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1、強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 突出考核激勵(lì) 網(wǎng)格化社會(huì)治理工作總結(jié)
強(qiáng)化黨建引領(lǐng) 突出考核激勵(lì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作總結(jié)
為全面落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神和省、市、區(qū)創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制的工作要求,我街道堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和效果導(dǎo)向,通過實(shí)地調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、集中會(huì)診,以真考嚴(yán)核壓實(shí)網(wǎng)格長(zhǎng)(員)責(zé)任,以扎實(shí)舉措大力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作向縱深開展。
2020年,為進(jìn)一步深化全街道社區(qū)治理網(wǎng)格化服務(wù)管理,提升社會(huì)治理水平和能力,督促網(wǎng)格長(zhǎng)充分履職盡責(zé),保障網(wǎng)格化機(jī)制有效運(yùn)行,根據(jù)上級(jí)文件和工作要求,通過實(shí)地調(diào)研、集中會(huì)商等形式,經(jīng)過多輪討論
2、研究,制定出臺(tái)《2020年度“網(wǎng)格化工作”考核辦法(試行)》。
長(zhǎng)期以來,我街道始終堅(jiān)持發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,通過考核激勵(lì)等措施,大力推進(jìn)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作?,F(xiàn)將今年以來工作情況匯報(bào)如下:
一是堅(jiān)持高位謀劃,凝聚工作合力。堅(jiān)持以人民為中心,全力打造共建共治共享的基層社會(huì)治理格局。針對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理推進(jìn)中,基層干部觀念守舊、責(zé)任落不到位等重難點(diǎn)問題,補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)。把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制納入街道“一把手工程”,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量推進(jìn)工作落地落實(shí)。街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自召開全體黨政領(lǐng)導(dǎo)、辦站所負(fù)責(zé)人和村(社區(qū))黨組織書記專題動(dòng)員部署會(huì)議,對(duì)網(wǎng)格化社會(huì)治理工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署。同時(shí)
3、,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、整合資源力量、細(xì)化考核辦法,推動(dòng)社會(huì)治理向前端延伸,確保網(wǎng)格運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。
二是突出黨建引領(lǐng),落實(shí)工作責(zé)任。全面落實(shí)區(qū)委組織部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)村網(wǎng)格化黨建工作的意見》,根據(jù)網(wǎng)格全面建立網(wǎng)格黨支部(或黨小組),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格黨組織全覆蓋,充分發(fā)揮黨組織在網(wǎng)格化社會(huì)治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員先鋒模范作用,把黨的組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。進(jìn)一步明確村(社區(qū))黨組織書記作為總網(wǎng)格長(zhǎng)的主體責(zé)任人,統(tǒng)籌落實(shí)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格工作。村(社區(qū))“兩委”人員作為網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理工作的直接責(zé)任人,全部下網(wǎng)格擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng),負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)社會(huì)治理各項(xiàng)工作,與網(wǎng)格員進(jìn)行捆綁考核。通過明確各自“責(zé)任田”,
4、引領(lǐng)各類組織和廣大群眾實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格事項(xiàng)共商共建共治共享。
三是細(xì)化目標(biāo)任務(wù),健全工作體系。為進(jìn)一步提升網(wǎng)格人員源頭掌控能力、前端處置能力和宣傳發(fā)動(dòng)能力,有效提升網(wǎng)格治理質(zhì)效,我街道結(jié)合工作實(shí)際,全面梳理黨建、綜治、便民服務(wù)、綜合執(zhí)法等社會(huì)治理事項(xiàng),確定了64條網(wǎng)格化社會(huì)治理工作責(zé)任清單納入網(wǎng)格績(jī)效考核,實(shí)行“菜單式”推送,清單式管理,讓網(wǎng)格人員清晰了解日常具體服務(wù)項(xiàng)目,有利于提高網(wǎng)格人員實(shí)操性,進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格工作的落實(shí)。
四是創(chuàng)新考核機(jī)制,激發(fā)工作動(dòng)力。為充分激發(fā)網(wǎng)格人員的主觀能動(dòng)作用,我街道以考核作為指揮棒倒逼責(zé)任落實(shí)。根據(jù)服務(wù)事項(xiàng)需求,將行政村月度自考和街道季度考核有機(jī)結(jié)合
