(省二建)向陽小區(qū)1 樓施工組織設(shè)計
《(省二建)向陽小區(qū)1 樓施工組織設(shè)計》由會員分享,可在線閱讀,更多相關(guān)《(省二建)向陽小區(qū)1 樓施工組織設(shè)計(148頁珍藏版)》請在裝配圖網(wǎng)上搜索。
1、 陜西建工集團第二建筑工程公司 ※施工組織設(shè)計※ 寶雞市向陽小區(qū)1#住宅樓工程 施工組織設(shè)計 投標單位:陜西建工集團第二建筑工程公司 法定代表人: 二零一零年元月十日 目 錄 第一章 編制依據(jù)………………………………………4 第二章 工程概況………………………………………4 第三章 項目經(jīng)理部組成………………………………6 第一節(jié) 指導(dǎo)思想……………………………………6 第二節(jié) 組織機構(gòu)……………………………………6 第三節(jié) 實
2、施目標……………………………………10 第四章 施工進度計劃及措施…………………………11 第一節(jié) 總工期網(wǎng)絡(luò)計劃及控制點…………………11 第二節(jié) 保證工期的措施……………………………12 第五章 施工布置及總平面圖布置……………………15 第一節(jié) 概述…………………………………………15 第二節(jié) 施工部署……………………………………15 第三節(jié) 施工準備……………………………………17 第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置圖………………………20 第五節(jié) 施工總平面管理……………………………21 第六節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理………………………………22 第六章 施工
3、方案………………………………………25 第一節(jié) 平面控制與高層測量………………………25 第二節(jié) 土方工程……………………………………27 第三節(jié) 基礎(chǔ)工程 …………………………………29 第四節(jié) 腳手架工程…………………………………31 第五節(jié) 模板工程……………………………………34 第六節(jié) 鋼筋工程 …………………………………37 第七節(jié) 砼工程及微機計量 ………………………40 第八節(jié) 砌筑工程……………………………………44 第九節(jié) 給排水及通風工程…………………………45 第十節(jié) 電氣工程……………………………………63 第十一節(jié)
4、裝飾工程…………………………………71 第十二節(jié) 屋面工程 ………………………………108 第十三節(jié) 季節(jié)性施工組織措施……………………110 第七章 質(zhì)量安全保證措施……………………………112 第一節(jié) 質(zhì)量目標……………………………………112 第二節(jié) 質(zhì)量管理職責………………………………112 第三節(jié) 質(zhì)量保證措施………………………………113 第四節(jié) 質(zhì)量技術(shù)控制措施…………………………115 第五節(jié) 成品保護技術(shù)措施…………………………119 第六節(jié) 工程質(zhì)量保修措施…………………………126 第七節(jié) 安全生產(chǎn)目標………………………………12
5、7 第八節(jié) 安全生產(chǎn)管理體系…………………………127 第九節(jié) 施工安全技術(shù)措施…………………………132 第十節(jié) 安全消防措施………………………………137 第十一節(jié) 安全管理制度……………………………138 第八章 使用新技術(shù)、新工藝的可行性………………141 第一節(jié) 高強度高性能砼應(yīng)用技術(shù)…………………141 第二節(jié) 粗直徑鋼筋連接技術(shù)………………………141 第三節(jié) 新型模板和腳手架應(yīng)用技術(shù)………………149 第四節(jié) 建筑節(jié)能和新型墻體應(yīng)用技術(shù)……………150 第五節(jié) 新型建筑防水和塑料管應(yīng)用………………150 第六節(jié) 企業(yè)的計算機應(yīng)用和管理
6、技術(shù)……………151 第七節(jié) 其它新技術(shù)應(yīng)用……………………………151 第九章 主要材料構(gòu)配件計劃…………………………152 第十章 主要機械設(shè)備的供應(yīng)計劃……………………153 第十一章 勞動力安排…………………………………154 第十二章 文明施工措施………………………………156 第一節(jié) 文明施工目標………………………………156 第二節(jié) 組織管理措施………………………………156 第三節(jié) 現(xiàn)場管理措施………………………………157 第四節(jié) 文明施工……………………………………160 附表: 施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃(附圖1)
7、施工現(xiàn)場平面布置圖(附圖2) 第一章 編制依據(jù) 1、寶雞市向陽小區(qū)1#住宅樓工程招標文件。 2、寶雞市建筑設(shè)計院設(shè)計的寶雞市向陽小區(qū)1#住宅樓工程的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、施工圖紙及答疑紀要。 3、主要現(xiàn)行法規(guī):中華人民共和國建筑法,建設(shè)工程質(zhì)量管理條例。 4、主要規(guī)范標準:《建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300一2001)14種系列規(guī)范等標準;地方有關(guān)標準圖集、規(guī)范規(guī)程,陜西省建筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料管理整編規(guī)定[(2003)024號]等有關(guān)安全質(zhì)量文件。 5、本公公司質(zhì)量手冊程序文件,IS
8、09001—2000標準及有關(guān)質(zhì)量方面的文件。 第二章 工程概況 寶雞市向陽小區(qū)1#住宅樓位于寶雞市高新八路南端。由寶雞市建筑設(shè)計院設(shè)計。施工現(xiàn)場三通一平已完成,水、電源已接入現(xiàn)場。 1、建筑特點 本工程設(shè)計使用年限為50年,地下一層,地上十三層,建筑總高41.10m,建筑面積為14016.30㎡,框架-剪力墻結(jié)構(gòu),地下室層高4.0m,一至二層為商業(yè)用房,一層層高為4.2m,二層層高為3.6m;三~十三層為住宅,層高3.0m;室內(nèi)外高差0.30m。 建筑物耐火等級:地上二級,地下一級;建筑抗震設(shè)防裂度為七度。 0.00以下墻體為機制實心磚墻;0.00以上為
9、200厚加氣混凝土砌塊;外墻保溫采用20厚擠塑板,飾面商業(yè)部分為灰色和白色面磚飾面,住宅部分為白色外墻乳膠漆;本工程屋面防水等級為Ⅱ級,防水層合理使用年限為15年,采用1:3水泥焦渣找坡層,120mm厚憎水膨脹珍珠巖板保溫,3 mm厚SBS改性瀝青防水卷材二道,上人屋面面層為鋪地磚面層;門窗:部分門為鋁合金門,窗為鋁合金推拉窗,一般內(nèi)門為木門;內(nèi)墻飾面:廚房、衛(wèi)生間為釉面磚,其它均為白色乳膠漆;樓地面:衛(wèi)生間、樓梯間、電梯前室、室內(nèi)房間、陽臺為鋪地磚地面,地下室及其它均為水泥砂漿地面;室外踏步為鋪地磚臺階,室外斜坡為水刷豆石坡道;室外散水采用混凝土。頂棚:為水泥沙漿,飾面為乳膠漆。
