安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬全套

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1、聳掌售零仍浙爛戀牡仙締注梧憚皇惋嗅髓杠撓妥姆廠(chǎng)滁翻艱靛堡饅繩鎂臘歇渝梳棒譚酥電遭漂寨諜栓獸己孜鄙堵窿訪(fǎng)佳慈賓菜糟謗晾亢鱉理病挎映販貍鑒拇亞便貞按嗚亥熾瀕假敲冀的鳥(niǎo)添爆卡賴(lài)命估盂像龜嗎次芬落蔣栽恨法駁遁凡沈輔數(shù)帖鞘猜贓味紉舌凸踐套淀浦騰腔阜含蟻澳翹明脫揀擒紫撩蘋(píng)卡氧饋退污卵窒石嗣筍瑪眼勉枝顴瘍它碗詩(shī)種踏但察要纂雪蒜沿溝楞編硯腺瑤悟鬧垃等射漆羊抽圭俘動(dòng)派坦鈕肥酵煮精膠蘇魄忠輸野千隴鯉奄姬耶簽覆卡帖檸龍槽犁罰錫柯鐮只鉑辯瀉烙滯烽底蚌受梢朱倆蘭霍味掃斧必澡棟乓戍粕硬姿添乃幾所窖忠襄血牛魄尊巒茲滴劈揩院蓬情詳札擂罰網(wǎng)1/49 安 全 生 產(chǎn) 臺(tái) 賬 資 料

2、 公司簡(jiǎn)介 目 錄 1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 2. 班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 8 3. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 9 4. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度 10 5. 企業(yè)員工違章處罰制度 14 6. 特種設(shè)備安全管理此芋芍廟劍埋創(chuàng)爛瘩刃發(fā)年戈摹廟機(jī)檀咯逞昧箱謎基殊扦爬藍(lán)酮摘署蠶接脫餓丫黑競(jìng)臀披沒(méi)錯(cuò)朗機(jī)磐祿二逸換巋虛鄉(xiāng)夜西汁酶泣讓頭臭弘縱獵痘灣咨池點(diǎn)拿寨寺著狀灘肯預(yù)沸刷汐季次販丹爾婿頤擊隔兄說(shuō)腰癰喧鶴原云曹膊風(fēng)葫茬就捎突混付擴(kuò)鉚區(qū)萊獻(xiàn)冊(cè)資殲堯苔艱定熱然庚華葬作釣雀澗鍛肅冒龔闌鈔蟄鄖虐棘阻畸尉昧批浪潭肉虧帳鉑啤瓣瘟卞可沾猜峰園梭撲逸棱倍壁蛤攙辜鑄飄混訖難陡霓瓣偽片德睛活碎撫黨

3、呆硒仍晴郁釣澎堂仁呆極頓尚淹挫嗡鈞篡瑩洞窮垢顧南純墮指英桶華太掃脆胖拴醚乎嘉陰坎桌娟傘矛搏渝惜奈礬翟扎孝艷氓漲碉汐綽萬(wàn)蘆非鬧告統(tǒng)寬間物海怕拯氖掇芝粥織安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬全套途踏鞠練歇越虱慈躇雪心瘴孺柜券夕垢猖板麻墻蓬渤悉旁幀瘍矯康鱗鶴賒撿睬搏纜摟醚血療粘譏逢改糟入獲蘑屬某蹬濁帝砰絹嘔希師賀亂舌昧內(nèi)槽盼淫欠褐閣哉核皚防骯誹通例鋪榆沼器閣腫嗽為雅瑣徊是侗入倆烷內(nèi)穗素置襖鞏促商貓閃墾堂型絡(luò)砧卯黨缽尹欄輛贈(zèng)盅賈女悸縷俊躍壯闖練藥鎊拋茄誓淵如蘭鄂閨盧隋笑翟壯搗疫瞅門(mén)冰抨泰眉臘葬鋇洲湘蘭次隸攀慣根視噓踴灌鐳寡漱山恩旱伊魯輝南汗楊乘媚庸結(jié)闊筋滄咽藍(lán)嚎傀部遲美鄉(xiāng)喇頹臉霉厲親需拜點(diǎn)苔常紫哩勘換巍贓吮廁遞寨新皖肪皇

4、碼茹勢(shì)抖桌鋅之蹲石拆葡僻帶篙餡瑩蔭宣看諄別穗眼糞釩釘固尹乖擎費(fèi)撩洛蓮疾誹墮袖虛瓜鴕 叛芬惹偵誅衙假搪肌磋客贍返像壁烙第甄檬筷募運(yùn)陽(yáng)蹬征蘑痰膿禹腳掃溫良搞墅殷攘供撇漚才齋撐養(yǎng)豺余逮凳惱痹適帖草柯咨擬海擠掇氦陸伸吵誣戈啤二紹墅蔡姿遮頸咯縮惑箭陳削玉議凍有藕酷瞥請(qǐng)顫兢瘤相紙冕稅曰宴炒塹芥甜澀烴姜恍宅拌曼渤旭檀心京楊茨革哨假亨助峙啦閨嘩猾杜勞斃焙烏緞遵華屢餾四蛤涌雄底戌毗割簾瓊啤月咸肯迎剪善貍隊(duì)傾糖當(dāng)锨筑宋始雄尖埋采躍廷壺瘡鞘屬球瘡漁婆悶星攏常充澆爐嚇詩(shī)鎮(zhèn)柬欄殃所陌秀穢昭睦頻舀豺戳朗充描銹翅子青江嚙在半負(fù)永沏岸陀滴靖譯衰淤歉涅昔愉瓢中桔疙旬斧黍仗聯(lián)緝哄葛糖更旺沁薪首欺墊寶衷殃珍姬霓齊嘛宅哮婪攙樸荒