5、,村(社區(qū))邀請(qǐng)黨員代表、老干部等人員共同參與月度考核評(píng)分,街道組織專門考核小組按季度考核評(píng)分,最終按村自考占20%,街道考核占80%的占比計(jì)算考核結(jié)果,并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公示,使考核更加合理、公平、公正。
今年以來按照考核辦法,由街道網(wǎng)格辦牽頭,會(huì)17個(gè)相關(guān)辦站所對(duì)所有村綜合網(wǎng)格進(jìn)行了考核,結(jié)合村的自考成績(jī),確定每個(gè)網(wǎng)格的具體考核成績(jī),并按得分高低排名進(jìn)行了公示,兌現(xiàn)了考核獎(jiǎng)懲,對(duì)前三個(gè)季度排名前10名網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)在街道大會(huì)上進(jìn)行了表彰,對(duì)前三個(gè)季度排名后5名網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)進(jìn)行了提醒談話。目前正在對(duì)第四季度考核情況進(jìn)行匯總并結(jié)算全年網(wǎng)格化考核工作情況,通過考核進(jìn)一步提高了基層人員的工
6、作積極性,激發(fā)了工作熱情。
五是網(wǎng)格治理成效初顯。注重發(fā)揮網(wǎng)格“源頭”治理作用,積極探索依托網(wǎng)格采集源頭信息、管控重點(diǎn)人群、化解矛盾糾紛、整體聯(lián)動(dòng)處置的新路徑,做實(shí)做細(xì)涉穩(wěn)信息搜集、矛盾糾紛化解和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,力爭(zhēng)“隱患發(fā)現(xiàn)在網(wǎng)格、矛盾化解在網(wǎng)格、小事不出網(wǎng)格社區(qū)、大事不出鎮(zhèn)街”。截止目前,全街道共采集各類信息3.3萬余條,其中上報(bào)矛盾糾紛、綜合執(zhí)法等各類事件1.1萬余件,收集社情民意0.79萬件。走訪各類重點(diǎn)人員和群租房等服務(wù)對(duì)象500余次,90%以上的網(wǎng)格事件在鎮(zhèn)街、村、網(wǎng)格內(nèi)得到發(fā)現(xiàn)和處置。同時(shí),將各項(xiàng)經(jīng)常性工作納入網(wǎng)格統(tǒng)一推進(jìn),在網(wǎng)格醒目位置設(shè)置網(wǎng)格事項(xiàng)公示牌,群眾隨時(shí)可通過
7、電話、微信群、QQ群、掃描公示牌“網(wǎng)格高淳”公眾號(hào)上報(bào)網(wǎng)格內(nèi)相關(guān)事項(xiàng)和獲得所需公共服務(wù),初步形成黨建引領(lǐng)、民情收集、訴求上達(dá)、關(guān)愛幫扶、矛盾化解、事項(xiàng)代辦融合一體的網(wǎng)格化社會(huì)治理模式,較好提升了基層工作質(zhì)效。
今年疫情防御期間,我們的網(wǎng)格員也發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,宣傳疫情防護(hù)常識(shí)、發(fā)放疫情防護(hù)告知書、堅(jiān)守疫情卡點(diǎn)執(zhí)勤等等。同時(shí)在三季度高淳區(qū)群眾安全感測(cè)評(píng)工作中我街道群眾安全感達(dá)(99.0%),66.0%群眾認(rèn)為社會(huì)治安狀況比2019年有好轉(zhuǎn),掃黑除惡行動(dòng)知曉率92.0%,社區(qū)網(wǎng)格員服務(wù)管理工作滿意度95.0%,均位于全區(qū)前列。
六、當(dāng)前我街道網(wǎng)格化社會(huì)治理中還存在一些亟待解
8、決的問題
(一)是發(fā)展不夠平衡。少數(shù)村思想認(rèn)識(shí)還存在偏差,社區(qū)書記,主任對(duì)網(wǎng)格化工作的重要性、必要性認(rèn)識(shí)不足,簡(jiǎn)單的認(rèn)為網(wǎng)格化工作增加了基層負(fù)擔(dān),推進(jìn)的力度、深度、廣度還有待進(jìn)一步拓展。
(二)是工作不夠扎實(shí)。有的村工作還浮在表面,停留在喊喊口號(hào)上;部分由村兩委人員兼任的網(wǎng)格工作人,工作積極性不高,敷衍了事,存在假巡查、假走訪、不宣傳等問題。少數(shù)村尚未結(jié)合實(shí)際制定具體措施,考核未落到實(shí)處;沒有真正落實(shí)“全要素網(wǎng)格”要求,主動(dòng)將相關(guān)基層工作融入網(wǎng)格化社會(huì)治理,一定程度上影響了工作實(shí)效。
(三)是基礎(chǔ)不夠牢固。網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)方面,部分網(wǎng)格員兼職較多,用在網(wǎng)格化管理的方
9、面的精力較少;少數(shù)網(wǎng)格員文化程度較低,缺少職業(yè)培訓(xùn),能力素質(zhì)不能適應(yīng)形勢(shì)任務(wù)發(fā)展要求;網(wǎng)格化中心建設(shè)方面,有的組織架構(gòu)不健全,有的功能設(shè)置不全,有的力量資源缺乏整合。
(四)是運(yùn)行不夠規(guī)范。有的網(wǎng)格員工作職責(zé)不清晰、工作標(biāo)準(zhǔn)不明確;一體化平臺(tái)采集的數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,部分網(wǎng)格長(zhǎng)為了報(bào)送信息而報(bào)送信息,沒有將網(wǎng)格內(nèi)的實(shí)際工作采集上報(bào);少數(shù)村存在平時(shí)除了打卡簽到外,沒有任何信息,到月底在街道的督促下半天甚至個(gè)把小時(shí)完成信息采集工作;極少數(shù)網(wǎng)格長(zhǎng)在1個(gè)小時(shí)內(nèi)調(diào)處了十幾起矛盾糾紛,造假痕跡明顯。
(五)是參與不夠充分。有的地方對(duì)“共建共治共享”理念理解不深、踐行不力,黨建引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠,組織發(fā)動(dòng)社會(huì)力量、黨員干部和志愿者參與不夠。網(wǎng)格人員主動(dòng)下沉網(wǎng)格,面對(duì)面走訪群眾、常態(tài)化聯(lián)系群眾、經(jīng)常性服務(wù)群眾還很不夠,仍然停留在網(wǎng)格公示了、網(wǎng)格內(nèi)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),下沉網(wǎng)格時(shí),以“干部”身份多,主動(dòng)向群眾表明網(wǎng)格員做得還不夠。社區(qū)干部“機(jī)關(guān)化”傾向嚴(yán)重,有的網(wǎng)格人員甚至與所屬網(wǎng)格的部分群眾素未謀面。