《院務(wù)公開落實(shí)情況匯報(bào)》由會(huì)員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《院務(wù)公開落實(shí)情況匯報(bào)(7頁(yè)珍藏版)》請(qǐng)?jiān)谘b配圖網(wǎng)上搜索。
1、2017 年院務(wù)公開落實(shí)情況匯報(bào)
院務(wù)公開是加強(qiáng)醫(yī)院民主管理、民主決策、 民主監(jiān)督, 推進(jìn)
醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的重要舉措, 是進(jìn)一步密切黨
群干群關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性, 促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展, 保持
醫(yī)院和諧穩(wěn)定的有效途徑。 2017 年,我院繼續(xù)把院務(wù)公開作為
一項(xiàng)重要工作來抓,堅(jiān)持院務(wù)公開、透明、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,讓廣大
職工充分享受知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán),醫(yī)院院風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),經(jīng)
濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高, 現(xiàn)將我院院務(wù)公開工作情況報(bào)告如
下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)任務(wù)
醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視院務(wù)公開工作, 把院務(wù)公開作為加強(qiáng)醫(yī)院
民主建設(shè)與內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容來
2、抓, 一是成立了以黨總支
書記、 理事長(zhǎng)任組長(zhǎng),院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長(zhǎng), 科室主任為成
員的領(lǐng)導(dǎo)小組, 并下設(shè)辦公室, 由醫(yī)院辦公室具體負(fù)責(zé)院務(wù)公開
工作, 定期對(duì)院務(wù)公開進(jìn)行承辦和落實(shí)。二是以工會(huì)、各巡查小
組為監(jiān)督,對(duì)院務(wù)公開實(shí)行全面監(jiān)督, 形成了共同負(fù)責(zé),職工全
員參與的工作機(jī)制。 三是結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況, 印發(fā)了 《院務(wù)公開
實(shí)施方案》 ,認(rèn)真組織實(shí)施,保證該項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟地開
展。四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。 為把院務(wù)公開落到實(shí)處, 醫(yī)院把院
務(wù)公開、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、誠(chéng)信考核和行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議結(jié)合起來,通過貫
徹落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)制度,建立監(jiān)督反饋、 服務(wù)承諾、 失職追究等機(jī)
制,
3、 進(jìn)一步推進(jìn)院務(wù)公開。 遵循依法、 真實(shí)、 及時(shí)、 有效的原則,
嚴(yán)格按照上級(jí)部門關(guān)于院務(wù)公開工作的部署要求, 結(jié)合實(shí)際, 推
動(dòng)醫(yī)院院務(wù)公開工作不斷深化, 加強(qiáng)社會(huì)公眾和醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院
的民主監(jiān)督,促進(jìn)醫(yī)院牢固樹立“以病人為中心”的理念,提高
醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展。
二、院務(wù)公開的主要內(nèi)容
根據(jù)醫(yī)院工作性質(zhì)、 特點(diǎn)以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題, 除涉及
國(guó)家秘密、 公共安全、 依法受到保護(hù)的商業(yè)秘密和個(gè)人隱私以外,