10、2、結(jié)構(gòu)特點 本工程為框架-剪力墻結(jié)構(gòu),框架抗震等級三級,剪力墻抗震等級二級,抗震設(shè)防裂度七度, 安全等級二級,建筑場地上類別為Ⅱ類。本工程基礎(chǔ)、剪力墻、框架柱砼標號C35,梁、板、樓梯為C30,非結(jié)構(gòu)構(gòu)件均為C25,基礎(chǔ)墊層砼標號為C10;地下室地板及外墻均采用防滲混凝土,抗?jié)B等級為P6;砌體:均采用MU10輕集料混凝土空心砌塊,M5水泥砂漿. 3.安裝特點 (1)電氣工程 本建筑屬于二級負荷供電,設(shè)有兩路電源互為備用。本工程設(shè)有照明、動力供電系統(tǒng),設(shè)有火災(zāi)自動報警聯(lián)動控制系統(tǒng);有線電視系統(tǒng);電話系統(tǒng);寬帶系統(tǒng);設(shè)有防雷接地系統(tǒng)。 (2)建筑給排水及通風、排煙
11、系統(tǒng)工程 本工程設(shè)給水、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、通風系統(tǒng)、排煙系統(tǒng)。 第三章 項目經(jīng)理部組成 第一節(jié) 指導(dǎo)思想 以質(zhì)量為中心,建立、健全工程質(zhì)量保證體系,以科學技術(shù)提高工程質(zhì)量,精心組織、科學管理,創(chuàng)安康一流水平的精品工程 第二節(jié) 組織機構(gòu) 1、管理機構(gòu) 根據(jù)工程實際情況,我公司抽調(diào)了一批經(jīng)驗豐富的管理人員在該項目中任職。項目經(jīng)理由劉萬兵同志擔任,負責本工程的全面工作;由張文超同志擔任該項目副經(jīng)理,負責本工程的指揮與協(xié)調(diào)。項目經(jīng)理部下設(shè)技術(shù)質(zhì)量部、安全治安部、物資供應(yīng)部、經(jīng)營計劃部、綜合辦公室等四部一室,對工程進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等各方
12、面各公司其責,詳見《項目經(jīng)理部組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)》和《項目經(jīng)理部組成人員表》。 項目經(jīng)理負責本項目全面工作,對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工和節(jié)約成本負責,項目工程師具體負責本工程的技術(shù)、質(zhì)量工作。 項目經(jīng)理部實施施工工程的項目總體目標控制管理,即實施項目經(jīng)理負責制、項目管理負責制、項目成本核算制的項目法施工模式,項目經(jīng)理部對施工全過程的工期進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、項目核算等負責。 施工過程中,項目經(jīng)理以項目法施工為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明為重點,不斷優(yōu)化配置,加強動態(tài)管理,堅持科學組織、精心施工,大力推廣網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用,有效推行全面質(zhì)量管理。堅持質(zhì)量、安全
13、兩個保證體系的有效運行,確保各分部、分項目標工期的控制,兌現(xiàn)合同承諾。 2、勞動力組織 結(jié)合本工程特點,在全公公司范圍內(nèi),優(yōu)選技術(shù)素質(zhì)高、思想素質(zhì)好的生產(chǎn)工人,根據(jù)施工進度要求分期分批進場。在勞動力組織上力求做到技術(shù)工種和輔助工種合理搭配,在保證工程質(zhì)量和進度的前提下,由項目部根據(jù)各階段任務(wù)安排提出勞動力計劃,由我公公司統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排,以精干的施工技術(shù)力量投入到項目生產(chǎn),力求勞動力組合處于最佳合理狀態(tài)。 項目經(jīng)理部組成人員表 名 稱 姓 名 職 務(wù) 職 稱 項目經(jīng)理 劉萬兵 項目經(jīng)理 工程師 項目副
14、經(jīng)理 張文超 項目副經(jīng)理 工程師 經(jīng)理助理 李剛榮 項目經(jīng)理助理 助理工程師 項目工程師 張新民 技術(shù)負責人 工程師 質(zhì) 檢 員 魏曉凱 質(zhì) 檢 員 技術(shù)員 材 料 員 陳千灝 材 料 員 安 全 員 周紅超 安 全 員 技術(shù)員 計 劃 員 羅建華 預(yù) 算 員 助理工程師 施 工 員 楊飛虎 施 工 員 技術(shù)員 資 料 員 王曉文 施 工 員 技術(shù)員 會 計 員 張志強 會 計 助理會計師 消防治安 祝偉偉 治 安
15、 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)體系圖 生產(chǎn)管理層 項 目 經(jīng) 理 項目工程師 項目副經(jīng)理 微機室 安全消防組 財務(wù)室 材料采購組 醫(yī)療室 施工組 質(zhì)檢組 生產(chǎn)技術(shù)組 生 產(chǎn) 作 業(yè) 層 瓦三班 鋼筋班 機務(wù)班 水工班 瓦一班 瓦二班 木工班 架工班 電工班 第三節(jié) 實施目標 1、工程質(zhì)量目標 認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理辦法》以及《國家工程建設(shè)強制性標準》,按照新的14本《建筑工
16、程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,確保工程質(zhì)量合格,爭創(chuàng)陜西省優(yōu)質(zhì)工程“長安杯”。 2、工期目標 應(yīng)甲方要求本工程必須在410日內(nèi)交付使用,根據(jù)現(xiàn)場實際情況,為確保在410個日歷天內(nèi)完成合同范圍內(nèi)的所有施工任務(wù)。計劃2010年1月20日開工,確保2011年3月6日竣工。 3、安全施工目標 認真貫徹執(zhí)行《國家安全生產(chǎn)法》,執(zhí)行建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》及JGJ59-99規(guī)定,采取有效的安全防護措施,杜絕死亡、重傷事故,輕傷事故頻率控制在0.3‰以下,達到無重大技術(shù)性事故、無火災(zāi)事故、無食物中毒等事故。按國家建設(shè)部頒發(fā)的“一標三規(guī)范”達標,創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化工地
17、。 4、文明施工目標 認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》,爭創(chuàng)安康市和陜西省級“文明工地”。 為實現(xiàn)上述目標.充分發(fā)揮“科學技術(shù)為第一生產(chǎn)力”的作用,認真貫徹我公公司ISO9001質(zhì)量體系在每個環(huán)節(jié)中運行,同時我們將采用先進的科技成果和現(xiàn)代化管理,廣泛開展群眾性的QC小組活動。 第四章 施工進度計劃及措施 第一節(jié) 總工期網(wǎng)絡(luò)計劃及控制點 本工程總建筑面積14016.3㎡。編制進度計劃時以基礎(chǔ)部分和框架結(jié)構(gòu)為主,利用好每個工作面,組織好高效優(yōu)質(zhì)的主體交叉流水作業(yè),確保業(yè)主的工期要求,全面優(yōu)質(zhì)的完成本次投標范用內(nèi)的施工任務(wù),做到讓業(yè)主滿意
18、,讓用戶滿意。 根據(jù)業(yè)主提供的招標文件及全套施工圖紙,應(yīng)甲方要求及時勘察現(xiàn)場情況,我們計劃總工期控制在410個日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。 主要目標控制點: 第一控制點: 2010年1月20日~2010年3月30日土方開挖、地基、基礎(chǔ)、地下室(70天); 第二控制點: 2010年3月31日~2010年8月7日主體完成(130天); 第三控制點: 2010年6月9日~2010年9月16日填充墻完成(100天); 第四控制點: 2010年7月29日~2010年11月05日內(nèi)外抹灰、樓地面完成(100天); 第五控制點: 2011年2月16日安裝、裝
