職業(yè)健康安全管理 目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案

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1、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分公司 編號：2012-1140-1 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施

2、 實施部門 經(jīng)費預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 1 杜絕死亡、重傷事故，重傷事故頻率控制在0.1‰以內(nèi)，輕傷事故頻率控制在18‰以下。 1、目標(biāo)分解各個項目部，層層簽訂責(zé)任狀（橫到邊、豎到底） 工程科 安全科 項目部 安全員 2012年4月 2、進行危險源評價，確定重大危險源清單，制定管理方案并實施。 工程科 安全科 項目部 安全員 施工前 3、加強監(jiān)督檢查、分公司對各項目部每季定期檢查不少于1次，經(jīng)常進行不定期檢查及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。 工程科 安全科 項目部 安全員 每月底、下季度前 4

3、、進行績效考核，督促管理層和項目部認(rèn)真履行管理職責(zé)，保證安全管理到位 工程科 安全科 項目部 項目經(jīng)理 施工過程 2 在建工程項目應(yīng)確保安全達標(biāo)，達標(biāo)合格率100%，安全合格班組目標(biāo)值80%。 1、進行項目安全策劃，嚴(yán)格各種方案審批制度并嚴(yán)格執(zhí)行。 工程科 安全科 項目部 項目經(jīng)理 開工前 2、進行職責(zé)分配、明確責(zé)任人，執(zhí)行上級有關(guān)部門的文件。 工程科 安全科 項目部 項目經(jīng)理 開工前 3、落實安全投入費用，保證安全設(shè)施齊全、滿足生產(chǎn)要求。 工程科 安全科 項目部 項目經(jīng)理 按規(guī)定 施工前 批準(zhǔn)：姚曉明

4、 編制：倪秋華 編制日期：2012年4月 26日 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分

5、公司 編號：2012-1140-2 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施 實施部門 經(jīng)費預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 2 （續(xù)前） 4、班組進場時進行技術(shù)交底和安全教育，施工過程中加強安全監(jiān)督管理。 項目部 工程科 安全員 施工前 5、加強對項目部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作、進行綜合考評，嚴(yán)格考核獎懲制度。 工程科 安全科 項目部 項目經(jīng)理 每個季度 3 專兼職安全監(jiān)督管理人員按 建設(shè)部文件建質(zhì)[2008]91號規(guī)定配

6、備（含消防、保衛(wèi)人員）；健全安全管理組織機構(gòu)；安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂率應(yīng)達100%。施工現(xiàn)場管理人員每年定期進行安全培訓(xùn)考核，合格后持上崗證；專職安全管理人員應(yīng)具有安全崗位證，年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時，持證率應(yīng)達100%；所有進場施工人員安全教育考核率達100%，特殊崗位操作人員持證上崗率應(yīng)達100%。 1、 按文件規(guī)定配足安全監(jiān)督管理人員。 人力資源科 安全科 項目部 羅嬡梅 倪秋華 開工前 2、對管理人員進行培訓(xùn)考核并辦理崗位證，安全管理人員辦理安全崗位證。 人力資源科 項目部 羅嬡梅 工人進場前 3、對所有進場工人進行安全教育，對進入現(xiàn)場的特殊

7、工種人員進行驗證檢查，無證不得進入施工現(xiàn)場，若確因工作需要，應(yīng)及時進行培訓(xùn)辦證，無證不許上崗。 人勞科 安全科 項目部 人勞科科長 安全科科長 工人進場前 批準(zhǔn)：姚曉明 編制：倪秋華 編制日期：2012年4月26日 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案

8、 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分公司 編號：2012-1140-3 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施 實施部門 經(jīng)費預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 4 個人防護用品、安全設(shè)施設(shè)備合格率應(yīng)達100%，分部分項工程安全技術(shù)交底率100%，簽字率100%；機械設(shè)備考核指標(biāo)：機械設(shè)備事故經(jīng)濟損失累

