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1、質(zhì)檢部績(jī)效考核制度第一部分：崗位職責(zé)1. 部長職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)（進(jìn)廠原材料、半成品、成品）的工作的組織與協(xié)調(diào)；1.2 負(fù)責(zé)本工序質(zhì)檢員的崗位管理與工作安排；1.3 負(fù)責(zé)質(zhì)檢員的崗位培訓(xùn)工作；1.4 督促質(zhì)檢員及時(shí)、有效地檢驗(yàn)，認(rèn)真、準(zhǔn)確地填寫質(zhì)量報(bào)表；1.5 負(fù)責(zé)質(zhì)檢員的測(cè)量工具和試驗(yàn)設(shè)備的有效性監(jiān)督；1.6 負(fù)責(zé)質(zhì)量日?qǐng)?bào)的整理收集與傳達(dá)工作；1.7 參與糾正預(yù)防措施小組工作；1.8 負(fù)責(zé)不合格品的跟蹤與控制；1.9 負(fù)責(zé)全公司的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)的制作與保持工作；1.10 及時(shí)、準(zhǔn)確的向部門領(lǐng)導(dǎo)傳遞檢驗(yàn)工作和出現(xiàn)的問題；1.11 負(fù)責(zé)質(zhì)檢部各種工作材料的計(jì)劃，領(lǐng)用與管理；1.12 配合技術(shù)部與
2、生產(chǎn)部、售后服務(wù)部的工作。2. 質(zhì)檢員職責(zé)2.1嚴(yán)格按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)貨，過程和最終產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作；2.2監(jiān)督本工序的工藝執(zhí)行情況；2.3不合格品的控制工作；2.4質(zhì)量狀況的統(tǒng)計(jì)，初步分析，總結(jié)工作；2.5質(zhì)量信息的收集與傳遞工作；2.6糾正、預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證工作；2.7質(zhì)量記錄的填寫，保存工作。3. 職責(zé)詳細(xì)要求和工作流程按質(zhì)量部崗位細(xì)則執(zhí)行第二部分：工作要點(diǎn)1. 質(zhì)量控制1.1熟悉并掌握本崗位檢驗(yàn)指導(dǎo)書要求內(nèi)容，嚴(yán)格按照半成品檢驗(yàn)指導(dǎo)書進(jìn)行質(zhì)量控制，并監(jiān)督工藝執(zhí)行情況；1.2依據(jù)檢驗(yàn)工藝（包括書面檢驗(yàn)工藝、樣件、計(jì)算機(jī)模板等）對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)、準(zhǔn)確的首檢、巡檢、終檢；1.3 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，
3、嚴(yán)禁各班組之間的檢查尺度不一，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；1.4不合格品控制：本工序發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，及時(shí)填寫不合格品處置單；在不合格品處理單結(jié)果未傳達(dá)下來時(shí)，要監(jiān)督不合格品的隔離，嚴(yán)禁私自放行轉(zhuǎn)序，并監(jiān)督不合格品處理意見的執(zhí)行情況；嚴(yán)禁上、下工序間相互推脫；1.5質(zhì)量記錄和報(bào)表，要及時(shí)、準(zhǔn)確；記錄不允許涂改，如涂改需簽字或蓋章。如果沒有合適的記錄本及時(shí)申請(qǐng)，并以自制表格記錄；1.6檢查員對(duì)于本工序出現(xiàn)質(zhì)量問題及其他異常時(shí)，要及時(shí)向組長、質(zhì)量工程師、工藝員匯報(bào)，并以信息反饋單的形式記錄事情經(jīng)過，要求字跡清晰，敘述簡(jiǎn)潔明了，記錄真實(shí)準(zhǔn)確，必要時(shí)可要求工序負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人簽字確認(rèn)，嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)。組長應(yīng)及時(shí)將信息反
4、饋單傳遞至質(zhì)量部長，并能詳細(xì)敘述清楚信息反饋單的描述情況；1.7 檢查員組長能在相關(guān)部門、人員的配合下做好質(zhì)量問題的追溯工作。2. 夜班制度2.1質(zhì)檢部實(shí)施夜班值班制度，值班人員由質(zhì)量部長審批的值班表確定，串班需提前申請(qǐng)。2.2值班人員在夜班有管理車間所有檢查人員的權(quán)力。 同時(shí)必須完成簽到， 現(xiàn)場(chǎng)巡檢（分別在 20 點(diǎn)以前，24 點(diǎn)之前，3 點(diǎn)之前和 3 點(diǎn)至 8 點(diǎn)之間完成四次巡檢），解決突發(fā)事件，做好值班記錄的工作。2.3對(duì)值班人員無法解決的情況或無權(quán)解決的情況應(yīng)找公司總值班解決，并做好記錄。3. 早會(huì)制度每班早 9 點(diǎn)質(zhì)檢人員到指定地點(diǎn)開早會(huì)， 由部長布置新的工作要求、 公司部門通知及檢