19、修及室外工程完成; 第六控制點: 2011年2月16日~2011年3月6日竣工驗收。 第二節(jié) 保證工期的措施 本工程投標目標工期為410天。為保證甲方要求的2011年3月6日竣工目標的實現(xiàn),要以質(zhì)量、安全為第一,以進度為核心。首先,以總進度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按進度階段的不同,分解為多層次,再按各層次分解為不同的進度控制目標系統(tǒng)。 1、明確工期進度控制方法與原則 (1)按施工階段分解,突出控制點。以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止點為控制點,在結(jié)構(gòu)施工階段,把鋼筋砼施工作為重點控制對象,在裝修階段以砌體、粗裝修和外裝修為重點控制對象,在施工中要針對不同階段的重點和
20、施工時的相關(guān)條件,制定施工細則,做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調(diào),以保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 (2)按專業(yè)工種分解,確定交接日期。在不同專業(yè)和同工種或不同工種的任務(wù)之間,要強調(diào)相互之間的銜接配合,確定相互間交接日期,強調(diào)為下道工序服務(wù),并需承擔耽誤下道工序而造成的窩工等損失及總工期(關(guān)鍵線上)損失。強化工期嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到各分部分項進度計劃的實現(xiàn)。 (3)同時按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求,將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬進度計劃,下級目標必須達到上級目標的要求。 2、實現(xiàn)工期進度計劃的動態(tài)控制 施工階
21、段進度計劃的控制是一個循續(xù)漸進的動態(tài)控制過程,施工現(xiàn)場的條件與情況千變?nèi)f化,項目經(jīng)理部要隨時了解和掌握與施工進度相關(guān)的各種信息,不斷將實現(xiàn)進度與計劃進度進行比較,從中明了二者之間的差異狀況,一旦發(fā)現(xiàn)進度拖后,首先分析產(chǎn)生偏差的原因,并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工序產(chǎn)生的影響。在此基礎(chǔ)上提出修改措施,以保證項目最終按預(yù)計目標實現(xiàn)。 3、制定保證工期的技術(shù)措施 (1)編制切實可行的施工組織設(shè)計方案及各分部分項工程的技術(shù)交底,提前落實圖紙和現(xiàn)場施工的技術(shù)問題措施,保證設(shè)計變更在施工前落實到位,盡量減少返工現(xiàn)象。 (2)為保證現(xiàn)場施工用水用電正常供應(yīng),維護正常施工秩序,經(jīng)常及時的同供電
22、部門聯(lián)系,提前了解和掌握電力供應(yīng)情況,以及在施工現(xiàn)場建一座50立方米的蓄水池,確保市供電網(wǎng)絡(luò)停電和自來水管路停水時必須的施工措施。 (3)保證各施工機械和各種周轉(zhuǎn)材料的投入,增強現(xiàn)場施工的機械化程度,提高勞動效率,縮短工序的施工周期。粱、板模板、排架支撐等投入滿足施工需要,堅持按審定的施工方案組織現(xiàn)場施工。 (4)大力推廣新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,充分發(fā)揮科技進步的作用,提高工效,加快施工進度。 (5)加強后勤供應(yīng),成立專門的后勤機構(gòu),服務(wù)于該工程的全過程,做到既不影響工程進度又保證工程質(zhì)量。 (6)除充分利用白天時間外,也可充分利用夜間施工一些噪音
23、小的分項工程,如防水、鋼筋綁扎、模板拆除等。 (7)根據(jù)工程結(jié)構(gòu)、施工特點,合理安排勞動力滿足不同施工階段的需要。 4、有針對性地制定各項保證措施,以確保工期目標實現(xiàn) (l)按項目管理辦法,成立項目經(jīng)理部,實行項目經(jīng)理負責制,推行項目法施工。 (2)組織技術(shù)過硬、素質(zhì)高的施工作業(yè)班組,加強施工過程中的組織管理,制定合理的工期目標獎罰制度。 (3)在施工中做好各項施工準備工作,特別是原材料、半成品要提前做好計劃,按要求進場,保質(zhì)保量及時到位。 (4)明確工期目標,制定工期關(guān)鍵控制點。 (5)實行三級網(wǎng)絡(luò)計劃控制,對工期進行動態(tài)管理,及時調(diào)整、合理
24、調(diào)度,確保工期目標實現(xiàn),制定月、周計劃,采用計劃控制的方法實行計劃管理。 (6)根據(jù)施工程序,及時插入各工種施工人員,做好平面、立體交叉作業(yè)。 (7)根據(jù)招標文件內(nèi)容,本工程建設(shè)資金為自籌,能保證實現(xiàn)過度計劃所需的資金來源。 (8)不斷地收集施工實際進度的有關(guān)資料進行整理統(tǒng)計與計劃進度比較,定期地向建設(shè)單位提供比較報告。 5、為了加快進度建議把此次招標項目優(yōu)先讓我公公司施工。 第五章 施工布署及總平面圖布置 第一節(jié) 概述 1、根據(jù)招標文件,本次招標所有施工圖涉及的全部內(nèi)容,土建、給排水、電氣弱電、火災(zāi)、報警、通風、消防預(yù)埋管、盒。本工程分
25、兩段,按段進行流水作業(yè),并且在各段實行段間流水作業(yè),以滿足甲方的工期要求。 2、針對以上工程特點,我公司將從項目管理班子人員的配備、勞動力的組織、施工進度計劃的安排、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的選用、施工現(xiàn)場的規(guī)劃布置以及安全、質(zhì)量保證體系等各方面精心組織。保證“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、文明”目標的實現(xiàn)。 第二節(jié) 施工部署 一、施工順序為 土方開挖→墊層工程→基礎(chǔ)工程→主體工程→屋面工程→裝飾工程→室外工程。 1、土方開挖 本工程土方開挖采用機械開挖,選用兩臺日立E300型反鏟挖掘機,配4臺自卸汽車,開挖土方應(yīng)外運至指定堆土場,現(xiàn)場不堆放開挖余土,回填時再外用黃土回填。 土方開
26、挖從西向東開挖,開挖采用溝端法,一次挖至基礎(chǔ)底標高。 2、基礎(chǔ)施工階段 放線→砼墊層→筏板基礎(chǔ)→地溝→回填土。 基礎(chǔ)工程的重點是鋼筋砼基礎(chǔ)及基礎(chǔ)梁,為減少勞動強度,保證工期,基礎(chǔ)工程施工前即提前安裝好塔吊,負責材料的水平及垂直運輸,砼采用現(xiàn)場攪拌,塔吊送料,模板采用竹膠合板配置采用鋼支撐。 3、主體施工階段 框架主體施工順序:放線→綁扎柱鋼筋→支柱模板→澆筑柱砼→支梁、板模板→綁扎梁板鋼筋→澆筑梁、板砼→養(yǎng)護。 梁部分的模板支撐體系采用鋼管支撐用調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)高度。模板采用竹膠合板配置,砼現(xiàn)場攪拌,塔吊送料,砌體工程隨主體框架結(jié)構(gòu)施工交叉