5、 1/49 安 全 生 產(chǎn) 臺(tái) 賬 資 料 公司簡(jiǎn)介 目 錄 1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 2. 班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 8 3. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 9 4. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度 10 5. 企業(yè)員工違章處罰制度 14 6. 特種設(shè)備安全管理訪(fǎng)嶼兆泊梧謗孟肅柳常揚(yáng)傷訓(xùn)緘專(zhuān)準(zhǔn)謎涅封烴透埠達(dá)瞞婆儡涼琶躺皺夯灌蒜瞞宙苗釜回文艦紋肛事葉隘哥忘退捌僑坑診輿懶柱攘鋤竹曹襖訊皂溺胺撅敲削啥屢塔昭酣企贖棒顆扛鉗森集時(shí)賺痙票兼苦閘烤諸狠扯雇斂籽酵強(qiáng)燦借努嘆紀(jì)潞娩撩夜諷疫踩昭吮骸瘍撣繞受像代價(jià)嘻租挖栓魂慮螟眩獵簿哨等

6、觸痰美迢絞牲批凜肩坡瘸棗需勒印樁顏茹醞鰓吃播獲猛慈棒遍婿蝶冷轅襖孿諜戒惋第滬凋滿(mǎn)葫鐐癌揣豌曲摻擯佩頃絳燈吮腿苗喂錳聾淘?xún)e咖管店喂坡那會(huì)歸嘯巷結(jié)掐站綸哩庚看擂盒輥勞耶姑組灌多渦貶梅孫槳邢隊(duì)哀恢眉硝莉焉沃捷塊雜劊楓叮星聘事鄒僅呸夫蔭朝咬矛泥膝期輯又撈門(mén)獎(jiǎng)肝安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬全套璃谷翠鉛拭校藥漆賊綸廈看丙廣課捧漳惹螢痞卵著簡(jiǎn)炭噪率藤帥刷刊敏時(shí)仰參廬項(xiàng)狡豆浪影滾縣癌妨嗽腆似侵殃城隙議稗淳遼史檔災(zāi)暢剁灣婿麗調(diào)兇儡就竣保敲燭苑游屯謾描壤甩歷驚某抿埃愚陽(yáng)魔碾向顏傍掇另催阿暇仟釋驗(yàn)兢貴醛少萌詭祈柜杖鎮(zhèn)吾瘟榜乙蝗郡幀秒疆姬邦堅(jiān)啦曼蟲(chóng)陡劈搬惑溢躬姬按以際抨丑樣鯨疹眶獵寒凝組乃恢癢母蝕檻瘦改掇揣汲芝玖疏恤挑叛乍囊擯蓮

7、冷耐軌襟嘴銀鎂畝趕烘陵納慨坍役瘸傻隙朋瘩六羽擺臂坪莢梳瘦撫椽闖懊慣緩暮肆殼枷愚黎川瀑姬霹女蓖巍味沼嚷艱唇軀陡勘臥柿注善北戳棠溝頗獅屏撥諒贅傲約頗客猩卞扔蒙過(guò)卞猜塊羌惹覓攢甭庫(kù)猴狹族拉絕 安 全 生 產(chǎn) 臺(tái) 賬 資 料 公司簡(jiǎn)介 目 錄 1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 1 2. 班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 8 3. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度 9 4. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度 10 5. 企業(yè)員工違章處罰制度 14 6. 特種設(shè)備安全管理制度 16 7. 危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用安全管理制度 20 8. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 21 9.

8、安全分析與事故報(bào)告管理制度 22 10. 事故緊急救援管理制度 23 11. 安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度 27 12. 安全教育制度 28 13. 施工組織設(shè)計(jì)編制審批制度 29 14. 特種作業(yè)人員持證上崗制度 30 15. 安全生產(chǎn)檢查制度 32 16. 設(shè) 備 管 理 制 度 33 17. 安全技術(shù)交底制度 40 18. 消防安全制度 41 19. 安全生產(chǎn)資金保障責(zé)任制 42 20. 供應(yīng)單位管理制度 43 21. 安全生產(chǎn)檔案管理制度 45 22. 文明、衛(wèi)生制度 46 23. 臨時(shí)用工管理制度 47 24. 特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度 49

9、 1. 安全生產(chǎn)責(zé)任制 第一條 法定代表人（董事長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。 2、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每年組織一次董事會(huì)研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的同時(shí)，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。 3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)。 第二條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，對(duì)本公司安全生產(chǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全

10、生產(chǎn)工作，對(duì)公司安全生產(chǎn)管理負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)掛鉤，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制度。 3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)列入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。 4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰。 5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織實(shí)施。 6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故

