固基強本 創(chuàng)新務(wù)實 提升預防 確保安全

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1、固基強本 創(chuàng)新務(wù)實 提升預防 確保安全 為汲取“1.22”事故教訓，認真落實礦(社區(qū))黨政安全工作會議精神，今天我們再次進行實現(xiàn)安全生產(chǎn)動員，全面實現(xiàn)今年各項安全工作目標。過去的2021年，我們水電科認真落實上級黨政工作會議和安全工作會議精神，扎實推行“136”安全管理模式，在全科干部職工的共同努力下，克服了人員少、條件差、時間緊、任務(wù)重而繁雜的重重困難，出色地完成了“三供”任務(wù)和重點工程項目，杜絕了各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)了又一個不平凡的安全年，創(chuàng)造了我科史上的又一個碩果累累的輝煌年份。在欣喜形勢下，我們又迎來了嶄新的、充滿挑戰(zhàn)的2021

2、年，科領(lǐng)導班子堅信，在礦(社區(qū))黨政的正確領(lǐng)導下，在我們?nèi)聘刹柯毠さ墓餐蜔o畏拼搏下，面對新的、復雜而艱難的經(jīng)營形勢，以及繁重的“三供”維修壓力和“三供”工程改造，必定再創(chuàng)2021年新的輝煌。下面，就以去年的安全工作回顧、今年的安全工作思路、今后一個時期的安全工作重點、以往的事故教訓四個方面談一下自己的看法。不妥之處，請各位指正。 　　一、2021年的安全工作回顧 　　(一)、去年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗和不足。 　　1、抓宣教，進一步增強了干部職工的安全意識。為增強全員的安全意識。我們一是利用中心組、職工會、板報、標語廣泛深入學.礦黨政安全工作精神、各項安全法律法規(guī)、規(guī)章制度，以及不同階

3、段的安全形勢，使干部職工了解安全要求、安全重點，安全形勢;二是自上而下層層制訂、人人制定安全承諾保證書、簽訂安全互保聯(lián)保書，使人人明白安全職責、安全任務(wù);三是先后開展了“八個零”、“五反、五查”、“六查六反”安全大討論;四是經(jīng)常開展事故案例剖析教育;五是扎實開展了“實現(xiàn)首季安全季”、“實現(xiàn)安全月”、“決戰(zhàn)四季度，實現(xiàn)安全季”、“爭當三無安全班組”等一系列安全活動。有效地增強了全員的安全意識，為實現(xiàn)安全年打下了堅實的思想基礎(chǔ)。 　　2、抓制度，進一步健全了安全長效機制。先后制定和完善了安全管理各項規(guī)定、特殊崗位勞動紀律管理規(guī)定、臨時工管理制度、安全檢查及活動制度、班前會“四必講”內(nèi)容、事故分析

4、追查、消防安全制度、要害場所管理制度、應急預案等，30多項工作質(zhì)量安全管理方面的制度和規(guī)定。 　　3、抓培訓，進一步提升了職工的標準化操作技能。為提高職工操作技能，對職工進行了多種形式的培訓。一是安排特殊工種人員到集團公司技校進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓;二是每月對一般工種崗位人員進行常規(guī)培訓;三是在每項工程施工前，對各工序、各環(huán)節(jié)的具體操作要領(lǐng)、程序、標準進行即時培訓;四是采取了技術(shù)員授課、管理人員傳授經(jīng)驗、老師傅傳授技能。通過不同層次，多種形式的培訓，有效地提高了職工的安全操作技能。 　　4、抓管理，進一步規(guī)范了隱患排查治理。一是認真堅持了科管理人員周一安全檢查;二是認真堅持了干部現(xiàn)場安全巡查，嚴

5、格了干部現(xiàn)場安全走動巡查考核;三是扎實推行了崗位描述和手指口述，強化了每一個崗位、每一個環(huán)節(jié)的安全確認;四是堅持了崗位A卡管理;五是對排除隱患實行了“六定”管理，實行了隱患排查卡制度;六是對各類事故和隱患嚴格堅持了“四不放過”原則。 　　5、去年的安全還存在以下不足和問題：一是安全宣教的方法還不夠多，方式還不夠靈活，還缺乏與時俱進的創(chuàng)新之方法;二是以經(jīng)驗管理、以經(jīng)驗操作的現(xiàn)象還沒有根本杜絕，依法治科、依法管理和按章操作的理念還需要進一步強化;三是因客觀因素，特別是因為資金的缺乏，一些安全上的隱患還沒能達到徹底整改。 　　(二)、去年安全生產(chǎn)工作中存在的問題和漏洞。 　　一是安全第一，生產(chǎn)