27、進行。 4、主體封頂,裝飾、安裝大量插入交叉施工階段 主體施工封頂后,經(jīng)有關(guān)部門驗收后,從下向上進行室內(nèi)抹灰,屋面工程結(jié)束后從上向下進行裝修,隨著粗裝修、安裝工程的大面積鋪開,在此階段要處理好裝修與安裝的施工協(xié)調(diào),使裝修和安裝相互創(chuàng)造工作面,減少內(nèi)耗,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)。 5、外腳手架 外架采用落地式鋼管雙排腳手架,隨建筑物樓層升高,密目網(wǎng)全封閉。 6、工期安排 本工程按照建設(shè)單位的要求和我公公司對其所做的承諾,根據(jù)本工程的特點和我公公司技術(shù)裝備狀況、施工力量的組織,本著克服困難,充分挖潛的思想,急用戶之所急,想用戶之所想,確保工
28、程在410個日歷天內(nèi)交付使用。計劃2010年1月20日開工,2011年3月6日竣工。 7、收尾竣工階段 按設(shè)計進行室外各項施工,修補、測試及場地清理工作,認真整理好竣工驗收資料,配合甲方搞好工程收尾及竣工驗收交鑰匙工作。 第三節(jié) 施工準備 1、現(xiàn)場、環(huán)境、交通準備 入場后,我們將立即著手現(xiàn)場的規(guī)劃處理,砌筑臨時圍墻,實行封閉式管理,修筑臨時施工道路,場地硬化嚴格按優(yōu)良達標現(xiàn)場的標準進行布置;總平面布置根據(jù)各個不同階段搭設(shè)臨建、設(shè)置堆場、布置施工機械。 綠化和環(huán)保也是我們施工組織設(shè)計所考慮的內(nèi)容之一。同時還將利用盆栽植物來美化空閑部位場地。
29、 根據(jù)業(yè)生提供的現(xiàn)場內(nèi)的供水管、排水口、供電電源確定現(xiàn)場內(nèi)供水、供電、排水的力向。本《施工組織設(shè)計》暫布置內(nèi)部水電系統(tǒng)走向,待入場后該系統(tǒng)與業(yè)生提供的水電源相連接,詳細布置如下: (1)施工給排水 據(jù)現(xiàn)場實際情況,臨時用水須滿足施工及生活需要,給水系統(tǒng)采用DN50的給水管與市內(nèi)管網(wǎng)連接,每層設(shè)置1個接駁點,用軟管接至使用部位。施工現(xiàn)場的污水必須經(jīng)過沉淀后才能排入校內(nèi)排水管網(wǎng)。 (2)施工用電 施工用電由業(yè)生提供的電源引入,現(xiàn)場設(shè)置1個配電總箱,6個配電分箱,承擔現(xiàn)場生產(chǎn)及部分生活的用電負荷?,F(xiàn)場設(shè)置照明路燈,主入口設(shè)置鏑燈,電線的敷設(shè)、配電箱、漏電保護器的設(shè)
30、置均應(yīng)符合國家《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》(GB50104-93)。 2、組織管理機構(gòu) 根據(jù)該工程規(guī)模和特點,我公公司將此工程作為重點,確保實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程,爭創(chuàng)陜西省“長安杯”獎,以優(yōu)化的組合和先進的管理方法組織施工,達到施工質(zhì)量高、安全好、文明好、速度快、成本低的綜合效益,成立安康金州商廈項目經(jīng)理部,在工程中推廣項目法施工管理,實行項目經(jīng)理負責制,全面負責工期、質(zhì)量、安全,統(tǒng)一指揮生產(chǎn)、勞動力及物資供應(yīng),明確崗位職責。 3、施工力量組織 針對該工程施工面積較大,土建施工工藝難度較大、技術(shù)含量高、施工工期緊的特點,根據(jù)工期需要,以精干的技術(shù)工人等級比
31、例,滿足勞動力優(yōu)化組合的特點,設(shè)置土建工程隊、設(shè)備安裝工程隊,配備足夠的施工力量,合理分工,科學管理,以確保工程順利進行。 4、根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)類型和具體情況,結(jié)合以前建筑工程的施工經(jīng)驗,編制切實可行的施工組織設(shè)計和各單項工程施工工藝措施和施工方案,重點闡明主要項目的施工方法、施工工藝、工程進度安排、勞動力組織、質(zhì)量、安全和工期保證措施,有效地指導(dǎo)現(xiàn)場施工。 5、進場前組織有關(guān)單位進行現(xiàn)場交接工作,重點放在控制點復(fù)核,以及有關(guān)資料的移交上,布置施工用電線路、用水管線和其它臨時設(shè)施,施工塔吊基礎(chǔ),抓快抓好塔吊安裝工作,盡快通過地方質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局驗收及早投入使用,使塔吊在基礎(chǔ)施
32、工中發(fā)揮作用。 6、做好圖紙會審工作,組織工程技術(shù)人員認真熟悉圖紙,領(lǐng)會設(shè)計意圖,全面掌握施工圖紙的內(nèi)容,檢查各專業(yè)的預(yù)留洞、預(yù)埋件的位置及尺寸等,提出方便施工的合理化建議,會同建設(shè)單位、設(shè)計單位解決因施工方案引起的設(shè)計調(diào)整。 7、根據(jù)施工現(xiàn)場場地和施工條件合理布置總平面,編制施工進度控制細則,分解工程進度控制目標,編制施工作業(yè)計劃,采取有效進度控制措施,保證工程進度控制目標。 8、做好技術(shù)交底工作,在工程開工前,我公司總工程師組織技術(shù)部、安全部向項目部進行技術(shù)交底,技術(shù)交底內(nèi)容是施工組織設(shè)計、質(zhì)量、安全、工期、雨季節(jié)施工的保證措施,項目技術(shù)負責人根據(jù)進度計劃向
33、施工班組交底,重點放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標準、安全措施、設(shè)計修改等方面。交底細致全面,并結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位和施工難點的質(zhì)量要求、操作要點、安全要求進行詳細的交底。 9、及時編制施工預(yù)算,充分反映出工程施工所需的各種費用、材料、勞動力等。對進度計劃控制、材料需要計劃、勞動力合理調(diào)配、經(jīng)濟成果分析等提供重要的指導(dǎo),發(fā)揮計劃控制作用。 10、做好所需材料的采購準備工作,做好工程中各種材料的評價考核工作,做好各種機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料的進場準備,及時組織機具設(shè)備的安裝調(diào)試試運轉(zhuǎn),施工中計劃設(shè)入的大型施工機械有塔吊一臺,施工電梯一臺,砼集中攪拌站一座,30型裝載
34、機一臺,施工中所需的其他各種機具均齊備完好。 11、建立健全項目部質(zhì)量、安全、文明施工等施工管理制度和各級管理人員崗位責任制,認真貫徹執(zhí)行我公司IS09001—2000質(zhì)量手冊和程序文件,確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成,要求建立的項目管理制度有: (1)項目經(jīng)理部組織及人事管理制度; (2)項目安全及文明施工管理制度; (3)項目施工生產(chǎn)計劃管理制度; (4)項目技術(shù)管理制度; (5)項目質(zhì)量管理制度; (6)項目計量管理制度; (7)項目技術(shù)資料管理制度; (8)項目現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度; (9)項目材料管理制度;
35、(10)項目成本管理制度。 第四節(jié) 施工現(xiàn)場平面布置 根據(jù)業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和要求以及施工現(xiàn)場條件,在施工現(xiàn)場只搭設(shè)必要的辦公室、活動室、吸煙室、醫(yī)務(wù)室、微機室、倉庫、水泥庫、木工房、鋼筋加工棚等施工生產(chǎn)設(shè)施,生活區(qū)在施工現(xiàn)場外租用場地。 根據(jù)本工程施工特點,我們擬對現(xiàn)場進行合理規(guī)劃、分區(qū)管理,處理好各區(qū)之間的關(guān)系,做到在資源和空間上合理共享。 具體平面布置(見施工現(xiàn)場平面布置圖): 1、按甲方規(guī)劃區(qū)域搭設(shè)臨時圍墻等設(shè)施。 2、為便于管理、減少浪費、保持場區(qū)環(huán)境整潔、衛(wèi)生,施工現(xiàn)場需分區(qū)考慮搭設(shè)臨時配電房、現(xiàn)場辦公室、活動室、倉庫、砼攪拌站棚等必要的生產(chǎn)設(shè)施。