9、計應(yīng)控制在萬元以內(nèi)，防塵防毒設(shè)備目標(biāo)值85%，并設(shè)立臺帳。 1、開工前項目部提出安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃并報審。 工程科 安全科 項目部 安全員 開工前 2、安技措施經(jīng)費?？顚Ｓ茫瑖?yán)格采購審批制度；進場防護用品、設(shè)施進行檢查合格后方可使用，不合格退貨。 工程科 安全科 材料科 安全科科長 施工過程 3、分公司加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。 工程科 安全科 項目部 項目經(jīng)理 每日 4、分部分項工程開工前對班組進行安全技術(shù)書面交底，參加交底有關(guān)人員簽字 項目部 工程科 各專業(yè)施工員 開工前 5、進行設(shè)備的日常維護、

10、保養(yǎng)、維修工作。 工程科 項目部 材料員 施工過程 6、編制大型機械設(shè)備、鋼屋架吊裝方案并按方案執(zhí)行，操作人員持證上崗，杜絕違章操作、違章指揮。 工程科 安全科 項目部 主工 工程科 安全科 施工前 批準(zhǔn)：姚曉明 編制：倪秋華 編制日期：2012年 4月 26日 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案

11、 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分公司 編號：2012-1140-4 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施 實施部門 經(jīng)費預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 4 （續(xù)前） 7、加強對項目部的設(shè)備檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患并消除 項

12、目部 安全科 材料科 材料員 施工過程 8、在有煙塵及毒物的施工環(huán)境配備防塵防毒設(shè)備并設(shè)立臺帳，專項控制。 安全科 項目部 項目部 施工過程 5 實現(xiàn)項目旬檢、分公司月檢制度；施工現(xiàn)場安全隱患整改率98%以上，重大隱患整改率達100%。 1、項目部按旬檢查、分公司按季檢查，監(jiān)督指導(dǎo)不少于1次。 工程科 安全科 項目部 安全員 每個季度 2、嚴(yán)格執(zhí)行公司處罰規(guī)定，對不進行整改或整改率不達標(biāo)項目或責(zé)任人加倍處罰直至調(diào)離崗位（下崗處理）。 工程科 安全科 項目部 項目經(jīng)理 季綜合考評后 批準(zhǔn)：姚曉明

13、 編制：倪秋華 編制日期： 2012年4月26日 職業(yè)健康安全管理目標(biāo)、指標(biāo)的管理方案 E.S/P-1-3F 單位 ：福建省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司石化工程分公司

14、 編號：2012-1140-5 序號 目標(biāo)、指標(biāo) 主要方法/技術(shù)措施 實施部門 經(jīng)費預(yù)算 完成期限 其他要求 主管部門 相關(guān)部門 責(zé)任人 6 （續(xù)前） 工業(yè)衛(wèi)生控制指標(biāo)：接觸有害因素作業(yè)職工的體檢人數(shù)應(yīng)達80%，職業(yè)性健康監(jiān)護率應(yīng)達80%，粉塵作業(yè)點合格率應(yīng)達80%，以上毒物作業(yè)點合格率應(yīng)達85%，物理因素作業(yè)點合格率應(yīng)達80%。 1、建立接觸有害因素作業(yè)職工的臺帳；制定粉塵作業(yè)管理方案，毒物作業(yè)管理方案、噪聲作業(yè)管理方案。 工程科 綜合辦 安全科 工程科 綜

15、合科 安全科 2012.04.15 2、加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。 工程科 安全科 項目部 安全員 施工過程 3、對此人員定期檢查，體檢率80%以上 人勞科 分公司工會 人勞科科長 施工過程 4、對容器內(nèi)作業(yè)、噴漆車間，容器車間，粉塵作業(yè)、噪音場所作業(yè)等配備通風(fēng)設(shè)備或防護用品的監(jiān)督檢查 工程科 安全科 項目部 安全員 施工過程 批準(zhǔn)：姚曉明 編制：倪秋華 編制日期： 2012年4月 26日