[精編]xxx品控績效考核表-績效考核表

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1、xxx品控績效考核表|績效考核表XXX成品檢驗員績效考核表（19年） 部門： 姓名： 考核周期_ 年 _ 月 _ 日 至 _ 年 _ 月_ 日 考核日期 _ 年_月 _日 評估項目 工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)細(xì)分 標(biāo)準(zhǔn)分值 自評得分 考核得分 工 作 業(yè) 績 及 能 力 成品出廠合格率100%（檢驗合格后，抽查發(fā)現(xiàn)檢驗問題一次扣5分/次，每周抽查2次） 20分 成品出廠后，因質(zhì)量問題引起的客戶投訴(一次投訴扣5分；出現(xiàn)重大質(zhì)量或批量事故的不得分） 20分 每天巡檢記錄，每周六上報周報，每月底30日及時、完整、真實上報本月的檢驗記錄 （延遲1天扣1分，弄虛作假一次扣5分，若日報周報月報發(fā)現(xiàn)未做任何一項都

2、不得分） 10分 檢驗發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量問題，未及時上報、分析原因、提出合理補救措施（一次扣2分，3次不得分） 10分 檢驗及時性（因不及時檢驗造成延遲交貨，一次扣2分，3次不得分） 10分 對本職所檢驗范圍內(nèi)的產(chǎn)品型號、原理結(jié)構(gòu)、性能及檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控點要熟悉；主動改良改進(jìn)，查漏補缺（每月至少提2個以上改良改進(jìn)方案，愛崗敬業(yè)； 工作時間是否做與工作無關(guān)的事；完成工作的迅速、時效強(qiáng)，無拖拉現(xiàn)象（發(fā)現(xiàn)不符要求的，扣2分/次） 5分 對待領(lǐng)導(dǎo)和外部人士、同事注重禮儀；在工作中能否主動協(xié)助上級和同事；是否努力使工作單位團(tuán)結(jié)、活躍、協(xié)調(diào) （消極怠工或公眾場合發(fā)表抱怨言論的，不得分） 5分 對分配的任務(wù)是否不講

3、條件主動積極，盡量多做工作；主動改良改進(jìn)工作；對工作中存在的問題及時匯報并提出建議（不服從調(diào)配或安排的1分/次，3次以上不得分） 5分 合 計（總分:優(yōu)秀95、稱職85、基本稱職75、需改進(jìn)60，不稱職 _ _ 最后考核得分_終合評價：_ 受評人簽名： 直接上級簽名： XXX零部件、半成品檢驗員績效考核表（19年） 部門： 姓名： 考核周期_ 年 _ 月 _ 日 至 _ 年 _ 月_ 日 考核日期 _ 年_月 _日 評估項目 工作任務(wù)內(nèi)容與目標(biāo)細(xì)分 標(biāo)準(zhǔn)分值 自評得分 考核得分 工 作 業(yè) 績 及 能 力 零部件、半成品出車間或轉(zhuǎn)入下道工序，因檢驗問題投訴1次不扣分，投訴第2次起扣2分/次；首

4、檢判斷失誤造成批次不良，視其嚴(yán)重程度，扣5-10分/次 20分 零部件、半成品嚴(yán)格按圖紙檢驗，未按規(guī)定進(jìn)行檢驗一次扣2分；未按規(guī)定檢驗或漏檢造成批量性不良，視嚴(yán)重程度，一次扣5-10分/次 10分 外協(xié)加工部件及原材料等來料未有效檢驗控制，發(fā)現(xiàn)一次扣2分（零部件2次不扣分）；屬重大質(zhì)量事故的或批次返工影響交貨，不得分 10分 每天巡檢記錄，每周六上報周報，每月底30日及時、完整、真實上報本月的檢驗記錄 （延遲1天扣1分，弄虛作假一次扣5分，若日報周報月報發(fā)現(xiàn)未做任何一項都不得分） 10分 檢驗發(fā)現(xiàn)成品質(zhì)量問題，未及時上報、分析原因、提出合理補救措施（一次扣2分，3次不得分） 10分 檢驗及時性

5、（因不及時檢驗造成延遲交貨，一次扣2分，3次不得分） 10分 對本職所檢驗范圍內(nèi)的產(chǎn)品型號、原理結(jié)構(gòu)、性能及檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)控點要熟悉；主動改良改進(jìn)，查漏補缺（每月至少提2個以上改良改進(jìn)方案，愛崗敬業(yè)； 工作時間是否做與工作無關(guān)的事；完成工作的迅速、時效強(qiáng)，無拖拉現(xiàn)象（發(fā)現(xiàn)不符要求的，扣2分/次） 5分 對待領(lǐng)導(dǎo)和外部人士、同事注重禮儀；在工作中能否主動協(xié)助上級和同事；是否努力使工作單位團(tuán)結(jié)、活躍、協(xié)調(diào) （消極怠工或公眾場合發(fā)表抱怨言論的，不得分） 5分 對分配的任務(wù)是否不講條件主動積極，盡量多做工作；主動改良改進(jìn)工作；對工作中存在的問題及時匯報并提出建議（不服從調(diào)配或安排的1分/次，3次以上不得分） 5分 合 計（總分:優(yōu)秀95、稱職85、基本稱職75、需改進(jìn)60，不稱職 直接上級簽名：此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來，如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享，我們負(fù)責(zé)傳遞知識。