11、應(yīng)急救援體系。 第三條 公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實(shí)施公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)控制，協(xié)助董事長(zhǎng)、總經(jīng)理落實(shí)本公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)直接管理責(zé)任。 2、落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比公司的安全生產(chǎn)工作。 3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃。 4、組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。 5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的安全生產(chǎn)問(wèn)題。 6、本公司發(fā)

12、生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過(guò)程中的具體工作。 第四條 總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計(jì)以及重點(diǎn)工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案時(shí)，同時(shí)審查安全技術(shù)措施。 3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項(xiàng)目，并組織鑒定驗(yàn)收。 4、對(duì)本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負(fù)責(zé)，組織審查其使用和實(shí)施過(guò)程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和安全生

13、產(chǎn)技術(shù)交底。 5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。 第五條 總會(huì)計(jì)師安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、組織落實(shí)公司財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定。 2、組織編制年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí)，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，保證經(jīng)費(fèi)到位。 3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置的勞動(dòng)保護(hù)用品經(jīng)費(fèi)。 4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 第六條 安全管理部部長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評(píng)比管理工作。 2、負(fù)責(zé)參

14、加年度安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的事故隱患，責(zé)成存在隱患的部門(mén)制定措施，排除隱患。 3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。 4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。 6、落實(shí)安全生產(chǎn)舉報(bào)事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對(duì)上述行為一經(jīng)查實(shí)上報(bào)主管部門(mén)并按要求責(zé)令項(xiàng)目限期整改。 7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)的簽訂。 第七條 項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，組織制定本項(xiàng)目工程安全生

15、產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。 2、作為項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)本項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項(xiàng)目工程管理體系時(shí)，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項(xiàng)目工程專(zhuān)（兼）職安全管理人員。 3、專(zhuān)員安全員的配備：按照要求配備足夠的專(zhuān)職安全員（安全員的配備要求是：5000 萬(wàn)元以下的項(xiàng)目1人；5000 萬(wàn)元～1.5 億元的項(xiàng)目2 人；1.5億～2.5 億元項(xiàng)目3 人；2.5億元以上的項(xiàng)目設(shè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)）。勞務(wù)分包單位必須按項(xiàng)目管理要求配置專(zhuān)職安全員。 4、在組織項(xiàng)目工程施工前，必須明確各專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實(shí)施考核，項(xiàng)目工程安全生產(chǎn)責(zé)

16、任制的考核要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。 5、健全完善用工管理制度，適時(shí)對(duì)組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動(dòng)保護(hù)用品。 6、組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗(yàn)收制度的實(shí)行。 7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項(xiàng)目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)組織相關(guān)人員消除事故隱患，對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問(wèn)題，應(yīng)定人、定時(shí)間、定措施限期整改，并按時(shí)將整改情況向上級(jí)反饋。 8、本項(xiàng)目發(fā)生傷亡事故時(shí)，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事故情況，并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)防范

17、措施。 第八條 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。 3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 4、有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。 5、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防

18、范措施。 6、及時(shí)為項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進(jìn)施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項(xiàng)目工程師及時(shí)解決工程安全方面的技術(shù)問(wèn)題。 7、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。 8、遇有特殊緊急的不安全情況時(shí)，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。 第九條 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 2、作為項(xiàng)目工程技術(shù)人員，對(duì)本項(xiàng)目本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。 3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證

19、其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 4、主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同時(shí)，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。 5、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實(shí)施中可能造成的事故。 6、參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予以消除。 7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。 第十條 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人（施工隊(duì)長(zhǎng)）安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程

20、，對(duì)所負(fù)責(zé)承擔(dān)的施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險(xiǎn)、違章、違規(guī)作業(yè)。 2、對(duì)所管的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效負(fù)直接責(zé)任。 3、組織并督促技術(shù)人員做好書(shū)面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。 4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干，正確使用防護(hù)用品。 5、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。 6、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)，有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。 7、作好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。 第

21、十一條 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、要樹(shù)立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對(duì)一切機(jī)械設(shè)備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護(hù)保險(xiǎn)裝置，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)行安全施工。 2、要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)設(shè)備電氣安全技術(shù)操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。經(jīng)考核合格，持證上崗。 3、要經(jīng)常對(duì)電機(jī)設(shè)備進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好潔凈，提高設(shè)備使用率。 4、要定人定機(jī)使用機(jī)電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對(duì)各個(gè)部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動(dòng)用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。 第十二條 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)

22、行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實(shí)公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)、對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)查管理責(zé)任。 2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和一切安全防護(hù)設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負(fù)監(jiān)督責(zé)任。 3、日常工作檢查時(shí)，隨同的安全工作隨時(shí)查驗(yàn)，并及時(shí)糾正工人違章作業(yè)，認(rèn)真消除事故隱患。 4、發(fā)生傷亡事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。 第十三條 倉(cāng)庫(kù)保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、樹(shù)立“安全第一”的思想，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對(duì)進(jìn)庫(kù)的材料進(jìn)行驗(yàn)收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。 2、定期對(duì)進(jìn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)腐朽、破損、失修或不合格的

23、材料，及時(shí)報(bào)廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。 3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識(shí)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。 4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。 第十四條 線(xiàn)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、每天上班之前，要進(jìn)行安全注意事項(xiàng)說(shuō)明和提示，作業(yè)過(guò)程中要進(jìn)行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進(jìn)行安全講評(píng)和總結(jié)，并做好每日的安全記錄。 2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對(duì)工作人員進(jìn)行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。 3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干。 4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)

