(fā)展名牌,強(qiáng)化管理鞏固名牌,以人為本弘揚(yáng)名牌,定位名牌,“名牌戰(zhàn)略”的核心是名牌產(chǎn)品,而名牌產(chǎn)品的基礎(chǔ)在于質(zhì)量,。,凌,敏,上任不久,通過正確地分析科技環(huán)境,決定從德國引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)線,同時學(xué)習(xí)德國的質(zhì)量管理體系。高科技是高質(zhì)量的堅強(qiáng)后質(zhì),通過引進(jìn)技術(shù)這一途徑,海爾不僅大大提高
3、產(chǎn)品的質(zhì)量,而且創(chuàng)造出了自己的獨(dú)特優(yōu)勢,開創(chuàng)了,差異化,道路。在這之后,凌敏又發(fā)現(xiàn)廠,里生產(chǎn)的,76,臺電冰箱不合格。他讓全廠職工輪流參觀后當(dāng)眾宣布:由生產(chǎn)這批產(chǎn)品的直接責(zé)任人親手砸毀這些冰箱,。從中,我們可以看出當(dāng)時的海爾專注于冰箱這一產(chǎn)品,采取,重點(diǎn)戰(zhàn)略,,嚴(yán)抓質(zhì)量管理。,1,定位名牌,從德國引進(jìn)生產(chǎn)線,全場員工對于新技術(shù)的追求,德國的技術(shù)指導(dǎo)被他們感動,德國的技術(shù)指導(dǎo)對海爾員工的指導(dǎo),定位名牌,立足市場,2,為了能在市場競爭中取得優(yōu)勢的地位,海爾集團(tuán)根據(jù)市場細(xì)分原則,,結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn)和消費(fèi)者的需求,因地制宜地采取相應(yīng)的營銷組合策略,,提高了產(chǎn)品知名度和市場占有率。如寬電壓冰箱新品種的問世
4、,打開了廣闊的農(nóng)村市場;集洗、脫、烘于一體的海爾“瑪格麗特”三合一全自動洗衣機(jī),以其獨(dú)特的烘干功能,迎合了飽受“梅雨”之苦的江南地區(qū)消費(fèi)者。,強(qiáng)化管理,3,海爾集團(tuán)在長期的工作實(shí)踐中,創(chuàng)造了一套卓有成效的管理模式,OEC,,,即日清日高管理系統(tǒng)。全方面地對每人、每天、每事進(jìn)行清理、控制,其主要內(nèi)涵,就是貫穿在企業(yè)各項工作中的“日事日畢、日清日高”,。按照這一管理模式上,上至總裁,下至一般員工,哪怕是一個修剪花草的花匠,都十分清楚自己應(yīng)該干什么,干多少,按什么標(biāo)準(zhǔn)干,達(dá)到什么結(jié)果。在執(zhí)行的過程中,要求今天的工作必須今天完成,今天完成的事情必須比昨天有質(zhì)的提高,明天的目標(biāo)必須比今天更高一點(diǎn)。員工每
5、人都有一張“三,E,卡”,每天按要求填寫,收入以這張卡為依據(jù)。全新的觀念,嚴(yán)格的管理,使海爾人受到強(qiáng)烈震撼,并由此形成了獨(dú)特的企業(yè)管理文化,構(gòu)成了企業(yè)豐富的無形資產(chǎn),從而為企業(yè)帶來了無窮的效益。,強(qiáng)化管理,在這幅圖中,體現(xiàn)的是總工程師對于普通員工的監(jiān)督,由于海爾資金的缺乏,所以生產(chǎn)線有些自動化的部分由員工來做,總工程師對于他們的要求是和機(jī)器做的一樣好。,強(qiáng)化管理,在海爾,有一個員工爛熟于心的原則,叫做“日事日畢,日清日高”,意在追求每天的工作量都要在當(dāng)天完成,一天要比一天做的好,這是海爾的自檢站,每一個出現(xiàn)錯誤的員工都要站在上面自省。,以人為本,4,在企業(yè)管理中,海爾強(qiáng)調(diào)“人人是人才”的觀念。
6、所有的員工都是可造就的人才,應(yīng)該設(shè)法把每一個人的潛能都發(fā)揮出來,使之對企業(yè)達(dá)到“投入地愛一次,忘了自己”的境地。為此,海爾制定了許多有關(guān)的制度,如通過實(shí)行公開招聘上崗制度,發(fā)現(xiàn)人才和促進(jìn)了人才流動,使許多年輕有為的員工走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。對待被兼并的企業(yè),海爾集團(tuán)不斷地強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識和進(jìn)取精神,促使廣大干部重新振作起來。,企業(yè)里最活躍的因素是人,而在人的因素中,中層以上管理干部雖是少數(shù),卻在企業(yè)的發(fā)展中負(fù)有,80%,的責(zé)任。海爾集團(tuán)通過強(qiáng)化管理,充分調(diào)動了廣大員工的積極性。,以人為本,總工程師何董事長與員工親切交談,董事長對員工這樣說:我是從工人、班組長、車間主任一步一步走過來的,所以我特
7、別能理解被管理者的心情。他們要什么?公平,我的成績你不要抹殺,我的能力你要承認(rèn),于是,我們建立一個賽馬的機(jī)制,給你們提供一個公平競爭的平臺。,以人為本,員工培訓(xùn)大會,啟示,從,1984,到,1991,年,海爾處于,名牌戰(zhàn)略階段,,盡管這只是海爾發(fā)展的一小部分,但是我們可以看到,海爾的成功絕非偶然,海爾的成功后面蘊(yùn)含著對于新技術(shù)的追求,對于質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,上升到管理學(xué)的層次上,海爾的成功很大一部分源于正確的戰(zhàn)略選擇。,電影中的凌敏廠長在對于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、目標(biāo)市場進(jìn)行了正確的分析后,選擇了,差異化戰(zhàn)略,和,集中戰(zhàn)略,,將經(jīng)營目標(biāo)集中于冰箱產(chǎn)品上,靠生產(chǎn)出性能、質(zhì)量上優(yōu)于現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品、具有差
