SYB創(chuàng)業(yè)計劃書-服裝創(chuàng)業(yè)計劃書

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1、 創(chuàng)業(yè)計劃書 企業(yè) 名稱 迸發(fā)年代 服裝店 創(chuàng)業(yè)者姓名 XXXXX 日 期 2012.5.1 通訊地址 XXXXX 郵政編碼 XXXXX 電 話 XXXXX 傳 真 XXXXX(沒有可不填) 電子郵件 XXXXX

2、  目錄 一、企業(yè)概況 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 三、市場評估 四、市場營銷計劃 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 六、固定資產(chǎn) 七、流動資金（12月） 八、銷售收入預測（12個月） 九、銷售和成本計劃 十、現(xiàn)金流量計劃 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 店里主要銷售一些潮流服裝服飾、針紡織品、服裝輔料、鞋帽，主要的針對年輕人的潮流來銷售。

3、 企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 √□零售 □批發(fā) □服務 □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關經(jīng)驗（包括時間）： 高鵬飛（創(chuàng)業(yè)者）在校期間曾多次有過銷售兼職經(jīng)歷，能夠與購買者很好的進行交流 教育背景，所學習的相關課程（包括時間） 畢業(yè)于無錫職業(yè)技術學院市場營銷專業(yè) 三、市場評估 目標顧客描述： 現(xiàn)在的青少年追求時尚個性，不喜歡在服裝方面撞衫，所以我們的目標客戶

4、就是現(xiàn)在的中國青少年 市場容量或本企業(yè)預計市場占有率： 通過調(diào)查我們不難發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的的服裝業(yè)都被一些專賣店壟斷。專賣店固然好，但是許多人去買的話必然就會出現(xiàn)撞衫的現(xiàn)象，所以在這種情況下開一間潮衣店還是有市場的 市場容量的變化趨勢： 隨著經(jīng)濟和社會的發(fā)展，人們對服裝的要求并不停留在保暖上面，現(xiàn)在的人追求個性化，自我化。所以許多年輕人會專門去找尋那些潮流服飾店，所以市場容量必然是會增長的 競爭對手的主要優(yōu)勢： 1.開設的時間長，在信譽上有一定的優(yōu)勢 2.在服裝設計上比較強 3.有一批穩(wěn)定的回頭客 4.形成了一定的規(guī)模 競爭對手的主要劣勢： 1. 缺乏了上進

5、心 2. 一些服裝款式不能吸引消費者眼球 3. 風格較難轉(zhuǎn)變 本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢： 1. 員工有較強的工作熱情 2. 服裝款式比較潮流 3. 能夠跟隨潮流改變發(fā)展路線 本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢： 1. 在影響力上明顯會弱于一些專賣店或者老店 2. 欠缺經(jīng)驗 3. 規(guī)模小 四、市場營銷計劃 1. 產(chǎn)品 產(chǎn)品或服務 主要特征 外套 各類款式，符合各類人的需求 牛仔褲 有中褲和長褲各類的款式 T恤，短袖 夏季來臨，T恤和短袖成了現(xiàn)在年輕人的追求 2. 價格 產(chǎn)品或服務 成本價 銷售價 競爭對手的價格

6、 外套 200 350 400 牛仔褲 120 200 230 T恤，短袖 80 120 150 折扣銷售 賒賬銷售 3. 地點 (1) 選址細節(jié)： 地址 面積（平方米） 租金或建筑成本 無錫市崇安寺 50 50000元/年 (2) 選擇該地址的主要原因： 靠近商業(yè)區(qū)，并且靠近市中心，來往人群較多，所以它的消費者就比較多，目標顧客就很集中。 (3) 銷售方式（選擇一項并打√） 將把產(chǎn)品或服務銷售或提供給：√最終消費者 □零售商 □

7、批發(fā)商 (4) 選擇該銷售方式的原因： 作為提供給最終消費者的銷售商，可以掌握第一手最真實最可靠的信息，并且對此做出相應的調(diào)整 4. 促銷 人員推銷 主要是在買賣的過程中服務員提建議， 成本預測 廣告 印制宣傳單在小區(qū)發(fā)送 成本預測 100元/月 五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)將登記注冊成： □個體工商戶 □有限責任公司 √個人獨資企業(yè) □其他 □合伙企業(yè) 擬議的企業(yè)名稱： 企業(yè)的員工（請附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

8、圖和員工工作描述書）： 職務 預計費用 經(jīng)理 月薪 3500元/月 員工

9、 月薪 2000元/月+提成

10、 合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議： 款 條 容 內(nèi) 伙 合 出資方式 出資數(shù)額 與期限 利潤分配 和虧損分攤 經(jīng)營分工、 權(quán)限和責任 合伙人個人 負債的責