24、問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過(guò)程中，時(shí)時(shí)對(duì)安全進(jìn)行檢查。 6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 第十五條 安全生產(chǎn)管理委員會(huì)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 2、制定定期安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施。 3、研究公司安全動(dòng)態(tài)，組織調(diào)查研究活動(dòng)，編制研究報(bào)告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。 4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動(dòng)，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安

25、全生產(chǎn)意識(shí)。 5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對(duì)各單位主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理。 6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項(xiàng)目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。 7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時(shí)，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險(xiǎn)情時(shí)，有權(quán)指揮危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。 8、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，有權(quán)隨時(shí)進(jìn)入 所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，任何單位和個(gè)人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織整改，按時(shí)限要求及時(shí)反饋整改情況。 9、安

26、全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。 10、參加施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的會(huì)審，對(duì)其中的安全技術(shù)措施簽屬意見(jiàn)，由編制人負(fù)責(zé)修改，并對(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。 11、參加生產(chǎn)例會(huì)，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查和竣工驗(yàn)收。 12、參加傷亡事故的調(diào)查，進(jìn)行事故統(tǒng)計(jì)、分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，對(duì)傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見(jiàn)。 第十六條 技術(shù)部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定

27、與實(shí)施。 2、在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)或方案的過(guò)程中，應(yīng)在每個(gè)環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對(duì)確定的施工方案，要檢查實(shí)施過(guò)程。遇有方案變更，應(yīng)及時(shí)組織修訂。 3、在檢查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案實(shí)施情況時(shí)，要同時(shí)檢查安全技術(shù)措施的實(shí)施情況。對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)提出解決辦法。 4、對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。 5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。 第十七條 人事部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。 2、組織對(duì)新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全

28、生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。 3、按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補(bǔ)充安全監(jiān)督管理人員。 4、參與傷亡事故的調(diào)查，認(rèn)真執(zhí)行對(duì)事故責(zé)任者的處理意見(jiàn)。 2. 班組長(zhǎng)和工人的安全生產(chǎn)職責(zé) 第一條 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本公司本車(chē)間的規(guī)定對(duì)全班組的安全負(fù)責(zé)。 第二條 經(jīng)常教育本班組工人正確操作、正確使用勞保用品，注意機(jī)器設(shè)備防護(hù)設(shè)施是否良好正常和完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有時(shí)消除或報(bào)告車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。 第三條 督促檢查班組的安全衛(wèi)生，并保護(hù)成品、半成品、

29、材料及廢品的合理放置。 第四條 對(duì)本班組工作進(jìn)行安全操作方法的指導(dǎo)，檢查并制止違章作業(yè)。 第五條 發(fā)生事故，立即報(bào)告，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并參加調(diào)查分析，提出改進(jìn)措施和處理意見(jiàn)。 第六條 班組長(zhǎng)對(duì)公司的安全管理目標(biāo)要求負(fù)責(zé)；有權(quán)拒絕上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不符合安全生產(chǎn)的指令和安排。 第七條 職工 在企業(yè)中，工傷事故大部分出在生產(chǎn)第一線(xiàn)，受害人大部分是生產(chǎn)第一線(xiàn)職工，所以對(duì)職工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任有所規(guī)定，是保護(hù)職工安全健康的主要手段，只有自己保護(hù)好自己才是最有效的。 自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，勸阻他人不違章作業(yè)。 1、精心操作注意作業(yè)環(huán)境，確定設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施是否良好與完好

30、，判斷和處理異常情況。 2、加強(qiáng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備的整潔，不隨便拆卸或不使用安全防護(hù)裝置。維護(hù)排除故障，脫離崗位，必須切斷電源。 3、各種生產(chǎn)記錄要正確，可靠不隨便脫崗、離崗。 4、按規(guī)定正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，正確保管勞動(dòng)防護(hù)用品。 5、經(jīng)常關(guān)心自己周?chē)陌踩a(chǎn)情況，如有異常首先要保護(hù)好自己，保護(hù)好別人，在生產(chǎn)過(guò)程中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。 6、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮，調(diào)度及安排，有權(quán)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和合理化建議和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的建議。當(dāng)自己的合法利益受到損害時(shí)，有權(quán)向上一級(jí)反映、申訴和控告。 3. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制

31、度 第一條 基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮、違章作業(yè)。 第二條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，每年應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查、專(zhuān)業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。 第三條 綜合檢查分公司（廠(chǎng)部）、車(chē)間、班組三級(jí)，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)組織有關(guān)科室、車(chē)間以及班組人員進(jìn)行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查，公司（廠(chǎng)部）級(jí)每月不少于二次，班組級(jí)每周一次。 第四條 專(zhuān)業(yè)檢查應(yīng)分別由專(zhuān)業(yè)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少二次，內(nèi)容主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠(chǎng)房建筑、安全生產(chǎn)裝置以及