原則上都予公開。區(qū)分對(duì)外公開、 對(duì)內(nèi)公開兩個(gè)方面, 研究確定
公開內(nèi)容。
(一)對(duì)外公開內(nèi)容
1 、衛(wèi)生行政部門核發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證、衛(wèi)生技術(shù)
4、人員依法執(zhí)
業(yè)注冊(cè)基本情況和衛(wèi)生技術(shù)人員提供醫(yī)療服務(wù)時(shí)的身份標(biāo)識(shí)、 職
稱、職務(wù)、專業(yè)等情況;
2、經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)開展的診療科目、準(zhǔn)予登記的醫(yī)療
技術(shù)及醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用情況;
3、經(jīng)衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)使用的大型醫(yī)用設(shè)備名稱、從業(yè)人
員資質(zhì)及其使用管理情況;
4、提供的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、流程情況;
5、提供的預(yù)約診療服務(wù)方式及出診醫(yī)師信息;
6、醫(yī)療服務(wù)、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格,及其在醫(yī)
療保險(xiǎn)中的報(bào)銷比例;
7、醫(yī)療服務(wù)中患者使用的藥品、醫(yī)用耗材和接受醫(yī)療服務(wù)
的名稱、數(shù)量、單價(jià)、金額及醫(yī)療總費(fèi)用等情況,以患者住院一
日清單的形式告知患者;
8、納入醫(yī)療保
5、險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)情況,醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷政策和
補(bǔ)償流程;
9、醫(yī)療糾紛處理程序、醫(yī)療服務(wù)投訴信箱和投訴咨詢電話
10 、醫(yī)療服務(wù)中的便民服務(wù)措施及服務(wù)承諾;
11 、醫(yī)療服務(wù)中按照法律法規(guī)和臨床診療規(guī)范要求,相關(guān)
信息應(yīng)當(dāng)事先告知患者, 按照規(guī)定需要簽署知情同意書的, 應(yīng)當(dāng)
及時(shí)、規(guī)范簽署;
12 、職責(zé)范圍內(nèi)確定的主動(dòng)公開的其他信息。
(二)對(duì)內(nèi)公開內(nèi)容
1 、醫(yī)院重大事項(xiàng)決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排、大
額資金使用情況( “三重一大” ) ;
2、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)情況,年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算主要情況;
3、崗位設(shè)置、崗位評(píng)聘、解聘、辭聘的標(biāo)準(zhǔn)及程序,薪酬
體系,職工獎(jiǎng)懲;
4、
6、藥品、大宗醫(yī)療器械和一次性衛(wèi)生用品的采購(gòu)情況,重
點(diǎn)監(jiān)控藥品使用情況;
5、全院質(zhì)量控制情況;
6 、投訴信箱(門診病房樓大廳) 、投訴電話、投訴地點(diǎn)(八
樓政工科) ;
7、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
三、院務(wù)公開的形式
(一)對(duì)外公開的形式
1 、在門診、病房以及對(duì)公眾服務(wù)窗口等明顯位置設(shè)立公開
欄、宣傳櫥窗、電子顯示屏;
2、編印、發(fā)放各類資料;
3 、通過院內(nèi) OA 辦公系統(tǒng)或醫(yī)院網(wǎng)站公開;
4、設(shè)立電子觸摸查詢裝置、查詢電話;
5、建立院長(zhǎng)接待日制度、設(shè)立院務(wù)公開投訴信箱,公布咨
詢、投訴、舉報(bào)電話等。
6、定期進(jìn)行信息公開效果評(píng)價(jià),開展社會(huì)滿意度
7、調(diào)查,或
者委托第三方進(jìn)行社會(huì)評(píng)價(jià)。
(二)對(duì)內(nèi)公開的形式
主要通過召開職代會(huì)、 院務(wù)會(huì)、 職工座談會(huì)以及院務(wù)公開欄、 醫(yī)院 OA 辦公系統(tǒng)、醫(yī)院網(wǎng)站等方式公開。
四、院務(wù)公開的責(zé)任部門及責(zé)任人
(一) 醫(yī)院重大決策事項(xiàng)。 ①醫(yī)院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃, 年度工作
計(jì)劃與總結(jié), 完成年度計(jì)劃情況。 ②重大項(xiàng)目安排及大額度資金