5、查工作中的注意事項(xiàng)。4. 交接班制度對(duì)于當(dāng)班時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)的一切問題， 及注意事項(xiàng)須向下一班交待， 并以文字形式記錄在交接班記錄上；嚴(yán)禁不交接就下班現(xiàn)象發(fā)生，以免質(zhì)量問題延誤。第三部分：勞動(dòng)紀(jì)律1. 嚴(yán)格遵守公司、車間及各部門下發(fā)的通知：如進(jìn)入車間必須穿工作服，按照工位要求配戴勞保用品，不準(zhǔn)將私人物品帶入工位等，并保持本工位衛(wèi)生，不準(zhǔn)將公司物品帶出廠外等；2. 遵守勞動(dòng)時(shí)間：按照車間鈴聲進(jìn)行作息安排，不允許遲到、早退，保證工作時(shí)間飽滿。工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)無故離開工位。按照車間要求實(shí)行交接班，如在規(guī)定時(shí)間內(nèi)下班人員未到達(dá)，要將工作交接給部長。3. 遵守考勤制度：有事請(qǐng)假者須事前向部長請(qǐng)假。不允許私自不來
6、上班或用別人捎假、替請(qǐng)假、電話請(qǐng)假無效，倒班人員不允私自串班，嚴(yán)禁替代打卡現(xiàn)象發(fā)生。4. 嚴(yán)禁工作時(shí)間內(nèi)做一切與工作無關(guān)的事： 工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁脫崗辦私人事情， 不允許在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)打電話，無事閑聊及其它與工作無關(guān)的事情。5.愛護(hù)公司財(cái)物和勞動(dòng)工具，不允許不經(jīng)工具領(lǐng)用人同意就使用他人工具。第四部分：獎(jiǎng)罰條例1. 獎(jiǎng)勵(lì)：1.1對(duì)提出合理化建議的質(zhì)檢部員工，根據(jù)公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)，并在質(zhì)檢部年終優(yōu)秀員工評(píng)選中優(yōu)先考慮。1.2 對(duì)公司有其他特殊貢獻(xiàn)者，按實(shí)際情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。2. 處罰：2.1觸犯公司相關(guān)規(guī)定的處罰違反公司、車間及其它部門規(guī)定者，按相關(guān)規(guī)定處罰；無故曠工者或非提前請(qǐng)假者按公司相關(guān)規(guī)定處理，私自替
7、班按替代打卡處理；2.2對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律者將給予相應(yīng)的罰款，具體條約如下：工作時(shí)間內(nèi)有出勤記錄但未到崗者視時(shí)間而定罰款金額。工作時(shí)間內(nèi)無故離崗超過 5 分鐘者將給予 10 元罰款；超過 10 分鐘者將視具體情況給予相應(yīng)的罰款。將私人物品帶入現(xiàn)場(chǎng)者，將給予10-20 元罰款；工作區(qū)域臟亂者，將給予10-20 元罰款，對(duì)當(dāng)月內(nèi)發(fā)生兩次以上該類問題的，處罰部長 10元；有需向下班人員轉(zhuǎn)告通知的事情卻未做交接，將給予 10-20 元罰款，如有交接不清，兩班互相推脫將對(duì)兩班加倍罰款處理并根據(jù)實(shí)際情況處罰部長；工作時(shí)間與同事閑談與工作無關(guān)之事者， 將給予 10-20 元罰款，影響工作的從重處罰；下班前未按
8、時(shí)間簽到者，將給予 10-20 元罰款；工作時(shí)間內(nèi)沒穿工作服，并無充分理由者，將給予20 元罰款；2.3對(duì)于工作不認(rèn)真，未按要求完成工作者將給予相應(yīng)的罰款，具體條約如下：檢查記錄涂改并無蓋章確認(rèn)者，將給予10-20 元罰款。相關(guān)部門投訴工作不配合，結(jié)予20-50 元罰款；安排工作沒有及時(shí)完成者，將給予 20-50 元罰款；不按工藝檢驗(yàn)者給予 20-500 元罰款；記錄不認(rèn)真、報(bào)表數(shù)據(jù)有誤，結(jié)予 20-200 元罰款；工作中玩忽職守，造成公司千元以內(nèi)損失者，給予20-50 元罰款。造成公司千元以上損失者，將給予 50-500 元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開除；2.4對(duì)于影響車間秩序，造成不良影響者將給予開除處理，具體如下：與同事發(fā)生口角且無充分理由者將給予 50-200元罰款，與同事發(fā)生打架者開除；與工人共同隱瞞質(zhì)量事故不上報(bào)者，開除；車間內(nèi)工作區(qū)域吸煙者、喝酒鬧事者，開除；接受本工序工人饋贈(zèng)者，開除；2.5出現(xiàn)以上規(guī)定內(nèi)未包括的情況，根據(jù)實(shí)際情況予以處理。本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。質(zhì)量檢驗(yàn)部2014-1-10
質(zhì)量部績(jī)效考核制度