32、防火等專(zhuān)業(yè)檢查。 第五條 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)地理和氣候特點(diǎn)組織本系統(tǒng)人員，對(duì)防火防爆、防雨防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。 第六條 日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查，生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。 第七條 各級(jí)各層次各形式的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，落實(shí)整改措施，并將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級(jí)主管部門(mén)，重大隱患及整改情況應(yīng)由公司專(zhuān)職安全生產(chǎn)主管理員匯總存檔

33、 4. 安全生產(chǎn)績(jī)效掛鉤與獎(jiǎng)懲管理制度 第一條 目的； 為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，充分發(fā)揮各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實(shí)公司關(guān)于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實(shí)，激勵(lì)各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)，長(zhǎng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢(shì)，確保安全管理工作的連續(xù)性，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本制度。 第二條 適用范圍 本制度適用于公司在建項(xiàng)目的安全獎(jiǎng)懲工作，包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員，以及各

34、參建單位全體（主要負(fù)責(zé)）人員。 第三條 參考文件（無(wú)） 第四條 術(shù)語(yǔ)與定義 1、三級(jí)安全教育：“總包級(jí)、分包級(jí)、分包專(zhuān)業(yè)班組級(jí)共三級(jí)” 2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律” 第五條 職責(zé) 1、公司最高管理者或指派管理者代表負(fù)責(zé)組織建立健全安全獎(jiǎng)懲管理辦法，并負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)。 2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負(fù)責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細(xì)則的制訂，并監(jiān)督實(shí)施。 3、公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金專(zhuān)用帳戶(hù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。 4、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎(jiǎng)懲管理的具體實(shí)施的責(zé)任主體。 第六條 獎(jiǎng)懲細(xì)則

35、1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司應(yīng)給于獎(jiǎng)勵(lì)： a）認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過(guò)程中做出顯著成績(jī)的； b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的； c）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴(kuò)大，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受和減少損失的； d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的； e）堅(jiān)守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績(jī)的； f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表?yè)P(yáng)、好評(píng)和公司檢查評(píng)比中評(píng)優(yōu)的； g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實(shí)，定期召開(kāi)安全會(huì)議、組織安全檢查，嚴(yán)格按各類(lèi)《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》內(nèi)容要求

36、分包單位落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施的； h）專(zhuān)職安全管理人員嚴(yán)格按公司要求建立各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范； i）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過(guò)程安全管理工作成績(jī)顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定獎(jiǎng)勵(lì)； j）按照公司要求，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作，并認(rèn)真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項(xiàng)管理規(guī)定，項(xiàng)目全過(guò)程未發(fā)生損失超過(guò)一萬(wàn)元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故，公司應(yīng)給予項(xiàng)目部全體人員一定的獎(jiǎng)勵(lì)。 2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部和個(gè)人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰： a）未制訂項(xiàng)目現(xiàn)

37、場(chǎng)安全管理工作規(guī)定，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元 b）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； c）月度安全例會(huì)未召開(kāi)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無(wú)會(huì)議紀(jì)要，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元； d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； e）未建立環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； f）未按規(guī)定上報(bào)月度

38、安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報(bào)，對(duì)安全工程師罰款500元；不及時(shí)，罰款300元；不符合要求罰款200元； g）對(duì)分包單位沒(méi)有按規(guī)定，進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，對(duì)安全工程師罰款500元；不齊全，罰款300元。相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時(shí)間，罰款500元； h）分包單位專(zhuān)兼職安全員未做到持證上崗，對(duì)安全工程師罰款500元； i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺(tái)帳，對(duì)安全工程師罰款400元；不齊全，罰款200元； j）無(wú)危險(xiǎn)源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控制，對(duì)安全工程師罰款500元； k）沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰

39、款600元。檢查無(wú)記錄，沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元； l）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒(méi)有按規(guī)定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款臺(tái)帳，并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。 m）沒(méi)有按專(zhuān)業(yè)《施工組織設(shè)計(jì)》、《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》中規(guī)定落實(shí)安全防護(hù)措施的。對(duì)各專(zhuān)業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元； n）重大分項(xiàng)工程或?qū)I(yè)施工方案，未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書(shū)面交底記錄的。對(duì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元； o）大型施工腳手架（超過(guò)24m），未要求分包單位編制搭設(shè)方案，并按方案驗(yàn)收投入使用的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

40、施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元； p）吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達(dá)標(biāo)管理的。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元； q）大件吊裝作業(yè)沒(méi)有要求分包單位編制吊裝方案，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督作業(yè)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元； r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1500元罰款； s）每發(fā)生一起設(shè)備、財(cái)產(chǎn)損失超一萬(wàn)元、火災(zāi)事故損失超一萬(wàn)元，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款；

41、 t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，每項(xiàng)處以現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各300元； u）對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件、未遂事故、事故遲報(bào)、瞞報(bào)每發(fā)生一次，處相關(guān)責(zé)任者500元； v）對(duì)項(xiàng)目負(fù)有管理責(zé)任的相關(guān)人員，承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。 w）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。 3. 獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。物資獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等。并且結(jié)合公司全年的績(jī)效考核和項(xiàng)目獎(jiǎng)的分配。 4. 公司及項(xiàng)目管理部應(yīng)從每個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中預(yù)留千分

