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1、xx年X月X日企業(yè)工會工作總結(jié) - 企業(yè)工作總結(jié) 企業(yè)文化,是一個(gè)企業(yè)在一定社會、文化、政治、經(jīng)濟(jì)等背景下逐步形成,并被認(rèn)可和追求的共同行為準(zhǔn)則。它是一個(gè)企業(yè)的指導(dǎo)思想、經(jīng)營哲學(xué)、管理風(fēng)格、以及企業(yè)成員的行為方式的總和。我們認(rèn)為,工會組織從企業(yè)文化建設(shè)入手,用創(chuàng)新精神,搞好工會工作,就可以拓寬其工作空間,起到促進(jìn)民生銀行改革和經(jīng)營發(fā)展,推動(dòng)創(chuàng)建和諧民生的作用。(一)、工會組織可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮重要作用 1.工會組織不同于經(jīng)營組織,不可能像經(jīng)營組織那樣直接面對銀行經(jīng)營的核心。但是,可以通過做人的工作,充分有效的調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性,使廣大員工產(chǎn)生的精神力量融入到經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,立
2、足崗位建功立業(yè),為我行發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智。 2.隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快,越來越多的企業(yè)已認(rèn)識到企業(yè)文化的重要作用。無數(shù)事實(shí)證明,在成功的企業(yè)背后,總是烘托著一個(gè)濃厚的極具個(gè)性特征的文化背景,否則,企業(yè)將失去持續(xù)的動(dòng)力和凝聚力,企業(yè)的生命力也是有限的。因此,工會抓好企業(yè)文化建設(shè),代寫歸根到底是從根本上,從長遠(yuǎn)利益上為企業(yè)的經(jīng)營工作導(dǎo)航,因此,企業(yè)文化建設(shè)是工會組織服務(wù)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種實(shí)現(xiàn)形式。 3.工會組織著手企業(yè)文化建設(shè),無疑具有一定的優(yōu)勢。企業(yè)文化對企業(yè)生存與發(fā)展具有重要作用,由于工會工作所具有的特性,無論是在協(xié)調(diào)關(guān)系、凝聚人心,還是實(shí)現(xiàn)約束、塑造形象等,都能發(fā)揮重要作用。(二)、
3、工會組織開展企業(yè)文化建設(shè)的主要任務(wù) (1)、教育員工樹立核心價(jià)值觀。從工會的職責(zé)來說,就是要以一種價(jià)值觀為核心,對企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)意識的教育,并以此來塑造企業(yè)形像,創(chuàng)造效益,求得企業(yè)更大的生存和發(fā)展空間。打造企業(yè)文化就是要幫助員工樹立核心價(jià)值觀,讓員工明確,對企業(yè)來講,什么重要,什么不重要,什么是我們所提倡的,什么是我們所反對的,什么事你不能干,什么事你能干。 (2)、推進(jìn)企業(yè)民主化、科學(xué)化的管理。要激發(fā)員工的責(zé)任感和主人翁意識,真正把企業(yè)當(dāng)作自己的歸屬。每當(dāng)企業(yè)有重大改革措施出臺,都應(yīng)及時(shí)向員工通報(bào)情況、征求意見,充分挖掘員工隊(duì)伍中蘊(yùn)藏的智慧和力量。 (3)、將“以人為本”的理念滲透到各項(xiàng)規(guī)
4、章制度。 企業(yè)的制度文化包括了企業(yè)“以人為本”的經(jīng)營管理理念,要將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理之中,我們就要研究怎樣可以把工會工作滲透到民生銀行的各項(xiàng)規(guī)章制度中去。 (4)、塑造民生銀行良好的外部形象。企業(yè)文化還包括形像文化、品牌文化,要求一個(gè)企業(yè)特別重視品牌的塑造,把品牌看作企業(yè)的生命線,通過品牌設(shè)計(jì),品牌維護(hù)等來提高企業(yè)的知名度和公信力。這項(xiàng)工作目前主要是辦公室及幾個(gè)市場拓展部代寫門在操作,工會可以積極協(xié)助,形成合力。 (5)、營造積極向上的企業(yè)氛圍。員工豐富多彩的文化生活,也是企業(yè)文化建設(shè)衡量的標(biāo)準(zhǔn),可以對展示員工的精神風(fēng)貌,提升企業(yè)形像發(fā)揮至關(guān)重要的作用。工會通過開展經(jīng)?;⒍鄻踊?、群眾性、內(nèi)涵豐富的文化活動(dòng),凝聚人心、人氣,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識和集體榮譽(yù)感,形成積極向上、相互關(guān)愛、和睦團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化氛圍。 (三)、企業(yè)工會文化建設(shè)的主要內(nèi)容 1.大力宣傳先進(jìn)的民生銀行企業(yè)文化理念,讓廣大職工真正領(lǐng)略企業(yè)文化的內(nèi)涵。 2.堅(jiān)持以人為本、促進(jìn)發(fā)展的原則,大力開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”的活動(dòng)。發(fā)掘員工潛能,提高工作和生活的能力。 3.核心理念的開發(fā),企業(yè)文化理念是要全行管理人員認(rèn)可、廣大職工接受的理念,是全行上下的自覺共識,是團(tuán)隊(duì)意志的體現(xiàn)。所以要廣泛征集、歸納、提煉,最終形成具有特色的價(jià)值理念。