36、 3、為保持施工現(xiàn)場整潔,對施工現(xiàn)場的主要道路實行硬化,在施工現(xiàn)場入口處設(shè)置洗車槽,防止運輸車輛進出施工現(xiàn)場把污泥帶出現(xiàn)場外,每天指定專人打掃門前場地,確保環(huán)境整潔、衛(wèi)生。 4、施工階段供電平面布置(見施工用電平面布置圖): (l)施工現(xiàn)場設(shè)置一座臨時配電房,由甲方提供電源接入,用管道暗敷至沿途布置的6個分配電箱,用于現(xiàn)場施工生產(chǎn)生活用電。 (2)各供電線路采用三相五線制。 (3)布設(shè)現(xiàn)場照明系統(tǒng)。 5、施工階段供水平面布置 供水干管沿建筑物的周邊明敷布置,干管采用DN50鍍鋅鋼管絲扣連接,各供水管采用環(huán)形供水,在干管上焊規(guī)DN20短絲,再接閘閥、短管,用軟管套在短管上將水引
37、至需用部位。 第五節(jié) 施工總平面管理 項目經(jīng)理部以施工總平面布置為依據(jù),隨時掌握現(xiàn)場的動態(tài),經(jīng)常性進行檢查、監(jiān)督管理,進入現(xiàn)場的工程材、周轉(zhuǎn)材、機械,應(yīng)一律服從現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一指揮。根據(jù)施工進度計劃,分批分期進場,場地要統(tǒng)一規(guī)劃,嚴格控制占用場地,切實貫徹落實科學管理,嚴禁隨心所欲,造成浪費,減少場內(nèi)二次運輸、提高工效,達到保證質(zhì)量、加快進度的目的,根據(jù)進度計劃安排施工內(nèi)容,實行動態(tài)管理。 重要入口處懸掛出入制度、安全警示牌、場內(nèi)管理條例及工程簡介,教育職工維持良好的工作秩序和環(huán)境。 凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按平面布置圖所指定的位置堆放整齊,不得任意堆放,避免交通堵塞和場地占用混
38、亂。維護現(xiàn)場正常有序。 施工現(xiàn)場的水準點和軸線控制樁等設(shè)置醒目的標志,并加以妥善保護。現(xiàn)場設(shè)專人打掃、清理,并定期檢查,使現(xiàn)場管理井然有序。 第六節(jié) 施工協(xié)調(diào)管理 1、與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào) (1)施工前與設(shè)計單位聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖和圖紙要求,根據(jù)設(shè)計意圖及圖紙要求,編寫我們的施工實施方案并向建設(shè)單位和監(jiān)理工程師提請審核,方案應(yīng)包括施工中可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)施工情況。 (2)參與施工圖審查,協(xié)調(diào)發(fā)包方、建筑師、供應(yīng)商提出合理化建議,完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 (3)對施文中出現(xiàn)的情況,除按建筑師、監(jiān)理工程師的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤,并會同
39、發(fā)包方、建筑師、監(jiān)理方按照總進度與整體效果要求,驗收樣板間,進行部位驗收、中間驗收、竣工驗收等。 (4)根據(jù)業(yè)主指令。會同設(shè)計方參加機電設(shè)備、精裝飾用料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨,參加新材料的定樣采購。 (5)協(xié)調(diào)業(yè)主指定的分包單位,協(xié)調(diào)建筑師諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。 2、與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào) (1)在施工全過程中,嚴格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計、施工方案進行施工。在項目部范圍內(nèi)自檢、互檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。 (2)貫徹執(zhí)行建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,并據(jù)此對各分項工程予
40、以控制。確保產(chǎn)品達到優(yōu)質(zhì)。我公司和項目部對整個工程產(chǎn)品質(zhì)量負有最終責任,任何工作失職、失誤均視為我公司的工作失誤,杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的不正常現(xiàn)象的發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。 (3)所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書,按規(guī)定使用前需要進行物理力學性能試驗檢測的材料,主動提交檢測結(jié)果報告,使所用的材料、設(shè)備不給工程造成質(zhì)量隱患。按部位或分項、工序檢驗質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準則,使監(jiān)理工程師能順利開展工作,對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)意見后予以磋商統(tǒng)一”的原則,
41、在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。 3、與業(yè)生指定專業(yè)分包單位的協(xié)調(diào) (l)會同業(yè)主對其分包單位予以考察,并采用投標方式錄用,使所選擇的分包單位(含供應(yīng)廠)無論資源、管理、經(jīng)驗上應(yīng)符合工程要求。 (2)責成分包單位嚴格執(zhí)行總進度計劃和編制的“實施進度計劃”。按“施工組織設(shè)計”建立質(zhì)保體系,確保施工總目標得以實現(xiàn)。 (3)責成分包單位所選用的設(shè)備、材料必須在事前征得業(yè)主代表、監(jiān)理工程師和總包單位的審定,嚴禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。 (4)按照項目部制定的現(xiàn)場標準化施工的文明管理制度,要求分包單位做好施工現(xiàn)場的標準化工作。 (5)與分包單位簽定工程配合協(xié)議
42、,嚴格按協(xié)議條款來檢查落實分包單位的責任、義務(wù),盡量減少推諉扯皮現(xiàn)象而貽誤工程進度或造成經(jīng)濟損失。 (6)我公司將不斷加強對各分包單位的教育,提請分包單位增強員工對產(chǎn)品的保護意識,做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?,完工產(chǎn)品對業(yè)主負責,使產(chǎn)品不污、不損。 4、協(xié)調(diào)方式 (1)按照總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 (2)會同業(yè)主代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器設(shè)備等的施工制定必要的獎罰制度,獎優(yōu)罰劣,直至終止合同。 (3