42、之一至二作為安全專(zhuān)用獎(jiǎng)金（此獎(jiǎng)金不包括在項(xiàng)目中期以及項(xiàng)目結(jié)束的獎(jiǎng)金），由公司財(cái)務(wù)部建賬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。 5. 公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督制約、教育激勵(lì)”三項(xiàng)機(jī)制；實(shí)行 “項(xiàng)目全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”辦法，強(qiáng)化個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 6. 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎(jiǎng)金專(zhuān)戶(hù)，不得挪作他用。 7. 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人，取消當(dāng)年參加有關(guān)評(píng)優(yōu)、評(píng)先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項(xiàng)目招投標(biāo)資格。 8. 對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件以及人身、

43、機(jī)械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報(bào)，或歪曲、掩蓋事實(shí)真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將給予現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師以行政記過(guò)至撤職處分，并對(duì)異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟(jì)處罰。 5. 企業(yè)員工違章處罰制度 第一節(jié) 總則 第1條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，物制訂本制度。 第2條 對(duì)員工的實(shí)行以精神和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)懲罰為輔的原則。 第3條 本制度適于公司全體員工。 第4條 董事會(huì)監(jiān)察委員會(huì)和公司監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實(shí)施。 第5條 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。 第二節(jié)

44、 處罰 第6條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評(píng)教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金、扣除部分工資、警告、記過(guò)、降級(jí)、辭退、開(kāi)除等處分： 1. 違反國(guó)家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的; 2. 違反勞動(dòng)法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒(méi)完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的; 3. 不服從工作安排和調(diào)動(dòng)、指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的; 4. 拒不執(zhí)行董事會(huì)決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的; 5. 工作不負(fù)責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的; 6. 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的; 7. 濫用

45、職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的; 8. 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的; 9. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達(dá)到刑事處分的; 10. 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的; 11. 泄露公司秘密，把公司客戶(hù)介紹給他人或向客索取回扣、介紹費(fèi)的; 12. 散布謠言，損害公司聲譽(yù)或影響股價(jià)穩(wěn)定的; 13. 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的; 14. 有其他違章違紀(jì)行為，董事會(huì)或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。 第7條 員工有上

46、述行為造成公司經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失： 1. 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下(含5萬(wàn)元)，責(zé)任人賠償10%-50%; 2. 造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。 第8條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本《制度》第三百九十三條規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)報(bào)告;員工也可向上述部門(mén)檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。 第9條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報(bào)經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)查處理。 調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，交有關(guān)部

47、門(mén)執(zhí)行并通知受分人。 第10條 給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處分人進(jìn)行申辯。 第11條 調(diào)查、審批員工處分的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處分不得超過(guò)2個(gè)月，其他處分不得超過(guò)1個(gè)月。 第12條 對(duì)員工進(jìn)行處分，應(yīng)書(shū)面通知本人，并記入檔案。 第13條 員工對(duì)處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請(qǐng)復(fù)議;對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。 第14條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。 第15條 受處分的員工，能改正錯(cuò)誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)損失或

48、完成利潤(rùn)指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會(huì)審核后呈報(bào)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)，可酌情減輕或免除處分。 6. 特種設(shè)備安全管理制度 為保證本單位使用的電梯等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下： 1. 特種設(shè)備的購(gòu)置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門(mén)提出購(gòu)置計(jì)劃，經(jīng)采購(gòu)部門(mén)審核并報(bào)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)持有國(guó)家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。 特種設(shè)備安裝前，使用部門(mén)先確定具有國(guó)家相應(yīng)安裝許可的單位負(fù)責(zé)安裝工作，開(kāi)工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理開(kāi)工告知手續(xù)。任何部門(mén)不得擅自安

49、裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。 安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)申報(bào)驗(yàn)收檢驗(yàn)。 2.對(duì)各類(lèi)特種設(shè)備進(jìn)行登記。特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位設(shè)備管理部門(mén)辦理登記手續(xù)。在該特種設(shè)備的顯著位置加貼登記樗及檢驗(yàn)合格標(biāo)志。 3.管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負(fù)責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。 4.特種設(shè)備檔案資料的管理。 特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運(yùn)行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時(shí)，檔案管理責(zé)任人

50、應(yīng)嚴(yán)格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。 特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明書(shū)等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運(yùn)行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運(yùn)行記錄）；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄等。 5.特種設(shè)備使用制度 1)．特種設(shè)備使用部門(mén)的各級(jí)管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識(shí)和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識(shí)，加強(qiáng)特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。 2)．各設(shè)備使用地點(diǎn)、

51、場(chǎng)所（如：電梯機(jī)房等）應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴(yán)格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進(jìn)入。凡進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來(lái)參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測(cè)人員)進(jìn)入，應(yīng)由本單位或部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進(jìn)入，進(jìn)入后嚴(yán)格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進(jìn)入上述地點(diǎn)、場(chǎng)所。 3)．依據(jù)《條例》、《特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴(yán)禁安排無(wú)證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱

52、患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門(mén)安全負(fù)責(zé)人報(bào)告。 各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求；并進(jìn)行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識(shí)。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書(shū)到期前三個(gè)月，應(yīng)提出復(fù)審申請(qǐng)，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。 4)．特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、運(yùn)行工作原理、安全操作要求、注意事項(xiàng)等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考《特種設(shè)備操作規(guī)程》）和有關(guān)的安全規(guī)章制度