使用等。 (責(zé)任科室:辦公室)
(二)人事管理工作。①崗位設(shè)置、崗位職責(zé)及薪酬體系。
②管理干部、專業(yè)技術(shù)人員、 工勤人員的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、考核形
式、考核程序及考核結(jié)果。③崗位評(píng)聘、解聘、辭聘職工的標(biāo)準(zhǔn) 及程序。 (責(zé)任科室:政工科)
(三)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。①醫(yī)
8、德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作。 ②醫(yī)務(wù)人員執(zhí)
業(yè)行為規(guī)范。③醫(yī)療服務(wù)投訴信箱和投訴電話。 (責(zé)任科室:考
核辦、政工科)
(4) 醫(yī)院醫(yī)療工作質(zhì)量, 醫(yī)療業(yè)務(wù)活動(dòng)安排。醫(yī)院教學(xué)科
研工作質(zhì)量,教學(xué)科研活動(dòng)安排。 (責(zé)任科室:醫(yī)務(wù)科)
(5) 醫(yī)院護(hù)理工作質(zhì)量, 護(hù)理業(yè)務(wù)活動(dòng)安排。 (責(zé)任科室:
護(hù)理部)
(六)財(cái)務(wù)管理事項(xiàng)。①醫(yī)療服務(wù)價(jià)格、費(fèi)用信息(包括名
稱、收費(fèi)依據(jù)及實(shí)際執(zhí)行價(jià)格)。②財(cái)務(wù)收支、收入分配。財(cái)政 撥款、經(jīng)費(fèi)開支、業(yè)務(wù)招待費(fèi)開支、績(jī)效工資發(fā)放。③財(cái)務(wù)預(yù)決 算、職工勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金繳納等。 (責(zé)任科室:
財(cái)務(wù)科)
(七)基建工程項(xiàng)目、大宗物質(zhì)采購(gòu)招標(biāo)投標(biāo)情況。
9、包括供
應(yīng)商家、采購(gòu)進(jìn)貨、購(gòu)物數(shù)量、購(gòu)物合同、中標(biāo)單位情況。職工 及科室水、電費(fèi)收繳等。(責(zé)任部門:總務(wù)科、基建科、招標(biāo)辦)
(八)藥品招標(biāo)情況、常用藥品和主要醫(yī)用耗材的價(jià)格。(責(zé) 任科室:藥劑科、招標(biāo)辦)
(九)信息設(shè)備管理、大型設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)過程。(責(zé)任科室: 信息科、設(shè)備科)
五、院務(wù)公開的程序
(一)各責(zé)任科室按照院務(wù)公開制度的要求準(zhǔn)備須對(duì)院內(nèi)或
院外公開的資料;
(二)經(jīng)院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審核;
(三)由院辦公室按院務(wù)公開制度的規(guī)定以不同的形式公
開;
(四)公開過程中及時(shí)收集院內(nèi)外意見并改進(jìn)工作;
(五)將公開后的資料建檔保存?zhèn)洳椤?
六、存在問題及下一步工作計(jì)劃
10、
我院院務(wù)公開的實(shí)施充分保證廣大職工行使民主權(quán)利, 切實(shí)
增進(jìn)醫(yī)患之間的溝通理解, 但也存在部分問題。 院務(wù)公開的范圍 偏窄,涉及患者利益、職工利益的規(guī)范性文件未能及時(shí)予以公開。
部分醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格時(shí)常變動(dòng), 公開不及時(shí)。部分醫(yī)保報(bào)銷 政策經(jīng)常性變動(dòng),更新不及時(shí)。
下一步醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)院務(wù)公開工作, 做到經(jīng)常性工作定期
公開,階段性工作逐段公開, 臨時(shí)性工作隨時(shí)公開, 及時(shí)更新對(duì) 外公開動(dòng)態(tài)性的內(nèi)容,做到準(zhǔn)確及時(shí)、 集中張貼、定時(shí)更換和方
便醒目易懂,便于職工、病人和群眾查閱和了解。 對(duì)于涉及群眾
利益的重要事項(xiàng),每次公開后都要認(rèn)真聽取群眾意見, 及時(shí)做由
回應(yīng)。各行政職能科室充分發(fā)揮主管部門的作用, 切實(shí)加強(qiáng)所轄
范圍內(nèi)的院務(wù)公開工作, 積極探索院務(wù)公開的有效措施, 規(guī)范公
開形式、及時(shí)更新公開內(nèi)容。積極探索院務(wù)公開的長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè), 善于總結(jié),勇于創(chuàng)新,使此項(xiàng)工作規(guī)范有序、 扎實(shí)有效向前推進(jìn)。