43、)在業(yè)主主持下,項目經(jīng)理負責人參與施工協(xié)調(diào)會,一般情況下以周為單位進行協(xié)調(diào)。 (4)項目經(jīng)理部以周為單位,提出工程簡報,向業(yè)主及監(jiān)理單位反映,通報工程進展情況及需要解決的問題,使有關(guān)方面了解工程的進展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。 第六章 施工方案 第一節(jié) 平面控制與高程測量 一、測量儀器配置 根據(jù)本工程場地特點及工程情況,主要測量儀器如下: 序號 儀器名稱 數(shù)量 精度 完備率 備注 1 光學經(jīng)緯儀 1臺 2″ 新 已送檢 2 自動安平水準儀 1臺 S3級 100% 已送檢 3 水準儀 1臺 S3級 100% 已送檢
44、 4 5m鋼卷尺 6把 1mm 新 已送檢 5 50m鋼卷尺 2把 1mm 新 已送檢 6 測量放線采用預(yù)放、粗放、精放的方法進行多道復(fù)核確定平面控制軸線,依據(jù)現(xiàn)場情況選取定位基準點和控制點,采用“外控法”進行平面網(wǎng)絡(luò)控制。 二、軸線測量控制 l、根據(jù)建設(shè)單位提交的軸線控制點和水準點,測定出縱橫各軸線,建立測量控制網(wǎng),設(shè)置引樁,并作好引樁的保護工作,以確保軸線控制準確。依據(jù)設(shè)計圖紙對各條施工軸線進行復(fù)核無誤后,進行平面控制軸線的布設(shè),在施工中應(yīng)加強測量放線工作,嚴格控制軸線尺寸。 2、0.000以上結(jié)構(gòu)施工,軸線控制由地
45、面控制網(wǎng)按俯仰法投射到各樓層,在各樓層上形成柱網(wǎng)控制線,保證施工精度。 三、高程測量控制; l、根據(jù)建設(shè)單位提交的水準點,現(xiàn)場選擇不易被破壞且又通視的位置建立三個水準點,形成水準控制網(wǎng),以此引測到基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)上,再用鋼尺、水準儀進行高程傳遞。 2、各樓層設(shè)兩個水準控制點進行高程傳遞,控制本層標高以便復(fù)核。 3、各樓層標高高程傳遞可用一根鋼尺進行垂直丈量,并用水準儀操平,施工中使用的水準儀器因使用頻繁,觀測條件差,很容易產(chǎn)生儀器誤差,因此要特別注意定期檢核其準確性,每層樓面標高傳遞起點均應(yīng)從統(tǒng)一水準點進行丈量。 4、標高要求層層復(fù)核,以確保準確
46、。 四、安裝階段施工測量 在本階段采用1臺普通水準儀對每層標高進行復(fù)核,定出每層的500mm標高線作為每層樓地面的依據(jù)。 五、室外工程階段 建立室外測量控制網(wǎng),檢核確定室外標高基點,對管溝的位置進行平面放線。 六、變形測量 施工中的變形測量主要為沉降觀測,沉降觀測的觀測點位置依據(jù)設(shè)計要求而定,施工期間每施工完一層進行一次沉降觀測,主體封頂后,第一年每季度進行一次,第二年每半年一次,第三年每年一次,直至沉降穩(wěn)定為止,若發(fā)現(xiàn)沉降有異常時,應(yīng)及時通知設(shè)計單位。沉降觀測應(yīng)用精密水準儀進行觀測,按照二等水準測量規(guī)范進行觀測、記錄觀測數(shù)據(jù),工程竣工后應(yīng)繪制出建筑物的變形過程曲線
47、,作為竣工資料,竣工后將沉降觀測點移交給業(yè)主繼續(xù)觀測。 七、測量質(zhì)量保證措施 為了保證工程質(zhì)量,防止因測量放線的差錯造成損失,必須在整個施工的各階段和各主要部位做好復(fù)檢(驗線)工作,由專門設(shè)立的復(fù)檢測量組承擔,具體工作如下: (1)驗線工作應(yīng)積極主動、真正做到防患于未然。 (2)驗線的依據(jù)要原始、正確、有效,主要是設(shè)計圖紙、變更洽商和起測點位(如紅線樁、水準點)及已知數(shù)據(jù)(如坐標、標高)應(yīng)為原始資料。 (3)驗線使用的儀器和鋼尺,要按計量法有關(guān)規(guī)定進行檢定,合格后方可使用。 (4)驗線精度要符合規(guī)范要求。 第二節(jié) 土方工程 1、土方開挖
48、本工程土方開挖采用機械開挖至距標高30cm處土方人工清理。 1)采用反鏟挖掘機開挖時,采用溝端開挖的方法,挖土過程中,應(yīng)注意檢查坑底是否有古墓、洞穴、暗溝或裂縫,如發(fā)現(xiàn)跡象應(yīng)立即停止,并進行探察處理。為防止坑底擾動,基坑挖好后應(yīng)盡量減少暴露時間,及時進行下一道工序的施工。 2)基坑開挖至設(shè)計標高時進行普探,并通知勘察和設(shè)計單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位共同驗槽后,方可進行基礎(chǔ)施工。 2、基坑支護 為了確保施工順利進行和操作人員安全,避免邊坡土體被雨水沖刷,采用磚墻基坑支護?;又ёo方法詳見下圖。 3、回填土施工 1)材料要求 土可采用基坑挖出的土及有機質(zhì)含量不大的粘性土。表面耕植土
49、不能采用。土應(yīng)過篩,粒徑不宜大于15mm。 2)施工要點: ①施工前應(yīng)將回填處的雜物、積水、淤泥清除干凈,待干燥后再鋪土。 ②回填土施工時,應(yīng)適當控制其含水量,含水率控制在18.5%左右,以用手緊握土料成團,兩指輕捏能碎為宜,如土料水分過多或不足時,可以晾干或灑水潤濕。用卡車或四輪拖拉機運至工地。鋪土應(yīng)分層進行,每層鋪土厚度控制在250mm。 ③每層的夯實遍數(shù),應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求的干密度在現(xiàn)場實驗確定。經(jīng)實驗達到壓實系數(shù)后方可鋪下一層。擊實系數(shù)應(yīng)≥0.95。 ④分段施工,上下相鄰兩層土的接縫間距不得小于50cm,接縫處的土層應(yīng)充分夯實。 ⑤地下室外灰土回填中的石灰采用熟化袋裝石灰,粉粒
50、應(yīng)均勻、細滑、干燥,粉頭不超過3‰。回填時控制土的含水率以19%-19.5%為宜,注意安排人員將大塊土打碎,撿出雜物,攪拌均勻,顏色一致,無大塊土及灰塊后,運送至坑內(nèi)進行鋪填,鋪填厚度為每層250mm,擊實系數(shù)≥0.95,注意:回填土時采取相應(yīng)的措施。虛鋪好的灰土不能過夜,應(yīng)及時夯實,夯實后的灰土應(yīng)覆蓋保護,不能直接受日光曝曬或泡水,并按規(guī)范要求對回填過的灰土進行環(huán)刀取樣測試,控制最佳含水率,以保障回填土質(zhì)量。 第三節(jié) 基礎(chǔ)工程 一、施工順序 放線→澆筑基礎(chǔ)墊層→放線→澆筑基礎(chǔ)筏板 →綁扎基礎(chǔ)梁、柱鋼筋→支基礎(chǔ)梁模板→澆筑砼→綁扎基礎(chǔ)框架柱鋼筋→支基礎(chǔ)框架模板→澆筑基礎(chǔ)
51、框架柱砼砌地溝→基礎(chǔ)驗收→回填土。 二、基礎(chǔ)施工 地基驗槽結(jié)束后隨即進行砼墊層施工,防止雨水進入基坑。 1、澆筑砼墊層 必須振搗密實,墊層表面用木抹子搓平,砼墊層澆筑完畢,及時進行精確定位、放線,然后綁扎基礎(chǔ)鋼筋和柱插筋,在鋪設(shè)鋼筋時,應(yīng)加強控制,嚴格按照施工圖紙施工,并注意鋼筋保護層的設(shè)置。拉梁底部找平夯實,并且平鋪一層磚,磚上抹水泥砂漿。 2、基礎(chǔ)模板 模板安裝前,應(yīng)校核基礎(chǔ)的中心線和標高,在模板上彈出標高線,根據(jù)基礎(chǔ)的標高及幾何尺寸,模板支撐應(yīng)具有足夠的剛度和強度,保證在澆筑全時不產(chǎn)生跑模、漏漿。 3、基礎(chǔ)砼澆筑 澆筑砼時應(yīng)一次澆搗完成,注