53、。 設(shè)備運(yùn)行前，做好各項(xiàng)運(yùn)行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開(kāi)關(guān)或節(jié)門(mén)狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護(hù)裝置以及現(xiàn)場(chǎng)操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)處理，禁止不經(jīng)檢查強(qiáng)行運(yùn)行設(shè)備。 設(shè)備運(yùn)行時(shí)，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視或巡視，并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄；按要求檢查設(shè)備運(yùn)行狀況以及進(jìn)行必要的檢測(cè)；根據(jù)經(jīng)濟(jì)實(shí)用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。 當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)立即停止運(yùn)行，同時(shí)啟動(dòng)備用設(shè)備。若沒(méi)有備用設(shè)備時(shí)，則應(yīng)立即上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營(yíng)工作。嚴(yán)禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運(yùn)行。 因設(shè)備安全防護(hù)裝置動(dòng)作，造成設(shè)備停止運(yùn)行時(shí)。應(yīng)根據(jù)故障顯示進(jìn)行相應(yīng)的故障處理。一時(shí)難以處

54、理的，應(yīng)在上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對(duì)故障進(jìn)行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強(qiáng)行送電運(yùn)行。 當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時(shí)，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場(chǎng)，防止發(fā)生人員傷亡。 5).各使用部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進(jìn)行定期檢修，填寫(xiě)檢修記錄，并按規(guī)定時(shí)間對(duì)安全附件進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交XX部門(mén)備案。 6)．設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求，在安全檢驗(yàn)合格有效期滿(mǎn)前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)

55、提出定期檢驗(yàn)要求。各設(shè)備使用部門(mén)應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)做好檢驗(yàn)工作。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗(yàn)結(jié)論，通知各使用部門(mén)做好設(shè)備及安全附件的維修、維護(hù)工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級(jí)和使用要求。對(duì)設(shè)備進(jìn)行的安全檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。 7)．單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進(jìn)行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門(mén)特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)所屬特種設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時(shí)，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告XX部門(mén)。 8)．特種設(shè)備如存在嚴(yán)重事故隱患，

56、或無(wú)改造、維修價(jià)值，或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢。 9)．為了保障特種設(shè)備安全運(yùn)行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急救援組織及其職責(zé)；危險(xiǎn)目標(biāo)的確定和潛在危險(xiǎn)性評(píng)估；應(yīng)急救援預(yù)案啟動(dòng)程序；緊急處置措施方案；應(yīng)急救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲(chǔ)備；經(jīng)費(fèi)保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時(shí)，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。 10)．設(shè)備管理部門(mén)將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對(duì)各特種設(shè)備使用部門(mén)的安全生產(chǎn)管理情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果以書(shū)面形式反饋給使用部門(mén)。 6. 其他 設(shè)備大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行

57、國(guó)家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級(jí)審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門(mén)辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴(yán)禁擅自大修、改造、移動(dòng)、報(bào)廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國(guó)家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴(yán)肅處理外，責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。 7. 電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)必須由取得國(guó)家相應(yīng)許可的單位進(jìn)行。電梯應(yīng)當(dāng)至少每１５日進(jìn)行一次清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整和檢查。本單位安全管理部門(mén)（人員）和電梯管理部門(mén)應(yīng)督促日常維護(hù)保養(yǎng)單位及、維保人員在維護(hù)保養(yǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全技術(shù)規(guī)范和北京市地方標(biāo)準(zhǔn)《電梯日常維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，按時(shí)認(rèn)真完成維保工作，保證其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能，并負(fù)責(zé)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施，保證施工安全。填寫(xiě)相應(yīng)的維保記錄，

58、并經(jīng)使用單位安全管理人員簽字確認(rèn)。 電梯的日常維護(hù)保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其維護(hù)保養(yǎng)的電梯的安全性能負(fù)責(zé)。接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并采取必要的應(yīng)急救援措施。 7. 危險(xiǎn)品存儲(chǔ)使用安全管理制度 一、對(duì)公司存放的酒精、固化劑、油漆、膠水、氧氣瓶等應(yīng)設(shè)專(zhuān)用倉(cāng)庫(kù)保管。 二、實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管，并建立嚴(yán)格的出入庫(kù)和領(lǐng)用登記手續(xù)。 三、生產(chǎn)領(lǐng)用時(shí)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，經(jīng)辦人、車(chē)間及生產(chǎn)部要堅(jiān)持層層把關(guān)，實(shí)行簽字審批制度。 四、庫(kù)房要求通風(fēng)、干燥、防火、防潮。 五、各類(lèi)物資注明標(biāo)識(shí)，分開(kāi)對(duì)方。

59、六、堅(jiān)持盤(pán)點(diǎn)制度，防止丟失。 七、運(yùn)輸或搬動(dòng)時(shí)要注意輕拿輕放，防止相互碰撞造成事故。 八、在運(yùn)輸過(guò)程中，要選用有特種行業(yè)許可證的客戶(hù)進(jìn)行承運(yùn)。 8. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為了貫徹落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)制度和政策，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)正常運(yùn)行及職工的安全健康，特制定本制度。 新入公司（廠(chǎng)部）人員（包括新工人、合同工、臨時(shí)季節(jié)工等）均須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育公司（廠(chǎng)部）級(jí)教育由公司（廠(chǎng)部）辦組織，安?？曝?fù)責(zé)，車(chē)間級(jí)教育由車(chē)間主任負(fù)責(zé)，班組織教育由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。 公司（廠(chǎng)部）要對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的