11、任 協(xié)議變更 和終止 其他條款 六、固定資產(chǎn) 1. 工具和設備 根據(jù)預測的銷售量，假設達到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購買以下設備： 名稱 數(shù)量 單價 總費用（元） 衣架 10 200 2000 小衣架 100 3 300 供應商名稱 地址 電話或傳真 杭州雅戈美黛服飾 杭州喬司三鑫工業(yè)園 2. 交通工具 根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具： 名稱 數(shù)量 單價 總費用（元）

12、面包車 供應商名稱 地址 電話或傳真 安陽長安(微車)某4S店處 安陽長安 3. 辦公家具和設備 辦公室需要以下設備： 名稱 數(shù)量 單價 總費用（元） 桌、椅 3套 300 900 電話 1部 500 400 電腦 1 3500 3500 供應商名稱 地址 電話或傳真 4. 固定資產(chǎn)和折舊概要 項目 價值（元） 年折舊（元

13、） 工具和設備 3000 600 交通工具 30000 3000 辦公家具和設備 4800 960 店鋪 廠房 土地 合計 37800 4560 七、流動資金（月） 1. 原材料和包裝 項目 數(shù)量 單價 總費用（元） 衣服 100 350 35000 牛仔褲 100 200 20000 T恤 短袖 100 120 12000 2. 其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息） 項目 費用（元） 備注 業(yè)主的工資 1500 雇員工資 1100 租金 2000 營銷

14、費用 300 公用事業(yè)費 200 維修費 100 保險費 360 登記注冊費 200 其他 合計 7760 16 / 16文檔可自由編輯 八、銷售收入預測（12個月） 銷售情況 月份 銷售產(chǎn)品 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 （1）西服 銷售數(shù)量 8 25 3 4 平均單價 35 5 50 350 350 350 月銷售額 28 5

15、 28 400 （2）牛仔褲 銷售數(shù)量 8 95 1 75 平均單價 2 2 2 月銷售額 16 00 95000 （3）T恤 短袖 銷售數(shù)量 2 8 622 平均單價 12 2 20 120 120 120 月銷售額 24 8 6 00 74610 （4） 銷售數(shù)量

16、 平均單價 月銷售額 （5） 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 （6） 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 （7） 銷售數(shù)量

17、 平均單價 月銷售額 （8） 銷售數(shù)量 平均單價 月銷售額 合計 銷售總量 6 17 75 2 1 總收入 464 8 0 530010 九、銷售和成本計劃

18、 金額（元） 月份 項目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計 銷 售 含流轉(zhuǎn)稅銷售收入 8 16 0 177700 流轉(zhuǎn)稅（增值稅） 4 8 8 8885 銷售凈收入 76 0 520 成 本 業(yè)主工資

19、 0 18000 員工工資 11 1 1 1 3200 租金 2 2 2 2 24000 營銷費用 3 3 3 3600 公用事業(yè)費 2 2 2 2400 維修費 1 1 1 1200 折舊費 38 8 8 560 保險費 36 6 6 320 登記注冊費 30

20、0 300 原材料 西服 16 2 2 2 5600 牛仔褲 16 2 2 2 5600 T恤 6 2 2 3200 短袖衫 3 6 6 6600 總 成 本 1 1414 1414 0 利 潤（稅前） —2740 —73 6 60 1060 6235 稅

21、 費 企業(yè)所得稅 個人所得稅 3597 城建稅與教育附加費 888．5 凈收入（稅后） 1749．5 十、現(xiàn)金流量計劃 金額 月份 （元） 項 目 1 2 3 4 5

22、 6 7 8 9 10 11 12 合計 現(xiàn) 金 流 入 月初現(xiàn)金 78 5 6 11495 6895 現(xiàn)金銷售收入 8 16 0 177700 賒銷收入 貸款 其他現(xiàn)金流入 45000 45000 可支配現(xiàn)金（A） 53 9 22 95 27495 29295 31095 32895

23、 現(xiàn)金流出 現(xiàn)金采購 西服 16 2 2 2 5600 牛仔褲 16 2 2 2 5600 T恤 6 2 2 3200 短袖衫 3 6 6 6600 業(yè)主工資 0 18000 員工工資 11 1 1 1 3200 租金 2 2 2 2 240

24、00 營銷費用 3 3 3 3600 公用事業(yè)費 2 2 2 2400 維修費 1 1 1 1200 貸款利息 保險費 4320 4320 登記注冊費 300 300 設備 37900 37900 其他 稅金 4 8 8 8885 現(xiàn)金總支出（B） 5222 142 142 5 月底現(xiàn)金（A-B） 78 5 6 11495 6895 18695 24000 （學習的目的是增長知識，提高能力，相信一分耕耘一分收獲，努力就一定可以獲得應有的回報）