6、第二的觀念樹立的還不牢固。比如：在高空作業(yè)、高電壓作業(yè)時，在人員緊張以及缺員的情況下，還存在單人作業(yè)現(xiàn)象。盡管人員素質(zhì)高，這也是典型的違章指揮和違章作業(yè)行為。 　　二是工作中個別人圖省勁，存僥幸，安全意識淡薄，認為技術(shù)好，經(jīng)常做，有經(jīng)驗，不會出事，不正規(guī)操作，雖沒有發(fā)生事故，但明顯違章作業(yè)。 　　三是有的工作不細致，拿長柄工具在行人較多的工人村大街行走，不正確攜帶，還不以為然，存在碰傷行人的安全隱患。有的入戶干活，考慮不周全，干活莽撞，損壞業(yè)主物品和設(shè)施，造成糾紛的現(xiàn)象還沒有根本杜絕。 　　四是排查隱患過程中，還有不嚴不細的現(xiàn)象，致使一些小的隱患未能及時排查出來。 　　五是安全考核中還

7、有放任不嚴的現(xiàn)象，追究力度不夠，存在“老好人”主義現(xiàn)象。 　　六是瓦斯罐服務(wù)年限較長，現(xiàn)已存在多種安全隱患，亟待處理。 　　七是社區(qū)大部分地埋瓦斯管路銹蝕嚴重，甚至會遭到人為破壞，存有漏氣和爆燃隱患。 　　八是羊北和羊南兩個供居民用的蓄水池，沒有監(jiān)控，對人為破壞現(xiàn)象不能及時報警和查處。 　　九是職工隊伍年齡偏高，新老接替嚴重滯后。 　　十是社區(qū)極少數(shù)居民使用瓦斯不規(guī)范，還需要加大使用瓦斯氣知識的宣傳。 　　二、認真落實礦黨政安全工作會議精神，明了我科安全重點，不折不扣地落實各項安全舉措 　　認真落實礦黨政安全工作會議提出的“強三基，上檔次，嚴管理，保目標”工作要求，堅持以“安全、

8、質(zhì)量、效益”為主題，鞏固創(chuàng)新，對標提升，再創(chuàng)安全工作新水平。今年我們水電科安全工作思路和目標是：加強三基工程建設(shè)，鞏固安全局面，杜絕各類“三違”，杜絕各類事故，堅決實現(xiàn)安全年。為實現(xiàn)上述安全目標，我們要采取以下十項措施： 　　1、開展經(jīng)常性的“三多”安全宣教活動，千方百計增強干部職工的安全意識。一是多形式。就是利用各類會議、板報標語、活動專欄、傳播安全信息、座談會、討論會、事故案例教育、安全警示教育、談感想、講教訓、評選安全“放心人”和安全“不放心人”、安全形勢任務(wù)宣教、安全承諾、安全保證、爭當安全衛(wèi)士、爭創(chuàng)安全班組、階段性安全活動等等形式，增強和固化干部職工“生命高于一切，安全重于泰山”理

9、念，牢固樹立安全第一的思想;二是多層次。就是分別組織科級管理人員、一般管理人員、班組長、職工、安全生產(chǎn)骨干、安全“不放心人”，有針對性的進行安全宣教;三是多角度。就是從自身安康、家庭幸福、經(jīng)濟收入、親朋友愛、自身價值、人生憧憬等不同角度，對干部職工進行啟迪式的引導性、對比性教育。 　　2、堅持“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則。深入推進“136”安全管理模式，完善制度建設(shè)體系，逐級落實安全生產(chǎn)責任制，確保安全確認、崗位雙述、跟班帶班、走動巡查、隱患治理等各項安全管理制度及規(guī)程措施的現(xiàn)場落實，做到不懂不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)。要長期開展查思想、查作風、查規(guī)程、查隱患、查執(zhí)行、查落實;反麻痹、反松勁、反三違、反事故、反僥幸、反驕傲的“六查六反”活動。落實盯現(xiàn)場、盯循環(huán)、盯關(guān)鍵部位、盯重要環(huán)節(jié)、盯薄弱點、盯不放心人、盯重要崗位、盯主要時間段的“八盯”措施。實現(xiàn)系統(tǒng)運行零隱患、設(shè)備狀況零缺陷、工程質(zhì)量零次品、生產(chǎn)組織零三違、操作過程零失誤、隱患排查零盲區(qū)、隱患治理零擱置、責任落實零距離的“八零”目標。 　　3、堅持安全技能培訓，提升員工安全技能和素養(yǎng)。推行安全技術(shù)理論考試成績與工資掛鉤的管理辦法，切實提高干部職工安全素養(yǎng)和技術(shù)。