8、別的產(chǎn)品來確立企業(yè)的名牌,提高品牌的知名度。,Click to edit title style,Text in here,Text in here,Contents,Contents,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Description of the contents,Descrip
9、tion of the contents,Description of the business,Description of the business,Description of the business,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Description of the contents,Description of the contents,Click to edit title style,ThemeGallery is a Design Di
10、gital Content&Contents mall,developed by Guild Design Inc.,Add your text,Add your text,Add your text,Add your text,Add your text,Add your text,Your Text,Your Text,Your Text,Your Text,Click to edit title style,Your Text,Your Text,Your Text,Your Text,2005,2006,2007,2008,ThemeGallery is a Design Digita
11、l Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Click to edit title style,Contents01,Contents02,Contents03,Contents04,Contents05,Contents06,0%20%40%60%80%100%,18.5%,17.5%,8.7%,23.6%,63.6%,84.3%,ThemeGallery,is a,Design,Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Click to edit
12、 title style,Text in,here,Text in,here,Text in,here,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Click to add Text,Click to edit title style,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Title in here,2.,Description of
13、the companys sub contents,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,1.,Description of the companys sub contents,Click to edit title style,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Title in here,Title in here,Titl
14、e in here,Title in here,A,B,C,D,Click to edit title style,Description of the contents,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,ThemeGallery is a Design Digital Content&C
15、ontents mall developed by Guild Design Inc.,Title in here,Title in here,Title in here,Click to edit title style,Text in here,Text in here,Text in here,Text in here,Text in here,Text in here,Text in here,Text in here,Contents,Contents,Contents,Contents,Contents,ThemeGallery is a Design Digital Conten
16、t&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Click to edit title style,ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.,Description of the contents,Description of the contents,Description of the contents,Description of the contents,Description of the contents,Description of the contents,Content Title,Content Title,Content Title,Click to edit title style,Describe a vision of company or strategic contents.,Describe a vision of company or strategic contents.,D