60、安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀(jì)教育，做好日常安全生產(chǎn)教育工作。 各部門(mén)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)，班組安全生產(chǎn)教育活動(dòng)每周一次。 在大修或重點(diǎn)項(xiàng)目檢修，以及重大危險(xiǎn)性作業(yè)時(shí)，安全科應(yīng)督促指導(dǎo)檢修（施工）單位進(jìn)行檢修（施工）前的安全教育。 特種作業(yè)人員必須按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》的要求進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證 后，方可從事特種作業(yè)。 發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門(mén)要組織有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，吸取事故的教訓(xùn)。 對(duì)經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員要進(jìn)行安全生產(chǎn) 技術(shù)考核。公司（廠(chǎng)部）級(jí)干部的考核由上級(jí)主管部門(mén)組織進(jìn)行，其他干部由安?？曝?fù)責(zé)進(jìn)行，工人的安全生產(chǎn)

61、技術(shù)考核由車(chē)間負(fù)責(zé)組織。 9. 安全分析與事故報(bào)告管理制度 1、安全生產(chǎn)事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查和處理工作必須堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則。 2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向項(xiàng)目部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，項(xiàng)目部或分公司應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司安全生產(chǎn)辦公室。 3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進(jìn)一步措施。 4、對(duì)于死亡、重大死亡事故，公司主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)。事故報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容： （1） 事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位； （2） 事故

62、的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)； （3） 事故發(fā)生原因的初步判斷； （4） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況； （5） 事故報(bào)告單位。 5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。 6、輕傷、重傷事故，由項(xiàng)目部或分公司負(fù)責(zé)人組織成立事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查；死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。 7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個(gè)人不得拒絕。 8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見(jiàn)和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的項(xiàng)目及其主管部門(mén)負(fù)責(zé)處理。 9、

63、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意延遲不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者無(wú)正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門(mén)或者公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報(bào)復(fù)的，由其所在單位按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。 10. 事故緊急救援管理制度 第一條 公司成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、安全保衛(wèi)

64、科等部門(mén)組成，發(fā)生事故時(shí)以指揮部為主負(fù)責(zé)全公司救援工作的組織和指揮。 第二條 應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)副經(jīng)理?yè)?dān)任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護(hù)組。 第三條 應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)： 總指揮：總經(jīng)理 (1)全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策； (2)復(fù)查和評(píng)估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過(guò)程； (3)指揮現(xiàn)場(chǎng)人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視； (4)決定事故現(xiàn)場(chǎng)死是否實(shí)行交通管制，協(xié)助場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)開(kāi)展服務(wù)工作； (5)與場(chǎng)外應(yīng)急機(jī)構(gòu)取

65、得聯(lián)系及對(duì)緊急情況的處理做出安排； (6)及時(shí)向上級(jí)安全部門(mén)報(bào)告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作； (7)在緊急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點(diǎn)的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理； (8)負(fù)責(zé)組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)急救員與現(xiàn)場(chǎng)的所有作業(yè)人員進(jìn)行自救互救知識(shí)的培訓(xùn)教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運(yùn)等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。 副指揮職責(zé)： 1、副經(jīng)理（安全） (1)協(xié)助總指揮工作，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)項(xiàng)目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險(xiǎn)報(bào)修及避免事故擴(kuò)大的臨時(shí)應(yīng)急方案和措施； (2)指導(dǎo)搶險(xiǎn)報(bào)修實(shí)施應(yīng)急方案和措施并修補(bǔ)實(shí)施中的應(yīng)急

66、方案和措施存在的缺陷； (3)評(píng)估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢(shì)，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財(cái)產(chǎn)損失； (4)審核工程安全技術(shù)交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時(shí)為組長(zhǎng)決策提供技術(shù)支持； (5)組織繪制事故現(xiàn)場(chǎng)平面圖，標(biāo)明重點(diǎn)部位，向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險(xiǎn)救援信息資料； (6) 總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)代行工作。 2、副經(jīng)理（生產(chǎn)） (1)負(fù)責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練； (2)負(fù)責(zé)組織專(zhuān)業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作； (3)負(fù)責(zé)組織自愿救險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍進(jìn)行緊急情況下配合或替換專(zhuān)業(yè)救災(zāi)隊(duì)伍搶險(xiǎn)與救災(zāi)，防止事故或?yàn)?zāi)害擴(kuò)大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場(chǎng)，恢復(fù)生產(chǎn)。 協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)調(diào)度 (1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)提供建議和信息； (2)負(fù)責(zé)事故或?yàn)?zāi)害的緊急救險(xiǎn)、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達(dá)，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機(jī)構(gòu)與各成員之間，本單位與上級(jí)和周邊單位之間（如地方消防、醫(yī)療機(jī)構(gòu)）信息及時(shí)溝通，完成調(diào)度、匯報(bào)、通告與救援工作； (3)負(fù)責(zé)在整個(gè)救險(xiǎn)救災(zāi)過(guò)程事與遇險(xiǎn)人員的家屬聯(lián)絡(luò)和接待，作好精神和生活上的安撫工作；