52、意振搗密實,避免振搗鋼筋、模板。 4、基礎(chǔ)鋼筋綁扎 鋼筋砼筏板完成后,隨即支0.00以下柱和基礎(chǔ)梁模板,基礎(chǔ)梁柱鋼筋綁扎同上部框架結(jié)構(gòu)。 5、地下室墻砌筑 (1)地下室墻砌筑前,進行排磚撂底。 (2)地下室墻砌筑,采用“三一”砌墻法和“滿丁滿條”組砌法,上下層豎縫錯開。 (3)地下室墻上地預(yù)留洞、預(yù)埋件按設(shè)計標高、位置或交底要求留置,避免事后打鑿,影響墻體質(zhì)量。 (4)砂漿:M10水泥砂漿。磚MU10實心粘土磚。 (5)墻身防潮層:25mm厚1:2水泥砂漿加5%防水劑按水泥重量計設(shè)于室內(nèi)地面下一皮磚處。 6、回填土 基礎(chǔ)回填土應(yīng)分層夯實對稱回
53、填,回填前應(yīng)清除基坑的雜物,以及積水,回填土應(yīng)用原素土回填夯實。 第四節(jié) 腳手架工程 考慮到安全、經(jīng)濟、方便、實用等因素,本工程外腳手架采用落地式鋼管扣件腳手架,外架用密目安全網(wǎng)封閉。 一、腳手架的搭設(shè) 外架立桿縱向間距1.8m,橫向間距1.5m,地面上30cm處設(shè)一道掃地桿,大橫桿步距1.8m。腳手架剪刀撐在腳手架的外側(cè),沿高度由下而上呈X型設(shè)置、連續(xù)設(shè)置。剪刀撐和橫向支撐應(yīng)隨立柱大小橫桿同步搭設(shè),每15m設(shè)置一道,且在轉(zhuǎn)角或兩端必須設(shè)置,剪刀撐寬度為3~5個力桿間距,最高跨不能大于6根,斜桿與地面夾角為45~60,剪刀撐用旋轉(zhuǎn)扣件和橫向水平桿扣牢,連接點距
54、腳手架節(jié)點不大于200mm,剪刀撐鋼管接長優(yōu)先采用對接扣件對接連接。采用搭接時,搭接長度不小于400mm并用兩只旋轉(zhuǎn)扣件扣牢??奂摴苓B接時接觸不小于30%,螺栓不宜過緊,控制在40N.m~60N.m,對接扣件的開口應(yīng)朝內(nèi)大橫桿和立稈連接時扣件不滑頭,每個扣件抗滑移能力不小于8.5KN。 二、構(gòu)造要求 腳手架立桿接頭采用對接扣件對接連接,相鄰兩立桿接頭應(yīng)錯開不小于50cm,且不應(yīng)在同一步內(nèi)。縱向水平桿接長采用對接扣件連接,上下相鄰兩根縱向水平桿接頭錯開不小于500mm,同一步內(nèi)外兩根縱向水平桿的接頭應(yīng)錯開。并不在同一跨內(nèi)。 操作層腳手架板的鋪設(shè)應(yīng)滿鋪穩(wěn),離開墻面小于50mm腳
55、手板對接鋪設(shè)時,接頭處設(shè)兩根橫向水平桿,搭接鋪設(shè)的腳手板,接頭處必須在橫向水平桿上,搭接長度不小于200mm。 腳手架操作層必須有180mm高的檔腳板,交叉作業(yè)的部位,除用竹芭密封外,再用密目安全網(wǎng)封閉作護身欄。 三、腳手架搭設(shè)的質(zhì)量要求 (1)桿垂直偏差:縱向偏差不大于橫向偏差不大于H/600,且不大于50mm。 (2)縱向水平桿水平偏差不大于總長度的1/300;且不大于20mm,橫向水平桿水平偏差不大于10mm。 (3)腳手架的步距、立桿橫距偏差不大于20mm;立桿縱距偏差不大于50mm。 (4)連墻點是提高剛度防止傾斜,增強架體的整體穩(wěn)
56、定,并可靠地傳遞風荷載,一般設(shè)在梁、柱等具有較好的抗水平拉力作用的部位,一般按層設(shè)置,設(shè)置的數(shù)量、位置要正確,連接牢固、無松動現(xiàn)象。 四、施工要點 1、腳手架基礎(chǔ):腳手架立桿處于回填土上,墊有墊塊,墊塊采用300300800予制砼塊,外側(cè)做排水溝。 2、擺放掃地桿→逐根豎立立桿、與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿與立桿或掃地桿扣緊→第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→第二步大橫桿→加設(shè)臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊)→第三、四步大橫桿和小橫桿→連墻桿接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。 3、注意桿件的搭設(shè)順序。 4、及時與結(jié)構(gòu)拉結(jié)或采用臨時支撐,以確保
57、搭設(shè)過程的安全。 5、隨時校正桿件垂直和水平偏差,避免偏差過大。 6、靠近立桿的小橫桿可緊固在立桿上。雙排腳手架小橫桿離開墻面10cm左右。 7、腳手架各桿件相交伸出的端頭,均應(yīng)大于10cm,以防止桿件滑脫。 8.沒有完成的腳手架,每日收工時,一定要確保架子穩(wěn)定,以免發(fā)生意外。 五、腳手架拆除 1、腳手架拆除前先制定拆除方案,拆除時設(shè)置警戒線和明顯標志,專人警戒,禁止行人進入警戒線內(nèi)。 2、嚴格遵守拆卸順序,自上而下,先綁的后拆、后綁的先拆,先拆欄桿、腳手板、剪刀撐、后拆小橫桿、大橫桿、立桿等。 3、拆卸時嚴禁上下同時作業(yè)
58、。 4、拆卸下來的鋼管、扣件等嚴禁高空拋擲。 六、安全措施 1、嚴格把好材料加工和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),加強對架設(shè)工具的管理和維護保養(yǎng)工作,嚴禁使用質(zhì)量不合格的架設(shè)工具和材料。 2、腳手架搭設(shè)人員全部經(jīng)過國家現(xiàn)行標準《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》考核合格的專業(yè)架子工,上崗人員每年定期體驗,高空、懸空作業(yè)時佩帶安全帶。 3、操作層施工時均布荷載不得大于270kg/㎡,應(yīng)嚴格控制在兩層施工操作層,不得將模板支撐鋼管、纜風繩、架體上嚴禁懸掛起重設(shè)備,未經(jīng)有關(guān)部門同意,不得拆除架體上任何部件。 4、設(shè)置可靠的安全防護措施,如防電、避雷裝置,及時
59、張設(shè)安全網(wǎng)。 5、遇上大風大雨、雷電等天氣應(yīng)停止作業(yè)。 6、加強在使用過程中的檢查,查出問題及時解決。 7、拆除腳手架時,施工范圍內(nèi)應(yīng)設(shè)好圍欄和標志,派專人看守。 第五節(jié) 模板工程 主體結(jié)構(gòu),施工順序為: 施工放線→柱筋綁扎(安裝預(yù)理)→支柱?!鷿仓拧Я喊迥!壴喊邃摻?,(安裝預(yù)埋)→澆梁板砼。 一、模板選用 本工程模板采用15mm厚竹膠板,50100mm木方配備定型模板,周轉(zhuǎn)使用。采用Φ48鋼管做背枋,加Φ14穿墻螺栓,采用Φ48腳手鋼管支撐,配備調(diào)節(jié)器調(diào)節(jié)高度。 二、模板工程及支撐系統(tǒng)必須滿足以下要求: l
60、、保證結(jié)構(gòu)構(gòu)件部分的形狀和尺寸以及相互間位置的正確。 2、必須具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。如框架梁下排架立桿縱向間距500,梁板下必須增加一排立桿帶調(diào)節(jié)的支撐,間距500,底層立稈位置處必須夯實、整平墊50厚木板,梁下支撐必須支撐在基礎(chǔ)梁,墻上框架梁不排架必須設(shè)剪刀撐、斜撐。 3、模板接縫嚴密,不得漏漿。 4、便于拆除。 5、梁底模滿足起拱要求。 三、模板的制作 梁模板由木工房加工成定型模板,編號后運至現(xiàn)場組裝,背枋采用50100mm木枋,用平頭螺絲將竹膠板固定在木方上,模板采用現(xiàn)場拼裝。 1、基礎(chǔ)模板 基礎(chǔ)梁模板采用竹膠
61、合板、配50100木背枋,水平和豎支撐采用Φ48鋼管保證構(gòu)件的截面尺寸,底模磚砌胎模,面用1:2水泥砂漿壓光。 2、柱模板 矩形柱模板采用竹膠合板和50100木訪,根據(jù)截面尺寸配制成定型模板,柱每邊采用4道堅向背枋。柱包箍采用Φ48鋼管和Φ14的螺桿組成。柱包箍上、下端兩道距頂面和樓面為250mm。其中間的間距為500mm,為了保證柱模的側(cè)向剛度,四周用活動鋼管頂撐頂牢。 3、0.000以上模板配制 每段梁模各配三套,進行施工周轉(zhuǎn),柱模每段各配兩套模板周轉(zhuǎn)使用。梁下的頂撐設(shè)Φ48鋼管,水平拉桿三道并設(shè)剪力撐斜撐。為加強梁側(cè)模的剛度,在梁中設(shè)Φ14螺桿@500
62、mm。 4、樓梯模板 隨樓層一起施工,支立前先放好樣。施工縫留置必須滿足施工規(guī)范要求(1/3跨中,三個踏步以上),但該段的模板必須一次性支好,防止二次支設(shè),給砼的成型、平整、標高造成偏差。 四、模板的拆除 l、梁板及其支架應(yīng)在砼達到規(guī)定的強度后,由項目工程師提出拆模申請,由監(jiān)理審批后方可拆除。 底板拆除時的砼強度要求(同條件養(yǎng)護試塊) 構(gòu)件類型 構(gòu)件跨度 (m) 達到設(shè)計的砼立方體抗壓強度標準值百分率(%) 板 ≤2 ≥50 >2、≥8 ≥75 >8 ≥100 梁、模、殼 ≤8 ≥75 >8 ≥100 懸臂構(gòu)件
63、≥100 2、拆模順序為先支的后拆,后支的先拆。先拆非承重部分、后拆承重部分。 3、不承重的模板應(yīng)在保證砼表面棱角不因拆模而受損時方可拆模。 4、一般柱模在其砼終凝后強度能保證其表面及棱角不因拆模而受損后方可拆除。 5、梁板底模在施工員根據(jù)拆模指導(dǎo)施工用同條件養(yǎng)護試塊強度下達通知單后方可拆除。 模板拆除過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時向項目工程師匯報,會同監(jiān)理共同處理后方可繼續(xù)拆除。 五、模板安裝質(zhì)量通病的防治措施 1、為保證結(jié)構(gòu)尺寸、位置的正確性,支模前要放好模板線,梁板模板安裝完后再放一次檢查線,以檢查墻柱位置及幾何尺寸。
64、2、木枋及對拉螺栓的設(shè)置要嚴格按施工方案執(zhí)行,不允許隨意減小或加大間距,且注意本枋要立放,對拉螺栓用的鋼筋要經(jīng)過檢驗,合格后才能使用,以免出現(xiàn)脹?,F(xiàn)象。 3、為了保證木枋規(guī)格一致,所有背枋都要經(jīng)過加工裁制成統(tǒng)一尺寸以防止模板翹曲不平。 4、澆筑砼前,要保證模內(nèi)潔凈,在砼澆筑過程中要經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)變形、松動等情況,及時修補加固。 第六節(jié) 鋼筋工程 一、材料要求 1、鋼筋進場時,應(yīng)按現(xiàn)行國家標準《鋼筋砼用熱軋帶助鋼筋》GB1499等的規(guī)定抽取試件作力學性能檢驗,其質(zhì)量必須符合有關(guān)標準規(guī)定,進場鋼筋必須有產(chǎn)品合格證,出廠檢驗報告和進場報告。 2、本工程
65、框架結(jié)構(gòu)的鋼筋檢驗所得的強度實測值應(yīng)符合下列規(guī)定: (1)鋼筋的抗拉強度實惻值與屈服強度實測的比值不應(yīng)小于1.25。 (2)鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值不應(yīng)大于1.3。 3、當發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷,焊接性能不良或力學性能顯著不正常等現(xiàn)象時,應(yīng)對該批鋼筋進行化學成分檢驗或其它專項檢驗。 4、鋼筋應(yīng)平直,無損傷,表面不得有裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。 5、材料進場應(yīng)分類堆放,做好標色。 二、作業(yè)條件 1、結(jié)合工程特點和鋼筋制作安裝要求進行技術(shù)交底。 鋼筋焊接,機械連接人員,必須培訓(xùn),合格后領(lǐng)證上崗。 2、各種砼模板已部分或全部安裝完畢。 3、配合鋼筋綁
66、扎、安裝的腳手架,水平運輸和垂直運輸已準備就緒。 三、操作工藝 1、鋼筋加工 鋼筋的下料長度應(yīng)根據(jù)構(gòu)件尺寸、砼保護層厚度、鋼筋彎曲調(diào)整值、彎鉤增加長度等確定下科長度,并填寫鋼筋配料單。還需按每一編號的鋼筋制作料牌。作為加工依據(jù),鋼筋的級別、鋼號、直徑應(yīng)按設(shè)計要求采用。鋼筋翻樣時要按照抗震設(shè)防的要求,配料單經(jīng)項目工程師審核后下料制作,鋼筋的除銹、調(diào)直、切斷、彎曲、對焊等工序必須符合有關(guān)要求。 2、鋼筋綁扎 綁扎Φ12以下鋼筋用22號鐵絲,綁扎φ12一25鋼筋用20號鐵絲,綁扎樓板鋼筋網(wǎng)一般用單根22號鐵絲,綁扎梁主骨架用雙根22號鐵絲,作為引下線用的豎向鋼筋必須保證焊縫符合要求,并有明確標志,不得混淆,在接地電阻搖測后方可進行下道工序施工。 (1)基礎(chǔ)鋼筋綁扎 筏板基礎(chǔ)砼墊層完及進行基礎(chǔ)梁、柱鋼筋綁扎。 柱縱向鋼筋伸入基礎(chǔ)梁錨固長度必須符合圖紙設(shè)計要求,且伸入基礎(chǔ)梁內(nèi)縱筋加設(shè)穩(wěn)定箍筋三道。 (2)柱鋼筋綁扎 柱鋼筋均在綁扎承臺鋼筋時一次伸至0.000以上規(guī)定長度,二次接頭錯開規(guī)定長度,接頭在任一截面內(nèi)的數(shù)量不得超過該截
- 溫馨提示:
1: 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
2: 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
3.本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
5. 裝配圖網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2023年二年級數(shù)學上冊9總復(fù)習專題二圖形與幾何作業(yè)課件新人教版
- 2023年二年級數(shù)學上冊6表內(nèi)乘法二第4節(jié)9的乘法口訣作業(yè)課件新人教版
- 2023年二年級數(shù)學上冊4表內(nèi)乘法一22~6的乘法口訣第2節(jié)234的乘法口訣作業(yè)課件新人教版
- 2023年二年級數(shù)學上冊2100以內(nèi)的加法和減法二3連加連減和加減混合第4課時解決問題作業(yè)課件新人教版
- 2023年二年級數(shù)學上冊1長度單位單元復(fù)習提升作業(yè)課件新人教版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第四單元綠色生態(tài)園__解決問題信息窗1用連乘連除兩步運算解決問題作業(yè)課件青島版六三制
- 2023年三年級數(shù)學下冊第六單元認識分數(shù)第4課時分一分二2作業(yè)課件北師大版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第二單元長方形和正方形的面積第4課時長方形和正方形面積的計算1作業(yè)課件西師大版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第三單元三位數(shù)除以一位數(shù)的除法第4課時筆算除法1作業(yè)課件西師大版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第一單元除法練習二作業(yè)課件北師大版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第一_五單元階段性綜合復(fù)習作業(yè)課件蘇教版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第6單元年月日第1課時年月日1作業(yè)課件新人教版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第4單元兩位數(shù)乘兩位數(shù)拓展提升四作業(yè)課件新人教版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第4單元兩位數(shù)乘兩位數(shù)1口算乘法第2課時口算乘法2作業(yè)課件新人教版
- 2023年三年級數(shù)學下冊第2單元除數(shù)是一位數(shù)的除法2筆算除法第4課時商中間有0的除法作業(yè)課件新人教版